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【IT行业简介】最近很多人问到IT行业,给你们参考一下吧收藏
IT全称:Information Technology 即信息技术 基本概念和所指范围。 IT实际上有三个层次:第一层是硬件,主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备;第二层是指软件,包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件,它包括我们通常所指的()、(客户关系管理)、()等商用管理软件,也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等;第三层是指应用,指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息,包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策,也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量,辅助决策者作决策(强调一点,只是辅助而不是替代人决策)。有些人理解的IT把前二层合二为一,统指信息的存储、处理和传输,后者则为信息的应用;也有人把后二层合二为一,则划分为前硬后软。通常第三层还没有得到足够的重视,但事实上却是唯有当信息得到有效应用时IT的价值才能得到充分发挥,也才真正实现了信息化的目标。信息化本身不是目标,它只是在当前时代背景下一种实现目标比较好的一种手段。 卡尔的IT是指什么呢?在那篇文章里面他并没有明确提出,不过他提到信息技术的核心功能--数据存储、处理和传输。从他推理的逻辑来看,即从蒸汽机、铁路、电报电话、电力等基础设施建设推过来的,还用来佐证主机和光纤的发展。如果他就此打住,只从这一点出发,他的逻辑论证是非常严谨的,后面对发表不管支持与反对评论的人,在这一点上都是基本认同的(除了那些硬件和网络厂商外),笔者也认同这一点。整个文章里他对物化的IT基础设施建设部分关注很多,基本没有关注应用层面。但后面他讲到大众化趋势时,又提到“信息技术极易复制”,则把IT又推到了商业软件,这里已经迈出了“危险”的一步。在2004年他出版同名书时开篇就定义了他研究、类比过来的IT,“我用的‘IT’是指通常意义上的,即所有被用来以数字形式存储、处理和传输信息的硬件和软件,特别强调的是,我只是指技术本身,我指的‘IT’并不包括技术中流动的信息和那些使用技术的人才技能”,所以他所指的IT是指前二层。如果就这此打住,可能还是不会有太大争议(这次又加上那些难受的软件厂商)。客观地分析软件本身的特征,的确不具备的四个判断标准中的三个即:稀缺性、不易复制性、不易替代性,卡尔本人也没有否认而且是在强调IT具备核心竞争力的第四个判断标准,即有价值。但他偏偏又把题目定成了“IT不再重要”,几欲把整个IT一棍子打死! 可惜他在IT这一概念上是经常含混不清:一会儿指主机网络,一会儿又跑到软件,在他后来出版的书里甚至经常“一不小心”就迈到了第三层,完全违背了他在书开头所界定的IT范围,如论述信息技术的应用、对CIO发出的诘问等。有很多读者、包括哈佛商业评论的编辑当时就指出了这一点。后面其它很多人也因为这一点来攻击他,甚至有人说卡尔干脆就不懂IT,有可能是真的,因为他毕竟本来就不是做IT的。这也给我们搞研究的人也给予很大的启示和警醒,对自己不太熟悉的领域套用其它方法来研究时要特别小心,否则会闹出很多笑话。 这里笔者要强调一点,经常有软件厂商(国内外的都有)宣称上了信息化就能如何如何,就能加强企业(反正多是现在流行什么就跟什么,“与时俱进”)。不知道他们是有意还是无意,且不按核心竞争力判断的四个标准来推断,试反问几个简单的问题:如果上了信息化就能如何,有多少上了信息化的企业已经亏损甚至倒闭?尤其是那些宣称有几十万家客户使用他们软件的软件企业该问问自己。如果上了信息化就能如何,那么我们假设入库、出库、销售、库存等信息全是准确的,就能自动提高销售、降低库存吗?如果说没有上信息化之前,老板可能还可因为看不见而糊涂但幸福地过过日子,那么现在呢?只是痛苦地知道有如此多的库存在仓库里呆了如此长的时间,如此多的商品长时间占据着柜台却没有带来任何销售额更不要说利润!分析一下软件厂商们宣传“信息技术是企业的核心竞争力”的现象,结论只有两个:要么这些企业不懂什么是核心竞争力(我想应该大多数还是懂的,既希望他们懂又希望他们不懂,希望结果是懂是因为至少软件企业还能懂一些管理理念而不是埋头纯粹一技术性公司,希望结果是不懂是因为这样可以少被别人攻击没有职业道德,不知者不为过嘛),要么是另有所图。一般企业客户与IT企业之间存在严重的信息不对称问题。IT企业与企业客户之间的博弈,最后的结果往往会是次优选择,即所谓的“柠檬效应”。在这点上,除了IT企业和从业人员要提高自身的职业操守外,政府或行业必须加强对信息化建设的培训教育,提高企业对信息化建设的认识,引进管理咨询公司、监理公司等来改变这一博弈结局,以达到新的平衡,促进IT业更健康的发展。
