核心观点 中文传媒收购智明星通之后加快转型步伐，公司目前已与智明星通核心团队发起成立新媒体基金，预期公司后续在互联网教育、传统业务O2O改造等方面的积极进展。智明星通是国内最优秀的互联网公司，除了手游业务外，互联网、行云平台以及海外游戏分发等业务均具有想象空间，已经构筑了安全软件+导航+广告游戏良性循环生态系统。 时间：8月11日（周二）上午10:00出席领导：联合创始人谢贤林、证代代泽荣地点：北京市海淀区知春路7号致真大厦C座6层一智明星通存量业务1、杀毒软件在海外做出了类似于360的业务，已经从拉美走向发达国家，走向全球。发达国家商业模式比较成熟，有了流量之后，变现比较容易。但是发达国家竞争也比较激烈，所以推进不会很快。这个业务对我们来说重要，因为：（1）这个业务的用户规模在不断稳健地扩大；（2）互联网价格一直在上涨，所以我们的变现能力增强了。2、游戏业务游戏业务包括自营业务和发行业务。（1）自营业务。去年开始陆续发了一些新品，今年也会有一些新的游戏在年底的时候推出来，目前测试数据显示不错。游戏业务，可以做到每年或者每隔一年做出一款爆款。Clash of kings游戏的用户还在不断增加，并且和小米合作，雷军为了这个游戏两次站出来推荐，目标做成国民游戏。在海外市场上，我们还没有发力推荐。我们公司的游戏的生命周期很长，一般3-5年，远远大于平均的1年。帝国战争游戏已经3年了，收入非常稳定。Clash of kings之后的其他游戏的研发，我们也会很关注生命周期。之前我们游戏开发，很多是围绕拉长游戏生命周期，而在付费方面做得不好。未来希望推出一款付费很少、同时生命周期长的游戏。（2）发行业务。从2013年有变革，之前是与小厂商合作做海外的发行，2013年之后开始找大厂商，并投资一些公司，比如和创新工厂投资一些公司，采用“大游戏公司“和“第二方发行”的策略。这些游戏公司研发能力强。弥补了我们的产品研发实力。有一款产品9月份会拿到了谷歌的全球推荐。这一块的业务花了2-3年的时间，但是结果是可控的，可以在我们的指导下做产品。从今年下半年到明年，产品线上的布局比较完备了。3、网页游戏网页游戏还有深度机会。比如Clash of kings在页游上表现很好。未来我们会做多屏互动游戏。手机端做得好的游戏，会再做页游。互联网业务和游戏业务怎样联动？业务模式就是“流量+产品”，这样打通了内部的桥梁。现在的页游竞争不大了，页游也有利于手机端游戏。很多消费者在网页上玩，而在手机端付费。二与中文传媒的合作业务目前已经成立了新媒体基金，第一期4个亿，未来整个规模10亿。主要投资两个方向：天使轮投资和pre IPO。基金的设立效仿了当年的腾讯，从腾讯投我们吸取了经验。基金的第一块收益来自财务投资，就是投资收益；第二部分收益来自于战略投资，以混合所有制进行业务合作；第三个收益来自于LP，很多国企流动性比较差，需要外部孵化的形式，为国企LP提供很好的业务池子，在未来可以优先选择。主要投的方向是互联网加和传统行业的上下游。比如电子阅卷的项目。比如物流的项目，对于中文传媒这样的出版企业，物流成本很高。用互联网的资源进行融合，为国企改革带来升级。利用智明星通的互联网经验来撬动中文传媒能够带来的资源，利用投资、孵化、国企所有制改革来解决过去遇到的问题。比如电子阅卷，中文传媒有教育方面的资源，主要解决教师阅卷效率低的问题。不是采用直接控股的方式，而是所以采用混合所有制的方式来做，同时保证收益能够收到中文传媒受众。如果能够再引入其他LP，让互联网的价值、人才的价值和机制的价值得到最大化的释放。我们投了第一轮，4000万。创新工厂跟投第二轮，投前1.2亿，投后1.5亿。第二个案例是做物流。传统教育行业的物流成本很好、效率很低。通过互联网的方式解决这些浪费问题，目前需求量很大。三问答环节Q新媒体基金中，管理层投了多少比例？4亿的基金目前已经募集到了1个亿，其中智明星通管理层投了有6000万。GP和LP的利益高度绑定。QCOK的排名预期第几？第6，一天流水几十万美金。榜单变化很难，前10的游戏占了60%的市场，10-20名的。进入前十需要两个条件：用户量很大、付费量很大。排名第1的游戏每天流水100-200万美元，与第2的差距很大，第2到第7名差距不大，之后差距又变大。QCOK的变化（1）营销策略发生变化。从全球化转变成重点突破的模式，在韩国已经突破前10，在日本从100名排进了前50，目标做到流水万人民币，排名前20。希望在大部分区域能够做大第1。（2）依然在坚持用户模式。