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WCA2015DOTA2职业预选赛战队介绍天极网游戏频道 15:13
　　IG战队简介：
　　IG电子竞技俱乐部是一家以电子竞技及周边业务为核心，iG的目标之一是打造全球顶级电竞俱乐部。由北京普思投资董事长。万达集团董事王思聪于日凌晨在微博上宣布，自己将强势进入电子竞技，并整合电子竞技。同时收购国内新豪门CCM战队，更名为iG(Invictus Gaming)。
　　主要荣誉：
　　2012年WCG世界总决赛项目冠军
　　2012年DOTA2第二届TI国际邀请赛冠军
　　2014年WPC第二赛季冠军
　　战队成员：
　　EP战队简介：
　　EP DOTA2分部成立于号，由长沙搏点网络技术有限公司投资组建，当时由一群热爱DOTA2的天梯6000分选手，为了追求梦想走到了一起。目标直指TI5，希望作为年轻选手的我们能为DOTA2职业圈注入一股新鲜活力。
　　主要荣誉：
　　2014新浪超新星总决赛亚军
　　2014广州IEF第3名
　　2014 DSPL亚军
　　战队成员：
　　DG战队简介：
　　DG:Dream Gaming电子竞技俱乐部，简称DG ，战队成立于于2014年初，基地现已稳定在北京。曾获得外星人杯季军、新浪超新星冠军、京东Tt冠军，是一家朝气蓬勃的年轻DOTA2战队
　　主要荣誉：
　　新浪超新星冠军
　　战队成员：
　　VG.P战队简介：
　　Vici Gaming Potential是VG俱乐部组建的DOTA2青训战队，这支队伍集结了VG DOTA2青训营内最高水准，4位崭新的职业新人。同时为了让队伍更加具有竞争力，在2015DOTA2春季转会期结束前，VG.P从LV战队引进了实力战将Lin。作为一只职业新队，VG.P正在逐步成长中。
　　战队成员：
　　NewbeeY战队简介：
　　Newbee战队为了给中国培养后备力量，输送新鲜血液，决定组建青训队Newbee.Young(Newbee.Y)，并且将积极参加各大赛事。
　　战队成员：
　　HGT战队简介：
　　HyperGloryTeam(简称HGT)成立于2013年8月份，隶属于上海乐嗨网络科技有限公司。公司实力雄厚且赞助稳定旨在发展电子竞技运动，培养和输送电子竞技人才，成为世界顶级俱乐部之一。目前的这支HGT战队有ZSMJ为班底，Air、XTT、KAKA等一干DOTA明星选手助阵。
　　主要荣誉：
　　I联赛第2赛季亚军
　　DAC邀请赛8强
　　WVW联赛冠军
　　战队成员：
　　TongFu战队简介：
　　同福电子竞技俱乐部于2011年在安徽芜湖正式成立，经历四年的发展，曾斩获WCG DOTA项目世界冠军，第三届国际邀请赛第三名等傲人战绩。同时，同福意识到新兴血液队职业电竞的重要意义，2014年初，同福开始启动新人培养计划，同年年底在DOTA2亚洲邀请赛中国区取得第一名的完美成绩!2015，同福再次扬帆，成立炉石分部TongFu.炉石，并在国内再次组建新人战队TongFu.WanZhou，成立北美职业战队TongFu. NorthAmeric，与TongFu战队共同征战全球DOTA2赛场!
　　主要荣誉：
　　DSL DOTA2超级联赛总冠军
　　TI3第三届DOTA2国际邀请赛殿军
　　NEST全国电子竞技大赛季军
　　DAC DOTA2亚洲邀请赛亚洲赛区第一名
　　战队成员：
　　EHOME战队简介：
　　EHOME电子竞技俱乐部成立于2005年4月，是中国电子竞技历史上最老牌的职业俱乐部之
　　一，2010年EHOME一举拿下国内外各项DotA赛事的10连冠，缔造了一代王朝;2011年更是在不被看好的情况下在科隆首届DOTA2国际邀请赛上夺得亚军。不过2012年因多方面原因投资人撤资，EHOME俱乐部无奈解散。
　　如今EHOME重组，俱乐部将大胆引入韩国教练和选手的双重梯队培养体系,我们有理由相信，这次EHOME的归来，不会让你们失望!
