侦查员潜伏进去发现惊人一幕：全是吸管，K粉。
井底有一名3岁男孩死亡，双手双脚还都被铁丝捆绑。
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　　进入五月份，很多微商大咖都反应，微商不好做了，代理不好招了，出货慢了
　　于是很多做微商的，纷纷转行，有的继续找工作去了，有的迷茫的继续拼命刷朋友圈，群发广告
　　微商最辉煌的时候，我经常看到一些文章讲，微信出来，马云害怕了
　　那时候我也深表赞同，可是---
　　微商暴利刷屏，导致微信的粘性下降了，用户体验下降，当人们对微信丧失了信心的时候，支付宝9.0上线了
　　我恍然大悟，支付宝9.0一出，将要迅速席卷微信半壁江山
　　看懂支付宝的，决胜未来20年
　　为什么支付宝原装不动照抄微信？你微信教育好了用户，我来把用户搬到支付宝上去，马云太他么的绝了
　　记得当初微信刚出来，很多人疯狂的加粉丝，用软件拼命的加人，那时候微信不管，你加几万，十几万人都没限制
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「微商」寒冬，如何逆转找到更健康的商业模式？
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虽然仍有不少团队创始人仍然忽悠下层小白：微商目前只是遇到瓶颈期。
也有不少大咖认为：微商现在只是转型期。
但小军认为：微商面临的是洗牌期。符合以上所列因素的正在被淘汰。
不得不说，2015年，绝大部分微商，都普遍遭遇着：销量锐减，团队瓦解，举步维艰的情况，前段时间跟一之前做的非常好的团队创始人聊天，听闻其一个月的销量居然为0。
同时，各企业以及团队的招商门槛一降再降，圈钱的程度越来越迫切，花样越来越多。各种宇宙微商大会参与人员积极性的越来越低，加上媒体和圈内越来越多的负面信息都在预示着一个结论：
微商已死。
其实，早在一年前微商鼎盛时期，小军已经预料到微商现在的结局，确切的说：是预料到微信上搞传销的那种模式（多层分销）必然会崩溃。
具体原因大概如下：
1.产品品类。
提起微商，很多人第一个会想到的肯定是面膜。在过去的一年里，面膜已经是成为了微商的代名词，由于其本身特点：利润高，售后少，快递，储存方便，重复购买率高，以及生产简单等特点，无疑是众多微商以及微商企业的首选。
其次是化妆品，鞋服，包，减肥，壮阳产品。这几种产品大概占据了80％的市场。品类的趋同化，竞争的惨烈化注定是一大批微商被淘汰的首要因素。
2.产品质量。
由于微商交易的特殊性（多数微商交易是采取微信直接转账方式，无法退货，申诉）因无交易系统保障，朋友圈的封闭性（无法看见他人评价及交易量），微信成为三无产品，假货和骗子的重灾区。不但丧失掉自己的长期顾客，也损害了整个行业的声誉。
即使到现在，微商发展起来临近三年之际，已经淘汰掉了很多无良商家，很多从业者已经觉醒了老老实实做产品，卖货。但在众多人心里微商还是等同于假货。造成人们宁可冤杀一千而不接受一人的强烈抵制心里。
3.盈利模式。
微商面世以来，衍生出两种盈利模式。
第一种是踏踏实实卖产品，零售，批发或者提供服务正经做生意赚取利润的。这种模式的商家一般都具有货源或者能力上的优势，是有很强生命力的。
但真正能力强或者有独特一手货源优势的人还是比较少。
这几个条件是多数微商不具有的， 而且一步一步慢慢经营，发展起来也比较缓慢。 也不符合那些在成功学和各种鸡汤浇灌下的小白们一夜暴富的预期， &所以就催生出第二种盈利模式，不管叫它微传销也好，多层分销也好，是售卖加粉软件也好，还是卖授权，代理，囤货……他们都有一个同样的盈利模式：售卖赚钱机会。
