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[] [] [] []中国网络招聘，下一个被收购的将是谁？
责任编辑：作者：中国IT实验室&&
&&&&& 日本第二大招聘网站enjapan和中国最大的分行业的招聘网站达成合作协议，的主页已经出现两家公司的CO-Brand，具体交易金额不详。但源于日本企业敏感性及上次日本第一大招聘网站recruit收购51job所引起的风波，他们一再低调处理此项交易。其实enjapan在中国几乎找了1年的合作网站，曾经第一首选是job88，第二选择是.cn，但最终他们选择了800hr。800hr通过一个策划让自己脱颖而出，此项策划很成功，让他们从前50名不到直接进入前10名。中国招聘网站由于是一个小行业，一共只有3个这个行业的研究报告：一个是被我置疑的艾瑞的中国招聘市场报告，一个是易观国际很简单的网络招聘研究报告，第3个是广泛的网上传播的以互联网试验室名义发布的《中国网络招聘的未来之路》，其实是800hr的背后杰作（我知道这个报告的撰写者800hr的前市场经理，炒作完就被炒掉了）。它鼓吹行业招聘模式是中国最有前途的网络招聘模式，并在自己是前50名排名之外时将自己列为中国前几名招聘网站，现在800hr拿到了投资，也进入中国前8名，如愿以偿。第二个是另外爱尔兰的最大的招聘网站keyland已经与上海招聘网（)合作，虽然其吹嘘自己将投资一个亿收购中国招聘网站，其实准确的交易额只有200万欧元。
　　梳理中国招聘网站资本运作市场，全球最大的招聘网站美国monster进入中国市场收购chinahr，日本最大的招聘网站recruit已经收购51JOB，香港最大的2家招聘网站香港recruit及jobsdb也已经进入中国市场，前者建立了“1010job精英职位供应商”品牌，后者与cjol中国人才热线达成了“水火不容”的合作。而中国web2.0模式的招聘网站全军覆没，特别是职位搜索网站globehr/deepdo/newerjob 等中国垂直职位搜索网站基本放弃运作，形同虚设，不仅被求职者抛弃，而且被资本市场所抛弃。
　　最新的消息，台湾最大的招聘网站人力银行在积极寻找收购对象。那么预测一下一段时间中国招聘网站资本运作：还有美国web2.0的招聘网站没有进入中国市场如SimplyHired等，还有欧洲国家如英国、法国等国家最大的招聘网站没有进入中国市场，他们肯定会进入中国市场的，那么他们进入中国后如何选择中国招聘网站呢？
　　就以中国招聘网站前25名来分析：前10名招聘网站中51job/chinahr/zhaopin/cjol/800hr已经没有资本运作空间，大局已定，而其他国营性质人事局招聘网站因为体制原因，外资人才网站并不愿与之合作（因为不干净）如杭州人才网、浙江人才网、南方人才网、深圳人才网等被排除。
　　前10名只有528一家私营招聘网站可运作，再综合分析一下10名到25名的中国招聘网站，能够映入外资眼帘只有下面网站：
　　第1名：jobcn（单一私人股东干净，销售额投入产出中国第一，但其林老板是个偏执狂，51job上市，chinahr资本运作时都第一个想到收购jobcn，做大营业额，但都被林老板拒绝，连面都不见。排除）
　　第2名：深圳job88（香港背景，中国招聘网站中管理最规范、品牌形象最好、财务最清晰、服务最好的招聘网站，唯一的不足是其老板太有钱，100多个亿身价，连堡狮龙这样品牌在罗氏家族只是算是孙公司，难以找到门当户对的网站与这样的与李嘉诚等香港富豪齐名的罗氏家族合作）
　　第3名：北京528（据说已经盈利，但靠招商模式是典型的短期圈钱行为，转型好也是好的收购对象）
　　第4名：上海1010job（背景非常好，香港上市公司）
　　第5名：青岛hr伴侣（青岛最大的私人招聘网站，是个可资本运作对象，唯一不足是在青岛）
　　第6名：北京数字英才网（上升还快，只是定位为测评＋职位搜索＋传统：号称web1.0）
　　第7名：上海地方性招聘网站（大上海人才热线、第一招聘网、上海人才热线），只是有点小打小闹的感觉。
　　第8名：河南九博人才网（，发展速度奇快，首创海量数据检索与简历定位系统，靠强大的技术和人力资源团队，采取地方频道直营与加盟方式进行发展,潜力很大）
　　第9名：天津易才网
　　我看如果一个外资招聘网站来中国选择合作伙伴，除了以上不到10家招聘网站可以选择，其他没有任何选择了。
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都有哪些知名网站与日本人有关系？
有人传新浪是日本人建的，可是也有说不是的，那到底都有哪些知名网站与日本人有关系？
提问者采纳
统计一下,还真的有点吓人,====================================================
昨天上市的完美,早在N年前就属于日本人了,
完美老总池宇峰只占31.02% ，而日本软银亚洲投资基金（SAIF）二期持有完美时空35.85%股权，SAIF管理团队持有0.49%股权.