　　主要荣誉：
　　2010ESWC DOTA世界总决赛--冠军
　　2011年DOTA2第一届TI国际邀请赛亚军
　　战队成员：
　　Newbee战队简介：
　　Newbee电子竞技俱乐部分部成立于14年2月，先后取得过MDL精英邀请赛，WCA，IESF，NESO，ECL等大赛冠军，并在西雅图举行的第四届国际邀请赛(TI4)上一举夺冠，成为电竞史上最高奖金获得者。
　　主要荣誉：
　　WCA2014世界电子竞技大赛冠军
　　2014DOTA2第四届国际邀请赛(TI4)冠军
　　战队成员：
　　LGD战队简介：
　　LGD，中国著名DOTA战队，也是目前国内最资深的战队之一，通常被粉丝亲切地直呼为“老干爹”。作为国内现存的“骨灰级”战队之一，LGD队史相对较久，也经历了很多起落和变故。
　　主要荣誉：
　　2013NEST全国电子竞技大赛冠军
　　2014DOTA2第四届国际邀请赛(TI4)第五
　　战队成员：
　　VG战队简介：
　　G电子竞技俱乐部(全称：VICI GAMING)是中国新兴职业电子竞技俱乐部中的佼佼者，俱乐部成立于日。与国内传统俱乐部只覆盖一个游戏项目不同，VG电子竞技俱乐部的目标是打造一支全球顶级电竞豪门，促进电子竞技事业发展，给选手提供更好的环境是俱乐部的宗旨。
　　主要荣誉：
　　2014 西雅图邀请赛亚军
　　2014 洛杉矶The Summit 2公开赛冠军
　　2015亚洲邀请赛亚军
　　战队成员：
　　Newbee.M战队简介：
　　NewbeeM战队是Newbee电子竞技俱乐部旗下的俱乐部之一，主要为了培养新人，为中国DOTA2提供新鲜血液，队中主要是试训选手为主。
　　战队成员：
　　CDEC战队简介：
　　CDEC战队成立于2014年4月原为LGD青训队后独立成为CDEC战队。
　　主要荣誉：
　　第一届i联赛8强;
　　MSI Beat It 2014中国区冠军;
　　第五届新浪超新星刀塔公开赛殿军;
　　TI4中国区预选赛并列第四。
　　战队成员：
　　DK战队简介：
　　DK电子竞技俱乐部成立于2010年5月，投资公司为云南省清扬传媒有限公司，目前俱乐部运营的主要项目为DOTA2。主要成绩有2011年下半年豪取九冠，2011年G联赛前三赛季三冠王，2012年DOTA2第二届TI2国际邀请赛殿军，2013年DOTA2第三届TI3国际邀请赛并列第五名，2013年第一届WPC-ACE世界电子职业精英赛冠军，2014年Starladder9世界冠军，2014年DOTA2第四届TI4国际邀请赛殿军。其于2011年初和2013年末建立的阵容均有“银河”之称。
　　主要荣誉：
　　2012年DOTA2第二届TI国际邀请赛殿军
　　2013年WPC-ACE世界电子职业精英赛冠军
　　战队成员：
　　Bheart战队简介：
　　Bheart全拼Brave Heart，中文译名“无畏之心”，是主要以梯队建设为核心的电子竞技青训俱乐部。Bheart电子竞技综合俱乐部(下文简称Bheart)由知名房地产公司赞助，目前征战国内大小赛事，现阶段主要有DOTA2和2个项目。
　　战队成员：
　　TB战队简介
　　TB(Terror Blade)电子竞技俱乐部，成立于2014年12月，旗下DotA分部TB.DotA成立于2015年，3月加入D.ACE，是由5名天梯高分新人组成。
　　战队成员：
　　WCA官方网站：.cn/
　　WCA官方微博：/WorldCyberArena/
　　WCA官方二维码：
（作者：官方责任编辑：虞启承）
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数码整机手机软件讨论：DOTA2打职业天梯分数到底关不关键？
时间：16-09-18 10:31 　来源：凤凰网　作者：凤凰网　编辑：xujianbo
现在dota2国服的风潮是天梯冲9000分，那么在现今dota圈中天梯分到底关不关键呢？