这种人人喊打的微商是目前行业的主流，也是多数人对微商的普遍印象，之前在其他回答里边也提到过。也是我们今天说的，必死的微商。
他们不是靠售卖产品，或者把产品售卖到终端来赚钱。
而是随便找一款产品，不管是xx梅，xx果，xx神油，xx神皂，还是xx内衣，xx霜，xx露……然后各种造势，招总代，总代招一级，一级招二级……。实现仓库转移。
注意，我说的是仓库转移。因为这些货很少销售到终端消费者，多数是烂在底层代理手里，说到底只是一场击鼓传花的游戏。
赚钱的只是金字塔顶端那几个人，底层代理不赚钱，最终会选择出局或换产品，离开团队。
加上多数人对这种模式的深恶痛绝，现在多层分销基本已经消亡，取而代之的是另一种不用大量囤货的模式：三级分销，一件代发。
4.媒体打压。
微商自诞生就争议不断，从自媒体到央视，各种负面报道络绎不绝。各种报到既阻断了产品销路，也减少了新血（底层小白们）注入。故而呈现出微商行业青黄不接的现象。
5.门槛太低。
几百元，千把块钱就可以拿下一个产品的授权。相对于绝大多数人来说，根本不算是什么难度。
门槛过低，使得众多根本没有营销能力，消费能力，沟通能力，管理能力，领导能力……的人员蜂拥而入，素质良莠不齐，造成乱价，欺骗。
当然首当其冲的还是暴力刷屏，这个严重伤害朋友圈，伤害行业的行为。
如果说搞传销那些各种虚假图片秀是有意欺骗，那么底层小代理的暴力刷屏实是无奈之举。
很多根本没有从商经验的，没有营销能力的（甚至前段时间遇到不少初中，高中学生搞微商），听了鸡汤狗血编织的暴富神话，一时热血交了加盟费，屯了货。不知如何销售，盲目加人，模仿上家在朋友圈暴力刷屏，群发广告，天真的以为广告一发就有销量。
实质是：伤害朋友圈，被拉黑，屏蔽。从而陷入到：加人 → 刷屏 →被拉黑 →删人 →加人 →刷屏……的恶性循环。
记得某次跟几个群发广告的微商聊天。
我问：你们天天这样发有效果吗？
答：没效果
我问：没效果那为何还天天孜孜不倦，假如是我做一件事，如果几次没有效果，肯定是方法或者方向不对，马上会调整。
答：除了发广告，不知道还有什么方法。
我想，这应该是绝大多数底层小白们的共同困惑。
6.急于求成。
我曾在另一回答里也提到：即使是骗子，小偷，这些伸手就能得钱的行业，也得经过多少次残酷的训练和用心的编排。更别说，微商这个低门槛，高竞争，名声差，的行业。
赚钱是自身付出，价值，和能力的变现。
经常遇见一些伙伴，连自身优势，特长都不会分析，连自己资源都不懂如何挖掘，但都急于想赚大钱，这个本身就是不现实的。
太急于赚钱，要莫容易掉进各种眼花缭乱的陷阱成为炮灰，要么坑蒙拐骗，透支信任丧失在行业的长久生命力。
7.大企业，大团队，大微商的碾压。
微商发展至今，早期正经做生意的已经积累相当丰富的行业经验，加上越来越多的正规大品牌进入，带入更专业化的团队，更系统性的营销，更完善的平台。
不断挤压小个体的生存空间，使得微商行业逐渐呈现出两级分化的现象，强者越强，弱者越弱。单打独斗摸石头过河的时代已经面临结束。
虽然仍有不少团队创始人仍然忽悠下层小白：微商目前只是遇到瓶颈期。
也有不少大咖认为：微商现在只是转型期。
但小军认为：微商面临的是洗牌期。符合以上所列因素的正在被淘汰。
换句话说，对绝大部分没有根基，幻想一夜暴富，靠售卖赚钱机会，疯狂刷屏的小白来说就是：死期。
方生方死，方死方生。
这一轮大洗牌对正经用心做产品做生意的商家来说，反而是更好的机遇。犹如暴风雨冲击掉歪瓜裂枣之后，其他经受住考验的果实才会更健康的成长。
什么样的微商会经受住考验，生存下来并发展起来？
小军断言：传统微商已死，人格型微商将立。
何谓人格型微商？
1.专业化微商。
具有一定营销能力，熟悉生意知识，熟精通某个领域的达人。
比如：搞泡妞培训卖泡妞教程的xx，卖魔术教程的xx.
