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宣传不到位？确实，我那一堆打了几万场的炮友居然不知道打 飞 机可以不用激活码、、、
很多人说比坦克难打？那我单野感觉还行啊，更何况我用的本子机，啥躲bz的比中高空机难多了，但我也觉得还可以啊、、、
但是，那都是原来……而现在，我发现我错了……
刚和俩朋友组队带他们，结果，我终于知道为什么很多人说“太难”不想玩、、、
N M，5级以下都是些有9、10级机的老鸟在屠you，动不动就6、7杀的，4级房更恐怖，3、2级都有……
我就想问问，那些一堆高级机放着不玩，只为战绩来欺负新手，把一个个想玩的人搞得放弃战机世界的“老鸟”：你们这么做有意思么？
整天就知道刷战绩，一两千场就几千甚至上万杀，看着确实很nb……但是你们换位想过没有？你看着倒是骄傲自满了，那些刚玩的新手怎么想？
“这么厉害，我也要打成这样的战绩”—“我去，怎么又输了？？”—“我就不信……”—“又输了……”—“没意思，老是输，不玩了，浪费时间！”
……到时候，玩的人一个比一个少，你们那多么nb的战绩只有你一个人孤芳自赏，到时候没意思的就是你们自己了、、、
我也承认，现在战机做得确实有很多漏洞，但是反过来想想，当年坦克不也是这么过来的吗？
为了高级而奋斗；维护历史真实，全t k黄金59，纵使那是天朝的坦克；全在论坛提建议，为了更好的游戏环境…………
为什么？因为有越来越多的人喜爱它，并为之投入时间与精力、、、
你们这么做，就是让越来越多的人放弃战机，让真正喜欢战机的人越来越少。到时候这网游被你们搞成“单机游戏的局域网对战”，每天打的人就那几个，你们倒是满怀热情了，但那无数的、被你们扼杀在幼儿园的一个个新手，失去了他们，正如战机失去了油料，这战机迟早会无法飞翔在蓝天，迟早会在无知与悲哀中坠入深渊！
现在改版了，1.6，很多人都说哪哪哪还差，多bug。但是回头想想，确实比1.5好了很多啊，效果、收益都提高了许多！
20以上的机炮没改回来？那是为了还不适应高级房的人有“踏入”高级房的“资格”，给他们一些机会去适应。
我只想给这些人说句话：“有高级的就开高级，不要看高级房‘没多少人’，那是因为像你这样的，有高级不去开的人多了去了，一起把高级机开起来，你会发现高级、低级的人都会变多！”
换位想一想，你们会发现，自己是多么的无知、幼稚。
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刚拆9级愣是等了12分钟没进，，只好退出来了，，没人玩是战机的思路不对，，还是做坦克的思路，，
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准尉, 积分 316, 距离下一级还需 184 积分
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巴顿ok 发表于
刚拆9级愣是等了12分钟没进，，只好退出来了，，没人玩是战机的思路不对，，还是做坦克的思路，，
那不可能来玩的人都是坦克思路啊，就算全是，那么他们也会去慢慢摸索的、、
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你要从一测开始玩，，你会发现1.4还行，，1.5& & 1.6&&根本就是坦克驾驶员在造飞机，，没有一点技术性，，简单的手游没啥区别，，这就是老玩家流失的原因。1.6我看到很多老玩家回来了，，但我相信他们是对战机抱有希望才回来的。但我觉得很快他们就会和我一样离开，，，等待下次更新吧
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准尉, 积分 316, 距离下一级还需 184 积分
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巴顿ok 发表于
你要从一测开始玩，，你会发现1.4还行，，1.5& & 1.6&&根本就是坦克驾驶员在造飞机，，没有一点技术性，，简 ...
我玩得是有点晚，是在飞饼出之前的几个星期才开玩的。
但我觉得不管怎么改，那些老玩家也不能要么全部不玩 要么只玩低级啊。
我打到现在五千多场，才打掉六千多架，对地伤害也才两千万不到，但我也照样玩我的8级机，纵使收益看着不咋地，我也不会为了战绩去屠you啊、、
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有些鸟终究是关不住的，它们的每一片羽毛都沾满了太阳的光辉！
上校, 积分 19333, 距离下一级还需 10667 积分
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是电脑配置要求太高了，能打坦克的打不了战机——。。。
昨夜寒蛩不住鸣。惊回千里梦，已三更。起来独自绕阶行。人悄悄，帘外月胧明。白首为功名。旧山松竹老，阻归程。欲将心事付瑶琴。知音少，弦断有谁听？
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Z-95 发表于
我玩得是有点晚，是在飞饼出之前的几个星期才开玩的。
但我觉得不管怎么改，那些老玩家也不能要么全 ...