呼于广大完美游戏玩家,武林,诛仙的玩家,不要再买他的点卡了,你消费的钱大部份会被日本人赚走!!!=================================================
另一个是家喻户晓的盛大, 我很奇怪,完美和盛大都和日本合作密切,在这些年的反日风波里一直没什么事。 2003年1月,软银亚洲基础投资作价4000万美元买下盛大20%多的股份，从这一刻起盛大和日资产生了关系。日，盛大(NASDAQ：SNDA)在向美国证监会提交的一份F1文件中提到，其第二大股东软银亚洲基础设施基金(SAIF)将1150万股ADS(美国存托凭证，每股ADS相当于两股普通股）中的1030万股分配给它的关联方思科和软银亚太投资基金。“思科是SAIF的出资人，作为风投基金，SAIF以这种方式减持，极为罕见。”温天立说。从以上这则旧闻中可以知道软银亚洲基础设施基金主要是替思科这个出资人进行投资与管理的。所有实际日资在这笔投资所占甚少，所获估计不少======================================================阿里巴巴和淘宝马云的阿里巴巴最早是软银投资的，之后软银继续投资了淘宝网，但在YAHOO和阿里巴巴的交易换手游戏中软银应该全身而退了，所获应该也不少，要知道整个YAHOO系软银都是最重要的投资人，而在亚洲在线拍卖市场上YAHOO系已基本摆平EBAY。===============================================51job2006年4月,日本Recruit以约11亿美元向51job股东收购15%的股份,并获得在未来三年内再收购25%股份的权利。Recruit是日本最大的招聘公司，也是非常大的分类广告公司，2006年营业额4078.9 亿日元（相当于260多亿人民币）。之前我所在的IDG投资的一个项目主要是在模仿这家公司的优惠券杂志（最后没成），该项目在Recruit的年营业额超过30亿人民币==================================================下面是几家的误传,让许多人以为他们和日本人关系密切腾讯《QQ幻想》是日本垃圾游戏？“为什么加血的时候女的都是跪着呢而男的都是坐着啊？药师的衣服很像和服啊？大家还有知道什么？”——来自百度知道的疑问：QQ幻想是不是日本人的游戏！？腾讯控股最大的股东是南非公司腾讯已经成为中国最有价值的互联网公司，他在香港上市:股份信息（截止至2006年10月）港交所股票代码：700总股数: 约17.66亿主要股东: MIH (35.67%), 马化腾(13.11%), 张志东(5.07%)MIH集团(米拉德国际控股集团公司)、MIH为纳斯达克和阿姆斯特丹两地上市公司，最主要的业务在南非，是南非最大的付费电视运营商真没想到美国人和日本人都没捞到中国互联网最大肥肉，IDG在TENCENT上市前就将股份转让了，就这样这笔买卖还赚了10倍以上。