2.明星化的微商。
有一定知名度，有大量高粘度粉丝。比如：被马云接见，并且自己出书，酷似陈奕迅的肖森舟的茶叶。比如：知名财经作家吴晓波的吴酒。
当然往小的方面说也可理解成：生活中的意见领袖。
3.品牌化的微商。
产品有一定知名度，被大家认可和接受的品牌商
比如：阿芙精油。
4.产品有独特优势的微商。
比如：纽约老李校长的骑兵训练营。
创始人熟悉马术，首先开拓了这个领域，很好的定位，抢占了顾客心智资源，并且自身有强大的营销能力，结合了众多人际资源。
再比如：小军组织的一个玩赚微商精英班
专门帮助小白建立人格型微商，让大家不仅学到了专业的知识，还获得了广大的人脉，实现了资源的整合。
或许有人会说:这个培训有什么优势呢？市面上有很多类似的培训。
嗯，确实是。但是别急，小军所说的独特性包括两个方面：独＋特。
再通俗一点说就是：
A.人无你有，人有你优。
比如：纽约老李校长的马术训练营，一片蓝海，鲜有对手。
虽然也有不少景点有骑马项目，但是：老李配的专业摄影师他们没有，老李聚合的大v大咖他们是没有的，这个是：人无你有。
然后呢，传统马术俱乐部的场地都有限，跑两匹马的话跑不开，两匹距离挨的很近的马容易打架对乘骑人员太危险，费用高。
再有，其他地方的马被训练的比较懒，骑着只是走，没有策马奔腾的快意，不爽。老李那里骑马穿越草原峡谷，完了还能结识一批好朋友……这个是：人有你优。
B.人优你特，人特你绝。
比如小军提到的玩赚微商精英班
。很多社群已经花巨资打开知名度，具有非常大的优势。
但是：很多都是空有一套理论，自己没有实操过，然并卵。
小军说的优势就是：全部是自己3年来的实操经验，目前所运用品牌月销售过千万，而且为期一年的课程，每节课仅不到3元。
这个是不是很具有竞争力？
5.社群化的微商。
社群也可理解成圈子。互联网把现实世界打碎以后重新组合成一个又一个具有共同兴趣，行业，地域……的小部落。
这个部落里或许有共同的：价值观，爱好，利益……协作起来比较契合，对相互的认可度也比较高。
比如超跑俱乐部，宝妈部落，摄影爱好者部落，吃货部落……
假如你在熟悉的领域，有特别高的造诣，你推荐一个东西，绝对有不少人愿意买单。
再拿小军的这个玩赚微商精英班
来说。因为大家熟悉行业，有一定人脉，也就是说：进入了一个合适的圈子。基本销售都是靠圈子里的伙伴帮衬，走渠道。不用刷屏打广告，不用招文案美工……。
6.当然除了以上所说的这些之外，优质的产品和良好的客户体验，更是微商生存和发展必不可少的条件了。
如果说本条为1，以上所有都是0。
大乱之后必然大治。相信这场寒冬过后，真正脚踏实地，用心经营的小伙伴将迎来一个明媚的春天。
我是@田小军，如果你想早2016年做一个人格型的微商，加入一个正能量的圈子，欢迎添加微信：
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微商还未死亡，等待绝地反击
(4642)阅读
　　下半年以来，微商不好做了，朋友圈冷清了不少。
　　所以有人说：微商要死了。
　　还有人说：微商不会死，微商会涅槃重生。言下之意，还是要死过一次才能重生。
　　有人问我怎么看，我说：此类观点，都是狗屁。
　　微商刚刚兴起那阵，很多人问我的一个问题是：做微商真的能赚钱吗?