上个版本飞机像板砖所以好多老家伙都休息了，我也是更新以后才回来的，但是我同样有2级飞机，原因很简单，我没那么多闲工夫，所以并不是每条线都升级，难道因为这样就放着低级飞机每天的首胜不打么？显然不可能。。。。。
话说我现在相对高级的机种都是BZ机，为了全方位发展必然要回低级房练练狗斗，更何况现在高级飞机都是赔钱货，不去低级房混钱怎么养活高级飞机？你别告诉我坦克世界高级坦克不赔钱，还不是一样在低级房混钱养活高级货么
另外这游戏确实就是小众游戏，绕两圈自己就晕的大有人在
我们都是从美服内测一步步被虐过来的，后来我们可以顶着高PING虐老美，这说明什么问题？再说了官方早就提示过了，1-3级去人机，新手没学会走就想跑，不打你打谁？
&好吧，不管怎么说，反正我都是单野的，现在最低只玩五级机，我高级房不会被人虐，我也不想去低级房虐人。
我只希望他们能把你所谓刷钱练技术的级别提高点，最少也得5级，那3、4级纯粹就害人害己，而且收益也没5级 &
&Eagle_Eye 说的我心里去了··！握一下手~&
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准尉, 积分 316, 距离下一级还需 184 积分
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maliwennetustc 发表于
是电脑配置要求太高了，能打坦克的打不了战机——。。。
不应该吧……我们这儿的网吧都能玩，而且都能开到中以上的、、
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准尉, 积分 433, 距离下一级还需 67 积分
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楼猪的心情，就是我的心情
S系战斗机。
F5U“飞行薄饼”纪念勋章。
抗战70周年胜利
《中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利七十周年》纪念标识为啥传奇这个破游戏现在还有人玩啊 - 简书
为啥传奇这个破游戏现在还有人玩啊
昨夜两点半的时候，全小区停电，在一片黑灯瞎火之中，最难熬的大概就是wifi也跟着断了。于是凌晨2点半我便早早睡下。早上10点半顺理成章的起了个大早。（没毛病）难得早起，想起今天有勇士对开拓者的季后赛G3。打开视频，弹入眼中的是80几秒令人发指的传奇广告。80多秒啊啊，始终有个低沉的男中音通篇配着古天乐的cosplay在屏幕里喊着屠龙宝刀点鸡就送。简直丧心病狂。我觉得不可思议啊。为啥传奇这个破游戏现在还有人玩啊。广告还总是满满的鬼畜画风，如电线杆上的老中医一般清奇。从早前的踢鸭子，到丧心病狂的捅猪，看的让人不禁菊花发紧。各路妖艳的巨乳妹子，伴随着那句有毒的slogan，“我一直在寻找，油腻的师姐在哪里。”再到之后的屠龙先驱林子聪，毒蛇帮主陈小春，魔法王座周杰伦。甚至还有不知从哪找来的黑人兄弟，甚至泰森。历经这些凶残的传奇广告，感受着世间无情的沧桑变化。我终于按耐不住好奇，点开页面。依然是十多年前画风拙劣的传奇画面，随手起了个名字以后，游戏直接开始简单粗暴的自动打怪，甚至鼠标都不需要点一下。我不再理会，安心看起球赛。当利拉德最后一球急躁出手的三分不中，勇士3-0大胜拿到赛点，全场结束之后，我关掉视频。才发现之前打开忘了关的传奇页面依然现入眼前。游戏里的我已经强的一逼了，手握屠龙，抽着烈火手起刀落，妈的背上还长了一对翅膀。于是随手进了下一张地图。一秒钟后，我被一个连名字都没看清的红名砍翻倒地。在我很小的时候，家里电视机还是那种凸屏的大屁股。每到夏天，我爸就从床底下拖出红白游戏机接上电视，插上999合1的游戏卡。我含着冰棍儿，在夏日里喧嚣的蝉鸣声中对着电风扇玩上一整个下午。中国人昧着良心的事儿太多了。比如说是999游戏，其实翻来翻去也就那么几个，大多只是换了个名字而已的魂斗罗和冒险岛。小时候的我，并不聪明。往往前三关里就会用掉很多条命，明明手里拿着最棒的散射S弹，却还是会呆呆的吃掉最没用的火焰F弹，然后看着一坨屎一样往前旋转的子弹慢悠悠的无力飘着。在那个缺乏娱乐的年月，我爸也时常跟我一起玩着，可往往我耗掉太多条命以后，我爸就不肯再借我续命，只能放下手柄楞楞的看着一脸狂热的我爸抱着机枪对着迎面而来的敌人猛扫。8岁那年生日，我爸破天荒的买了正版的游戏卡给我，《松鼠大战》，99元。在90年代买正版游戏卡，大概媲如现在玩《征服》一般的土豪了吧。比起魂斗罗和坦克大战，正版松鼠大战的画面简直就是蓝光对比SD。