======================================================新浪谣传日资线索新浪和日资拉扯到一起的谣言集中在三个阶段：第一阶段是在2000年9月初，因新浪的名称发音与日语中“支那”一词的发音相近，有人据此认为新浪名称对中国人有侮辱性；第二阶段是2003年11月至2004年初，有人在网上说日本人在珠海买春的消息在新浪上找不到；第三阶段则为2004年7月，网上有人发帖说新浪没有关于“七七事变”的任何消息。“全球公开的新浪股东名单中，没有一个股东是日资的”对此，陈彤在日前接受记者专访时深表愤怒：“新浪从四通利方时代的历史就是明明白白的。你可以看到，现在全球公开的新浪股东名单中，没有一个股东是日资的。以前关于新浪是日资企业的所有传言，都不符合事实。其中一些传言不仅严重失实，而且可以说是非常恶毒的。这些传言和谣言，使我们的企业受到了极大的伤害，这个损失是无法估算的。”真正可能和日资发生关系的一次是盛大收购新浪19.5%股份而新浪真正可能和日资发生关系的一次大家都反而没在意：盛大收购新浪19.5%股份。2003年1月,软银亚洲基础投资作价4000万美元买下盛大20%多的股份。不过盛大上市后软银应该全身而退了：“软银亚洲从盛大一家就赚到了5.6亿美元,使风投在中国的收入达到高点”==================================================\网易《梦幻西游 》卖给日本?网易自主研发的大型 Q 版网络游戏《梦幻西游 Online》卖给日本；以及在七月七日将梦幻西游场景中的建邺官衙内的壁画换作“日本国旗”等涉嫌媚日。网易申明《梦幻西游》做为网易自主研发的一款游戏，一直都是网易公司自己独立运营，从来没有卖给日本公司，也没有接触过任何公司。梦幻西游是以神话题材《西游记》为背景，自从2003年11月推出至今，一直深受玩家的喜爱，同时在线人数达到131万，是公司重要的战略产品之一。做为上市公司，网易的董事会和公司管理层从来没有设想把自己的游戏业务卖给任何公司，或者委托经营的计划，更没有就此款游戏与任何公司进行接触。网易公司呼吁广大网友尊重客观事实，不要轻信和传播这些谣言，为互联网行业的健康发展创造良好的社会氛围。丁磊至今是网易最大股东网易公司（NTES.Nasdaq）的最大股东依然为丁磊，所占的股份46%（另54%为流通股）。在胡润新近公布的2006年中国百富榜上，丁磊以90亿元的身家名列第11位，再次成为互联网企业“首富”。========================================================最后要说的话和日本人合作是没有好下场的,当年搞得红红火火的盛大就是一个好的教材,当日本人利用盛大一家就赚到了5.6亿美元,使风投在中国的收入达到高点,
可陈天乔得到了什么?
得到的也许是千古骂名,
完美老总池宇峰正在走陈天乔路,
呼于广大游戏玩家,看清敌人的面目,不要把中国人的血汗钱送给日本人!!
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其他3条回答
我也听过这个说法呢
新浪的确是,据说sina这个名字其实是影射中国China之音,说中国人是支那人...
