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作者：之家哥
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Date()/36e5)];《盛刷官网手机pos机，让生活更轻松便捷！》 精选二欧美发达国家热度和社会影响均不及我国，但依技术优势其创新水平目前仍居于领先地位，可资我国借鉴之处良多。本文旨在呈现国际典型互联网业态发展基本脉络，以及国际互联网金融发展的五大最新趋势。一、国际典型互联网金融业态的兴起及发展轨迹在热潮兴起之前，作为互联网技术的起源地，欧美一直引领着全球互联网金融的创新发展，几乎所有代表性的互联网金融业态都诞生于欧美。从互联网金融在全球的发展轨迹看，有三个明显的规律性特点：一是发展动力上，互联网技术革新，社会结构、产业形式、商业业态和生活方式的演变，传统金融创新滞后或覆盖不足，是互联网金融产生、发展最重要的触发因素。金融监管当局的默许或支持的态度也起到了重要的推动作用。二是业态演变上，互联网企业跨界渗透与传统金融业互联网化转型是互联网金融发展的两条主线，两者间的相互竞争、合作、渗透贯穿互联网金融发展的始终，促使互联网金融创新呈现多元化特点。三是市场结构上，各国互联网金融创新焦点、生态圈各方竞合格局、产业链条利益划分各不相同。总体上，越是金融服务覆盖率低的国家，越是金融创新不足的领域，互联网金融的活跃度越高、市场力量越强。下面分别是互联网金融五种典型形态的发展轨迹情况。。包括、网络证券、等形式，指通过互联网渠道经营传统金融业务的模式。早在1990年代中期，随着浏览器、加密算法、安全电子交易协议(SET)和安全套接层(SSL)等技术的突破，花旗、汇丰、富国等国际领先银行纷纷开始推出网上银行服务。在当时席卷全球的金融自由化浪潮推动下，First Union National Bank (1995)、InsWeb (1995)、E*TRADE (1991)等纯网络金融机构纷纷诞生并一度活跃于市场。但20世纪末随着互联网泡沫的破裂，纯网络银行陷于沉寂，大部分破产倒闭或被吸收进银行的网络银行部门。网上银行成为银行发达国家居民获取互联网金融服务的主渠道，物理网点与网上银行相结合，也成为商业银行的主流经营模式。。指非银行第三方为电子商务交易或基于电子商务平台提供的支付、理财、融资等金融服务。电商金融的兴起，源于1995年以后电子商务的大规模发展，美国eBay旗下的PayPal (1998)和欧洲的Moneybookers (2002)等在线支付公司是其中的代表。自此，电商金融企业利用平台资金流、信息流、物流合一的优势，走上了由支付向理财、融资全方位渗透的发展模式。1999年PayPal推出货币市场，2008斥资信用支付工具Bill Me Later，形成了全业态的金融服务链条。近年来，以Amazon为代表的大型电商开始试图摆脱PayPal的控制，经营自己的电商金融业务，甚至出现了专门从事电商数据分析、信用评分、贷款评估的小贷公司、供应链融资公司和机构，金融与电商的跨界融合日益深入。。2003年以后，互联网进入用户创造内容和深度交互为特征的“Web2.0时代”，出现Facebook(2004)、twitter (2006)等社交服务网站，网络社交、即时通讯与微博客等自媒体传播流行，互联网金融的业态创新开始融入社交、众包、自金融的元素。英国的ZOPA (2005)、美国的 (2006)和 (2006)等出现，并在2007年爆发、传统信用萎缩的背景下，获得快速发展。Indiegogo (2007)和Kickstarter (2009)等众筹公司成立，美国JOBS法案(2012)允许小企业通过获得。、众筹融资对传统信贷、证券、业务成替代之势。社交平台与电商、银行实现账户联合、接口互通，纷纷推出虚拟货币(2011年Facebook推出Credit虚拟货币)和社群支付应用，并开始向移动终端、线下社交、生活场景延伸，将社交金融服务拓展到购物、支付、缴费、理财等领域。移动金融。随着移动互联网的发展和移动智能终端的普及，移动金融成为互联网金融领域的新宠儿。日本是最早运营3G网络的国家，加之金融管制政策相对宽松，移动金融获得长足发展。早在2004年，日本NTT DOCOMO与Edy合作推出“手机钱包”，即实现了小额功能。美国移动金融发展相对滞后，但2010年以后竞争也趋于白热化，银行各类移动支付产品、谷歌手机钱包(2011)、Square (2009)移动刷卡设备纷纷进入市场。目前，移动金融领域，新型终端设备、生活社交应用、支付模式层出不穷，已经成为互联网金融创新的聚焦点。与智慧银行。2012年以来，、大数据、语义网、IPv6等新技术、新理念被广泛关注，商业应用也开始取得实质性突破，新一代互联网(web3.0)酝酿面世。人类社会即将进入万物互联、数字感知、智能洞察的时代。商业银行和一些非金融机构也在开始探索将大数据技术用于信用评估、欺诈侦测、精准营销、市场预测和运营优化，将生物识别技术应用在身份识别领域，使用自然用户界面技术使人机交互的客户体验更智能，对客户的信息展示、产品设计实现自定制，利用虚拟现实技术使线上线下、虚拟现实融为一体，将各种设备终端互联互通、无缝整合，“智慧的银行”成为未来的转型方向。二、国际互联网金融发展的五大最新趋势目前，国际上互联网金融发展的五个态势值得关注：（一）趋势一：移动金融的爆发增长。手机正颠覆性地改变人们的行为和生活方式，这将助推移动金融服务模式的发展壮大，并将逐步占据金融服务的重要甚至是主导地位，美国手机金融的渗透率预计2015年将超过50%。一是移动支付渐成主流。随着手机应用的不断普及，移动支付的线上线下应用场景逐渐增多。据高盛公司估计，全球移动支付交易额从年将以年均42%的速度增长，2016年将达到6169亿美元。支付方式上，基于网络连接的远程支付、近场支付、手机刷卡器支付、手机扫码支付和碰一碰支付等花样百出。比如，巴克莱银行在2012年推出了点对点支付系统，装有PINGIT的手机可以在麦当劳、星巴克、玛莎百货等商场完成支付行为，无须实际使用银行卡。荷兰网络银行INGDIRECT于2011年推出移动支付应用，用户在输入个人账户信息，提交支付或收款信息后，双方设备互相碰撞即可完成支付。Google公司在许多店面布置了Google Wallet 刷卡器，用户使用装有Google Wallet账户的NFC手机在收单设备前晃动一下即可完成支付。Square公司的手机刷卡器支付、星巴克的扫码支付购买咖啡，也都是移动支付的典范。安全认证方式上，相关技术创新日新月异。应用人体生物特征作为支付的识别信息是重要的发展方向之一，比如指纹支付、虹膜支付、声音支付等。全球影响力最大的手机支付服务商PayPal，将利用三星Galaxy S5手机的指纹扫描和识别功能推出更简易的支付方式，未来消费者将无需再记住帐号和密码，就可以在全球支持PayPal的商户实现更加安全和无缝的支付服务。日本冲电气公司已实现利用移动终端设备进行高精度的虹膜身份认证，这将可以用于移动支付时的安全认证。二是移动银行推陈出新。随着智能手机的快速普及和APP应用产业的蓬勃发展，移动银行开始以丰富的业务、贴切的服务和灵活的个性化服务表现出独特魅力。发达国家主要银行纷纷进驻移动银行领域，积极开发移动产品，拓展移动客户。根据皮尤研究中心的调查，2013年美国35%的手机用户使用移动银行。摩根大通的移动银行客户到2012年底达到了1200万，比上年增长51%。三菱日联金融集团MUFG与KDDI电信公司于2008年合作创建了移动银行Jibun，可提供从基本的日元储蓄、汇款服务，到、贷款、、电子货币、网购支付、金融规划工具等全生命周期的银行产品和服务。