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为什么任天堂能排名“全球最佳企业”榜首？
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　　商业是非常精彩的，更是充满诱惑的。根据美国商业周刊与管理咨询公司科尔尼联合推出2009年“全球最佳企业”排名，我们有幸目睹上榜企业的精彩与诱惑，特别是任天堂，为什么其能够排名“全球最佳企业”榜首呢？
　　我们顺着任天堂的业绩察看，5年销售年成长36%，市值平均增长38%出色的表现，可能是一个非常出色的业绩了。可是对于联想、海尔来说，这个增长是非常普遍的，甚至是不合格的要求而已，（中国From EMKT.com.cn大多数企业增长率速度都达到上百倍甚至上千百倍。）那为什么联想与海尔不能上榜呢？
　　我们继续深入探索，可能认为是任天堂卓越的创新能力。成功开发出DS手持游戏机、Wii等热门产品，即使是2008年经济危机的艰困时期，其仍然持续保持创新，但是SONY与微软的创新更厉害，技术可能还强，却追赶不上任天堂。这里的精彩与诱惑，真令我们百思不得其解。
　　但是，任何商业的精彩与诱惑，都有其本质的东西。所以，我们需要透过表面，从本质上去剖析任天堂，便可能窥视到“全球最佳企业”榜首打造品牌的秘密。
　　率先聚焦品类第一
　　任天堂是“游戏机”的代名词，但是任天堂不是第一家做游戏机的品牌，更不是技术最先进的企业，那么任天堂凭什么获得全球最佳企业的榜首呢？问题的关键就在这里，任天堂是第一家首先在消费者大脑中聚焦于“游戏机”品类的。
　　就像中国空调品牌之间的竞争，本来春兰有机会成为空调第一品牌，可是春兰没有这样做，被格力率先聚焦了，现在空调第一便是格力占据。
　　品类第一往往拥有绝对的优势。任天堂一旦率先在消费者大脑中聚集时，就会凸显出领导者比其它品牌的优越性，无论在技术上，还是在消费者体验游戏机的过程中。
　　许多企业运作品牌的时候，并没有意识到品类第一的优势。虽然在一定程度上也开辟了新品类，但是没有真正在消费者大脑里，特别是能够创造势能消费的人群里建立一种品类第一的认知优势，导致许多品牌上市时轰轰烈烈，稍后就变得无声无息了。
　　品类第一并非需要我们第一个开发出新品类，关键性在于我们能比其它品牌率先在消费者的大脑里聚集品类第一，这里决定性的。
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（, 《销售与市场》1997年第七期，作者：常松）
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　　林嘉澍/文　　妈妈和游戏机向来都是水火不容的两个名词。但是当日本游戏公司任天堂 (Nintendo)的游戏机Wii在2006年登陆美国的时候，它却把橄榄枝首先伸向了那些长久以来的宿敌。如果你不能打败这些妈妈，那干脆还是拉她们入伙吧。　　在讲述任天堂公司如何与妈妈们化干戈为玉帛的故事前，让我们先体验一下Wii的魅力。知道如何在游戏中射箭吗？你需要做的，就是把那两只遥控器一样的手柄在空气里拉开，做出射箭的姿势，瞄准屏幕上的靶子，按下发射钮。不只是砍砍杀杀，这两只手柄还可以在虚拟世界里变成摇滚乐队的鼓槌、交响乐团的指挥棒、网球拍、切菜做饭的烹具……真实与虚幻，只剩下两只手柄的距离。　　从“Wii”这个名字中，我们可以找到任天堂开发这款游戏机的创意之源。2006年5月，任天堂公司对外正式公布了这个名字。在当时的公告中，任天堂公司解读道：“Wii和单词‘we’(我们)的发音相近，这强调了它是为每个人所设计的。”名字中的i象征着Wii独一无二的遥控手柄，而把两个i放在一起，则代表了任天堂把亲朋好友聚拢到游戏机周围的意图。和过去那些让孩子们孤僻地躲在卧室里不吃不喝的游戏机相比，Wii简直是在向家庭主妇们投怀送抱。　　