是中国人就抵制日货!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!是中国人就抵制日货!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!是中国人就抵制日货!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!是中国人就抵制日货!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!是中国人就抵制日货!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!是中国人就抵制日货!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!是中国人就抵制日货!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!是中国人就抵制日货!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!是中国人就抵制日货!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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出门在外也不愁> 看看这个：日本Recruit收购51job公开新闻稿的背后
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看看这个：日本Recruit收购51job公开新闻稿的背后
日本Recruit收购51job公开新闻稿的背后
日本Recruit收购51job之15％的股份，并在未来3年保留收购至40％的股份权利，实际上已经完全控制51job。
因为害怕激起民众更大反感，所以51job新闻通稿关键词只说"战略合作伙伴"、"15％股权被收购"，而问题的实质是51job马上被Recruit完全控制，所以我们看问题要看实质，看表面问题背后的本质。所谓的企业新闻通稿就是试图蒙骗没有分析能力的人（我以前就干过做新闻通稿这事）。
通稿有意回避了15％股权是谁的股权卖给日本人，这个很重要。我想肯定是51job的老板转让的，他马上要套现走人了。这个香港人辛辛苦苦在大陆打拼10几年，该收获了，他应该可以拿到4到5个亿的现金，功成身退。他应该意识到现在赚一点HR的钱太辛苦，2005年51job的全年业绩公告你就可以分析出来：
2005年营业收入5.96亿（人民币）
报纸招聘收入3.56亿
网络招聘收入1.6亿
净利润6140万元
51job整体营业收入2005年比2004年增长24.2%,而利润增长为0，也可以看出这个行业竞争的惨烈。
我虽然不懂财务，但因为对这个行业熟悉，所以可以看出一些东西来。2005年51job虽然有6140元净利润，但你知道这些净利润怎么来的吗。51job在美国股市圈了1亿美元的现金，这些现金的银行利息应该也有几千万吧。（谁告诉我一亿美元现金存在银行1年有多少利息，我懒得去查）
所以51Job辛辛苦苦经营1年，其实1分钱也没有赚，他可是中国最大的招聘网站。
香港唯一的招聘概念的上市公司的投资商香港Recruit（大中华地区第一个采用报纸招聘加网站招聘的运营模式），2005年营业收入虽只有2.2亿港币，但净利润也有3700万港币。
中国招聘网站没有1家日子好过，如智联招聘今年已经将风险投资的钱烧完了，刘浩前几天约媒体佯称2007年纳斯达克上市（2007年？，又是骗那些没有分析能力的），其实是再找新的投资维持惨淡经营。（如果你看到那个明星经理人一段时间频繁接受记者采访，一般都是发出要跳槽的信息了，如最近的唐骏、卫哲等人）。
还有51Job是以网络招聘概念上市，好歹也是互联网公司，但收入的大部分永远是传统报纸媒体广告，陷入两难境地：网络招聘钱不好赚，但是朝阳，美国投资者喜欢；报纸招聘钱好赚一点，但是夕阳，美国投资者不看好。
现在你问任何一个上海51job内部的人，他都会告诉你，51job老板要做房地产了。
我记得我从中学开始听中文的外台，从小就养成了用2个视角看问题的习惯，虽然比较偏激，有时过于现实，但自认为看问题还是能一针见血的。