截止2010年5月，该银行的户数已逾百万，两年间年复合增长率达到惊人的958%。三是移动应用日益丰富。金融机构和互联网公司提供的APP应用不断渗透客户的日常生活，吃穿住行、财务管理、社交购物等都能在移动终端上得到满足。摩根大通、富国银行都推出了通过智能手机对支票拍照后发送照片进行支票存储的移动金融应用程序。摩根大通的Jot移动应用，可帮助客户管理和控制个人花费。澳洲联邦银行的移动应用“澳联银行房地产指南”，可实时查询房屋、价格、区域优势等信息，进而量身定制方案；澳洲联邦银行还推出了Kaching应用(2013年升级为CommBank应用，加入NFC支付技术和手势查询功能)，可涵盖账户查询、转账、日常生活费用缴纳等多种服务。四是移动终端形式多元。目前全球智能手机出货量已经超过10亿部，作为最方便携带的移动终端，集诸多功能与应用的智能手机将占据移动金融的核心位置。而随着、智能可穿戴设备等的发展和普及，移动支付终端在不久的未来会出现多种形态，比如Google公司的智能手表iWatch、Jawbone公司的UP智能手环、Nike公司的Nike+Fuelband运动手环、Corning公司的Gorilla玻璃，这些设备是连接生活、信息和支付的媒介。（二）趋势二：融资方式的去中介化。金融危机后，欧美大型商业银行加强了对小的控制，小企业从传统商业银行获取资金的难度日益加大。在此背景下，以专注草根服务的网络融资快速兴起，凭借其以下四个独特的经营特点，迅速占领了欧美部分信贷市场，并逐渐对传统的间接融资方式形成替代。一是融资方式日益多元化。互联网技术的发展大幅降低了程度和交易成本，推动了各类网络融资公司的兴起。P2P网络融资、众筹融资、基于票据市场的融资平台及供应链融资平台不断涌现，并都获得了爆发式增长。这种以网络为虚拟中介的融资方式改变了传统以商业银行为中介的融资方式，参与主体更加多元化，各种类型的企业、个人及机构客户均可借助网络参与到融资中来。经营模式更加多样，以Zopa和Lending Club为代表的P2P搭建了个人和小微客户直接融资的服务平台，以Kickstarter为代表的众筹融资创新了个人，以Market Invoice为代表的基于票据交易市场的融资平台则搭建了转让应收账款的市场交易平台。相应的产品创新也逐渐增多，网上预付现金、分期付款、、流水贷、基于供应链的抵押、款等网络不断涌现。二是定价方式与期限选择更加灵活。为更好地满足小微企业和个人客户群体的金融需求、增强竞争能力，网络融资企业在金融产品和服务上更注重体现个性化和灵活性。在定价方式上，通常设定比传统银行更低的佣金和更高的存款，如日本住信SBI银行规定ATM每月减免5次手续费，活期和定期存款利率分别达到传统商业银行的6倍和10倍，Zopa对通过条件的客户给予比传统商业银行优惠20%的。在期限选择上，网络融资公司的非常灵活，可提供从1天到几年不等期限的借款，且发放速度大大快于传统商业银行。三是风险防控机制日臻完善。目前，发达国家网络融资平台大多建立了良好的机制，通过严格准入和审查，建立、风险缓释机制、赎回机制及加强监管来防范风险。准入和审查方面，Zopa对进行严格筛选，同时考察借款人的信用档案和其未来还款能力。Lending Club要求筹资对象信用记录达到一定分值，并对交易流程进行严格控制。风险防控方面，Zopa制定了独特的风险缓释机制，可以将资金投给多个借款人以分散风险；建立了专门的，以借款人支付的部分利息来补充风险准备金；建立了紧急赎回机制，者只需支取一定的赎回费用就可在3-5天后赎回资金。监管方面，英国对P2P等新兴融资平台的资格准入、运营资本、、投资比例等都制定了较为严格的监管要求。四是信用体系日趋完备。欧美等发达国家普遍建立了比较完善的社会信用体系，除由政府主导的机构外，不少民间机构也从事信用信息的收集、加工及信用查询和评估服务，这就给一些网络融资公司提供了大量信用数据来源，为其在客户资源和信息积累不足的情况下进行客户甄别提供了条件。此外，一些互联网金融服务平台也在通过各种渠道搜集信息，如提供跨平台在线商家融资服务的创业公司Kabbage，其商家信用数据不仅来源于交易平台外，还来源于企业Facebook上的客户互动数据、地理信息分享数据、物流数据以及通过eBay、Amazon或者Esty的转化数据。（三）趋势三：网络银行的多元转型。纯网络银行(internet onlybank)虽然在降低运营成本、便捷客户服务、细分领域拓展方面具有比较优势，但由于线下渠道缺失，无法提供现金类基础金融服务和大额等复杂金融服务等原因，近几年，纯网络银行发展遇到瓶颈，纷纷开始转型谋求新出路。一是向线下延伸。为弥补线下资源和渠道不足，国际上不少网络银行纷纷将触角延伸至线下，通过加大线下服务点布局、寻求线下合作代理机构等增强发展后劲。如，ING Direct USA将咖啡馆作为主要线下服务场所，将咖啡馆的店员培训为金融顾问，负责为客户提供咨询和线下业务办理。Japan Net Bank通过与便利店、地方银行、邮政储蓄、代理店等的合作发展线下服务。再如，2009年日本住信SBI与拥有上千家实体店铺的DVD及游戏租赁公司GEO、拥有400多家实体店铺的旧车买卖公司Gulliver开展了业务合作，与便利店罗森、肯德基等各行业十几家企业实时积分共享，拓宽了销售渠道。二是特色化发展。目前，采用多元化发展模式的纯网络银行已不多见，专业化和特色化成为近年来纯网络银行转型的方向。如日本的eBANK、索尼银行分别定位为专业小额支付银行、银行，主要以专业化的服务、低成本、低收费吸引特定的客户群。ING Direct USA将目标客户定位于中等收入、习惯网络消费、崇尚便捷交易、追求存款增值但对个性化服务要求不高的人群。此外，还有部分网络银行为提高回报，开始涉足小微企业信贷等风险较高的业务领域，但转型效果还有待观察。三是全能化转型。近年来，不少被传统金融集团收购和依托传统金融机构成立的网络银行，纷纷开始借助集团优势追求协同发展。比如，住信SBI银行依托三井住友银行和SBI金融集团，提出了“随时、随地、随心所欲”的服务理念。在渠道方面，以SBI集团为单位，以加盟店形式在全国范围内建立了可提供集团内各项金融服务的一站式咨询平台“SBI资金广场”。在产品方面，与集团中SBI证券合作，推出了打通银行与证券账户的“SBI混合存款”。截至2013年末，住信SBI银行的用户数达到188万，成为日本发展最快、客户满意度最高的网络银行。（四）趋势四：大数据的广泛应用。大数据的国际应用广泛，金融业更是典型的数据驱动行业，华尔街早就开始利用大数据来进行市场预判，欧美发达国家各机构大量运用大数据进行精准营销和风险防控。大数据已经并将继续在精准营销、市场预判、风险防控、降低成本等方面大放异彩。一是需求洞察。利用各种服务交付渠道的海量客户数据，开发新的预测分析模型，实现对客户消费行为、需求动机等的精准洞察，帮助金融企业制定针对性营销和差异化服务策略，提高服务质量和客户转化率。比如，Bankrate通过对美国、加拿大及中国境内约5000多家金融机构、共计32.6万款的金融产品进行实时跟踪调研及平台用户信息和行为的大数据分析，为金融机构搭建了精准营销平台，使得金融机构能在潜在用户群中有效推广自身产品与服务，并降低营销成本。美国银行和摩根大通银行根据历史纪录，针对客户经常去消费的店铺，主动提供消费回馈金，客户一旦到同一家店消费，回馈金就自动返到客户银行账户上。西班牙桑坦德银行运用大数据技术建立Santander Totta资源流失模型，预测客户需求并采取合理行动，提高了的成功开卡率，并将客户流失率降低20-25%。