至今依然记得，在插入卡槽之后，看到屏幕上亮起无比清晰的画面时的那份惊讶。很多年后，看到电脑上出现了FC红白机模拟器，我开心的想要找回儿时的快乐。然而明明平日里早已熟悉的键盘顶起蘑菇时却始终觉得如此生涩。很难想象幼年的我是如何跳过长长的一段断口到另一边。也许换成手柄会习惯点。但其实缺少的不仅仅是一副手柄。还有电视里的玛丽跳跃时，持着手柄不由自主地一起晃动；跳不上高处的时候，总会突然的站起来的那份代入感和紧张感。那样单纯的年月，人心也是难以像现在这般浮躁的。我第一次玩的网游，是个很像石器时代的回合网游。我甚至依然记得当时的ID和角色职业，还有我自己抓到第一只宠物时的坐标和兴奋感。在那个年代那个年纪的人们，总是特别认真的扮演着电脑另一端的角色，小心翼翼的踏出新手村向着外面的世界探险，路过的每一个人都想跟他们交上朋友，游戏里每一个离开的朋友临别时都生死离别般的伤心。我记得，在15岁的夏天里，玩着洛奇。和一群出生入死的伙伴拼杀到石头人boss 房前，点起篝火团团围坐，扎绷带，吃食物，弹起夏威夷四弦琴。当篝火熄灭的时候，我似乎看到每个人的脸上露出赴死般决绝的神色，互相激励着，“上吧，各位。”那时的游戏，单纯又美好。没有yy语音，没有微信，没有便捷的视频工具，只有文字间的传递和真切。在朦胧的氛围里心心念念的幻想着电脑另一头坐着的会是怎样的人。我还记得会拉着游戏里的姑娘爬山涉水去看的那些最美的场景。我看过凯安港口的日出日落；坐在仙魔平原等着夜空中的流星陨落；游曳过万花谷蓝紫相间的花海；赏过艾萨拉的枫叶，踏过诺森德的雪；在宁静的另一个世界里，把自己完完全全的融入其中，每件事，每个人，每个地方都特别认真。非常努力的扮演着自己的角色。我仍然记得高中时同桌的姑娘上课时，偷偷背着劲舞团上歌曲的按键顺序，手指在阳光倾泻的课桌上留下细长的影子，轻轻的敲打着。窗外枯黄的落叶顺着轻轻卷起的微风，伴随着过往青涩的记忆飘落在学校的操场上，化成泥土，再也不见。初中时，学校附近有个破旧的网吧。说是网吧，其实就是个电脑房，只能开着局域网打星际或者CS，7～8平的小屋子，一盏老旧的吊灯忽明忽暗，一排脏得泛黄台式机，一群春夏秋冬无处不在的苍蝇。老板是个年过半旬的老头儿，终日坐在门口，身前支着一张老旧茶几，茶几上放着一盘总也吃不完的毛豆。知道那个网吧的人并不多，大多时候，都是我们班上的男生成群结队的涌去，哗啦坐满一排联机打游戏。你们知道，大家坐成一排的时候，窥屏总是很严重的，特别都是熟人的情况下。你蹲在仓库后门准备阴人，隔壁的胖子却一眼瞭到你屏幕，穿着墙就开始对你一阵猛扫。你猥猥琐琐的躲在DUST2桥洞里，企图对着过往的菊花一桶狂喷，迎面而来的却是一堆铺天盖地的手雷。你偷偷摸摸在地图5点钟开个分矿，农民还没来及出生呢，对方就浩浩荡荡带着一群口水杀过来Rush。以至于网吧里的显示屏总被我们分队隔开，像吵架后屁股对着睡觉的情侣谁也不理谁。以丧心病狂的角度扭曲着。昏暗的网吧里伴随着一群中二的孩子声嘶力竭的喊杀骂街，四处飘散着欢乐的味道。还有当时用到烂熟的梗段。你建（主）么？我不建，你贱。不，你贱。贱来贱去直到终于有人按耐不住，我建主了我建主了。于是一群人哄笑开来，他贱他贱....初三那年的夏天，传奇世界传出消息即将公测了。我和狗子还有张弛每日每夜便坐在小花园的秋千上，喋喋不休的讨论着如何攻占沙巴克，幻想着在深海沉船里拿到什么样的宝物，甚至在各自回家以后又想起些什么，抓起电话打过去继续分享着幻想。有趣的是，我并不玩传奇，也没打算要玩，可依然兴奋的和他们讨论着。时至今日，我自己都难以想象当时是怎样的心路历程。或许玩什么并不重要，玩不玩也不重要，因为那样无忧无虑整天只想着游戏的日子早已伴随着成长荡然无存。那些陪着我一起打CS，玩星际的孩子们，慢慢剪掉了垂在额头上的浏海，换上西装，蹬上皮鞋，夹杂着斑驳的尘埃渐行渐远。夏夜里，花园的秋千上，不再有人坐着轻轻摇晃，一齐幻想着虚拟世界里的美好人生。或许，现在依旧还在玩传奇那种破游戏的。依然是以前那帮早已大腹便便的中二青年。在现实一步步抽丝剥茧般占据生活的每一个角落之后，留给心里的最后一丝怀念。
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豆瓣ID：More.为什么生意越来越难做？
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为什么生意越来越难做？
【李文涛的回答(1057票)】:
我刚工作的时候，还不到2000年，那个时候看我们这个行业的代理商，真赚钱啊，躺着都赚钱，2001年的时候，我听说一个比较大的代理，一年赚多少，一年能够赚600万。我去，当时我就想，一年赚600万，这可怎么花啊，要知道那个时候北京的房子才4000一平，600万能够买1500平米三环边的房子的
到了2010年，我听说这个代理商，已经把公司卖给一个大公司，然后天天亏损，觉得这个大公司不靠谱，又把公司赎回来接着自己干。我去看他的时候，他一个人挂了至少5个QQ群，我不懂QQ群封顶是不是200人，他说每个都封顶了，然后就看他不停的在QQ发布自己的信息，然后回复下面经销的咨询，他的主要销售也大体类似，还有几个送货的跑来跑去送货。赚了多少呢，他说大概现在算下来一年能赚200万
2014年的时候，我和他聊天，他说现在怎么这么难做呢。我说其实不是生意难做了，而是咱们这个行业回归了社会平均利率了。你看现在你卖的货数量比以前多得多，可累死累活的却赚的比10年前少了太多，就是因为这个道理，不是你不努力，而是整个行业回归了社会平均利润率
抛开垄断行业不谈，就说充分市场竞争的行业，刚开始的时候可能有一个超额利润期，远高于社会平均利润，而随着年头增多，进入这个行业人的越来越多，而且行业或者产品越来越规范，就会形成寡头垄断（可能是全国，区域，城市，社区内的寡头），然后利润开始下滑到社会平均，但是也不会继续下滑，如果继续下滑就会有人退出，然后上升到社会平均
看看20年前中关村卖电脑的，卖一台怎么也要赚一台，看看七八年前搞煤炭的，卖一吨怎么也要赚三吨，而今天这些行业呢，基本都是微利甚至亏损，寡头都靠数量赚取利润。那个时候卖电脑的都是高薪人士啊，而现在呢，也就是平均工资吧
所以，不是生意难做了，而是这个行业归属到社会平均利润了。现在谁是风口上的猪，是移动互联那帮人
【松松的回答(42票)】:
如果把做生意看做是一种活动的话，信息透明度、社会平均利润等多种解释都可以归结为一点，资本的利润率随着投资的增加而不断下降，即投资效益的递减规律。也就是说，随着社会范围内的投资活动趋于活跃，利润率只会越来越低。《国富论》中就已经提到，“资本的增加，在提高工资的同时，也减少了资本的利润”，这一点在凯恩斯那里被发展成了“资本边际效率递减规律”。随生产规模的扩大，单位收入中成本将递增。在投资达到一定规模后，成本增长的速度将快于利润增长的速度，致使生产者无利可图。
引用亚当斯密他老人家的例子：“每年原来只需要1000吨鱼的市场，如扩大到需要10000吨鱼，那么，为供给此市场而增加的劳动量，也要超过10倍，否则就不能满足市场需要。因此劳力的价格（工资）、捕鱼工具的价格都将比以前大大提高。鱼的真实价格，也会因成本上升而上升了”。投资增加拉动成本上升，上升幅度高于增加投资带来的回报时，利润率就会下降——这种看起来只是“可能会发生”的事情现实中几乎总是发生。还有一点，如果市场高估了实际的需求量，比如市场实际上只需要8000吨鱼，那么10000吨鱼的供应量显然只会导致价格下降，这就更糟了——我们的4万亿刺激计划造成的“产能过剩”，就是这种情况的极端案例。
再说金融市场。按照人均产值来算，十八世纪的荷兰远比英国富裕得多。荷兰政府发行债券的利率当时为2%左右，信用良好的个人也可以以3%左右的利率获得借款；在同一时间，英国政府借款的利率达到了3%左右，个人借款利率为3.5%-4.5%，略高于荷兰；而英国在北美和西印度的殖民地，借款利率则达到了6%-8%。投资规模越大，财富存量越多，利率通常也越低（控制其他因素相同）。相同的规律在金融市场上也是成立的。
投资的增加又可以分为两个方面。一方面，市场参与者数量增加，竞争的人多了就要压价，结果所有的人都几乎无利可图，只能作为成本价的接受者而存在，这就形成了微观经济学探讨的“完全竞争市场”模型。完全竞争市场适用于生产过程简单、附加值低的产品，而这种产品在人口众多、处于产业转型初期的我国仍然随处可见。（例如新闻：）。另一方面，单个企业的投资额增加也必然会带来其边际生产率降低，即所谓的边际生产率递减规律。这两方面决定了在经济仍然保持高增速的现在，投资的增长导致各行各业的生意都将越来越难做。
再说成本。成本上升主要体现在物价（原材料和固定资产价格）上涨和劳动力成本提高。贴两个和成本有关的图（数据来源为CSMAR国泰安数据库）：
