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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-12 05:51 标签： 无人售货机

昆明盛马自助无人自动售货机_客户至上

3、收银员可能成为零售行业先受到技术影响的工作岗位。2、消费者开始接受无人收银模式，并逐步形成习惯。1、基于用户手机的自助收银模式将越来越多被使用，基于会员制的自助收银设备也会增长。2018年预测：三、 无人收银小试牛刀发生概率：


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昆明盛马自助无人自动售货机_客户至上，8、你必须熟知的就是：无人售货机行业是那种越受人欢迎，利润越大的行业。在获得放置无人售货机许可之前你一定要记住：持之以恒是这个需要吃苦耐劳精神的行业的关键。因为十分之九的商家都不会同意与你合作。通常直接和商家老板商量比和雇员谈的成功率要高很多。7、无人售货机的可更换零部件的实用性也很重要。越来越多的公司提供金属制造的机器，这比以前的塑料机器要耐用多了。维修也相对容易多了，你再也不需要以前那些塑料的零部件了。

　　在现在还是比较流行第二种：手机支付型。毕竟现在手机非常的流行。用的比较多的是支付宝，支付宝与外180多家银行以及visa、mastercard国际组织等机构建立战略合作关系，成为机构在电子支付领域为信任的合作伙伴。　　/gongqiu/shengma-794.html

　　近日，马云的第一家无人超市在杭州火爆开业，大家纷纷排队体验。有人说，无人超市的到来将对传统超市造成巨大打击。更有人直言：再不努力，将无工可打!


　　在无人超市里面购物是什么样的一种体验?在w3cschool小编看来，花钱丝毫没啥感觉。选购一筐商品，直接走出店门，全程无需掏手机、掏钱包，当你走出大门时，就已经在不知不觉间完成了支付。剁手毫无感觉!

　　一、无人超市技术中国领先

　　早在三年前，全世界媒体都在报道无人超市。但是目前也只有中国掌握了无人超市的各项深度技术。像美国、德国、英国、日本，这些虽然也在研究无人超市的发达国家，但是在无人超市研究进程上，还是比中国慢一些。

　　其中，日本虽然没有造出无人超市，但是在日本自动售货机方便性或许不亚于无人超市。在日本每一个角落，比如街角、电车上，随处可见自动贩卖机的身影。

　　在日本平均每23个人就拥有一台贩卖机，机器密度堪称全世界最高，比全日本的寿司店还要多。每年光是自动贩卖机的销售金额就超过7兆日元。人口密集、自动售货机在日本发展历史悠久、样式多、系统完善等让日本街头到处都是自动售货机。


　　二、日本的自动售货机有哪些?

　　1、水果蔬菜自动售货机

　　水果切块之后，会立即浸泡在维生素C液体里，这样可以维持11天不腐烂，保证水果的新鲜。当然，家庭少妇们不用大老远跑菜市场，家楼下的贩卖机可能就找到鸡蛋、米和蔬菜。


　　2、吃货自动售货机

　　选择好配菜和小料，只要数十秒时间，一碗现煮的乌冬面或荞麦面直接送到你面前，完全不用自己动手!

　　还有速食拉面，冷的热的自动加工，拉开罐子就能吃。吃货贩卖机里自然也有关东煮、饭团、寿司、咖喱饭、鲷鱼烧、饺子、炸薯条、汉堡……

　　3、香烟、酒类自动售货机

　　在街上还能看到这种卖香烟和酒精饮料的机器。

　　4、阅读自动售货机

　　不少车站月台都会设置卖书的机器，机器里包含了各种的小说、散文、漫画和各种杂志，出版日新鲜出炉，并贴心地附上书套。


　　当然，还有为单身狗准备的书籍，请自行脑补。

　　当然，要是能再添一台女朋友自动贩卖机，那就堪称完美。这个才是最6的!


　　对于你来说，更喜欢无人超市呢，还是自动售货机呢?

加载中，请稍候......