澳大利亚NAB银行与数据分析公司Quantium联手，根据每日200万非现金交易的数据评估得出网络销售指数，来了解消费者行为和在线购物行为的变化情况，并寻找新的商机。二是趋势预测。金融企业可通过分析历史及实时数据，预判市场走势，寻找其中的金融创新机会。比如，MarketPsy Capital通过追踪聊天室、博客、网站和微博的信息来确定市场对不同企业的情绪，再据此确定的交易策略。到2010年，该达40%。DCM资本从Facebook和Twitter等社交媒体收集信息，将人们对金融工具的情绪进行打分，并向零售客户发布预测，辅助投资者做出投资决定，其Twitter公众情绪数据分析可大幅提高道琼斯工业平均指数(DJIA)预测的准确度。三是欺诈侦测。大数据可协助企业提高风险，加强风险的可审性和管理力度，是新的欺诈侦测利器。比如，Visa于2011年推出基于大数据的欺诈侦测模型，通过Hadoop分析方法，运用分散式运算架构处理并分析大量数据，找出异常的刷卡行为，将可疑交易处理时间从1个月缩短到13分钟，每年避免新增欺诈金额达20亿美元。澳大利亚的Westpac银行借助社交网络信息进行情感分析，其建立的事前风险管理(PRM)系统，允许使用银行风险实践来快速更新欺诈知识并减少个人风险。美国的Zions银行推出大数据安全战略，运用源自140个不同渠道的信息来开展取证调查和欺诈分析，可迅速对来自各种源头的恶意软件威胁做出响应。富国银行通过分析人与人之间的沟通信息，能够查明资金易手是否采用了异于客户固有操作模式的方式，来防范欺诈行为。四是信用评估。将银行、政府、电商企业上沉淀的大数据有机结合，可用来重构信用评估模型，加强的可靠性。欧美市场的Zestfinance和Kreditech利用大数据分析网络交易及行为数据，对用户进行信用评估，快速得出能够预测用户还款意愿及还款能力的指标，极大降低授信成本，为用户提供快速授信及现金分期服务。西班牙Bankinter银行将亚马逊网络服务(AWS)作为其信用风险模拟系统不可或缺的一部分，开发复杂算法来评估客户的财务健康状况。五是运营优化。大数据技术使得金融企业海量信息的搜集、存储和分析成为可能，可低成本地实现对事件的快速响应和流程的优化调整。比如，意大利UniCredit集团自有的多应用手机钱包在不同操作平台上运营着大约1000个应用，为了搜集、存储和分析每天生成的海量机器数据，该集团借助大数据技术进行实时监控和事件排查，客户事件发现率降低了40%，发现和解决问题的时间降低了70%以上。新加坡DBS银行将ATM使用数据及客户行为数据转化为加钞执行计划，机器缺钞现象减少了80%，节省了3万多小时的客户等待时间。（五）趋势五：社交元素的深度融合。随着Facebook和Twitter等社交平台的兴起，分享、交流等社交元素开始与更多金融服务相互融合，由此产生的商业价值也随之凸显。一是社交支付。社交场景中支付需求的出现，推动了在线支付与虚拟社交的相互融合。一方面，以社交平台为主导，加载支付。用户可通过社交平台购买虚拟商品、开展电子商务以及支付线上线下商家的产品。2011年Facebook与Paypal合作，推出应用于Facebook的线上支付“Send Money”，通过输入电子邮箱地址或键入朋友姓名，直接给国内外好友网上汇款。Facebook还与澳大利亚联邦银行合作，该银行客户可以使用CommBank App关联自己的Facebook账号，在App上选择Facebook好友，向其支付转账。另一方面，以支付平台为主导，社交元素作为其推广平台和增加客户体验的手段。典型案例有Venmo、Chirpify和Dwolla。其中Venmo是一款小额支付手机应用，用户绑定银行账户或信用卡，关联Facebook和Twitter好友，即可通过手机App或短信实现朋友之间的转账。Chirpify和Dwolla类似，支持Twitter等社交网站用户通过发布推文进行支付，好友、商家等收款人回复推文完成收款。二是社交应用服务。基于社交活动的各类服务需求，如组织活动、信托请求、礼金、慈善募捐等，非金融机构推出了众多社交类应用，如Venmo支持向签到好友发放特定场所的礼金，向活动参与者收钱，允许客户所信赖的人未经询问借取该客户资金。Foursquare支持客户查询商家、查看点评，并关联社交平台账号分享位置和点评。商业银行也利用社交网站开放API服务，将部分账户数据与社交网站对接，客户可在网站直接查询账户信息。花旗银行基于Facebook的第三方应用“ThankYou Point Sharing”，支持客户在Facebook上募集、转让积分。三是社群服务。基于类似的身份、相同的兴趣或者共同关注的产品，金融产品提供商帮助消费者建立起细分领域的社交圈，以众筹和推介的思路建立商业模式。比如，DailyWorth和Learnvest针对居家理财的女性群体专门进行财务知识教育和推介理财产品。除完善基础的支付功能以外，欧美主要银行也开始尝试针对热衷于网络社交活动的年轻一代，提供融入社交元素的金融服务，以增加对客户的吸引力。如美国银行的中小企业社群服务(Small Business Community)，帮助中小企业主交换想法、阅读中小企业经营文章，学习其他企业的生意经。参与社群的成员可以提问题、搜索信息，介绍自己及所经营的企业，甚至与其他企业主直接建立联系。四是社交营销。社交媒体为企业提供了发掘客户兴趣爱好，实现精准营销的好机会。澳洲联邦银行通过Facebook与10万名粉丝互动，通过公益组织、优惠券、感恩节活动、寻宝游戏等社交媒体活动策略，每天可以有170万人次与银行进行互动。澳洲国民银行2011年在Twitter和YouTube上发起“分手”活动，促使客户中止在其他银行的房贷转而使用该行更便宜的放贷服务，从两大竞争对手分别获得了43%和37%的房贷客户。社交媒体营销服务商Buddy Media为三星、福特、美国运通、惠普等众多全球知名品牌公司服务，管理Facebook、Twitter、YouTube等平台上的发布内容，监控负面反馈，与用户建立关系，挖掘和分析数据以衡量效果。来源：先锋互联网金融《盛刷官网手机pos机，让生活更轻松便捷！》 精选三新朋友点上方蓝字“”快速关注发发金融·上股交上市的互联网金融企业一次分享·一次收获在发布近两年、历经各种周折之后，苹果公司的移动支付服务终于在日来到了中国大陆。对中国用户来说，移动支付其实已经不是什么陌生事物，抢和支付宝早完成用户启蒙。但与这两者有区别的是，Apple Pay只是苹果搭建的一个支付服务，它链接银行、店面及用户，但又不像支付宝那样把钱存在自己这。在Apple Pay正式上线之时，新浪科技整理出所有关于它的细节问题，并一一进行解答，希望更多人了解它。第一部分：准备阶段哪些设备能用Apple Pay？苹果对设备和系统做了双重限制，两者都要满足要求才能Apple Pay。设备要求，简略的说需要iPhone 6或者更新的手机，还有iPad Air 2与mini 3之后的平板，以及苹果手表。具体型号：iPhone 6，iPhone 6 Plus，iPhone 6s， iPhone 6s Plus；iPad Air 2，iPad mini 3，iPad mini 4，iPad Pro；还有Apple Watch。想完美体验Apple Pay，手机最好别太老一种特殊情况是，如果你还在用iPhone 5之类的旧型号，因为它没有NFC功能，配个Apple Watch在手表上倒也能Apple Pay。比iPhone 5还老的就不行了，它们不能跟Apple Watch配对。水货手机行不行？可以，我们用港版iPhone 6和美版iPhone 6s绑卡使用都是正常的。对iOS系统有要求吗？