“超妈”影响力　　2006年秋季，Wii即将进入美国市场，任天堂决定向在病毒营销 (viralmarketing)方面颇有建树的特百惠 (Tupperware)学习一番。特百惠公司的业务以销售塑料碗和食物储藏盒一类的厨房用品为主。产品听起来平淡无奇，但是营销方式却很特别：特百惠的销售顾问会帮助各地的家庭主妇组织聚会，邀请亲朋好友出席，在提供免费美食的同时，让用户试用整个产品线，进而在各个小圈子里形成口碑传播。　　在洛杉矶，任天堂公司请到了几位热爱交际同时精通科技的家庭主妇，让她们邀请那些生活乏味的全职妈妈们体验Wii的魅力。任天堂公司将这第一批口碑制造者称为“超妈”(alphamom)——在美国，这个说法的流行始于2006年的同名系列喜剧，专指那些受过优秀教育、拥有日理万机的本事、热衷科技产品并经常上网分享经验的母亲。　　这些“超妈”们每人邀请了35个主妇朋友前往西好莱坞最负盛名的夏特蒙特酒店 (Chateau MarmontHotel)，进行第一手的Wii游戏体验。进而再将同样的派对模式复制到美国的各个区域——波士顿、芝加哥、丹佛、迈阿密、旧金山、堪萨斯、德克萨斯——而且不仅仅停留于竞争对手们热衷的大城市，还将深入二线城市进行推广。　　“这么做的出发点就是：只要我们能够让人有机会把Wii的遥控手柄抓在手中，她们就再也离不开这个玩意儿了。”用任天堂美国公司高级副总裁乔治·哈里森 (George Harrison)曾经如此解释为Wii进行口碑营销的思路，“而且在游戏机市场上，口碑是个非常强大的驱动力。这就像汽车、高档酒和美食市场那样，你必须让人们不断谈论自己的产品。我们找的都是些对电子游戏不怎么感冒的人群，甚至在潜意识里对游戏抱排斥态度。但他们却是最有影响力的群体。”
提示：支持键盘“← →”键翻页为啥游戏公司暗搓搓帮你保底了 却偏偏不说呢？-搜游播
保底，可以说是抽卡游戏玩家的生命线之一，是在茫茫三星堆中唯一散发的光芒，但今天我们要说的并不是“十连必出四星”这种充其量是安慰奖的保底，而是如手游玄学一样只存在在口口相传之中，达到一定条件就会必出五星（SSR/UR）的“暗保”机制。2月2日上架的《火焰之纹章：英雄》其中一个引人注目的规则就是，每当玩家进行一次五连抽，只要没出五星卡，那下一次进行抽卡的时候五星几率就会提升0.5%，理论上来说这个几率是可以堆到100%必出五星的。有不少玩家都因为这个课金上限而欣喜开心，并称任天堂是个良心公司。但实际上，除了任天堂之外，有很多游戏公司也有给自家的游戏设定类似的课金上限，在玩家抽卡抽满一定的次数之后，...
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> 索尼、微软、任天堂都是怎么“炒冷饭”的？
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　　虎嗅注：在当今时代的语境下，&炒冷饭&多为贬义词，指厂商们不思进取，拿老本出来赚情怀。但是&冷饭&也能炒出新花样，只要用些心思，一些粉丝喜爱的经典作品，加以新技术的支持，反而能焕发出全新的生命力，玩家们新闻乐见，厂商们也能再赚一笔。我们来看看，当今主机市场的大厂们，是怎么炒好冷饭的。
　　本文转自公众号&蜜蜂观察(ID：beewatch)，作者：末日雨声。
　　《怪物猎人：世界》的风潮仍未过去，的后招已经跟上，《汪达与巨像 重制版》得到IGN 9.4分/10分的高评价，metacritic媒体均分92分/100分，用户评分8.9分/10分，这两项评分都牢牢占据PS4游戏的第一位。
　　去除制作人上田文人的情怀加成，重制方Bluepoint出色的技术实力的确让这款经典游戏在PS4上焕发新生。而在《汪达与巨像 重制版》发售的十几天后，任天堂也将在Switch上发布Wii U移植游戏《猎天使魔女2》。
　　在游戏新作开发成本越来越高的情况下，庞大的游戏遗产成为了三大厂商取之不尽的宝库，在&炒冷饭&的同时，如何做到不透支IP本身的价值并在竞争中取得优势，三家都有各自的生意经。