从1990年到2014年，除了96-2000年增速略有下降外，在样本期内城乡居民纯收入几乎是指数增加的，其中城镇居民收入年均增幅为13.35%，农村居民为11.78%。当然，以上的“收入”概念包含了劳动收入和资本收入，而作为生产成本的劳动力价格涨幅应当主要为劳动收入的增幅。比较保守的估计应该至少在10%以上，这就已经够高了。从1990年到2014年，除了96-2000年增速略有下降外，在样本期内城乡居民纯收入几乎是指数增加的，其中城镇居民收入年均增幅为13.35%，农村居民为11.78%。当然，以上的“收入”概念包含了劳动收入和资本收入，而作为生产成本的劳动力价格涨幅应当主要为劳动收入的增幅。比较保守的估计应该至少在10%以上，这就已经够高了。
至于第二幅图，原材料与固定资产价格似乎涨幅不大，二十多年来价格大约翻了3-4倍。
最后再引一句斯密的评论，我认为很好地回答了题主的问题——“利润减少时，商人往往埋怨商业衰退了，其实利润的减少，乃是商业繁荣的自然结果，或者说，是所投资本比先前更多的自然结果”。
【陈设的回答(144票)】:
看了前面的热门回答，我感觉仿佛不够宏观，都说的比较细节，我试着从中国整体经济方面来说下，抛砖引玉吧，其实还是希望真正的宏观经济达人来解说。
中国经济从邓设计师的改革开放开始，挑最干的货来说，走的就是一个对外出口换汇，对内寻找消费品的套路。
先说出口，这是发展中国家基本上都趟过的浑水。你要发展，一是你不会，你没经验没知识；二是你没钱，这怎么发展经济。所以你就得求人家给你提供钱、知识。但人家也不是慈善机构，为啥来帮你，所以你就给人家各种利好政策，我赔进去环境成本、文化成本来换经济快速发展，而且赚钱我给你拿大头，这总行了吧。这看起来不公平，但也没办法，咱们近邻比如日本、韩国也都走过这条路。
路子找到了，那么在这个急速发展的世界工厂内部，都发生了什么呢？赚取外汇的是私企，但国内不能花美元啊，所以就需要银行把美元换成人民币给私企。 这时，如果把中国作为一个整体来看，我们生产的东西都拿走到了国外，我们换回的是不能吃、不能穿的钱，也就是说，中国市场上的货物增加有限，钱却在大量增加，这就是严重的通货膨胀，钱毛了。这怎么办？为了遏制通胀，我们先是把免费的教育、医疗变成收费的了，还不够？我们把房子推上了前台，这回你钱有地方花了吧。
既然是大家都走过的老路，那结果就都一样么？不完全一样。因为咱们国体不一样，就决定了分配方式不一样。要细究这个分配与国体的关系，我没本事，但我相信一条：权力决定利益——谁权力大，谁分的利益就多。咱们政府权力巨大，事实上的结果就是，我国迅速成为外汇储备最大的国家，中国政府可以说是世界上最富裕的政府之一，你看看可怜的美帝政府，动不动就赤字连连，甚至还闹破产。
分配方式的不同，最终决定了后续道路的分歧。还是以日韩为例，发展的收益大多留在了企业，也就留在了民间。使得民众的教育、素质、消费能力得到提升，这样才能打开内需，产业也相对容易从出口为主的，低级加工型转为内需为主的知识产业型。但在我国，为什么年年喊扩大内需，年年无疾而终，是老百姓有钱不会花？其实谁不喜欢有钱任性，关键还是没钱。
咱得承认，经济的急速发展确实给百姓带来了一定的好处，但对广大低级劳动者，尤其是占我国人口绝大多数的农村人口，他们作为出口型经济增长的一线主力军，从经济增长中分得的好处却太少，根本没机会提高自己的素质、教育等，能有地方住，养活起孩子，生病有钱治就不错了。
为啥买卖不好做了，因为我们转型太困难了。以前是出口型快速发展阶段，现在已经到瓶颈了，内需因为前面说的原因也打不开，你说能不难么？
政府为什么现在大力反腐、大力优化政府机构、精简放权？其实真不是本届领导真的多么与以往不同，而是中国按原来的套路已经玩不下去了，不改不行了。
PS：宏观经济是无比复杂的，人口、历史、国家关系等等都是影响因素，但我还是觉得我挑的是最主要的干货。
【moyaxu的回答(85票)】:
关于互联网思维的答案！
对于互联网我也一直在思考，但对于
的答案……真抱歉，感觉并没有什么干货。互联网本质是一个沟通渠道，信息交流就是它应该而且仅能做的。
请问小米做了什么？压价+网上销售，这就是互联网思维了？互联网思维就是砍价大作战？OK你说用户参与设计，真是抱歉啊，请你重新设计一款花生油吧，你能用什么花生？你能用什么工艺？你还能用什么包装？
除了光鲜亮丽的外皮，互联网思维本质上就是在倒卖大家已经用到吐了的东西。你说不重视用户，笑话，谁敢不重视用户？生意难做，跟互联网有关系，因为不用互联网会少一条渠道。别人2条渠道你1条，当然会觉得有压力。但本身渠道是造成困境的根源吗？别人挖渠道你就不挖吗？那活该作死
或者你说用户体验啊，UI啊，UE啊，VI之类，还是说你提到的鲁花，请认真思考给他增加UI和UE价值的可行性，再来鼓吹互联网思维吧