iPhone或iPad至少要升到iOS 9.2版，手表至少watch OS 2.1。怎么绑定卡？与支付宝能把钱留下不同，Apple Pay只是把一堆实体信用卡变成虚拟卡存在手机里，这也是两者最大不同。系统自带的“Wallet”应用中，然后点右上角的⊕符号，进入绑卡程序，用摄像头拍卡就能识别，如果卡片磨损了识别不出，可以手动输入，或者通过iTunes绑定。之后银行会发短信确认码，操作步骤基本都是下一步就行。已经绑定的卡片会出现在Wallet应用中btw：在18日清晨，苹果已经开始推动Apple Pay服务选项(wallet应用，不是iOS系统升级)，但因为中国的iPhone众多，用户可能会分批收到，不用着急。第一天可能因为用户多绑卡不成功，稍候就好。我的银行卡能支持Apple Pay吗？在今天上线时候，首批12家银行已经支持Apple Pay，他们是：中国农业银行，中国银行，上海银行，中国建设银行，中信银行，招商银行，民生银行，广发银行，中国工商银行，兴业银行，中国邮政储蓄银行，上海浦东发展银行。目前我们尝试了支持银行的借记卡，信用卡都可以。之后还会增加7家：平安银行，光大银行，广州银行，华夏银行，宁波银行，交通银行，北京银行。不过除以上部分，实测有visa或master标示的单币种卡现在还不能绑定到Apple Pay。在美国，英国，澳大利亚和加拿大等已开通Apple Pay的国家还有更多银行支持，详细列表可见苹果官网。Apple Pay在国内支持的19家银行别人的卡能绑到我的Apple Pay吗？可以。只要有验证码，并且能接收到银行发来的验证短信。第二部分 Apple Pay能在哪用？哪些店可以Apple Pay？公交可以吗？在中国大陆，目前肯德基、麦当劳、711便利店等线下店可以Apple Pay结账，苹果称之后还会增加；刷公交不行，一卡通的结算系统和银联是两回事。因为Apple Pay兼容银联闪付，所以看见闪付的地方，基本都能用。Apple Pay通过银联闪付实现 所以标识通常会放在一起用Apple Pay买咖啡从今天已经支持的线下店有：Apple Store零售店，OK便利店，汉堡王，太平洋咖啡，连卡佛，7-11 (北京)，肯德基 (北京)，麦当劳，家乐福，好德便利店，伍缘超市，万宁超市，新光天地(苏州)，五星电器，农工商超市(上海)，City Shop城市超市。未来，全家便利店，可的便利店 (上海)，Costa (南方区)，大悦城(上海)，Godiva巧克力等也将支持。但实际上，很多不在这个名单的店面也能Apple Pay，只要他们的卡机支持银联闪付。如果收款员不知道怎么操作，请他用闪付方式收款就行。反过来，一些在名单里店面可能没有支持闪付的卡机，那也是不能Apple Pay的。苹果的野心不止是线下店面，还有电商，所以Apple Pay也支持App内支付。App内支付什么意思？店内支付比较好理解，以前在711里刷卡买泡面，现在刷手机或刷手表就行了。至于App内支付，以前在猫眼电影买电影票需要会跳转到支付宝结账，现在在应用内点“支付”可以弹出Apple Pay，相比支付宝，它无需跳转到其他App，体验更流畅。iPad只支持App内支付，估计苹果也明白在711掏出个iPad结账会显得很傻(/TДT)/目前支持Apple Pay的设备和支付场景目前以下App更新后便可以支持Apple Pay：唯品会，当当网，本来生活，聚美有品，美团，大众点评，Enjoy，携程旅游，去哪儿，中国国航，神州租车，易到用车，美团外卖，猫眼电影，微票儿等。已经确定即将支持Apple Pay的应用还有：京东商城，网易考拉海淘，微博支付。今早一大票应用更新支持Apple Pay第三部分 Apple Pay实战Apple Pay实际体验如何？苹果公司对它的描述是“你再也不必到处翻找钱包，也不用再浪费时间寻找合适的卡了”之前我们用支付宝付账，至少需要：点亮手机——解锁——进入应用——点付款——输入密码(或指纹)——确认付费。Apple Pay会简化许多：手机碰一下刷卡器——输入密码(或指纹)即可。在手机没有网络的情况下，Apple Pay也能使用多数用户不会(也不需要)深究它们的原理，而只是简单粗暴地用方便与否衡量，在这点上，Apple Pay是合格的。如果说到它的缺点，相比支付宝之类的，Apple Pay是有硬件门槛的，至少你需要个iPhone，而且不能太老的型号，安卓手机是不能Apple Pay的，多高级都不行……我们在太平洋咖啡、肯德基以及苹果店比较深刻的感受就是速度很快，在支持Apple Pay环境里，手机基本上放在卡机旁边2-3秒就完成了支付。这让我想起了去年在某个酒店用Apple Watch开房门的情景，第一次会很新奇、很兴奋，习以为常之后基本不用带房卡了。当这种新奇的东西融入生活之后，第一次使用那种仪式感也便消失了，这大概就是库克之前说过的Apple Pay的长远愿景。苹果手表脱离手机能Apple Pay吗？可以。Apple Watch在支付时是完全独立的，即使没有与iPhone连接也能移动支付。预先在iPhone上绑定好信用卡，便可以实现传说中的“刷表支付”。刷表支付双击手表侧边按钮，选择要使用的信用卡或借记卡，然后将手表表盘对准支付终端。Apple Watch会轻微震动一下，核查标记就会出现在屏幕上，示意支付成功。我自己其实一直期待这个适用场景：只带着Apple Watch出去跑步，它能连蓝牙耳机放音乐，半路渴了刷表买瓶水。如今终于实现。Apple Pay是否需要密码？这个分N多种情况。1.借记卡超过300元需要刷完手机再输密码；2.信用卡，跟用户有关。很多国内用户都喜欢给信用卡加个密码而不用签名，这样Apple Pay也需要密码；3.跟银联闪付业务(QuickPass)有关，无需签名或密码的限额是300元人民币；4.跟商家有关，有些商家即便没到300元限额也会要密码和签名。手机套会影响Apple Pay吗？目测手机或手表距离刷卡机2-3厘米内都有效，常规的塑料或皮质手机套不会影响，但淘宝上奇葩手机套千千万，只要别有金属部分挡住iPhone摄像头周边区域影响NFC就行。这部分无遮挡就行苹果自家的手机套都没问题，包括那个智能电池套(Smart Battery Case)，虽然它的外观常被吐槽，但并没影响NFC天线。Apple Pay会有积分之类的么？苹果把信用卡变成了电子版装进手机里。原信用卡的优惠、积分都不会消失。原来某个饭馆星期三刷招行卡半价，现在用Apple Pay绑张招行卡买单也一样打折，积分也会有。对用户是否有手续费？没有，苹果是不收的。如果有也是信用卡发卡银行收费年费。在中国的Apple Pay是否能在其他国家用？那19家银行的卡都可以绑定在Apple Pay上，但具体出国之后能不能用，要看国外的商家，他们的收款设备要支持银联，店面也要支持Apple Pay。第四部分 关于安全Apple Pay安全吗？世界上没有100%的安全，只能说针对目前能想到的问题，苹果做好了安全措施。卡片信息不存储在iPhone里，取而代之的是一个可变的token code，每次买东西发给银行的动态安全码也不一样，而这一切的钥匙是手机上的Touch ID指纹装置，它已经经过了几代iPhone的验证。苹果也强调了用户隐私：不记录任何通过Apple Pay产生的交易行为，也不会进行用户购买行为分析。并且特意提了一句：“这是苹果与其它对手的最大的差异”。Apple Pay技术流程手机或手表丢了会被盗刷吗？Apple Pay绑定信用卡时候必须启用指纹识别，如果你的iPhone或iPad丢了，首先有用Touch ID保护。用户也能在远程通过“查找我的iPhone”应用，或网页将它设为“丢失模式”，Apple Pay便会停止。