【52PK 9月18日消息】这两天最让人关注的事肯定是KAKA、SCCC、拒绝者、AME一个顺一个纷纷上9000分了。围观群众中振奋者有之，嘴上恭维内心不屑者亦有之。那么DOTA世界里或者说DOTA职业中，分到底关不关键？有多关键呢？今天我们就简要的从正反两方探讨下。
1、年最终的果实收获者肯定是WINGS无疑，但DOTA界最闪耀的那颗星当然要属我们的大&M神&Miracle了，他的表现以及他短短一年的职业生涯就如同他的ID那样堪称一场奇迹，再拿下多个世界冠军的前提下M神确实是毫无疑问的世界天梯第一人！并且其本人以及前OG战队也非常重视他的天梯分，所以天梯分真的是非常关键啊！
2、为什么现在冲分的人那么多？为什么冲分冲的那么激烈？为什么中国天梯以前死水一样基本不被人认可的天梯水平如今那么受到重视？还不是奇迹般的给OG带来春秋两冠的M神一次又一次在天梯分上刷新人们的认知不是吗？想成为世界冠军？那就8000分、9000分一路爬上去吧！
3、现在一些所谓的一线职业选手别说什么9000分、8000分了，甚至7000分都不到，更夸张的6000不到的也有过，但看看当年，无论是IG也好还是DK也好，平常打天梯简直就像是在虐菜，甚至出现过一个队5个人分别占据天梯1到5名的夸张事件。这还不能证明天梯分有多关键了吗？
4、你说比赛和路人不一样？但再不一样还能是两个不同的游戏不成？你路人都打不好，一到天梯难道就能翻天不成？那不叫神奇发挥应该叫白日做梦，也许在面对一些有漏洞有罩门的战队的时候还能通过别的方式针对一、二，拿下比赛，但对手方方面面一点破绽都不给，全员状态都在巅峰，你不是在等死？
5、看看现在职业队每个队的大腿，不管中外，哪个不是天梯高分选手？各种M神就不说了，大家嘴里的毒瘤RTZ也是9000分大神啊，别人毒瘤但别人就是有顶级队要，还一直当核心去用，不服？不服你也可以打个9000分啊，不用毛遂自荐，各大战队自然会联系你。
1、分高有用？不过是一些分奴而已，最典型的就说说JUNE吧，当年是不是天梯第一人？大家7000分都当大神的时候，他不已经有8500了？结果呢？几年职业下来，不说世界冠军了，世界舞台上都不怎么看得到这个人，哦，因为一个很厉害的天梯高手M神打出来了，所以分高就厉害？这是什么逻辑？
2、当初和M神不怎么分前后一起打上8000分的那些人，和M神差距大的简直没边了，我们的西恩友人之一钱4爷，当年还不是跟风一波上了8000，结果TI5各种发挥失常，回归A鱼牛了两天，随后立即又萎了，就没见他往前推6个月里有爆种过。至于那些连官方赛预选甚至海选都打不出来的同时期的8000大神，就别拿出来丢人现眼了。
3、对于职业选手来说，很多时候分只是没那么拼命去上而已，看看现在纷纷冒头的9000岁们以及紧跟他们脚步的几位8000分大神，不是一线队的核心选手，就是2线队里非常被看好的角色，有一个未知的路人大神吗？RTZ自从TI5结束后状态就没好过，上个9000还不是想上就上了，成为M神之后第二位上9000的选手。
4、是，确实是有过一线的职业选手分不怎么高甚至不到7000夸张点不到6000的，但这些人如果处于无队状态会没人要吗？估计是抢着要吧，他们宝贵的职业经验，以及很多不为外人所知的关键性作用能从分的高低体现出来吗？战神7多少分？塞拉多少分？430多少分？B神多少分？DDC多少分？FY多少分？芬妮尔多少分？你告诉我分到底有多少作用？
5、既然M神如此之厉害，如此之牛B，那他到底拿没拿到TI冠军呢？千万别说什么TI冠军不关键不重要这种话，无论你拿多少世界冠军，TI6比赛上被MVP干到败者组，被TNC淘汰回家都是铁一般的事实，你M神如此之厉害，堪称1V9的男人，那队友状态再怎么差，干翻这两个东南亚队，拿个第三、第四总不是问题吧？但是结果如何？