互联网思维只是雷军用来鼓吹自己和小米的软文，你信了就是正中下怀。我发现很多人，都有一种很严重的工具崇拜或者路径崇拜，好像有一个东西拿出来就可以作为万能灵药，以前他们信励志大师，信成功学，信观音信菩萨信一切，现在他们信互联网思维，唯独没有相信过自己！没有相信过自己的思想！
工具没有万能的，互联网思维（姑且这么说）也不是万能的，你要把它生搬硬套到传统行业根本就是自己思维僵化，还在洋洋得意似乎发现了什么了不得的东西
醒醒吧姑娘，落伍的不是这些传统企业，而是你自己。
回到正题，如果整个社会大多数行业都觉得难做，这时候并不是行业出了问题也不是有什么竞争者，而是因为国民经济整体下滑。
【戴宁慧的回答(251票)】:
复制了策划总舵微信公众号的文章，不知道会不会对你有帮助。
总结下来，中国传统企业在2014年遭遇的核心问题有10个方面：
一、传统营销的势没有了
不管在哪个行业，传统营销都找不到 “势” 了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。
大家突然产生了疲劳感，发现兴奋不起来。无论怎样的成功学培训，也难以激发团队的斗志，这就是最大的问题，这就是传统行业的穷途征兆。
任何事物，不怕小，就怕没有势。雷军说，站对了风口，母猪都能飞上天，风口就是势，没有这个势，企业就是一潭死水，是非常可怕的。如何找回如火如荼的发展之势，是所有传统企业老板最大的命题。
二、不转型等死，转型怕转死
转型，这个词汇已经被说烂，但这两个字的确关乎企业生死。尤其是大企业，年销售额过10个亿的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗？很难。
诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的，但为什么消失?答案很简单，诺基亚和成就他的时代一起被消失了。
对于企业，转型有两种。
第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手术必须死亡。
第二种转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。
人，往往不愿意割舍过去的成功与光荣，恋旧情节是人之常情，但商业不能恋旧，李嘉诚警告自己的儿子绝对不能喜欢上任何一个行业或业务。往往动感情的时候，就是失败的开始。
三、传统企业的高管年龄大了
中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。企业改革的最大障碍就在这两个人身上，底层员工都是年轻人，不存在问题。
40岁以上的，在传统企业打工的高管，未来3年有可能面临着失业的风险，而且是大概率事件。一个企业，或者一个人，往往因为什么成功，就往往因为什么失败。
让老板换掉一批高管，然后引进一批年轻人，这种风险谁能扛住？咨询公司不能，企业自己更是发抖。所以，这就是企业转型的矛盾和痛苦。
对于新崛起的互联网企业，他们没有历史包袱，他们可以轻装上阵，而传统企业不能，他们的肩上扛着全国数百家渠道经销商，怎么办?这是最痛苦的地方。
四、传统企业家对互联网心理没底
对互联网这玩意儿，传统企业家是拿不准的，尤其很多老板手机上都没有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。
其实传统企业家感觉没错，目前为止，互联网电子商务还少有过100亿的实体群体，只有零星几个新公司做到了，天猫和淘宝上的企业 以个体户为主。
如果让鲁花这种百亿级别的企业搞转型，必须告诉他百亿级别的互联网操作模式，否则小打小闹的网络营销激发不起他们的兴趣。
我遇到很多企业家，他们普遍对互联网心理没底，企业家对不确定的东西是不敢投入的，风险是他们的第一考量。
所以，企业家到底如何才能做到对互联网心理有底，我看办法只有一个，自己下水玩玩互联网，掏点钱当学费。
五、错把网络当销售渠道之一
我与很多传统企业高管谈互联网，他们很大一部分人把互联网当作一个渠道。
比如我曾经服务过的公牛插座，4年时间从3个亿做到30多个亿，走的就是传统分销路线。安全吗？一点都不安全。
比如，雷军如果发现小插座的高利润， 搞出一个设计更漂亮，以出厂价作为零售价，那公牛的经销渠道会哀鸿遍野。这就是说，互联网是一个销售渠道，但互联网思维是一种新商业模式。
就像马云说的，传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险啊。
六、传统营销思维根深蒂固