　　他们的担忧在于：身边不少人都在做微商，似乎都没赚到钱，也在劝告不要玩微商。
　　我说：听过小马过河的故事吗?
　　你去问做微商没赚到钱的人，他肯定告诉你别做微商，都是骗子。
　　你去问通过微商挖到第一桶金的人，他肯定让你赶紧进来。
　　参照物不同，如何得到一致的结论?
　　但是如果看行业整体，这么多的微商企业在搞发布会，请明星，这些钱显然不是从天上掉下来的。
　　那些个90后，做微商一年多，纷纷开起了宝马奔驰法拉利，这些钱也不是天上掉下来的。
　　不管你承不承认，这2年微商确实造福了不少人。
　　问做微商赚不赚钱，本身就是一个很傻的行为。他们的想法很简单：想要找到一个做了就绝对赚钱的行业。
　　估计只有做梦可以!
　　任何行业，差不多都是二八原则，20%的人能赚到钱就不错了。谁规定到了微商这个行业就必须做了就赚钱?
　　你应该问的是：你是否能通过微商赚到钱。
　　到最后，拼的其实还是本事和执行力。
　　现在微商在经历渐变阵痛期，这个弱智的逻辑又出来了。
　　他们说微商要死了。
　　原因在于：很多微商团队都分崩离析了，不少企业的营收也在下降，朋友圈的微商也没有以前热闹了。
　　一帮没有捞到微商行业好处的Loser，看到行业发展中的一些波折，然后陷入到一种莫名其妙的狂欢和唱衰之中，多么搞笑的行为!
　　一场典型的集体无意识狂欢。
　　既然是来打脸的，肯定要摆出论据，且听我慢慢道来。
　　一个不可否认的事实是：确实不少微商团队在2015年慢慢死掉了，朋友圈微商的热度也确实在下降。
　　但问题在于：这并不代表微商行业正在衰退。
　　如果看微店的整体成交额、行业TOP公司的营收，优质团队的成交规模，事实上2015年这些数据仍然在上升。
　　如果仔细去琢磨、跟踪分析，我们会发现：死去的团队和个体微商，事实上大部分都属于缺乏应变能力、过去依靠恶性刷屏而取得一时成功的部分人群。
　　过去我便多次讲过：很多微商确实曾经牛逼过，但更多在于他们在对的时间做了对的事情，不代表自己的运作能力真的牛逼。他们享受的，不过是微商早期的时代红利。就像改革开放初期一批富人差不多。
　　一旦环境发生变化，首先死掉的就是这种微商。现在一语成谶。
　　戏剧性在于：专业能力的低质化恰好是微商行业最大的特点，这样的代表性群体，或许在整体占比中超过80%。
　　在过去，这帮小白被拉进了行业，贡献了不小的成交额。现在环境变了，又是这批人首先被洗牌。
　　现实真的很残酷。
　　但是微商行业的顶尖人群，中坚力量，一直都活得很好，依然在稳步成长。或许生意在短时间内，某些特殊的时间节点会有些波动，但整体仍然是向上的。
　　要记住，是这帮人，而不是已经死去的那些低质微商在推动行业的发展!
　　在过去大家吐槽微商行业鱼龙混杂，素质低下。现在行业显然已经发展到了优胜劣汰的阶段，他们又来吐槽说：微商要死了。
　　在我看来，这就是一场市场倒逼的“精兵强将”过程，完成了，行业只会更加强大，只是再也和弱者无关。
　　键盘侠随便在网上打几个字，发表些“微商已死”的论调当然容易，但毫无意义。我们更要看企业和资本怎么做，因为他们可是用真金白银在投票。
　　微萌在搞萌店，很多时间内砸了亿元量级的投入做推广。
　　韩束的陈育新再次创业，仍然专注微商，获得过亿投资，估值破10亿。
　　像这样大企业、大资本看好微商的举动数不胜数。
　　而键盘侠总以为自己要比这些大企业、大资本牛逼，对微商行业看得更透。难道这些巨头养的分析师都是吃白饭的吗?他们豪赌微商莫非不是为了来赚钱的，是学雷锋?