印象最深的就是小时候外台提到国家安全局负责人，我们媒体总是说：某某常委、某某长。人家电台主持人就一句话：中国最大的特务头子。。。。。
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社区热点社会星光大道DCM落地运动　
在LP的支持下,坚持走全球化路线的DCM开始真正把自己融进
2006年前后,DCM相继对在中国的部分投资组合,比如文思创新、千橡互动、99bill等追加了数量不等的投资。“我们倾向于在那些我们早先投资过的企业上面再做一些后期投资。”DCM联合创始人兼普通合伙人Dixon Doll说,“这样做的好处在于,我们很了解这些公司,因此能够再次抓住投资那些前途光明的企业的机会”。
2006年4月,DCM以一份不错的成绩单迎来了自己的10周岁生日。仅仅在过去的2年当中,DCM投资的公司组合当中有9家地在不同的证券交易所上市。这9家公司分别是在中国投资的前程无忧(纳斯达克:JOBS)、中星微电子 (纳斯达克:VIMC)、中芯国际(纽约证券交易所:SMI)以及在日本上市的All About(Jasdaq:2454)、日本通信(日本东京证券交易所:9424)、Adways、Mobix、、豆藏等。
DCM从中国服务企业前程无忧(51job)上的成功退出,更是把其在亚洲市场所具有的独特资源价值体现得淋漓尽致。
日,51job正式对外宣布,日本最大的人力资源服务企业―Recruit已经从包括DCM等在内的现有股东手中以每股13美元的价格(换算成ADS的价格为每股26美元)一共购买了8,452,918股普通股。这些股票大约占51job已经发行的股票总数(截至日)的比例大概为15%。
根据协议,Recruit还享有在未来3年内向这些股东以预先确定的公式计算出来的结果为依据,再购买另外25%的普通股(截至日)的权利。通过行使这些权利,Recruit持有51job公司股票的比例将有可能上升至40%。
通过收购现有股东手中股票的方式进入中国市场,Recruit并不是第一家。Recruit收购51job股票的特殊之处在于交易之前的相当长一段时间内,51job在公开上的交易价格都要远远低于26美元。这也就意味着Recruit如果想要通过在公开资本市场上的操作来达到自己的目的也不是没有可能。
因此,这种现象的出现就只能从Recruit和51job的交集当中寻找合理的解释。这个交集就是DCM共同创始人兼主管合伙人赵克仁。赵克仁早年曾经是Recruit公司的高级客户执行官。另一方面,赵克仁参与创建的DCM正是51job的早期投资人(详情请参阅本刊2006年第3期《影子武士》),并且在2003年中国SARS期间,DCM还曾经对51job追加了投资。截至日,DCM持有24.1%的51job股票。Recruit现在的第2号领导人(同时也是下一任第1号领导人)正是赵克仁当年在Recruit工作期间的顶头上司。
显然,这种特殊的三角关系在Recruit、51job和DCM之间达成内在合理的交易结构时发挥了关键性的作用。
一份不错的成绩单加上不断得到验证的中国市场,DCM似乎不用那么着急去融资。
2005年,DCM刚刚募集了规模为3.75亿美元的第4只(DCM Ⅳ)。到2006年4月,林欣禾加入DCM担任普通合伙人一职时,DCM Ⅳ中尚有1亿多美元可以用于新项目的投资。
但是此时,中国概念却面临被透支的风险。一个众所周知的事实是,2005年,新募集的以中国为主要目标市场的基金规模创纪录地超过了40亿美元。这种局面使得2006年第1季度刚刚完成基金募集的德同中国投资、启明创投的合伙人都有了一种搭上末班车的快感。
“VC背后的投资者即LP手中的资金往往是按照产业、地域、阶段等进行划分的,每个领域的VC能够获得的份额都是有限的。”林欣禾接着表示,“这就意味着如果不及时采取行动的话,这些钱就有可能被其他的VC拿走,等你回过头来再想找他们融资时,那就难了。”新浪10年并且曾经出任过新浪首席运营官的林欣禾强调,“时机”是一个非常重要的选择性因素。
当林欣禾的这番话传到赵克仁耳边的时候,赵克仁不但听信了老的建议,而且很快就采取了行动。
接下来5月后的一周内,赵克仁通过跟DCM现有的投资人打电话、请吃饭、聊天等各种尽可能自然的方式了解他们的动向和关注的重点。当得知“包括中国在内的东亚市场”现在仍然是这些投资人的兴奋点时,赵克仁迅速地亮出了自己的“底牌”。
摘自： 　　