从亚马逊的无人超市刷爆各大科技网站头条后，马云的无人店也来了，各种无人便利店融资过亿，占尽风光。

首先，从趋势上看，在新零售的背景下，线上线下打通是必经之路，大数据是未来零售的立业之本，服务上以年轻消费者为基础，充分挖掘不愿到 实体店购物的年轻一族。这是消费升级和技术进步下的必然趋势。所以，备线上基因的无人零售业态在未来一定会更胜一筹。

其次，从经营角度来看，无人超市最大的优势是利用先进的技术，替代人力劳动，从而起到节约人力成本提高坪效的目标。成本，是无人超市能否颠覆传统超市的关键。

不管怎样，无人的模式成为趋势已是必然，所不同的只是无人零售的方式不同。而无人售货机，才是未来五年最赚钱的工具。

为什么这么说呢？因为无人售货机既具备无人店的大数据和便捷的优势，更在盈利能力上完爆无人店。

一、同时节省人力成本和租金成本

同是无人零售，和马云无人超市的现场需要十几个店员维持秩序和理货不同，无人售货机不需要一个售货员，消费者完全自助购买，简单的购买流程和便捷的移动支付已经完全满足消费者的需求。不管是无人超市还是无人便利店，都没有从根本上解决租金问题。无人售货机占地小，1-2平米即可摆放，点位租金便宜，而且可供摆放的点位更多，不会面临被城管驱赶的问题。

偷盗问题困扰无人超市的一大问题，现在网上已经有人列出各种在无人超市免费吃喝的方法，如吃饱喝足再出来，拿劣质商品替换优质商品，将包装盒中的商品拿走，把盒子放在原位，或者流浪汉可以睡在超市里等。对消费者素质的考验实在是太高了。无人售货机就不会面临这个问题，因为无人售货机是先付款后拿货，这种方式既不会影响消费者的购买体验，又为商家提供了保障。

三、无技术障碍，无额外成本

知乎上有个问题叫“如何评价马云的无人超市”。点赞数最高的回答提到，“RFID的技术问题是它是个自扰系统，一个扫描平面上每多一个Tag（标签）正确率就降低一个数量级。意味着，你的商品堆叠数每增加1，你就要增加1个数量级的扫描器个数和扫描时间来维持相同的错误率。而此前华尔街日报曾报道，Amazon Go店铺同时容纳超过20名消费者， 就会影响摄影头的识别系统。而且RFID标签的成本相对于低单价的超市零售商品来说影响也是重大的。其实回归到技术的本质，我们的初衷就是利用大数据以更好低了解消费者，而无人售货机同样可以做到这一点，而且不需要额外成本，技术也非常成熟。

四、更有助于加快布局速度

零售业是一个地利性产业，这是它的本质，所以铺面租金才会水涨船高，而线下好的、优质的入口是很稀缺的，谁先占了就抢到了优势。所以无人店不仅仅是技术颠覆的问题，还包括布局速度，更轻便、可移动的店铺形式使得设点更灵活。但抛开占地200平米的“淘咖啡”不说，即使是无人便利店占地也在十几平米，并不比一般便利店小多少，要找到大量合适的点位并不容易，而无人售货机占地1-2平米，不管是大厅、楼道、楼下甚至室内，都可灵活摆放，点位要比无人便利店多几十倍。这对于以快速占领入口为战略的企业来说是极大的优势。

有人担心无人售货机短货架结构承载不了足够的SKU，相比于无人便利店来说是劣势。邦马特以数百个终端的运营经验可以负责任地说，这个问题完全可以通过精细化运营来解决。根据点位特点布局不同的货品，更为精准的点位布局，更为符合消费习惯的货品搭配，相当于把一个便利店根据消费需求的不同拆分成几个点，反而取得更好的销量。

综上所述，不管是从技术创新上还是商业模式上，无人售货机都将成为未来至少五年内最赚钱的工具。

邦马特现隆重推出以无人售货机+校园模式的项目——闪电匣。闪电匣是深圳邦马特科技公司今年强势推出的一个校园自动售货机项目，面向全国高校千亿级市场，以新一代智能微超和资深零售业、互联网运营经验为竞争优势，致力于打造大学生的冰箱，成为校园零售的领先者。为集结最大的资金和资源来进行市场快速拓展，现正在全国寻找有梦想，想在零售领域闯出一片新天地的合伙人。

只投资，不运营，坐享收益

邦马特负责全部运营，包括供应链、日常运营、营销活动、设备运维、售后服务等。

收益无忧，高回报率，零风险

直接按营业额分成（根据邦马特运营数据，每台设备平均日销高达1000元）；预计年最低保底收益可达150%，运营效果超常的点位可达200%以上。

邦马特拥有完善的供应链系统，不仅商品覆盖众多品牌，在物流配送 、上货补货上都已形成流畅的流程化体系，达到最小人力成本，最高供应效率。

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