总结：分就像文凭，甚至比文凭更铁更硬，一个初中毕业的人有机会成为千万富翁成为人生赢家，但一个3000分的人无论对DOTA的认识有多深刻，最多也就只能做做教练，世界冠军级选手不可能和他扯上一点点的关系。也就是说想拿世界冠军，你天梯分一定不能太低，这是一个铁标准。另一方面，再如今DOTA各方面更新越来越快，团队能力越来越重要的当下，队内不一定每一个人都要是天梯最顶尖的那一批，甚至5人都够用就行，当然这样5名分都够用的选手跟5个天梯至尊互搂想要赢的无疑需要更多的付出、更多的团队力量、更多的钻研、更多的准备、以及更好的RP和运气。目前来看任何一名想成为世界冠军的DOTAer需要至少有7000分左右，残酷点说这就是世界舞台的入门砖！在其基础上，无论你是老选手还是新人，这分肯定是越高越好，天梯前几不一定能保证你拿到世界冠军，但天梯前几一定有更好的发展前景和更好的未来。这刀磨的多了，它自然也就快了。
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14-11-06 13:51 来源：多玩 作者：多玩
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dota2国土的大名玩家朋友都应该知道，最近2014上海艾瑞互联网营销峰会上国土为大家带来一场关于电竞的演讲，一起来看下。
前面也是听了很多前辈跟我分享，包括刚才涛哥在最后一场讲的我觉得有听君一席话，胜读十年书的感觉。因为我们职业选手很多在座的可能不了解，职业选手很多都是因为喜爱游戏，基本上没有选择继续自己的学业就参与到了行业里面。今天我来之前都不太确定我今天要说一些什么。
后面我看到一个采访，那个采访大概是说这个行业是点金游戏，说电子竞技是点金游戏，就提到了关于现在的主播包括以前的职业选手现在退役做主播，年薪暴涨、工资暴涨，导致很多外界媒体对于现在的评价是&你玩玩游戏就有这么多年薪&，给我的感觉稍微有点刻薄。我今天讲的主要是职业选手这么多年来究竟有没有得到这笔待遇，应该说有没有资格得到这笔待遇和薪资。今天我主要跟大家聊一聊职业选手这十年来，或者中国电子竞技这十年来究竟是怎样的发展。
我先自我介绍一下，我是曾经的DOTA2职业选手，来自DK战队，我也是跟着DK站队去年一整年斩获了不少冠军。后来遗憾的是这个队伍解散了，现在各奔前程。电子竞技职业选手的十年，03年国家体育总局宣布电子竞技是99项体育运动以来，紧接着马上又被封杀，等于说国家刚想要扶持这个产业的时候，一些意外情况的发生导致产业被封杀。
电子竞技刚刚起步的阶段，那时候我还在上学，但也了解了一些东西，因为进入这个行业以后，我的同行告诉我03年或者05年那短时间电子竞技的选手是什么状况。比如说05年的时候，他们是CS战队，当时租了一个两室一厅的房间，里面住了六个人，因为职业选手需要训练就去网吧，网吧离他住的地方有一公里左右的路，每天就走去网吧，为了节约训练的时间，也是因为没有薪资。当时因为有一个老板个人非常喜欢电子竞技，所以帮他们租一个房子，给他们住的地方。当时每个月的工资只有500，就只能选择晚上去训练，因为网吧通宵比较便宜。还有那种套餐式的，12块钱给你一盒泡面一瓶矿泉水，那时候是这么过来的。
我参与电子竞技时间大概是09年，也算是电子竞技蓬勃发展的阶段。我当时背井离乡，作为一个去参与电子竞技的选手，从家人到社会很多方面给了我很多压力。我去的时候是09年7月份，因为当时我的训练基地在云南，家人说你到底去云南干吗?你别被拐去贩毒了，当时我心里也很慌。但我作为一个一直关注电子竞技，看到过李晓峰连续两年夺得WCG世界冠军，令我很振奋再加上自己也喜欢玩，所以家人再怎么劝也没有用，一冲动就过去了。
过去了以后，我家的环境的也不怎么好，家里给了我大概两千多块钱，我特别怕。家人说这两千块钱必须存起来，我奶奶在我衣服里面缝了一个口袋，把钱放进去，这样防止我遇到了坏人把我给骗了，这样我有钱回去，当时确实挺苦的，这是经济状况。家庭不认可，家里觉得你出去到底是干吗了，就是打游戏去了，没有任何支持。社会上包括学校甚至女朋友都不支持，这些选手可以说承受了非常大的压力，一直到今天行业发展到现在，我作为一个选手来说是非常欣慰的。我觉得现在的主流媒体对我们的行业还不是特别的认可。我就希望将来能有一天主流媒体特别认可我这个行业，要得到主流媒体的认可，光靠选手的努力打比赛不太现实。