用户规模在不断增长，游戏推出一年之后用户还在增长。（3）收入有提升。ARPU值整体提升了。因为我们后面的产品需要资金，所以希望现有产品提供支持，ARPU值比去年已经提高了3倍。Q混合所有制的进展基金已经成立，公司业务已经开始试点。在江西成了智明星通子公司，将子公司和阅卷系统公司混合所有制合作经营。目前已经有600多家客户。希望中文传媒在混合所有制里能够控股，中文传媒拿到大部分收益。智明星通拿到两部分的收益，第一是创业公司的财务投资收益；第二，落地收益，落地公司是控股的，创业团队有很大的动力去做好。QCOK排名好的都是Google play，为什么选择谷歌？后续的版本推荐安排。选择谷歌与我们的研发模式有关。我们一周有一次更新，COK一年会有100次更新，苹果的平台不支持。全世界大部分的手机游戏公司做不到1年更新100次并且不出问题。我们不想把大量的时间、资源花在等待苹果审核上。希望在谷歌上面做出口碑，影响IOS用户，目前来看用户的口碑很好。今年4月份开始推广IOS版本。在我们没有大规模推广的情况，在美国已经进入了前20。IOS的营销会不同，偏向于品牌营销。区域化营销策略之后将采取品牌营销策略。最近3-4个月，IOS游戏收入涨幅4-5倍，用户涨幅也达到了4-5倍。预计下半年推广的时候，收入、用户增长会更多。Q之前是杀毒起家，免费推广，这个模式会不会改变？免费模式不会变，这是我们的优势。海外的杀毒软件都是付费的并且不会改变。得益于这个模式，我们的用户规模不断增长，今年增长至少10%，从收入角度看，增长幅度大于10%，因为市场价格、我们的议价能力都再提高。Q为什么ChinaJoy热度不高？本来请马可去CJ，但是主办方没有允许明星入场。第一天我们进入了微博热门前3。我们的成本很低，只有几十万，其他厂商仅仅展台就有200多万，但是热度排名很少有进前40。我们不在乎现场，而重视线上玩家人数的增加。我们把站台放在入口，曝光度很高。Q品牌营销策略的进展12月份开始全面品牌营销。之前在台湾、俄罗斯做过推广，IOS游戏在畅销榜、收入榜实现了双榜第一。品牌营销是为了推广IOS，为了玩家回归。传统的营销投入不会变化，同时增加品牌营销。在美国、日本、中国的品牌营销费用比较贵，但是在全球其他范围品牌营销的费用不是很高。在中国、美国、日本，我们的策略比较谨慎，在不断实验，比如在北京电视台已经进行了品牌营销。在这些大的经济体，传统营销已经比较到位，品牌营销比较谨慎，直到找到有效的方法，才会在这些大市场大规模投放品牌营销。QCOC的下载榜、收入榜都第一，而我们的下载很少。是否说明我们的用户粘性不好？这个和营销模式有关。COC每天都在电视台打广告，COC的下载量是靠钱堆出来的。COC在日本一个月的广告费是3000万美金，当然也是COC觉得自己的投入能够收回。Q产品生命周期的算法单用户生命周期的价值不大，我们看两个因素：（1）长期留存率，比如30天留存和120天留存比；（2）看总的用户规模。通过这两个数据可以看出用户的走势，算出3年之后用户还剩下多少。从目前的算法看，我们的游戏超过《帝国战争》几乎没有悬念。Q怎样从杀毒软件导出流量？360通过绑定用户。我们现在很多用户是主动绑定，所以我们的留存也会高很多，因为用户自己主动绑定。我们的产品很简洁，体验好，所以被卸载率低。最终的结果一样，留下来还是愿意使用的用户。我们也会做一些推荐，让用户自己来绑定。Q导航网站的流量哪里来？怎样推广？导航网站在多维度的推广用户规模的增长。首先产品要好，用户才能够不断增加。在国内看到的是导航，在海外看类似于“好123”的产品，这个产品在发展中国家比较适合。我们买其他流量，国外有一些流量无法变现，我们买过来，再通过其他方法变现。Q智明星通和中文传媒的合作进展（1）基金的设立，围绕智慧校园、互联网项目，目前投了3个项目了，比如智慧阅卷等。在早期，我们不控股，而是通过基金参股。为什么参投这些项目？不仅仅是投资收益，更重要的是落地，我们免费获取了一个技术团队，采用混合所有制落地去做。希望学习腾讯的“投资+落地”的模式。基金分为两期。第1期的LP是中文传媒和智明星通的创始团队。第2期包括江西一些国企，国企转型需要一些帮手实现产业升级。国企从零开始做，往往需要2-3年，而通过这个模式可以快速获得市场行情，也可以快速获得技术。（2）行云平台。这些还在洽谈阶段。（3）传统出版行业的改造。传统出版行业中，出版商承担着物流的浪费成本，比如实体店卖剩下来的书可以需要再拿回来。Q在IP方面有什么积累？难度比较大。（1）很难拿到全球化的IP；（2）即使拿到IP，国外的公司需要保底分成，收益不见得很大；（3）自创IP比购买IP的效果更好，我们目前也开始做衍生品了，和亚马逊有一个战略合作，几乎没有成本而让亚马逊帮忙销售产品。所有的周边产品都会和亚马逊合作。我们将拿收入的大头。下个月可以在网上看到。采用按需定制的模式，没有库存的问题。Q对杀毒软件未来的看法（1）PC的使用量一直在增加，所以大方向肯定是在增加；（2）Win10对我们有影响，我们需要相应得调整自己的产品，实现差异性，比如整理垃圾邮件、内存优化等偏用户体验的问题。我们如果能够保证产品研发的投入、追求用户体验，那么Win10对我们的影响不大。