　　键盘侠们，真的可以洗洗睡了。你在或不在，微商都活得很好。
　　微商的形态会不断发展变迁，但微商本身至少在可见的未来会存续很长时间。
　　从未死亡，谈何涅磐重生?
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最近很多都在唱衰微商，甚至是部分具有公信力的微商大咖们都在纷纷讨论这个话题，让寿锦真的感到有点悲哀！微商发展的时候说微商是未来趋势，现在微商行情不好，却说微商必死，试问这个世道是怎么了？咋感觉有点像墙头草！
微商刚出来的时候很多人都说是传销，结果还是抵挡不住趋势的发展，结果人人都说是趋势。现在很多人都做不好了，就开始说微商必死。不得不让寿锦怀疑这些人是否有真正的做过微商，还是仅凭自己的一面之词？
为什么你会说微商必死？要么是你没有做好微商！要么就是你压根就没有做过微商。对于做的好的人而言，微商真的是必死吗？未必！只是你自己没有做好罢了！下面寿锦（微信）给大家分析下那些说微商必死的人的原因！
一、产品没有选好
商业的本质是产品，一个好的产品必定能够带来好的口碑传播！很多人在进入微商这个领域的时候，目的只是为了赚钱，却严重忽略了商业的本质是产品。甚至有很多人代理的产品，自己都不愿意去使用，你怎么指望别人会购买使用呢？
昨天有个朋友问我说：&老师，我的产品一直都不好卖，而且客户们都说我的产品不好！&类似这样的产品如果你还不舍得放弃的话，那么你的微商之路就真的即将到来。
一个好的产品首先肯定要得到自己的认可和客户的认可，那么才会有后续的成交和口碑宣传，只要你的产品好，即便是只做身边的朋友都足够维持你的生活经济来源。所以你的产品一定不要盲目的选择，而是选择品质好的产品，不要为了赚钱而赚钱，否则最终的结果只是你自己的钱被别人赚了！
二、挖掘新客户
做微商很多人不赚钱就是因为一个&懒&字，总以为微商就是随便在朋友圈刷刷广告信息，别人就会主动来跟你购买，这个观念是错误的，天上不会掉馅饼。想要做好微商，你就必须要学会如果去挖掘更多的客户出来，要不然就只能是坐吃空山。
如果挖掘新客户？首先你要了解你的产品针对的人群是哪些？而这些人群一般都集中在什么地方？当你能解决这两个问题，你就能寻找到你的潜在客户。
比如：我是一个卖减肥产品的。
那么你的产品针对的客户就是那些胖的人，而他们集中的地方一般都在QQ群、百度贴吧、减肥垂直网站里。当你在QQ群搜索&减肥&关键词的时候就会出现一大堆减肥相关的QQ群，然后你进入里面跟里面的人打好交道，就可以找到你想要的意向客户。同样的方法在百度贴吧、垂直网站也是一样的。关键在于你是否愿意去执行！又想赚钱，又不想付出，那是不可能的！
三、维护老客户
寿锦发现很多微商都不懂得如何去维护自己的老客户，而是一味的停留在寻找新客户的阶段！其实维护好一个老客户比你挖掘一个新客户效益来的更高一些。
为什么大部分的企业都会有自己的客户管理系统，特别是那些大型的企业更注重这个。因为这些都是跟你购买过产品的人，管理好这些客户，让其二次购买，比你花费时间和精力去开发一个新客户来的更加简单。而很多微商的做法是一旦达成交易，可能顶多也就是备注一下，让自己知道这个人购买过自己的产品，但是却没有维护好。
其实我们可以建立一个微信客户群，把购买过你产品的客户全部拉到一个群里去，这样你就有了自己的一个客户管理系统。当这些客户在群里跟你互动的时候，还可以增加彼此之间的感情，让客户觉得你是把他们当成朋友，而不是只有交易那么简单。
在这里微信客户群里，你可以跟你的客户玩到一起，同时你还可以听到他们的心声，相当于每天都在做客户回访工作。如果你还能时不时的发个小，我相信你的客户会很喜欢你这个人。他们自己会很容易跟你进行二次购买，因为喜欢你这个人，他们还会介绍自己的朋友来跟你购买产品。