手表上用Apple Pay页必须先启动锁机密码，如果Apple Watch丢失，可以登陆iCloud或者在iPhone手机上解除Apple Watch支付授权。只要虚拟银行卡号被解除授权，即便是Apple Watch处于离线状态，也会终止支付功能。Apple Pay与其他厂商支付服务有何不同？软硬件合一＋硬件加密+传感器+支付服务全部整合方式，目前怕是只有苹果能做出来，这又是老生常谈的软硬一体化问题，它的对手谷歌虽然也有Google Pay之类的，但各家厂商不同的硬件和系统(目前还有很多安卓手机内核是4.x版)，导致推进慢。另外一点还体现在号召力上，任何一家公司都可以定制自己的标准，但用户多的才有机会变成行业标准。其它厂商在想别的办法尝试差异化竞争，据说三星的Samsung Pay支持磁信号安全传输技术(MST)，商家无需升级收款机，用户体验类似磁卡，这点我们会等Samsung Pay上线之后再与苹果比较一下。第五部分 其它问题苹果或店面有什么优惠推广措施？这点苹果官方并没特意强调，只是说国内的合作银行有的之类Apple Pay也会有；对苹果来说，这其实算是取巧的办法，不必自己筹划优惠活动，银行会协助的。苹果怎么和支付宝和微信的烧钱推广竞争？因为国内这俩土豪存在，很多人不那么看好Apple Pay。年初专访菲尔-席勒(Phil Schiller)时候我问过这个问题，他不评论支付宝等服务，只是回答：“苹果一直只关注自己在做的事，不会过多考虑别人的动作”。面对支付宝和微信的烧钱推广和地推团队，苹果公司未必能放下身段去做类似的事。你无法想象库克船长号召中国大妈们拿着iPhone去超市抢打折大米，但马云可以。很多观点是，已经习惯了支付宝扫码的用户不会那么容易迁移，即便苹果强势、支付体验好、但Apple Pay也不会是一种爆发性增长，它需要一段时间培育期。往好处看，苹果在最近一个财季里卖了7477.9万部iPhone，并且未来新设备肯定都会支持Apple Pay，它的增长空间很大，银联也需要一个强有力的伙伴牵制支付宝与微信。来源：新浪手机
文：郭晓光做最安全、最规范、最透明的这不仅仅是一个口号同时也是我们不断努力、不断成长力求达到的目标我们希望用我们的真诚，换来您对我们的信任同时也为您带来安全而丰厚的回报与您一起实现财富的增值，是我们最大的心愿发发金融安全 规范 透明Q群：长按关注猛戳此处，轻松理财！《盛刷官网手机pos机，让生活更轻松便捷！》 精选四今年高考语文全国卷一的作文题目是“老外眼中的中国关键词”，和“高铁”“一带一路”“长城”“大熊猫”等一起，“移动支付”也成为关键词之一。6月8日，央行公布了第一季度支付体系运行总体情况。数据显示，第一季度全国共办理移动支付业务93.04亿笔，金额60.65万亿元，同比分别增长65.71%和16.35%。从2016年全年数据来看，我国移动支付业务笔数首次超越互联网支付是个里程碑式的事件——伴随移动支付的高歌猛进，我国已经一只脚踏入“”的门槛。中国信息通信研究院经济与政策研究所所长鲁春丛表示：“包括移动支付在内的网络信息技术加速向社会经济各领域融合渗透，正在成为新旧动能接续转换的关键驱动力量。”“跨过门槛”的效率和成本胡玉平的菜摊上挂着两个二维码，绿色是微信支付，蓝色的是支付宝。这个在北京市丰台区马家堡地铁站附近卖菜10年的安徽大叔告诉记者：“八成以上的顾客都会用手机支付。以前我每周要去银行换一次零钱，现在一个月也去不了一次，过去收一张100块的假币，心疼得晚上吃不下饭，手机付账就没这个问题了。”小商户在意的是方便和安全，大商家们则看重移动支付的效率。肯德基中国数字营销总监陈琦告诉记者：“2016年肯德基的移动支付比例已经超过20%，通过移动支付，肯德基可以平均为每位顾客节省8秒的结账时间，8秒看起来不起眼，但对于肯德基的全国5000多家门店来说，这意味着运转效率的提升和接待能力的增加。”移动支付的全速前进，客观上得益于移动互联网和智能手机在中国的快速普及。“4G网络覆盖所有城市和主要乡镇，4G用户达7.7亿户，4G用户占移动电话用户比重达58%，与美日同处全球领先水平。智能终端、通信设备等多个领域的电子信息产品产量居全球第一，涌现出一批世界级的企业，华为、中兴稳居全球通信设备市场前三名，华为、OPPO、Vivo进入全球智能手机出货量前5名。”鲁春丛说。在上海大学上海科技金融研究所副所长孟添看来，移动支付的崛起，还源自非银行支付机构的“”，使得中国在无现金支付领域拥有了活跃的市场主体，这大大加快了相关技术更迭与无现金化的速度，让小微商户能够体验创新支付方式的便利。诸如支付宝和微信支付这样的“活跃的市场主体”，带来了前置成本近于零的扫码支付，刷的POS机成本至少需要几百元，但二维码支付，小微商户只需要打印一张纸。真正让千百万商户迈进移动支付“门槛”的，还因为“活跃的市场主体”为争抢“蛋糕”而提供了更低的通道成本。在去年9月之前，餐饮娱乐业刷卡费率为1.25%，百货为0.78%，这两类用户，使用支付宝的费率仅有0.55%，微信支付则是0.6%。激烈的竞争让传统银行业整体下调刷卡手续费标准，不再区分行业。但微信支付方面在5月初更进一步宣布，到今年底，针对非快餐餐饮商户实行零费率政策，则宣布未来两年每年投入30亿元“教育用户”。“其中一方面就是减免商家手续费，不收取交易手续费和用。”蚂蚁金服副总裁袁鸣表示。数字化带来的“闭环通路”“我们计算过，平均每个顾客在家乐福完成购买后，会得到7张纸质优惠券，谁来都是这几张，但很多优惠券还没出门就被扔进了垃圾箱。移动支付的普及，让我们能够对用户进行画像，你还没来就知道你需要什么，可以只发给你一张电子优惠券，但这是你真正想要的东西。”家乐福中国首席市场官余莹这样形容移动支付给传统零售业带来的变化。商业地产龙湖北京长楹天街总经理彭佩西也表示：“开发一个新客户的成本是留住老客户的4倍，现在龙湖天街会员有25万，复购率达到了53%，这个漂亮的数字来自于打通了底层交易数据和上层会员数据的精准营销。”数据的力量如何体现？在精准营销之外，它甚至开始介入产品设计的前端。去年夏天，通过对2300万会员消费记录的分析，德克士发现消费者对甜品风味有季节性偏好：春天喜欢草莓，夏天喜欢芒果，秋天喜欢抹茶，冬天喜欢巧克力。于是德克士在今年夏天一口气推出了芒果冰淇淋等5款芒果口味甜品，款款断货。口碑网CEO范驰则告诉记者：“通过数据分析发现，消费者买了鲜奶吐司会更喜欢搭配酸奶，如果购买了蔬菜培根三明治，通常会搭配枣奶或者蛋奶。一鸣真鲜奶吧利用这些数据，打造出了‘早餐最佳搭配’概念套餐。”而对于移动支付服务商来说，由移动支付延伸出的数据增值服务，才是工具之外真正充满机会的商业模式。今年4月，口碑发布“码战略”，对二维码进行升级，在移动支付之外提供包括菜品营销、会员营销、排号、订座、签到、打赏等丰富功能，帮助传统商家通过数据化来管理线下流量。与之“对标”的则是微信今年1月上线的“”，同样是通过将传统商家的线下流程搬到线上，以数据化来实现新的闭环通路。自然“生长”的全新生态萧山机场近日宣布，将打造全球第一个“无现金机场”。在其中的“智慧停车”项目中，旅客进入机场不用停车，在识别车牌后会自动抬杆，车辆驶出机场时会直接与手机绑定付款，大排长龙的景象将不复存在。当移动支付成为一种基础能力，在便利和数据之外，它也在让传统行业这棵大树生长出新枝条，诞生出新业态。目前最明显的新方向是金融。随着移动支付占比的增加，数据化让自动授信的创新金融服务成为可能，线下商家就可能和电商卖家一样，获得基于的信贷服务。孟添表示：“移动支付带来了数据的有效累积。不同场景下大数据的积累，如果结合进行相关分析与运营，能够带来巨大的无法预见的价值。这样的积累也为打通整个社会条块分割的数据源提供了条件。