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2015全球电子游戏收入排行榜：LOL登顶 COC居次
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11:16:52& &来源：
　　1月27日消息，市场研究公司SuperData近日发布了一份最新报告，对2015年全球数字游戏市场规模，以及高收入游戏产品和发行商进行了盘点。
2015年全球电子游戏收入排行榜出炉
　　根据这份榜单，我们可以综合得出结论，PC端游戏《英雄联盟》以约16亿美元的收入，成为2015年全球最“吸金”的游戏，其次是移动端游戏《部落冲突》，它为SuperCell创造了约13亿美元的收入。排在第三的则是韩国SmileGate公司推出的端游《穿越火线》。此外，《梦幻西游手游》成为唯一入选该榜单的国产研发游戏，它在移动游戏全球收入榜中排名第七。
《英雄联盟》
《部落冲突》
　　发行商方面，SuperData表示，2015年数字游戏收入最高的前三大发行商分别是动视暴雪（29亿美元）、Supercell（16.4亿美元）和腾讯（16.2亿美元）。
　　“度过（圣诞）假日销售季后，2015年数字游戏收入创下了历史最高纪录。”SuperData首席执行官霍斯特o范德鲁恩在一份声明中表示。“数字主机游戏收入增速最快，同比上升了34%，2015年全球总收入约40亿美元。在数字游戏市场，移动游戏总体营收规模最大，去年实现258亿美元收入，同比上升10%。”
　　范德鲁恩补充说：“销售数据表明游戏行业正发生变化，越来越多的消费者开始接受经过数字渠道分销的游戏及F2P游戏。但需要注意的是，社交游戏和基于订阅的游戏去年收入分别下滑了0.8和4个百分点。”
　　范德鲁恩还指出：“虽然整个游戏行业都在关注移动游戏，但2015年全球数字收入最高的前10款PC游戏，总体收入规模超过前十款畅销移动游戏，收入对比为63亿美元：61.8亿美元。如果将F2P MMO、《魔兽世界》等订阅制游戏、社交游戏和PC可下载游戏的收入都纳入统计范畴，那么全球PC游戏市场去年总收入超过320亿美元，高于移动游戏市场收入规模（258亿美元）。值得一提的是，《侠盗猎车手5》、《辐射4》和《巫师3》三款高收入数字PC游戏都在2015年内发售，这表明PC游戏玩家已经越来越习惯于通过数字渠道获取游戏。”
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2015年度游戏收入出炉 部落冲突移动榜登顶
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日前，SuperData Research公布了调查说明，2015全球游戏的收入达到613亿美元，其中PC游戏是以英雄联盟16亿美元登顶。移动端游戏则是老牌劲旅强势夺魁，全年收入高达13亿美元！
这份榜单中游戏分成三类，PC、主机和移动游戏。在总榜单中部落冲突也是仅次于LOL的16亿美元，成为全球吸金第二的游戏。这作为一款移动游戏的吸金体量来说，着实是非常恐怖的！
另外收入最多的三个游戏发行商分别是动视暴雪(29亿美元)、Supercell(16.4亿美元)和腾讯(16.2亿美元)。Supercell除了部落冲突之外，另一款策略游戏海岛奇兵也位居前十。SC目前的发展态势十分良好，2016的重磅新作皇室战争也是有冒头之势，收入恐怕还会再上一层。
最后移动游戏中唯一一款来自国内的游戏梦幻西游收入4.51亿美元，排名第七。反倒是国内老大腾讯今年没有一款游戏上榜，令人意外！
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《部落冲突》开发商2014年收入17亿美元
来源：游戏陀螺