如果你没有建立自己的客户管理系统的话，可能你的客户想要在进行二次购买的时候，却找不到你人了！这个时候他们就会找别人购买产品。
四、做好零售工作
想要做好微商就必须要做好零售，如果零售不出去，那么你的这些产品只会一层层的压在代理们的身上！当这些产品无法零售出去，走到终端消费者手里，试想下，你还能有后续的成交吗？
因此我们作为微商更应该理性的回归到零售方面，只有产品真正零售到终端消费者手上，让消费者去使用，你的产品才能更好的销售出去，否则一味的靠压在代理身上，你能压多少呢？又有多少人会被你忽悠呢？只要你的产品是真的好，不用担心招募不到代理，甚至是别人来求着代理你的产品。所以还是理性点吧！
五、多渠道推广
微信只是一个传播的平台，而微商的载体是产品，很多微商都没有搞明白到底微商是什么意思！微商不是依托微信去销售产品就叫微商，微信只是提供是我们交易的闭环而已。很多人做微商并不是单一使用微信而已，还有比如微博、QQ、陌陌等等。
特别是微博使用的人数非常多，微信是一个强关系买卖平台，它可以更好的帮助我们实现交易闭环，但是唯一有缺憾的是开放程度太低，只对自己的好友才能看到朋友圈动态。
而微博是即便不是自己的好友都一样可以看到自己或者别人发布的信息内容，因此我们还可以使用微博等类似的平台去传播自己的产品，而不是仅仅局限在微信上，不要把自己的传播平台局限缩小，作为真正的微商人更应该扩展自己的传播途径。
六、团队作战
前面所说的都是以个人出发点的教会大家如何做好微商！但一个人的力量必定是有限的，想要发展壮大就离不开团队作战，如果你是有自己的微商团队，我建议你不是要教你的代理如何去忽悠别人来做代理，而是要教会他们如何去做好零售工作。
很多团队都是还在教大家怎么去招募代理，怎么去玩好微信等等，而很少去教自己的团队成员如何做好零售工作。
这里就不重复一遍了！只要把你自己的零售经验教会给你成员的每个人，让他们也去做好零售工作，那么你的团队才会越来越强大。相反，如果你只是教他们怎么招募代理，而没有教零售的话。即便是招募到了代理，那么最终销售不出去产品，你自己没有利益，而你的代理也会选择离开你。
总而言之：想要让自己的微商之路没有寒冬，那么就要抓好零售、搭建客户管理系统、挖掘新客户，最后就是把这三点再教给你的代理团队，就这么简单！特别要谨记管理好你的客户系统。
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假劣伪冒、暴力刷屏，这一模式在过去两年内备受诟病。微商还有没有的玩？一句话，微信的朋友圈还能不能玩微商？我认为：能！
假劣伪冒、暴力刷屏，这一模式在过去两年内备受诟病。
微商还有没有的玩？
一句话，微信的朋友圈还能不能玩微商？
我认为：能！（扫描文末二维码,关注可获取更多内幕，每日一深度！）
【微商可以搞 &但要变化模式】
就在不久前，我曾经写过一篇文章，探讨的是天际好好约微信招聘的模式。
天际好好约的玩法是这样的，有企业需要招聘，天际好好约就会通过职位转化器，把招聘的需求描述变成年轻人接受的描述风格，然后生成连接，发动相关人在微信朋友圈转发分享。
比如企业要招聘IOS工程师，天际好好约把招聘需求生成之后，会推送给那些平台上的IOS工程师们，由这些人进行朋友圈分享。
一般情况下，一个IOS工程师的朋友圈里，肯定有一部分人跟他工作、经历相似，通过这些人转发，能够精准地覆盖这个人群，从而大大提高了招聘信息推送的匹配度，实现了精准化的社会化招聘。