征信成本居高不下是中国难、融资贵问题长期以来无法解决的症结所在，移动支付或许能够带来新的曙光。”另一个可以预见的方向则是信用。考虑到线下消费场景占社会消费品零售总额的比例超过85%，移动支付的介入也会让消费者累积更的信用数据。阿里巴巴旗下飞猪最近推出了酒店的“信用住”，只要达到一定分值，免押金、免查房、免排队，甚至包括酒店中餐饮、娱乐等场景的消费，同样可以在离店后再通过支付宝自动结算。飞猪酒店事业部总经理黄宇舟表示，“下半年将逐步覆盖至全国1000多家度假酒店”。文章来源：经济日报《盛刷官网手机pos机，让生活更轻松便捷！》 精选五日，星巴克和Square公司联合召开发布会，宣布今年秋季开始全美国的星巴克咖啡店将采用Square进行支付；并且，星巴克将对Square公司D轮2500，这样一来，后者的估值预计达到32.。小身材大味道2009年2月，吉姆?麦凯尔维（Jim Mckelvey）在旧金山销售自己制作的工艺品，由于不支持竟错过了许多未带现金的顾客。遗憾之余，他打电话给了Twitter的创始人，杰克?多西（Jack Dorsey）。两人经过几天的讨论和研究，Square的想法和模型诞生了。2010年，“双J”创立的公司正式推出了一种信用卡读取器Square Card Reader，小巧的塑料方块――易于携带，同时兼具简洁、美观、大方。当你将这个方块插进手机的耳机孔后，通过一款简易实用的程序，它就能让你随时随地，当然前提是手机要连接到3G/WiFi网络。这个发明得到了极大的认同，它大大降低了刷卡消费支付的技术门槛和硬件条件，并且打开了一个新的空白的支付领域――小商户支付，既低成本又高效率地满足中小商户开展刷卡支付的需求。一夜之间，所有人都可以接受信用卡付款了：保姆、出租车司机、钢琴教师、健美教练、售货员甚至任何人。也正如创始人多西所云，“Square Card Reader的目标是使人们能够上手使用，并使交易过程尽可能简单、流畅。”到2011年3月，Square每天处理的支付量达到，2个月后是，又过了1个月，增加到了。截至目前，Square的每日处理量高于1100万美元，年处理总额已超过60亿美元。相比之下，有着30年历史的Verifone公司今年移动支付的交易总额仅为。没有人能料到，小方块竟有如此魔力。在不到两年的时间里，Square的预估值达到32.5亿美元，暴增了13.5倍，令人叹为观止。2009年11月，Square上线前1个月就获得了Khosla Ventures的的融资； 2011年1月，Square获得由红杉资本领导的财团2750万美元； 2011年6月，Square获得由风投公司 KPCB领头投资的。据透露，这一轮融资除了星巴克以外，总共还有其他几个小型等构成的2亿美元的巨额融资。商业模式简单明了除了身材小、易操作，消费者和商家选择Square Card Reader是因为它还具备其他显而易见的优势：例如，它提供的账单按天进行结算，而银行通常是按月结算。其次，Square的硬件成本相当低，相比之下，Verifone一个信用卡终端（类似POS机）需要900美元，而Square仅需一个iOS或Android终端（iPod touch仅，Square读卡器是免费领取的）。对于消费者来说，它有个贴心服务是账单支付由电子邮件寄送，并会附上 GPS 定位的位置，方便核实记录；而对于商家来说，它能存储和分析用户消费信息，生意买卖更为轻松。而这其中最重要的是，Square的手续费相当低廉。为了鼓励消费者使用Square刷卡，任何刷卡行为仅收取2.75%的费用，而手动键入账号则为3.5%加上15美分；最近,它又推出了新的可选择的手续费支付方法：每月支付275美元，就可以无限数刷卡（单笔不超过，年不超过）。在先头部队Square Card Reader推出后，Square公司还先后推出了Pay with Square，以及 面向商家的iPad应用Square Register。前者彻底实现了无卡支付，方便了商户结算，缩短了用户排队时间，而后者则几乎包含了所有商户需要的功能，简化了支付流程，并通过建立消费者信息库、对消费者喜好变化的快速应变等方面实现了信息化管理。值得一提的是，Square的商业模式跟它的机器一样，非常简单明了。成本主要来自三方面：首先是交付给各银行的交易佣金，其次是Square刷卡器硬件成本，还有团队的开发和运营成本。而最主要的收入来源则是交易佣金。2012年初，Square宣布其年交易量已经高达40亿美元，实际营收超过1亿美元。但是与此同时，它牵涉的利益链又非常复杂而广泛，其中包括移动运营商、支付服务商（银行）、应用提供商、设备提供商（芯片制造商、终端制造商）、系统集成商、商家和终端用户。在这条商业链当中，Square 公司所扮演的是收单者的角色，从事线下收单业务；各大卡组织仍为转接机构；各大银行仍为发卡机构，提供支付资金来源；而终端系统提供商为Square 公司提供Square Dangle及Square Card Case/Register软硬件开发时必要的技术支持；苹果公司与Square进行了充分的合作，运用其网上商店和线下的苹果实体店来发售Square终端和软件――这些链条环环相扣，形成一种“”的局面。防黑客防对手不过，在Square广受好评之际，安全漏洞逐渐显现。由于Square的操作原理是刷卡时读取数据并转变成声音信号进行传输，因此，黑客们可以利用假的设备模拟相同的声音讯号进行传输，从而窃取Square用户的，然后进行商品交易或者换取现金。对此Square还需加强防守。之所以转变成声音信号，是因为各手机的USB接口并不一样，而音频接口却统一为3.5mm接口，这也是手机讲究音乐娱乐功能给业界带来的蝴蝶效应。由于安全上的缺陷，Square目前尚不能完全取代POS机刷卡方式，只是丰富了刷卡的方式。此外，Square的对手来自四面八方：首先是以Visa、Master Card为首的老牌公司进行的竞争，Square的推出压制了信用卡公司的收单业务。VeriFone、Symbol这样的传统刷卡终端不可能放任Square“野蛮生长”,必然会围追堵截。另外，移动支付业各种支付形式之间也是硝烟弥漫: GoPayment、iZettle、 ZipPay等你追我赶。传统互联网领域典型的支付企业Paypal，是目前最主要的线上金融支付平台，应用范围远大于Square。总而言之，即便存在缺憾，Square 的出现亦极大地降低了移动的门槛，它所带来的变革是巨大而不可估量的。有人说，2012年是信用卡与现金的黄昏年。虽然有些言过，但也能看出未来支付舞台的端倪。随着智能移动设备的普及，移动支付这两年可算是“红透了半边天”，各大商家也都把触手伸了进去想分一块蛋糕。可以说，今天还有谁不了解移动支付，简直就不配为商业家和。《盛刷官网手机pos机，让生活更轻松便捷！》 精选六点击上方“”可以订阅哦！现代人群对手机的重度依赖，让第三方移动支付企业终于有机会蚕食银行刷卡支付的大蛋糕。如今，出门忘带钱包没关系，忘带手机却万万不能。吃饭、打车、逛超市、看电影……日常消费的所有环节，都已经不依赖现金，甚至无需刷卡，直接扫下手机就轻松支付，还没有找零的麻烦。现代人群对手机的重度依赖，让第三方移动支付企业终于有机会蚕食银行刷卡支付的大蛋糕。7月，肯德基宣布与支付宝达成合作，将在全国的门店接入移动支付；8月，全聚德、外婆家等知名连锁餐企宣布与第三方支付达成合作。要知道，此前银联奋战多年也未将肯德基、麦当劳纳入怀中。据统计，目前已有超过13万家商超、店铺支持移动付款，第三方支付跑马圈地的“战火”，终于让银老大坐不住了。大爷大妈也开用支付宝为改变消费者多年付现金、刷银行卡的传统消费习惯，移动支付企业也是下“血本”，猛“烧钱”。