2011年开始，一个公司大手笔把DOTA2系列比赛奖金提升到160万美元的总奖金，100万美元是2011年德国科隆邀请赛的冠军奖金。自从那一届开始以后，带动了整个行业内的这些电子竞技厂商更多投入进来。他们发现这个行业也是能博得关注度的。前两年比赛是奠基的作用，到了今年的时候，是有一个自己的运营体系，通过这个运营体系把比赛门票改成网络售票的方式，可以从网上购买门票。很多真心喜爱电子竞技的选手，就愿意去花这个钱买这个门票，这个门票25%会进入到奖金里面，我相信很多热爱电子竞技的粉丝们，他们也是看到了这个25%的门票可以进入到奖金里面，他们选择买这个门票，让这个奖金池越来越丰厚，导致从外界看来我们这个行业也不比传统体育竞技行业差。
所以对我们电子竞技的推动非常大的。我现在的火猫平台，主要是这个对主播专业性有一定的培养。就是涛哥讲到的那个，为什么我选择签约火猫呢?他们们和我所沟通的就是他会不断的包装帮助我成为一个专业的主持人。我认为我也是希望自己往这个方面发展，我最后就选择了签约火猫TV。
签约这些平台不止我一个人，很多退役选说、现役选手，现役暂时不多，很多退役选手选择做主播，为什么?因为现在他能给主播，我刚才也跟大家说过，职业选手在零几年时候非常苦。突然这么一大笔资金进入，选手看到我能挣这么多钱，一下子自己也把持不住自己，觉得我应该可以参与到其中去拿到这笔钱，现在出现一个问题，就是电子竞技和直播行业最需要关注的问题，就是现在主播的工资覆盖了一线选手的十倍之多，甚至还多。
现在我可以跟大家说一下，现在一线电子竞技选手，不管是DOTA2还是英雄联盟，他们工资都在三万左右。那主播的工资可能就覆盖了他们十倍甚至几十倍之多，导致很多现役选手，比如我做职业选手每年拼那一次奖金，我退役做主播的话可以忽然拿到这么一大笔钱，现在电子竞技圈内就出现了一个浮躁的状况，我觉得这个是直播平台和电子竞技行业需要迫切解决的问题。我认为直播平台在行业里面应该充当什么角色呢?直播平台应该是电子竞技行业的一个媒体，我觉得这么说可能好一点。因为我也不知道怎么去说这个问题，很多打电子竞技的选手，因为他常年把自己的转播给观众的形象是游戏里面的英雄形象。现役选手的形象就更加立体化一点，互动更加多一点，对选手来说是非常好的包装平台。
后面说的就是我现在做的职业解说，我的优势自然是我有专业性，我有原始人气，但我比一般解说稍微差一点的就是，他们专业性、幽默性我都不具备的。我认为直播平台和选手之间最需要解决的就是直播平台应该培养主播或者现役选手或者退役选手培养他们的趣味性，与观众的互动性、主持的专业性，都是直播平台迫切需要解决的问题。
平台与解说的共同发展，就是我刚才说的，最好平台能提供给解说提升自己的环境。我现在作为一个职业选手很少有机会站在这种台上跟大家分享自己的事情，这对我来说也是一个锻炼的机会。所以我希望平台方和主播方更多的举办一些培训活动，包括语言技术、临场应变、信息挖掘等等，都是需要平台与主播之间解决的问题。将来这个行业我认为，要往主流媒体推，电子竞技就是游戏产业的先驱者。为什么呢?因为游戏产业在主流媒体中一直得不到认可，电子竞技是这个行业里面正能量很足的一项运动。我们这个行业如果得到主流媒体的认可，用户量会比现在的情况更佳。
现在职业选手不应该过于浮躁，认为这个钱我必须挣不可。我认为现在的职业选手可以继续做自己的职业选手，可以跟俱乐部达成协议，我在也有直播，这个并不是坏事，是可以跟粉丝产生互动的，虽然在消耗自己的人气，但通过一定的技巧性，可以把自己的人气扩大。我认为现在职业选手做直播的时候，一定要注意技巧性、趣味性以及互动性。现在要参与直播的年轻人，我并不了解年轻人什么想法，如果我是大学生，我更愿意每个月有这样的兼职，每天花几个小时每个月挣几千块钱，在不影响学业的前提下是可以的。
最后跟各位投资人、游戏人前辈大佬们所说的一些就是，电子竞技现在被行业内部人士称为电竞圈，我希望以后进化成电竞行业，电竞领域，如果有一天我在电视机前可以看到代表中国电竞的旗帜飘扬在奥林匹克场馆的话，我身后的后辈会自豪的告诉他们，我曾经是一个电子竞技的选手，我曾经是一个桀骜不驯的年轻人。谢谢大家!