根据天际好好约的规划，随着招聘活动的持续积累，会通过大数据，对这些转发者的效率进行分析统计，计算出每一个用户朋友圈的质量、行业，从而调整他们红包的份额。
天际好好约跟微信的衔接非常紧密，红包招聘也是基于微信体系。根据天际好好约的设计，只要转发，即可获得红包，如果有面试或者实现到岗，天际好好约还会有补加红包。
我当时就说，天际好好约成功地利用了每个注册用户微信朋友圈的“媒体价值”。一个人的朋友圈的价值，可以通过这种方式变现，也是让没想到。而且这种提供职位信息的朋友圈分享，不会像之前微商暴力刷屏一样，给人造成不好的体验。红包招聘让人人变成伯乐，参与者挣到了红包，招聘方利用参与者高质量、精准的朋友圈，招到合适的人才。好好约在中间赚到了钱，可以说是三赢。
这样的模式能搞，微商就能搞，只不过需要变一下模式。
【用户体验第一】
这个模式之所以好，是因为他没有让每一位用户成为销售者，而只是进行信息的传播。
大家都知道，在过去两年里，很多微商采取了类似传销的模式，一级级分货，很多微商都是“小本买卖”，手里积压着资金，难免会有些过激行为，这个时候，暴力刷屏就难以避免。严重影响了体验，对于微商来说，是涸泽而渔。
但是天际好好约的这种分享模式就不同。你只需要在朋友圈分享一下信息，只要完成这个动作就会有收入。如果也算微商，那就属于“微营销商”。
所以，我在看到点点客旗下返享模式的时候，也是眼前一亮：这应该是商未来的不可忽视的一个模式。
“返享”的模式和天际好好约的招聘类似，首先由品牌商家在“返享”平台发布产品，任何用户可一键申请成为产品分销商，通过社交平台分享购物体验与产品页面，一旦促成好友购买产品，用户及其上溯两级的用户即可获得由品牌商家支付的佣金。
这一模式的好处就在于，它是一种“轻”模式，也就是说，每一位分销商无需拿货，无需压资金，只需要一键分享，把自己微信朋友圈的媒体价值发挥出来，如果有销售产生，便会拿到佣金。
没有资金积压，用户便不会乱方寸，有效防止了暴力刷屏。
【微信朋友圈的媒体功能永远存在】
就在昨晚，我参加了点点客在上海举办的“非同返享”之夜，在一艘邮轮上，主办方邀请了近百位微商大咖和自媒体人到场，方雨、青龙老贼、管鹏、阚洪岩、勤劳农哥、凌教头、郑清元、背影哥、王易、柴公子等业内大腕悉数到场，听他们聊起微商的模式，感觉返享这种模式非常值得探讨。
首先一句话：微信朋友圈绝对有价值！
为什么？还是那句话，因为他代表着社会化销售，是未来的方向。你的朋友圈就是一个可信任的商品推荐平台，前提是商品质量和朋友的体验。
朋友的体验前面说过了，暴力刷屏绝对是死路一条。尤其是很多小微商，迫于资金压力，肯定会坚守不住底线，导致暴力刷屏，把自己作死。
返享的模式巧秒地解决了这个问题。当然，这样也许会导致一些微商觉得赚的少了，但这需要时间，时间一长，如何刷屏、时间选在什么时候，需要什么样的语言技巧，只要你的切入点好，赚的不会少。而IE如果你的产品好，会形成良性循环。
除此之外就是产品质量问题。
在返享平台，只有经过审核的品牌商家才可以入驻“返享”平台，而且是免费的。这在很大程度上防止了假冒伪劣产品，保证了微商的用户体验。这就相当于把现象优质的产品搬到微商来了，保证体验，对于用户来说，信任度和体验会大大提高。
我觉得这是纷享最正确的选择！
保证产品质量，保证朋友圈的体验。这是微商最核心的两个基本点。分享保证了这两个基本点。是一个很不错的方向。未来如何，值得期待。
预告:我看互联网国际化?合作
作者：重创新之父、互联网+转型教练，中国十大自媒体、微信公众号【王冠雄】，。
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