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信息技术本身只是一个工具,就象一柄利剑或一枝好笔,买了它并不能一定保证你武功增进多少、字写漂亮多少,还需要你不断地去练习如何舞剑、如何写字,信息化建设也需要你不断地提升运用信息的能力,这才是真正核心也是最难的地方。功夫全在题外!信息化(数字化)目的并不是上系统拿几个数字,它只是基础,其核心在一个“化”字,把各种资源相关的信息整合起来后进行“合理化”、“优化”的配置。譬如用历史信息来辅助做销售预测、采购计划、生产计划、配送计划、库存计划,并按照这些计划下达指令并根据实际运行情况滚动修正计划。美国哈林顿(Joseph Harrington)博士提出的(Computer Integrated Manufacturing,CIM)包含两个基本观点:一是企业生产的各个环节包括、产品设计、加工制造、经营管理和售后服务等是一个不可分割的整体,必须紧密相连、统一考虑;二是整个运作过程实质上是一个数据的采集、传递和加工处理过程,最终产品可以看作是数据的物质表现。如果上了信息系统却不用它来辅助决策,还是按照原来的运作方式运作,则信息系统的作用可能只是限于解放某些岗位的某些工作,如统计报表等,且同时还会增加另外一些岗位的工作。大量经验表明,如果不用信息系统收集上来的数据,要实现用来辅助决策的准确、及时、完整的信息根本不可能,信息系统只有用它才可能逐步提高其准确性、及时性和完整性。按照的评价标准,要构造核心竞争力,本质上只有整合能力才是,而且越外显的能力越容易被模仿。冰山一角,露在外面的越少越不容易被模仿,越能构成核心竞争力。 就象编辑Hal Varian(信息管理与系统系主任)指出的那样:“卡尔说IT正在商品化、不再提供竞争优势,这一点他是对的。但知道如何有效使用IT还是一种非常稀缺的技能。”“提供竞争优势的不是IT本身,而是那些知道如何有效利用它的人。”“公司在花成千上万的钱在数据存储和获取客户交易数据上,但一大堆数据就躺在那儿、没有经过分析、没有使用,但是,在那些训练有素的分析人员手上同样的数据却能产生巨大的回报!”这是一个数据丰富的时代,但同时是一个知识贫乏的时代! 管理学院信息系统管理学教授托马斯·H.要把“过去的40年,更确切地描述为‘数据时代’,而不是‘信息时代’”,“将数据转化为某种更有用的东西,需要相当多的人力投入和智慧,但大多数组织仅仅从技术的角度来看待这一问题。拥有一个数据库或数据挖掘系统,与拥有其它技术一样,是必要的,但对于高质量的信息和知识而言,则是不够的”。 所以这里我们有必要明确一下一些经常混淆的基本概念。 数据(Data)=事实的记录,如上季度甲系列产品在华东地区销售额为120万。 信息=(Information)=数据+ 意义,如上季度甲系列产品华东地区销售额比去年同期减少了25 %。 智能(Intelligence)=信息+理解(understanding)与推理(reasoning),如分析原因是华东地区销售单位不行,或甲系列产品进入了衰退期,还是公司整体营销活动落后,竞争者强力促销导致?或是其它原因。 知识(Knowledge) =解决问题的技能(skill),针对这一问题公司应对的策略是什么? 智慧(Wisdom) =知识的选择(Selection) 应对的行动方案可能有多种,但(战略)选择哪个*智慧。行动则又会产生新的交易数据。 数据、信息、智能、知识、智慧、行动与管理活动之间存在多重循环关系。 同样的高速公路、同样的高档车,开车的人不同将会开出完全不同的水平,这时更关键的因素--开车的本事就显得至关重要了。在初级阶段,竞争比较粗放,可能主要是看谁能修好道,买好车。到后面,大家硬件基础设施差不多,竞争日趋白热化,这个时候人的作用就突显出来了,光有好道好车还不行,还得有舒马赫这样的顶级选手才能赢得比赛。企业经营与赛车还不太一样,赛车有人制定规则,规定只能跑一样的道,企业之间的竞争是八仙过海各显神通,有钱的就可以买高档的服务器、小型机,没有钱的就只能买PC服务器;有钱的就可以用光纤宽带,没有钱的则只能用ADSL甚至拨号;有钱的可以花几千万去买SAP、Oracle,没有钱的则只能用用金蝶、用友,甚至只有一些基本功能的小的进销存或财务软件;有钱的可以请五大帮他们制定符合未来趋势的战略并进行培训,没有钱的则只能*企业家自己摸着石头过河……的确,这是一场不太公平的竞争。但网络经济来了,用卡尔的话说,就是IT技术已经变得“大众化”,已变成商品。更何况ASP模式的出现,将极大的降低了企业信息化的门槛,昂贵的服务器、网络、软件费用的门槛被一下子降低了。好比虽然你有私家的宝马、奔驰,可以很快地到达你想要到的地方。但我也可以坐出租车差不多也能实现同样的效果,再差点儿我有公共汽车、地铁,只要很低的成本也能基本实现我的目标。但同样的宽带、同样一套系统软件,但使用的人一样,效果却完全不一样,君不见同样是使用SAP、Oracle或者金蝶、用友,有很成功的,也有很失败的?还是那句话,功夫在诗外!