张阿姨是一名典型的家庭主妇，上周末她带着75岁的妈妈和55岁的姐姐一起去吃火锅自助餐。“原价59元一位，团购只需要49元，孩子们都结婚了，工作也忙，我们三个出来过个周末。”张阿姨开心地跟记者说，“操劳了这么多年，我们也要有自己的休闲时光。”年近半百的张阿姨爱团购，还会微信支付，这让餐厅服务员刮目相看。“以前都是孩子们在网上给我买，我自己也不会。去年冬天好多超市推广手机支付，说扫扫二维码，不用现金，付款直接可以减一半，我就跟女儿学着用。”张阿姨坦言，“一开始嫌麻烦，一看小外孙用的尿不湿价钱能减半，这么划算，就硬着头皮坚持下来了。”去年“双12”，支付宝联合包括物美超市、世纪联华等商家推行“刷支付宝打对折优惠”活动，货架物品被抢购一空，收款台前排起长队，中国的大叔大妈们也成了马云的“坚强后盾”。张阿姨现在还经常向身边姐妹推荐支付宝和微信转账。“不用跑银行，还免手续费。”不过，移动支付也让她有些揪心，出了门时时刻刻攥着手机不敢撒手，就怕万一丢了摊上大麻烦。巨头疯狂“抢”银行“场景化支付”一直是阿里将更多线下商到自己商业生态中的关键一步棋。近两年，支付宝持续在线下便利店、超市、餐厅等日常消费场景中布局扫码支付，不仅免费给线下商户安装扫码枪，费率也低于其他传统的线下支付工具。相比传统POS机线下收取0.38%至1.25%的手续费费率，支付宝0.6%的手续费收取值居中且价格统一，还对线下商户首年返还，这对于餐饮、超市等手续费定价较高的行业而言颇具吸引力。记者走访发现，很多商家在顾客结账时会优先建议使用现金,微信支付或者支付宝，然后是刷银行卡或信用卡。在线上殆尽的今天，扫码支付不仅可以获取用户在线下商家的庞大消费数据，同时也构建了一套O2O消费场景，即用户在支付宝中领取商家折扣券，到店消费后可自动跳转至扫码付款。截至2015年5月，支付宝活跃用户达到2.7亿，成为移动端上一个巨大的流量入口。蚂蚁金服国内事业群总裁樊治铭表示，对于苦于无法完成线上转型的传统商家而言，开通支付宝支付无疑是个机遇。商家只需专注，便可建立与顾客的可持续联系。用户的支付宝信息将导入给商家，成为商家会员，此外这些数据也会用于改善商家日常运营。同时，用户在线下的消费数据也将导入支付宝，补充其线上消费数据体系。今年8月，京东以43亿元战略入股永辉超市，获取后者10%的股份；阿里以283亿元战略入股苏宁云商，以19.99%的股权成为后者。这两桩“联姻”都体现了线上线下深度融合的大趋势。央行拟降刷卡手续费数据显示，2015年上半年，中国第三方移动支付市场规模达40261.1亿元，环比增速24.8%。根据国际数据公司（IDC）的最新预测，到2017年，全球移动支付规模将达到，这一数据比2015年预计的5000亿美元增长了124%。未来五年内，移动支付将成为人们为商品或服务买单的首选。其中，亚洲及太平洋地区被认为市场前景尤为广阔。眼看移动支付的战火愈演愈烈，银老大再难淡定，开始予以反击。继第三方支付新规征求意见后，央行已于近日下发各银行、银联和第三方支付机构一份《中国支付协会〈关于完善银行卡刷卡手续费定价机制有关问题意见〉的征求意见函》，未来银行卡刷卡手续费将“取消行业分类”、“降低费率水平”，商家高费率刷卡有望终结。意见显示，清算机构向发卡行和收单机构分别征收0.325%的费率，其中发卡行封顶不高于3.25元。而收单服务费则由收单机构与商户自主协商；发卡行服务费向收单机构收取的费用则采取分离的方式，借记卡收取不高于0.35%的手续费，封顶不高于13元，信用卡不高于0.45%，上不封顶。行业分类方面，餐娱类商户类别或将取消，餐饮、宾馆、娱乐、珠宝金饰商户将并入“一般类”，与当时列入“一般类”的商户执行相同的刷卡手续费标准。据透露，年底该方案或将落定。虽然最终费率还有待各方博弈，但刷卡费下降已成定局。有餐企老总算了一笔账：以一个年销售额1000万元的中型餐饮店为例，按照40%的刷卡比例、1.25%的费率计算，一年仅刷卡手续费就达5万元。刷卡手续费如果能降一半，一个店就能节省2.5万元。如果有10家连锁门店，一年就能节省25万元。对企业来说，这是一笔可观的利润。本文来源：鸣金网，若涉及任何版权问题，请联系财女九妹，我们将在24小时内删除。因政策原因导致方与银行的对接工作未能如期完成。因此，原定于八月上线的平台将延迟上线，具体时间敬请期待！宜昌市九九金融服务有限公司地址：中国湖北省宜昌市伍家岗区沿江大道182号首信财富中心7层电话：（86）717 6736699网址：《盛刷官网手机pos机，让生活更轻松便捷！》 精选七国内创新型企业金融服务领导者重磅推出快钱新型移动POS，首次在移动收单设备上应用蓝牙技术并集成小票打印功能，为进一步支持独立商户的移动战略发展加速。这款新产品仍保持了开放、兼容的优点，支持商户按需植入各类创新应用，全面实现电子支付与商户移动应用的无缝对接，这也是自2011年快钱在业界率先推出手机刷卡器“快刷”之后，对其系列产品进行的第五次重大升级，手机刷卡器进一步走向专业化行业应用。　　刘松《盛刷官网手机pos机，让生活更轻松便捷！》 精选八点击上方“”查看平台最新资讯当人们身上的卡越来越多，现金越来越少时，才意识到已经迈入刷卡消费的时代。很多市民感叹说，不知从什么时候开始，钱包里往往只有几百块现金了，吃饭刷卡、娱乐刷卡、购买商品刷卡……9月6日，全国实施新的银行卡刷卡手续费费率标准，取消行业分类，改为按照的差别计费。新规实施后，对商家、消费者又将产生什么样的影响，某电视台记者实地走访了当地的百货商场、餐馆以及消费者等。实地探访餐馆百货称负担减轻按照国家发改委、中国人民银行的安排，新的银行卡刷卡手续费费率标准开始实施。最新实施的费率标准，取消了行业分类，改为按照借记卡和信用卡的差别来计费。其中，借记卡手续费不超过交易金额的0.35%，单笔金额不超过13元;不超过交易金额的0.45%，单笔不封顶。那么，总体上大幅降低了的刷卡手续费，将对刷卡消费起到怎样的影响呢?新规里，刷卡手续费取消了行业分类，以消费100元为例，无论是饭店还是商场，都只支付0.35元或者0.45元即可。此前，银行卡刷卡手续费按行业进行分类的时候，最高的餐饮娱乐类业为1.25%，其次是是百货等一般商户为0.78%，也就是说如果消费者去吃饭刷卡消费100元，饭店要支付1.25元的手续费;去购物刷卡消费100元，商场要支付0.78元的手续费。“消费者基本没感觉，他们无论是用信用卡还是借记卡，只管刷卡，因为手续费是由我们承担。但作为大型的商场，不可能因为手续费而不安装POS机，即使手续费高，该承担还是得承担。现在手续费能降当然是最好了”。当地一大型百货商场负责人坦言。上不封顶消费大宗商品手续费增多那么刷卡手续费的降低对消费者来说，又有什么实际意义呢?采访中有的消费者认为，商家承担手续费，那么是否降低费率与自己无关。“可以这么理解，羊毛出在羊身上，有些商家会变相将手续费转嫁到消费者身上，那么最终还是由消费者自己承担了手续费。随着刷卡手续费的降低，无论从消费价格上还是方便程度，对消费者来说，都是切身相关的好处”业内人士指出。此外，新规另一条受到广泛关注的，便是信用卡单笔收费“上不封顶”的规定。这意味着，今后购房、买车等大额交易手续费有可能明显上升。“一套房不是小数目，当消费者选择借记卡和时，手续费差异就体现出来了，可是我们不可能强制消费者只能使用某种卡消费，只能说尽量引导消费者使用借记卡消费。”当地某楼盘销售经理说：“信用卡单笔收费上不封顶，这对大宗商品，如商品房，手续费的上升可能会有一定影响。”《盛刷官网手机pos机，让生活更轻松便捷！》 精选九五年累计安装乐收银机具超过20万台,提供贷款超过400亿元广州一直是中国最重要的对外通商口岸之一,素有“千年商都”美誉,拥有肥沃的小微土壤,分布着数量庞大的小微商户。