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【责任编辑：悠木】
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Partin提出了问题，这样发展究竟对DOTA2有没有好处呢？DOTA2是不是会被迅速发展与进步的电竞市场遗弃呢？但是Partin文章中的很大篇幅都是从Cloud9自己那命运多舛的DOTA2分部的视角展开的，而这样的视角自然夹带了很多别有用意的私货。从一个DOTA2铁粉的视角看，像Cloud9这样的战队和Jack Etienne这样的老板不过是失去了兴趣的观望者，他们更多的是代表有钱的投资人和满怀希望的战队老板，从公司视角想要找到一个有利可图市场，而不是电子竞技不可避免的进化方向。把风投资本家与欢迎赞助商的电竞项目快速发展绑定在一起，是一个能让大量电竞爱好者，尤其是DOTA爱好者，产生厌恶情绪的简单方式。他们对于在游戏中内购类似小本子和门票的热爱，造就了DOTA2这个独特的、由粉丝支持的商业模式。这大概就是Reddit社区对于Partin这篇文章的反馈不温不火不卑不亢的原因吧。Partin在自己的Twitter上表示，他并不认为DOTA2会消失，只是如果V社不彻底改变自己的方式，DOTA2会变得越来越式微。这个DOTA2将会式微的判断似乎建立在三个问题上：第一，DOTA2没有从现有战队与场外资本手里吸引到投资。第二，高级别赛事的数量在减少。第三，玩家群体在缩小。但是三个问题中只有最后一个看起来毫无疑问是一个DOTA2面对的大问题。剩下两个只是DOTA2电竞生态环境的独特属性，或是对整体健康程度的判断。DOTA2并不依赖场外资本赏饭，选手反而在更少的高级别赛事中赚到了更多的钱。要承认的是，在Partin的文章中，他没有为了保护自己的论点而去掩盖任何复杂或自相矛盾的信息：他很坦诚地给出了同一个信息的不同解读方式。他并没有只是扔几个网页链接，然后祈祷千万别有人点开。但是Partin只从DOTA2中看到了悲观的未来没有了大广播电视公司的生意，DOTA2并不会在未来几年从电竞即将获得的新观众那里获益。DOTA2的未来是小而专一的，观众群体会依然发现DOTA2的意义，职业选手也不会再为了名利打下去，而是因为他们真心喜欢这个游戏。这并不一定是件坏事，一个乌托邦式的纯粹比赛，不被欲望玷污，实在是引人入胜呢。在可以预见的2020年，DOTA2会成为如今的格斗游戏圈子而不是LCS。对比庞大的赞助商资助，转播权和产业化给LCS和Overwatch League构建的基础，DOTA2会主要建立于乐于看比赛(并且慷慨解囊)的粉丝。只要还是这样的模式，那DOTA2职业圈就会永远存在，但更加与其他的电竞隔离开来。这个观点看上去认为LCS是一个成功而且可复制的模板，而且Overwatch League会证明自己正走在一条可持续又有未来的康庄大道上。Partin认为，V社拒绝投入钱和资源去把DOTA2搞成类似的模式，将会导致DOTA被这个可能成为下一个NBA的电竞产业所抛弃。我个人最有意见的是最后一部分。所有投到电竞圈的钱自然是建立在电竞的前景上，希望电竞能够成功变成媒体产业中的一块大蛋糕，但这种期望并不一定能实现。英雄联盟的LCS复制LPL的品牌化经营方式可能并不难，因为它的流行度和组织架构给予了足够的支持，但是英雄联盟之外的电竞经济中泡沫可能多于基石，这就是暴雪那硕大无朋的守望先锋电竞化野心下隐藏的些许担心。在现在这个环境下的电竞圈有机遇也有危险。如果一个游戏或者竞技圈把自己的未来全部押宝在一个系统的成功上，而这个系统又极其昂贵而且大量依赖风险投资，那么一旦失败，这个后果就将是灾难性的。当DirecTV试图在美国将CS打造成品牌化的电视联赛CGS时，圈子里弥漫的都是热血的味道。可是随着CGS两年后的破灭，整个北美CS圈也被拉着垫了背，至少损失了6支顶级战队和30名顶尖选手。DOTA2或许是身处孤岛，但这个孤岛却有着巨大而独立的可持续生态环境。就像Partin指出的那样，比赛少了奖金却多了，这或许就是V社做Major的目的。职业选手和比赛质量也令人满意。问题是，这么大一个圈子，却没有战队老板和赛事组织者的容身之处，他们的商业模式自然也就无从谈起。这，是他们应该解决的问题，而不是DOTA应该解决的问提。如果你认为资本家的利益与兴趣一定能带来一个更健康的发展环境，还请先把中间空缺的证明填上。