面对未来，我想奉劝所有传统企业人：不要用已知否定未知。比如传统营销，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些都已经形成思维定势，尤其平面设计理 论更是行活。但我们发现，广告语在推销产品的力量越来越差。
仍然有很多传统企业用传统思维做互联网营销，这是一件很可怕的事情。
比如马应龙做的一个视频广告《屁股欢乐颂》，放在互联网上，以为是网络营销，其实传统的不能再传统，创意感非常弱，典型的传统思维创意方式。
其实，不一定非要在互联网上卖，而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式，就是与目标人群打成一片的思维方式，就是C2B，最后形成粉丝经济，建立起企业自己的粉丝帝国。
七、产品越来越不好卖了
大家上网查查，三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。
其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。
传统食品越来越不好卖，尤其很多传统历史悠久的食品企业，仍然在搞什么文化包装，这种做法是把企业往绝路上推。
中国及中国企业再也不要贩卖过去的传统文化了，可以作为品牌故事背景，绝对不能作为第一诉求。
白酒是传统文化的典型贩卖者，结果怎么样?白酒股票皆被市场腰斩，不是因为限酒令，而是传统文化的贩卖之路走到头了。江小白，搞出了时尚白酒概念，与传统文化切割，只针对年轻人说话，卖了几个亿，让传统白酒直呼看不懂。
未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。
八、五年战略规划失去意义
凡客陈年说了一句话，我永远不知道明天互联网会发生什么。他说对了，互联网时代做三五年的战略规划，没有任何实际意义，是自己骗自己的。
今天你看到阿里巴巴很火，明年后年不一定，说不准就被微信替代了。腾讯曾经搞过类似阿里巴巴的电商，但失败了，今天的微信却成功了。
所以，企业再互联网日 新月异的变化下，只能制定有效的1年战略，策略战术变化以周为单位，这样才能保证企业的与时俱进。
因此，互联网时代，企业会越来越累，因为越来越快，传统 企业时代的舒服日子一去不复返了。
所以，我经常建议传统企业家，未来出路有两条，第一出路，赶紧卖掉企业，就像IBM提前卖PC机一样，现在卖还能卖上价，再过3年就卖不出去了，然后把钱投给年轻人，做他们的股东;第二出路，自己冒险转型，向禇时健学习，80岁也可以搞互联网，当然前提是有好产品。
九、搞不懂商业模式创意
因为互联网世界是平的，没有区域市场之分。传统时代，还可以做区域品牌老大，互联网上没有这个机会。所以，一个商业模式只能存活一个企业，这就是为什么腾讯模仿阿里巴巴失败的原因，反过来阿里巴巴模仿微信搞来往，我也不看好。
能否直接面对消费者搞出新商业模式，我看是对所有传统企业转型的考验。未来是直销时代，渠道必然消亡。三种直销模式会畅行天下，互联网直销、人联网直销、社区连锁直销。离开这三种直销模式，传统企业没有其他出路。
大分销的时代未来不存在了，因为渠道的存在是因为过去物流、信息不发达造成的，今天渠道的价值没有了。消费者不会为渠道成本买单，消费者需要出厂价购买，这就是阿里巴巴存在的价值。
所以，传统企业必须好好思考，你的产品如何能直接到达喜欢你的消费者手中，而且让他们爱不释手和广为传播。
十、2015年是考验老板的一年
2014年，准确的说是后半年，让中国众多传统企业觉醒了，开始着急了，也开始彷徨了，因为我们没有前车之鉴可参照，只有不再管用的过去经验。一个企业的成功，99%归功于老板;一个企业的失败，99%归咎于老板。
2015年，考验的是老板。时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星，会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式，草根英雄会崛起。
对于规模过10个亿的传统企业，转型最难，但因为手里有钱，一旦痛下决心转型，成功概率很大;相反，对于5个亿以下的中小企业，存在颠覆行业的弯道超车机会，船小好掉头，找对商业模式，开发好产品，就能一夜之间火爆。
在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的意志为转移。
【袁荣的回答(59票)】:
因为以前的生意太好做了。
【法椰的回答(41票)】:
因为以前信息不对称，生意当然好做。
【张何的回答(46票)】:
新浪微博有个，他的观点有趣也很实在，水平高且接地气，看完你会觉得我国实业基本没啥希望了。