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全刊杂志赏析网 2011美国人眼中的真实的中印局部战争
美国美联社新闻纪录局曾经拍摄了一些很少被人知道的关于美国派驻印度战地记者拍摄的一些中印局部战争的资料影片。虽然，当时美苏处于冷战期间，但是，作为同为印度后台的2大军事强国的美苏，此次进行了仔细的分析以及资料秘密共享。因此那次战争，可以说中国外于1对3的局面。表面上中国打赢的是印度，但是，事实实质是打赢印度就等于中国击败美苏当时的两大军事世界强国。可是，时至今日，在美国国家新闻中心被解禁的中印战争资料中，还是找不到这份影片资料。而俄国俄罗斯档案中心，仅有文字记载。因此，美国人约翰·劳尔称：“其实在上个世纪60年代末期，由于中美出现秘密接触，在尼克松表示对华友好态度的同时，美国军方秘密销毁了一些‘有碍总统东方战略的不适合的资料’”。
美国远东情报军事中心原派驻官员霍华德·本杰明是这样评述那场战争的：那是一场印度最为愚蠢的战争。印度政府当时紧急接受了来自前苏联的13个陆军师、2个空军师的全套武器制式援助。当时的华盛顿军方，由于十分尴尬的“中美韩战”结果，急需在军事领域取得一次对华战争的胜利，同时，也为了进一步确立美国在中亚战略位置上的“主导”地位，因此在苏联在印武器援助后的第3天，由英美以及北约成员国组成的“亚洲军事发展态势委员会”决定对印度援助18个步兵旅的全部美式装备，其中一些装备是来自英国2战期间剩余军事物资。
由于有美苏联合武器支持，并且苏联派出了军事顾问专家团对印度武装部队进行整训，使得当时的印度首脑尼赫鲁产生了“超级亚洲”的可怕思想。尼赫鲁在当年撕毁了与中国签署的“和平边境互不侵犯条约”，以3个“王牌”主力旅为先导，越过“麦克马洪线”在中印交接的青藏地区，对中国实施武装打击。
初期，中国军队仅有少量边防军观察哨所驻扎在那里，总兵力约2－3个连，总人数不足500人，而印度先期的抵达的第1旅则是拥有6000人满员的苏制编制主力旅。
中国于是开始逐步失去很多哨所。但是，其中一些主要的哨所，都是中国人自己主动放弃的。中共当时多次警告印度政府，但是，这种善意的口头警告，在印度当时的“欧美＋苏联武器过热症”的极度蔓延下，根本就是毫无用处。
因此，中国伟大的伟人毛，果断命令中国军队对印度进行“教训型”打击。
随即，中国军队开始了快速的战争部署，速度可以说“惊人”。短短12天中国军队就在山下集结了1个军团即中国原18军后来的中国第21集团军。
中国采用“中国式”最古老的兵法战术，引印度军队3个旅进入中国军队预设的伏击阵地，快速的歼灭了其中1个旅的大部，其余印度部队开始向后撤退。中国军队的1支快速分队，翻越了根本不可能翻越的大雪山，在气候极其寒冷的冰河河谷内，拦击了印度军队的退路。
此时，印度军队陷入约3万中国军队合围之中。&面对如此局面，印度的指挥官竟然临阵慌乱，错误判断部队突围状态，没有在中国快速分队刚刚截击自己的身后时，给予马上的打击，而是错误的认为，可以依靠全新的苏美装备的极大优势火力，进行反突击反包围。印度当时一名军官（少校军衔）对其国内家人电报称：我们只要依靠先进的武器，完全可以全歼3万中国军队。
但是，当时作为派驻印度美国军事专家理查德·安德鲁斯准将对次称：这是一场中国形势的“歼灭战的开始”。我们在韩战中多次领教过这中手法。
印度通往前方的军事补给线，完全被中国军队切断，士兵们开始在缺乏食物的战斗状态下，出现大面积涣散。中国军队抓住此有利战机，开始发起“中国形式的”歼灭战。短短8个小时。印度号称“东亚1、2旅的”2支主力部队被尽数歼灭。而此时印度国内本土防御北方部队，能抵抗中国潮水大军的部队，不足1万。
中国军队继续持续逼近。其先遣部队，已达到接近印度首都新德里外围50公里处，其深入印度作战达212公里，中国军队士兵已经看到了新德里的莫汉莱比塔塔尖。
但是，此时中国伟人们再一次作出了最果断的声音，中国军队开始快速回撤。然后中国正式宣布，中印自卫战争结束。同时，中国方面归还了印度包括1名少将旅长在内3450名战俘，以及全部缴获的被印度军队在溃散中遗留下的武器装备。
这次战争，中共等于以自己一人的力量，同时击败了来自当时世界上军事两大最强大阵营：北约以及华约的联合支持下的印度，也就是说，中共同时在当时击败了美苏两大超级大国的军事行动。这是任何一个国家，即便是现在的先进条件也不可能做到的。
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