看看传统体育联盟，再看看守望先锋和英雄联盟未来的计划，你大概就知道这些经理、组织者和赞助商对DOTA2的意见，与其说是对这个游戏未来的忧虑，不如说是对这个游戏未来谁说了算的忧虑。Reddit网友，圈内知名人士Hot_Bid的回应(摘取自多个回复，内容有选择性但维持原意，无曲解)我认为这篇文章对于“成功”的定义是完全站在经理和组织的角度考虑的。并不是所有竞技项目都需要模仿主流体育的模式。我认为让DOTA2的环境如此精彩和吸引人的原因就是这个圈子完全是靠实力说话。诚然，通过教练和组织的资源可以获得一些优势，但是最后还是选手去比赛。品牌化在竞技的层面简直是吃翔。品牌价值和延续自然是好的，但只是对于那些已经品牌化的组织才能吃到这些甜头，经理们自然会支持品牌化并且觉得电竞只有这样才是最好的。但如果你看NBA和NFL，粉丝希望他们支持的队伍输掉以获得更好的签位，明白为什么吃翔了吗？很多队伍只关心收视率和队服销售，而不是胜利。作为一个尼克斯队的粉丝，一些队伍的管理极其有问题，老板对待粉丝的态度恶劣无比，而且他们却丝毫不在乎这些。电竞圈换人确实快了一点儿，但是在我眼里每个Major赛季跟传统体育的一个赛季差不多，我们节奏快一点而已。“同一个队伍，同一个梦想”，一个网吧五连坐在马尼拉干翻了OG，这才是人们想要看DOTA的原因之一，这才是看点。如果DOTA2品牌化了，那么SG在基辅、TNC和Wings在去年TI的神奇表现大概就不会是我们看到的那样了。作者这样写道：与此同时，为什么DOTA2是现在这样，为什么DOTA2拒绝改变是值得一提的，因为龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞。诚实的面对DOTA2现在风雨飘摇的状态，可以让我们在未来品牌化成了常态之后，在DOTA2被电竞边缘化之后，免于它们带来的失落感。更重要的是，它可以提醒我们，一切其实可以变成别的样子。这篇文章的出发点是“品牌化是对粉丝对选手对战队来说最好的系统”。在我看来，更重要的问题不是“哇我们怎么才能让C9投资DOTA呢？DOTA没了C9是不是就dead了？”，而是“品牌化真的是DOTA2需要的吗？品牌化真的是最好的系统吗？“Major和TI事实上也给第三方赛事带来了一些价值，战队可以通过第三方赛事中的表现而拿到邀请。不过确实，第三方赛事干不过官方赛事，但是在电竞圈也没有任何其他游戏能让第三方赛事达到官方赛事的高度，大多数情况下都是像CSGO的Major或暴雪的WCS这样，通过某种合作和招标来完成的，最终控制最顶级赛事的依然是官方。能不能办一个特别而有价值的比赛，让观众爱看赞助商爱投资，是赛事组织者的事情。在DOTA2圈子里想做到这一点很难，可是同样在任何其他的电竞圈子里也是一样。没有任何开发商会就在那儿看着第三方赛事完全占领他们开发的游戏。我认为DOTA圈确实可以改善一下奖金分配的问题。有的游戏只能养十个职业选手，有的可以养三百个，到底应该有多少职业选手并不是我们这些爱好者决定的，你或者我觉得应该有更多职业选手能生存下来，咱俩算老几啊？当然我乐于看到有更多全职的职业选手，但是品牌化也解决不了业余选手如何走向职业的问题。DOTA2已经是一个完全看成绩的系统了，如果真有队伍能够确保自己无论怎么换人都能直邀TI，你能保证这些队伍不会滥用自己的席位去占那些想打TI的选手的便宜？要真有了这样的设定，那管理层的相互默契、选手薪金的压制、选手公会这类烂事就会一遍又一遍的上演。没有任何职业选手的话语权有DOTA2里的这么大。真正的问题是你到底想让DOTA圈的权力和决定权放在谁手里：选手还是老板？让赛场上的表现决定钱到底归谁。网友回复[@Smile_夜幕] ：确实高赛事奖金造就了选手收入的提高，从选手角度出发的话完全没有问题。但是任你奖金再高，也都是依赖于官方，赞助商和投资者越少也越表现着这个游戏更多是圈内人的自娱自乐。你不能否认俱乐部和赞助商对游戏发展的作用，除非v社愿意付出高代价宣传这个游戏，完全不依赖外界。我始终认为，只有更多的人参与到其中游戏才能更持久的发展，第三方的加入利大于弊。[@IoriYagami-] ：1.v社官方高额奖金的major和ti导致第三方主办方不敢办比赛，选手没高额奖金不来参加比赛这种言论站不脚。连ace这种qq群组织都知道A级战队不能参加总额低于10w的比赛。2. 