转贴下他的微博
经济的急剧下滑主要原因是：
2008年后，劳动合同法横空出世，导致制造业成本像傻逼一样，发疯飙升，超过了进口国的承受范围，出口逐渐萎靡。第一发动机“出口”熄火后，通过印钞点燃第二发动机“基建”，引发房价暴涨，直接摁灭了第三发动机“消费”。遏制公款消费，等于是再浇一盆水，大家彻底踏实了。
2009年，是中国制造的转折年。本来是有希望进入中国质量阶段的，当时很多企业具备了这个实力，结果一头撞上了组合拳，社保，四万亿，农民工被建筑业拉高工资，淘假网浑水摸鱼，科长经常关心，劳动法的高价赔偿，炒房大过天，银行先是乱放贷后乱收贷，冰火两重天，呵呵，小老板那个小身板，垮了。
可以去他微博搜以下系列关键词：
劳动法、社保、科长、法律
外贸、出口
老板、企业、民企、国企、制造、实业、倒闭
外资、外企
淘宝、半价、同款、知识产权
京、沪、上海、珠三角、深圳、香港、东南亚、墨西哥、越南、泰国、欧美、日本
经济、房地产、外需、内需
【杨锐的回答(29票)】:
新兴产业，新兴商业模式不断生成、发展，注定会不断冲击传统商业模式。诺基亚曾经统治手机市场，没抓住安卓，被人赶超了。实体店越来越难做，因为淘宝京东亚马逊越来越方便了。所以不是生意越来越难做，而是时代在变化，生意在变化，跟不上时代步伐才难做。
【陈Bravo的回答(13票)】:
都是产量过剩引起的，中国人做生意就是一旦某个生意好做，马上不出2年就会涌入大量的人去抢这个市场的面包，人多了你的面包就少了。
2001年左右，钢材生意简直就是躺着数票子的生意，当时一吨卖5000，现在一吨2500。当时是客户求着要买，现在是哭着亏着多卖一点是一点………什么原因，产能过剩，堆成山的钢筋放着生锈。
【温酒的回答(1票)】:
因为门槛越来越低。大家都想变土豪，僧多粥少啊。
【胡正刚的回答(16票)】:
传统的生意是越来越难做了。因为物质越来越丰富，信息越来越透明，门槛越来越低，同行竞争越来越激励，加上苛捐杂税 ，人工成本的上升，导致利润越来越低，但若能提高提供的产品或服务的技术含量、品质。自然能在竞争中脱颖而出。
【蒙骞的回答(3票)】:
自改革开放以来，中国经济第一回出现如此下行的局面，今年公布的GDP增幅有 虚（shui） 高（fen），实际经济情况已经非常糟糕
【猪铁的回答(9票)】:
信息不对称，依靠权力等特殊资源获取了超过本行业的超额利润年代越来越远。比如房地产，拥有政府资源的低价拿地，依靠垄断地位破坏市场规则获得超额利润。
不是现在不好做了，是以前太好做了，小学文化的煤老板都能发财，这种现象本身就是不正常的。现在只是让做生意回到一个理性的地位。
做企业老板，实业救国不假，但是扫大街的清洁工就不辛苦？既然取得常人上百倍，千倍的回报率，难道不应该承受对应的高压力和高风险吗。
人呐，带多大的花，就要长多大的疤。
【大宝剑的回答(8票)】:
不是生意难做了，而是现在信息越来越对称，那些以前赚的盆满钵满的老板跟不上时代发展的节奏了
【soso的回答(7票)】:
因为他们不想自己这行业再出现新的对手，所以肯定说不好做了。是我我也说不好做不赚钱，但是真的不赚钱，人家早不干了。
【陆畅的回答(7票)】:
浑水才好摸鱼嘛，水现在越来越清了。
【Django的回答(7票)】:
生意难做的背后是创业者越来越多，前几天刚回学校，晚上一起吃饭，问一个大四学长什么时候开始上班。给的回答是过几天就去武汉某家巨型汽车企业上班，然后聊着聊着就说要上一两年的班然后自己创业，因为他觉得只有自己当老板才能赚到钱。
有这种想法的人肯定不在少数，实施的肯定也很多，但试问这些人在自己做生意后有很多是炮灰，不过就算是炮灰也是会吸引一部分所从事行业的顾客。这一部分占整个市场的比重很小很小，却经不起量大，所以要脱颖而出把自己的生意做大很难！
而且在中国，你的生意好，你有创新后来跟风的人就像蝗虫一般多。就拿以前看过的段子来说，一个条小吃店的一家小吃店一天开始用烤肠机卖烤肠然后卖的不错，第二天这一条街上的小吃店都卖了一台→_→段子可能有点夸张但绝对可能甚至在现在信息透明化的时代有过之无不及。
生意难不难做是相对而言的，就算以前那个在我们眼里生意好做的年代觉得生意不好做的人大有人在。
【陈振宇的回答(8票)】:
这是一个微创新时代，不需要十年磨一剑的创新，而需要持续地小创新吸引顾客，需要大量的数据和良好的信誉。
【李树一的回答(4票)】:
骗子越来越多 傻子明显不够用
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