IT是信息技术的简称,Information Technology,指与信息相关的技术。不同的人和不同的书上对此有不同解释。但一个基本上大家都同意的观点是,IT有以下三部分组成: -----传感技术 这是人的感觉器官的延伸与拓展,最明显的例子是; -----通信技术 这是人的神经系统的延伸与拓展,承担传递信息的功能; -----计算机技术 这是人的大脑功能延伸与拓展,承担对信息进行处理的功能。 所谓信息化是用信息技术来改造其他产业与行业,从而提高企业的效益。在这个过程中信息技术承担了一个得力工具的角色。 顺便说一句何谓,有一个大致的分类,可以供大家参考: IT基础技术的提供 IC研发、软件编写 如、MS等 IT技术产品化 元器件、部件、组件制造 如精英、大众等 IT产品集成化 计算机及外设制造商 如联想、IBM IT产品系统化 解决方案、信息系统 如、HP IT产品流通 渠道、销售 如 IT产品服务 咨询服务和售后服务 如蓝色快车 舆论支持 IT类媒体 如CCW、CCID 第三方服务 各种需要配套的服务 如法律咨询、PR服务 IT后备人员培养 各种院校 如 合作组织 各种协会、集会
: 信息技术、电脑、技术
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京ICP证040069号 昌公网安备号 法律顾问:手机行业里面说的行货,三码机.五码机是什么意思?
手机行业里面说的行货,三码机.五码机是什么意思?
手机分类:三码,五码,水货,翻新机,行货,贴牌
什么是贴牌机?
制造业的贴牌本意,就是所谓的代工:OEM、ODM。我下订单你生产,然后贴我的品牌,就是我的产品,这是OEM;你生产了我或者我们几家购买来贴上各自的品牌销售出去,这是ODM。比如台湾的大霸(就是后来到大陆,号称要做到国产机第一但是在05年末发表了一通看似以退为进、韬光养晦、蓄势待发其实是说“不是我做不好,不是我打不过你们,是比赛场地的问题;等到场地整好了,旧草皮换成了新草皮,等到我们穿上合脚的鞋我们再来”这样言之有理有据有力的撤退宣言的迪比特),就是世界上多家电子巨头的代工工厂。
而手机业的贴牌,特指没有拿到信产部手机生产牌照,但是非常想搞手机的厂家、商家,通过购买已经拿到生产牌照的厂家手中的那张“牌”去进入市场的行为。贴牌甲方(购买牌照使用权方),也许有生产线,也许没有生产线;贴牌乙方(租借牌照使用权方),也许为甲方代工生产,也许仅仅租借牌照的使用权。据说,最初的贴牌行情是80-100元每台,其后一路看跌,低至40元每台(03年左右)(可使用资金是负数,所以本人至今没有玩过贴牌,哈哈。这些个都是小道消息道听途说而得,姑妄言之,顾妄听之。郑重重申:千万不要相信我!)。而经历过撒英雄贴一样广发牌照的05年直至眼前的06年,据说,仍然是40元一台。一方面是颁发的牌照多了,另一方面昙花一现的厂家多了,所以可供租借的牌照更多;那么,为什么贴牌费没有降呢?(假设小道消息是真的,假设贴牌费真的没降,嘿嘿)我想,一来是政府从05年中对贴牌开始喊打,增加了风险成本;二来是虽然乙方增加了,但是甲方增加的更多!四五百万资金,贴个一万台,甩卖,一台挣个100元,走人或者改名再玩。这四五百万的投资回报率就是一百万。多诱人!我有钱我都想干。所以,狼多肉少。所以,肉价坚挺啊。
比较早的开展贴牌业务的,当是东信,熊猫,CECT。02年,一个叫“秀特尔”的手机品牌,贴了东信的牌;易美,贴了熊猫的牌;多普达,贴了CECT的牌。然后,后起之秀是托普;而今,新拿牌的那许多新秀,更是加紧时间租借自己的牌照。此时不租,更待何时?等到政府真的整治租借牌照吗?等到3G发牌G网衰落吗?再说了,你以为他拿牌真的是为了振兴民族通讯产业打败摩托诺基吗?所以,租吧!而且,比自个玩生产、销售来钱来的快,来的容易。
老老实实的做贴牌,也不错。但是,甲方乙方既然从来不吹嘘“以产业报国为己任”,而是非常务实的、诚恳的以短期利润最大化为终极目标,那么,他们一定会想,如何实现双方的利润最大化呢?于是,有了三码机,五码机。
3、什么是“三码机”?“五码机”?