如果职业战队每年稳定进入ti，至少有10w美刀的奖金拿。说到底作为一项竞技项目，品牌化Dota2不一定能比现在的v社做的要好。你只看到了第三方赛事减少，这是这篇文章避重就轻的地方。年2016年三年dota2比赛奖金呈现爆炸式增长，主要是ti和major的奖金来源，远远高于其他任何赛事总奖金。从职业选手角度来看显然是更加有利于选手，这也是v社的理念之一，用奖金回馈选手。你去看看职业选手收入排行，前三十全都是dota2第二。文章只提到2014年和2016年比赛数据没有提到2015年。这是为什么？2014年还没有major等到2016年V社已经将自己的比赛体系Ti+major巩固下来，既然v社不愿意做品牌化，那就自己包揽所有的环节，从内容到盈利模式都是一手操办无视第三方的存在，实际上，V社在比赛质量和盈利收益等方面都做的相当出色。同时弊端也是肯定的，如文章所说没有投资方愿意进场，战队也难实现盈利。但是dota2为什么要品牌化？难道战队死活要靠游戏自身商业化？V社注重的是内容也就是竞技品质以及对于选手的回馈，本身就是V社-选手这一单一的模式。2015年的数据里，Top100职业收入有60个来自dota2。所以比赛数量真的重要吗？我完全同意品牌化以及背后的运营盈利模式，这样才有更多更好的赞助商涌入dota2。但品牌化对于v社来说完全没有这个必要，对顶尖的职业战队来说，三大Major和Ti已经是如今电竞圈操作最为规范，规模最大，质量最高的赛事。可以说，Major和ti推动了整个行业的发展。你lol爸爸说到底还不是开始众筹了。[@_BerSerk] ：在DOTA2里，V社、选手和观众本身就能形成一个圈子。这篇文章的意思应该是投资战队的老板、广告赞助商、媒体等等各方都想从其中分一杯羹，屁股决定脑袋，所以投资方当然不看好D2的运营模式[@MarcusLeonard] ：valve需要一份详细的年度计划，需要更完善的体系来管理赛事第三方，选手和战队(比如wings这种事)。 至于赛事数量下降，我觉得valve应该考虑恢复第三方赛事出瓶子的版权和门票这种。玩家觉得你很良心，但是第三方也得吃饭，大家一起吃多好[喵喵][@Afeisang] ：然而这个圈子，可能会一直持续，也可能会一直变小，变大的可能性很小。作为一名dota2的忠粉，我衷心的希望他能越做越大被世人所认可，即使那些圈前的进来分一杯羹但只要能带来进步，就是可以接受的。这世界上没有免费的午餐。[@Gothic90] ：这篇焦点访谈有点老了。讲的都是如何该向资本低头，走NBA的道路，电竞界就是LPL、LCS的道路，搞一个封闭的联盟，确保老板的投资保值。不会因为突然有一队比自己更厉害的选手出现导致自己队伍的商业价值下降。当然这样选手就要吃瘪了，选手再厉害，没有老板的帮助打不进来。新人得靠选秀，或者最起码走足球的道路，从各队伍的青训营中出来。其实这篇文章有段时间了……在他们“看好OW联赛”之后，OW队伍接二连三地解散。而V社的话，他们对资本的介入可不是不闻不问。他们的制度基本可以说对资本介入、品牌化是敌视的。在国外的环境下，一支队下的名牌选手完全可以像Wings那样把老板给鸽了而没有任何的直接后果，比赛照打老板只能跟着合同说法庭见，要是老板理亏那更是完蛋了。可以说这文章和V社算是走了两个极端，文章极端偏向老板，V社极端偏向选手。如何在两者之间取得一个平衡算是门艺术吧[@蛐蛐与波斯猫] ：锦标赛模式也是可以借鉴的，像网球高尔夫那样，靠奖金过活……那么前提来了，除了v社的比赛，其他的赛事也要有，而且奖金不能太少，那赛事举办方要赚钱，必然要给举办方增加收益或减少成本，比如开放更多的权限收益给赛事方[@NadeshikoXpress_] ：划重点，“尾行另一个队员的妹妹”，没错说的就是你ig你们要引起重视了编辑寄语[@deathnation] ：A杖A杖A,杖A杖A杖！AAA杖杖杖。杖杖AA？杖杖A,AA杖！[@Raphael_The_Great] : 我整个人都A杖了[@Sarventure] ：98个a杖 98朵花~[@回音山之王] ：在下先表演一手绝活[@Mayoiko_K] ：没有A杖我活不下去了(ry[不愿意透露姓名的潮汐哥]：潮汐还能再吃下一个阿萨姆…阿哈利姆…嗝~欢迎回贴讨论，如果有意向加入的熊弟也可以在回复中提及
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