作者：未知
　　芬兰移动游戏公司，畅销手游《部落冲突》(Clash of Clans)、《卡通农场》(Hay Day)和《海岛奇兵》(Boom Beach)开发商Supercell今天公布了公司2014财年收入数据。《华尔街日报》报道称在2014年内，Supercell收入达到17亿美元，接近2013年收入的3倍;利润为5.65亿美元，与2013年的2.67亿美元相比增幅显著。
　　海岛奇兵(Boom Beach)
　　&我们对《海岛奇兵》的市场表现感到十分自豪。在几乎所有关键市场，这款游戏都进入了畅销榜前10名。&Supercell联合创始人兼首席执行官埃卡&潘纳宁(Ilkka Paananen)表示。《海岛奇兵》2014年上线，而在2014年内，Supercell对2012年上线的《部落冲突》和《卡通农场》分别进行了24次和30次更新。
　　潘纳宁同时强调市场营销对于公司获得成功的重要性。据他透露，2014年Supercell的营销费用达到4.4亿美元，在韩国首尔等区域市场的购买了广告位，并曾登陆中国的一档热门电视综艺节目(陀螺注：即湖南卫视快乐大本营)。潘纳宁认为，这帮助Supercell在开拓海外市场方面领先于其他欧美移动游戏公司。
　　目前，Supercell拥有约150名员工，且短期内无意大幅扩张公司规模。另一家移动游戏巨头，《糖果传奇》(Candy Crush Saga)开发商King在财报中称公司2014年收入22.6亿美元，为Supercell全年收入的1.45倍，但King的员工人数达到1200。
责任编辑：小晗
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神魔一念,逍遥天地!2.5D魔幻变身页游《神魔…部落冲突开发商2014年收入17亿美元 利润翻倍
部落冲突开发商2014年收入17亿美元 利润翻倍
　　3月25日消息 据海外媒体透露，芬兰手游公司Supercell发布了2014全年财报，《部落冲突》、《卡通农场》以及《海岛奇兵》三款手游帮助该公司在2014年获得了17亿美元的收入，这比2013年时候的5.7亿美元翻了三倍。在利润方面，该公司2014年达到了5.65亿美元，是2013年（2.67亿美元）的2倍。
Supercell是手游领域的带头大哥，Newzoo预计今年的手游市场有望达到300亿美元，而该公司的《部落冲突》已经征服了全球所有的主要手游市场，自2012年发布以来，该游戏为Supercell带来了非常多的收入，成为了免费手游领域的佼佼者。
当然，如此之高的收入也是Supercell可以在2015年的超级碗期间投放1分钟900万美元黄金时段广告的资本，和该公司的顶梁柱一样，另外两款手游《卡通农场》和《海岛奇兵》也都进入了2014年度全球综合收入榜Top 20。而且，这些游戏其实只是仍然存活的，Supercell在内部和公测期间停掉的游戏还没有被算在里面，该公司的思维是，只有他们认为可以在全球有很好表现潜力的游戏才会正式发布。
虽然Supercell的收入非常可观，但该公司更为重视的是现有游戏的更新以及维护。Supercell计划每年为其游戏推出10-15个内容更新，目前该工作室只有150名员工，而且也并不想快速扩张。VentureBeat分析师Stewart Rogers说，“Supercell收入暴增给人最深刻的印象是什么？在去年一年之内，该公司只增加了十几个人，但收入同比增长了200%以上。和King相比，虽然其收入是Supercell的1.4倍左右，但其员工达到了1200人，所以，你们可以想象Supercell的效率有多高。”
当然，没有新手有发布也是投资者比较担心的问题，比如此前King上市的时候，由于《糖果传奇》所占的收入比重太高，其股价在上市当天就遭遇了滑铁卢。
不过，CoC游戏主管Tommi Suvinen表示，该公司一开始做手游的打算，就是可以推出一款能够让玩家们体验很长时间的游戏。而且，他还透露，其实Supercell内部研发的新游戏很多，但都由于未能达到‘长期游戏’的目标而全部被停掉了。他说，“我们停掉了大量的新游戏项目，因为我们认为它们不能满足‘让玩家体验很多年’的要求。我们从来不害怕停掉研发中的游戏项目。”
来源：Gamelook
【编辑：河马】
类型：大型RPG
特征：射击
特征：射击
类型：动作RPG
特征：虚幻引擎
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