　　：林子大了，什么鸟都有
　　索尼全球工作室总裁吉田修平在PS3时代全面发力，各大工作室为索尼积累了大量的IP。这也成为次世代大战初期双方阵容乏力之时，索尼凭借一波重制大潮，迅速积累起了内容优势。
　　以上世代最佳游戏之一的《最后生还者》起手，索尼一连重制了《战神3》、《暴雨》、《超凡双生》、《风之旅人》、《神秘海域》系列等热门游戏。这部分游戏本身就有着高品质的画面，PS4版提升至60帧或1080P，开发时间较短，帮助索尼完成了一次&闪电战&，同时也诞生了&重制大师&Blupoint。
　　第二阶段，索尼已经建立了优势，开始将PS2、PSP时代的经典游戏进行&完全重制&，通过一批情怀粉的舆论发酵让其品牌形象顿时高大起来，《古惑狼》系列、《Loco Loco》以及《汪达与巨像》都是这个时期的代表作品。用热门IP收割了一批用户之后，索尼已经进入了收割情怀的阶段。
　　次世代初期，重制游戏泛滥引发了玩家们的不满，但是吐槽归吐槽，销量仍然是最诚实的。《最后生还者 重制版》销量突破600万，几乎逼平原版的销量。《神秘海域合集》销量也轻松突破500万。
　　索尼两个阶段的大规模重制游戏先争利，后争名。主机战争，首先要做到人无我有。
　　微软：向下兼容，奇招连出
　　尽管销量落后，但是微软并非没有在重制游戏上挣扎过，《战争机器 终极版》和《光环 士官长合集》都取得了良好的反馈，但是仅仅是点到为止。
　　背后有多重原因，第一、Epic Games和Bungie这两家重要的独占内容提供者都已经转变为全平台厂商，第二、EA等欧美厂商已经越做越大，不可能单独为Xbox ONE重制曾经的独占游戏，第三、《失落的奥德赛》等一批日系独占是微软在Xbox 360时代砸钱带来，虽然口碑很高，但是销量惨淡，进攻日本市场失败后，日系IP基本处于半抛弃状态。
　　缺乏索尼的底蕴，靠砸钱堆IP的微软在次世代发现几无IP可用，系列作开发组的更换也使得游戏素质难以保持。《光环》系列在Bungie手中是FPS游戏的教科书级作品，在343手中却毛病不断，这就是最好的例证。
　　因此微软难以单纯地通过重制游戏增强阵容，向下兼容就此而生。实体版和数字版的Xbox 360和Xbox游戏只要被纳入游戏库就可以在Xbox ONE上直接运行，在Xbox ONE X上还有明显的增强效果。玩家通过这种模式变相地玩到了高清版游戏，这一举措也帮助Xbox ONE S在2015年底的北美销量榜连续数月压制PS4。
　　但是向下兼容虽然颇具噱头，但是对于大众玩家的吸引力有限，毕竟不是谁的手上都有一堆Xbox 360光盘。在Xbox Game Pass推出之后，向下兼容的潜能才真正爆发出来，Xbox 360和Xbox的经典游戏为其游戏库增加了不小的吸引力。
　　任天堂：Wii U的老本还能吃多久?
　　Switch的吸引了大量非传统任粉购买，这引发了奇怪的现象，曾经备受吐槽的重制游戏，在Switch上却成了香饽饽。
　　尽管Wii U在硬件角度上来说颇为失败，但是这个平台上仍旧集结了任天堂的各种独占精品。Switch强在整合了掌机主机资源，3DS游戏高清化也十分具有吸引力。许多非任天堂死忠对于Wii U游戏重制版的消费热情很高，尤其是在《塞尔达传说：荒野之息》口碑发酵，用户信任感爆棚的情况下。
　　《马里奥赛车8 豪华版》《口拳 DX》《怪物猎人XX》等独占游戏有效地填充了新作之间的空白，使Switch在去年实现了&一月一独占大作&的发售节奏，迅速积累了人气。其中《马里奥赛车8 豪华版》的出货量达到了733万。
　　相比于索尼与微软提升分辨率或帧数的常规打法，任天堂将主机游戏移动化，同时强化了线下合作的体验。Switch的天生优势进一步提升了重制游戏的价值。
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