民生银行广州分行结合广东地区的市场特点,深耕,并于2012年推出了创新型终端结算POS产品——乐收银。五年来,民生银行植根于南粤大地,为广州及周边的东莞、佛山、中山、惠州等区域的小微商户累计安装乐收银机具超过20万台,覆盖批发商圈及专业市场上百个,为近20万小微商户提供优质、安全、高效的资金结算服务,累计帮助小微企业节约手续费超过10亿元,累计提供贷款超过400亿元,为广东地区的小微商户发展与成长提供了有力的支持与保障。资金实时到账,手续费低廉,满足商户结算需求据了解,乐收银是民生银行专门为批发商圈商户提供的结算POS机,直接安装在档口内,客户收款无需现金可刷卡交易,资金实时到账,手续费优惠,为小微商户提供了安全与高效的资金结算服务。“我应该是民生银行在广州第一位安装乐收银刷卡机的客户,那时我刚从老家来广州,在沙河服装市场开了一间不足8平米的小店,”现在已经拥有3家档口的张老板说,“头两年,我们入不敷出,也没有经验,房租、水电、刷卡手续费、压款,哪里都要用钱,特别是刷卡手续费,不用刷卡机生意受影响,用了刷卡机,手续费高得吓人。幸亏后来遇到了民生银行,使用乐收银以来,不仅交易方便了很多,每个月竟然省下了几千元,让我度过了那段最困难的时期。”线上主动授信产品,解决商户“融资难 融资贵”难题长期以来,“融资难、融资贵”一直是困扰我国小微企业发展的普遍性难题,针对批发市场内小微商户在本地大多没有房产的情况,基于商户使用乐收银的流水,民生银行广州分行定制化地推出了线上主动授信产品——。小微商户可在网上自助申请,该行根据商户的结算情况由系统自动审批、商户自助签约即可快速完成放款,不仅无需抵押和担保,还可实现7 24小时随时随地办理,5分钟放款,为小微商户提供了极大的融资便利和支持。“像我们这些在本地没有房产的个体工商户是很难贷到款的。”一位在白马服装市场从事服装批发的陈老板说道,“我是民生银行最早一批使用乐收银的商户,客户经理小何让我多走流水,有一天突然收到民生银行的信息,说我可以申请一笔网乐贷,开始我也没有留意,后来因为换新档口导致备货期资金不足,我就尝试着在手机上申请,5分钟不到50万的贷款就到账了,当时正愁资金周转不过来,这笔贷款真是啊!创新带动智能化发展民生乐收银是平凡的,它不过是一台具有刷卡功能的电话机,在档口里毫不起眼;民生乐收银又是可贵的,陪伴广东20万小微商户的成长。随着智能化银行服务的不断升级,民生乐收银也在创新升级的道路上不断发展。目前,民生银行广州分行可为商户提供的除了乐收银收款机具,还包括二维码收银台、智能POS、微贷、网乐贷、云抵押等多类型产品,并可根据商户需求为其打造综合化、定制化的一揽子金融服务。在过去的五年里,民生乐收银与小微商户共成长,未来,民生银行广州分行还将继续秉承“为民而生、与民共生”的理念,深耕区域市场,充分运用移动互联等新兴技术,打造智能化、综合化、专业化的小微金融服务,做真正懂你的民生。《盛刷官网手机pos机，让生活更轻松便捷！》 精选十移动支付是当下最热门的话题，各种手机刷卡器、智能支付终端层出不穷，追根溯源，你知道国内首款移动支付终端的鼻祖是谁吗？支付公司被曝光违规，代理商，银联放大招严惩收单公司，面对监管缺位，恶性竞争愈演愈烈的收单行业，是否有一种全新的商业模式能够成为乱象的“终结者”呢？近期支付圈走访了北京海科融通支付服务股份有限公司（以下简称海科融通），为您揭晓答案。 移动支付时代，墨守成规的公司只能OUT出局 准确的来说，移动支付应该分为两个类别：支付和收单。用户通过扫描二维码向商户付款或者个人通过手机刷卡器缴纳水电煤气费用属于支付范畴，商户通过扫描用户的二维码从绑定的银行卡内扣款或者商户持移动POS机去收款属于收单范畴。海科融通总经理孟立新谈到移动支付的概念时给出了这样的定义。 孟立新认为，随着智能手机、网络环境等基础设施的普及，方便性决定了移动支付的快速发展，如何在手机端将收付款做的更加专业化、场景化是支付公司需要思考的问题。线上线下费率的统一是移动支付发展的铺路石，在费率一致的基础上，互联网公司凭借低成本的优势，通过线上的推广其速度和普及程度将远远超过线下的传统公司。老牌的线下收单公司如果还坚持传统POS机刷卡的方式，可能会面临生存上的挑战。虽然从传统的收单完全转换到无卡无介质的收单需要一段过程，但是该趋势是科技进步带来的自然状态，已经无法逆转。 移动支付终端鼻祖―海科融通 海科融通一直致力于移动收单业务，国内最早的MPOS起源于海科融通。早在2011年，海科融通研发的首款通过互联网刷卡的终端产品已经获得国家四部委联合颁发的国家级重点新产品称号。作为第一个吃螃蟹的人，在移动端传送加密信息上，海科融通摒弃了存在很大金融隐患的3DES等公开加密算法，采用了一套更加安全的国家密码管理局自主设计的加密算法。更安全的同时意味着成本的提高以及与其他机具的不兼容，导致推广效果甚微，不得不牺牲一些利益来保护这个价值。 在谈到移动支付终端的鼻祖这个问题上，孟立新显得有些激动。同时也自信的表示“海科融通会积极的参与到移动支付行业中来，凭借多年的技术积淀、强大的技术实力和严谨的产品态度，我相信我们会在行业内赢得更好的口碑。” 首创“独立”，颠覆传统代理商模式 独立合伙人模式是由海科融通结合现有收单宏观政策、现有收单推广模式中存在的问题而开发出的独创性收单推广模式。而独立合伙人制度也将从根本上颠覆目前收单推广行业普遍流行的代理商模式。孟立新表示，“目前收单推广模式存在很大的问题，‘支付公司+代理商’模式的弊端就在于中间环节过多，监管不能到位，利润摊薄，目前支付市场上屡禁不止的乱象跟这样的模式有非常密切的关系。在独立合伙人模式下，独立合伙人能够以自己的名义独立开展居间业务，为交易双方提供订约媒介服务，不仅大大节约了收单机构的人力、物力，也实现了收单机构对收单商户的集中化、垂直化管理，并进一步提高收单市场的资源配置效率和结构优化。” 成为独立合伙人，开辟创业新天地 作为全新的关系型个人代理模式，独立合伙人面向所有有志从事支付服务产品拓展的自然人，在签订相关法律文书明确相关权责后，独立合伙人制度可以极大简化收单业务链条，独立合伙人直接与收单机构签约，省去各级代理商环节，同时可以通过海科融通研发的APP应用进行自助注册、购机、签约及入网。收益方面，作为独立合伙人，可以为商户推荐海科融通的支付产品，并根据其推荐商户的交易量获得服务报酬，同时也可以通过推荐其他独立合伙人，获得海科融通给予的奖励。 更科学的管理、更透明的分润 此外，独立合伙人的模式能够提高公司对商户质量的把控。在激烈的竞争环境下，收单行业违规泛滥，平台化、智能化造假日益严重，导致支付公司根本无法获得真实的商户资源，对于支付公司而言，流量是重要的入口，而掌握真实的商户资源才能提供更有价值的服务，从而提高公司的商业价值。 与此同时，独立合伙人作为收单机构自有营销队伍的重要补充，拥有广泛的社会资源，辐射面广，可形成庞大的市场开发网络，为收单机构提供大量的商户资源，不仅解决了传统代理商模式下收单机构与商户之间信息不对称的矛盾，也实现了行业利润的去中间化、扁平化的营销目标，使收单机构和独立合伙人获取双赢，不断提高行业整体盈利水平。针对独立合伙人，海科融通表示其全国各地分公司，会定期举办业务培训班，为合伙人提高业务水平提供了更好地学习平台。 据支付圈了解，独立合伙人模式自试运行以来已经得到了市场的高度关注，每天能收到100多个咨询，独立合伙人转化率在80%以上。作为一种创新的商业模式，最终能否终结乱象，开辟多赢的行业新格局，让我们一起期待吧！
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