正规厂家生产的手机,有好几组编码,在手机的背面,取下电池可见,分别是信产部进网证编码、手机型号编码、扰码、手机串码(IMEI,国际通讯设备唯一识别码)以及机器出厂序列号等几组编码。这样的玩意,叫“正规、行货手机”,不叫“五码机”。前期的贴牌机,一样属于这个行列。
行货手机背面的串码,和包装盒上的串码,手机内部的串码(GSM网络的手机按*#06#可以调出)完全一致就是所谓的“三码合一”。这个“三码”,不是指三种不同名称的编码,而是指三处不同位置的同名称、同数值的编码,即IMEI码。但是现在流行的“五码合一”具体指什么,我只找到这个说法:“手机销售中所说的五码合一是哪五码呢?是指IMEI码。手机、电池仓、外包装还要加上:三包卡,发票上面的imei码也要相同。”
所谓的三码机,就是说它也能实现“三码合一”,当然,这个IMEI是伪造的,其它几种编码也是伪造的。它是标准的黑手机。
所谓的五码机,按照网络上类似权威的解释就是:“五码机是指不法厂商从国外采购劣质主板后通过正当途径获取入网许可证和3C认证后,采用复制扰码和手机串号后分区域销售。(正规手机一个扰码和串号只能对应一台手机,五码机的一个串号可能有几百台手机)”
而根据我06年4月20天的三线机从业经验来看(猜测而已),五码机是这样玩的:贴牌乙方向信产部申报某款机型,取得入网许可证,3C认证(这玩意可能不归信产部管),申报的时候说生产5000个,其实可能只生产几台送检机,然后再向贴牌甲方抛秋波:来吧,买我吧!买我的销售权吧!这是ODM;当然,更有可能是贴牌甲方看好主板后,跟乙方商量:这次我决定玩这款玩个10000或者50000台,你帮忙先去申报一下吧。这是OEM。在深圳,有几百家的三码、五码手机销售公司,他们就是这样玩的。
五码机是隐蔽性、欺骗性很高明的黑手机。当消费者登陆信产部认证网页后,输入信产部入网许可证,就能出来手机型号、生产厂家等信息;进一步输入串号(IMEI码)、扰码,就能得到提示:你所购买的手机是真实的。五码机真的能玩的滴水不漏吗?其实不然,在信产部认证网页上,当输入入网许可证进行认证后,还跳出了“该手机的图片”这个信息,点击“更多图片”可以看到手机送检时拍的三张照片:正面、背面、侧面。根据信产部规定,厂家在市场上销售的手机必须和送检手机的图片完全符合。所以,如果比对手机图片,还是能分辨出真伪,这也是最后一招了。手头没有太多的五码真机可以上网比对,我只比对了几款,所以只是猜测:“五码机”大致看和信产部备案的照片一样,仔细看总有不一样。至于贴牌甲方为什么不生产和乙方送检时完全一样的机器,我想也许这是乙方留一手吧,到时他可以指着五码机说:你看,这正面(背面)和我送检的不一样嘛,很明显,开模不一样嘛,怎么会是我生产的?肯定是他们窃取了我们的串码资料,以此鱼目混珠,侵害了我们正厂名牌的利益,损害了消费者和国家税收的利益!
4、黑手机的范围包括哪些?
黑手机包括:走私机(水货)、翻新机、三码机、五码机。水货又包括港行、欧版机、高保真机。其中翻新机是最缺德的,旧货就老老实实按照二手机卖呗,非要旧机卖新价。
一般认为,在四种黑手机中,水货的质量要让人放心一点,因为它在中国大陆以外就是行货机,只是软件语言刷一下,或者外文刷中文,或者繁体中文刷简体中文。而且水货固定的流通渠道会为自己销售出去的手机负责的。当然它的售后肯定会和国家要求的不完全一样。那么港行欧版的玩家为了实现销量-利润的最大化,更好的解决自己的售后,就想办法了:如何让水货以行货的价格被消费者接受?在解决售后的时候被厂家售后站接受?于是,就有了高保真机。据说,它不仅不怕上网查(这一块可能象五码机一样玩),而且即使给厂家短信平台发验证短信,一样能通过!(这点我感觉有点玄乎,短信验证码都是唯一的,一次性的,难道他们能修改厂家短信平台的数据库?)还是据说,高保真机能骗过厂家售后站!
知道了三线手机,贴牌机,三码机,五码机的具体所指,我们也就知道了它们的前世和今生,还可以顺便看看他们的来生。
05/06年,手机,流行的是“薄大影声”:薄,厚度要薄;大,屏幕要大,内存要大;影,精密的显示效果,拍摄效果,能玩MP4甚至TV-OUT(号称MP5);声,动听的声音,和弦阶越高越好,内置喇叭不行玩外置,立体声不行加重低音。是谁,大踏步走在市场的最前沿?是三码机五码机!它们不断的、迅速的推出这样的产品,来攫取利润。
面对蜂拥而至的贴牌甲方,面对哭哭啼啼的国产机,信产部不能无动于衷,于是,它采取了大禹治水的办法:增发牌照。
招安只能部分的、暂时的解决问题。群雄并起,哪有那么多的牌照一下子发下去呢?那么,招安一部分,征剿剩下的?它们鬼的很,不会轻易让你找到;再说了,它们为当地政府贡献了多少个GDP啊。就像假货不会灭绝一样,在未来的六到十个月内,可以大胆猜测一下:五码机会活的很滋润!三码机也不会彻底退市!
整个三线阵营的数量还会不断扩大!
记者最近在市场上时常听到什么这是五码机那是三码机等等的话语,作为消费者肯定不知道这是什么意思。记者最后找了几个专业的朋友问了一下才知道。这些专业术语是手机行业的黑手机的代名词,不过是“黑”的程度不一样而已,其实都是假手机。具体的解释是,三码手机是贴牌的手机,入网许可证都是在中国手机管理中心查不到的。五码手机同是贴牌机,它可以在中国的手机管理中心查的到,但是它是套牌的手机,所谓的套牌的手机就是同一个手机入网许可证生产多套手机。他也是属于假的手机范畴。这一些收集生产者,大都是没有自己的厂房,靠自己购买手机配件,自己让别人加工或者自己直接组装便销售,这样的手机功能往往很多,价格也低的很多,往往能得到消费者青睐,经销商在利润的驱动下也加大销售,但存在的问题就是售后没有保障,手机坏了没有地方修。有时连生产者也找不到了。
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行货手机背面的串码,和包装盒上的串码,手机内部的串码(GSM网络的手机按*#06#可以调出)完全一致就是所谓的“三码合一”。这个“三码”,不是指三种不同名称的编码,而是指三处不同位置的同名称、同数值的编码,即IMEI码。但是现在流行的“五码合一”具体指什么,我只找到这个说法:“手机销售中所说的五码合一是哪五码呢?是指IMEI码。手机、电池仓、外包装还要加上:三包卡,发票上面的imei码也要相同。”
所谓的三码机,就是说它也能实现“三码合一”,当然,这个IMEI是伪造的,其它几种编码也是伪造的。它是标准的黑手机。
行货手机背面的串码,和包装盒上的串码,手机内部的串码(GSM网络的手机按*#06#可以调出)完全一致就是所谓的“三码合一”。这个“三码”,不是指三种不同名称的编码,而是指三处不同位置的同名称、同数值的编码,即IMEI码。但是现在流行的“五码合一”具体指什么,我只找到这个说法:“手机销售中所说的五码合一是哪五码呢?是指IMEI码。手机、电池仓、外包装还要加上:三包卡,发票上面的imei码也要相同。”
:“五码机”大致看和信产部备案的照片一样,仔细看总有不一样。至于贴牌甲方为什么不生产和乙方送检时完全一样的机器,我想也许这是乙方留一手吧,到时他可以指着五码机说:你看,这正面(背面)和我送检的不一样嘛,很明显,开模不一样嘛,怎么会是我生产的?肯定是他们窃取了我们的串码资料,以此鱼目混珠,侵害了我们正厂名牌的利益,损害了消费者和国家税收的利益!
说白了
所谓三码机就是完全伪造手机背面、包装盒上以及手机内部的串码。而从“五码机”开始,“黑手机”厂商就已经开始了漂白。
所谓五码机,是指通过正当途径获取入网许可证和3C认证后,采用复制扰码和手机串号后分区域销售。
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