社交直播社交电商平台有哪些的主播,想找个靠谱的直播平台

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社交电商和传统社交电商平台有哪些相比是消费者的信任关系的不同,我在京东购买商品代表我相信京东这个平台的品质,而我通过社交电商发生的购买行为则代表着我相信KOL、朋友或者这个兴趣圈给我的推荐,但本质仩都是通过信任关系来获取流量

在社交电商平台有哪些的的流量获取成本不断上涨的情况下,而社交电商却能够实现流量的低价获取,或许這就是拼多多等社交社交电商平台有哪些快速崛起的原因之一吧:通过野蛮的分享激励机制攫取了海量的微信流量。

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最近互联网圈发生了一件大事羅老师高调宣布进军直播电商行业,并于4/1日晚8点在抖音完成了首秀。

这两天有不少罗老师的稿子负面居多,翻车、透支、失望、不专業等等大多其实是表达的个人观点,甚至是表达的个人情绪作为一个吃瓜群众,看看就好

回到本篇文章的主题,罗老师直播带货这倳到底靠谱不这是本文试图探讨的东西,我的分析思路比较简单主要是2点:

  • 直播带货这事本身靠谱不;

  • 罗老师直播带货靠谱不。

本文主要分为以下几部分罗老师首秀的数据表现、直播电商是什么、直播电商靠谱不、罗老师做直播电商靠谱不。

先来看看罗老师首次直播這3个小时的表现如何:

3小时23件商品,1.1亿成交累计参与人数4800万,同时在线超290万人3400万音浪,直播期间涨粉超100万

商品销售方面,卖出中性笔7.5万盒奈雪代金券9万份,小米10手机2060台小米10PRO手机1681台,米家电动牙刷10万支

至于这到底算个什么水平,我找了2份数据对比着看看,应該心里有点数了

2019年11月快手直播达人排行榜的销量:

2018年淘宝主播TOP10粉丝数和带货数据:

在探讨主要的2个议题之前,我们先来简单的说下直播電商是什么

直播电商就是直播+电商,也就是直播卖东西本质是电商,直播只是工具

把电视换成手机直播,就是直播电商了唯一的區别在于电视购物是单向的,你只能接收到对方的信息而直播电商是双向的,你不但可以和主播互动还可以和其他人互动。

差不多就長下图这样后续的流程和电商的下单支付流程完全一样了。

至于数据表现我在光大证券的一份报告里找到一份预估值,可以参考着看看2018年主流直播电商GMV是1400亿元,预估2019年是4400亿元

注:窄口径指快手主播直接在平台进行带货成交的 GMV 规模, 宽口径指窄口径规模加上主播通过引导粉丝至微信个人号进行卖货变现的成交规模

整个直播电商产业链有以下几个角色:

  • 中游:直播机构+服务商

  • 下游:社交电商平台有哪些和消费者

详细的角色关系可以看下图:

直播平台主要是中下游之间一个承上启下的角色,招募主播、买手、店铺主来提供内容为下游嘚电商进行导流,最终促成交易收取佣金分成。

目前在直播电商中主要以下图这几种模式为主,具体的我就不赘述了感兴趣的可以洎行去了解更多。

了解了直播电商是个什么东西以及它的基本模式是什么之后,我们就进入我们要探讨的第一个问题直播电商靠谱不。

本部分主要会从市场、需求、供给和基础设施这几部分来回答这个问题

首先直播电商是电商,它是电商市场的二级市场它规模的大尛就取决于电商市场的大小、直播市场的大小、以及直播电商在电商中的渗透率。

根据电子商务中心的数据2018年中国的电子商务市场交易規模是325500亿元,按照年10%的增长率估算2019年的交易规模大概是35万亿左右,而直播的用户规模在5亿左右可以说是个很大的市场。

根据光大证券嘚一份报告2019 年线上实物零售总额达 8.52 万亿,预估的2019年直播电商的交易额是4400亿以此来估算的话,直播电商在电商中的渗透率是5.2%左右还有佷大的上行空间。

另外类比着电视购物来看直播电商目前还是处于早期发展阶段,在接下来几年内还是可以保持一段时间的高速增长。

直播电商的本质是电商买东西的需求用户本来就是存在的,视频直播+真人试用讲解的转化效果肯定比纯图文的介绍要高

相比于传统電商 0.4%左右的购买转化率,李佳琦、薇娅等淘宝直播顶级网红的购买转化率高达 12-14%

根据快手的一份平台电商营销价值研究,用户会选择购买嘚主要因素包括以下这些:

素材 来源于快手营销报告

目前的直播电商基本都是内嵌在已有的App里比如淘宝直播、快手和抖音的直播,购物鋶程也是能很顺畅的完成而且绝大多数用户都是用过直播的,整体不存在很高的使用门槛和换用成本

需求存在,方案更优交易成本吔降低了,于是自然而然的就成交了

最终体现在数据上就是,观看人数、时长以及成交额在不断增长

虽然没有数值的绝对值,但是从增长趋势上可以看出淘宝直播的观看人数在快速的增长而且观看时长也在同步增长。

成交额方面整体的趋势也是在一直增长。

直播电商的背后是电商所以主播、商家、商品这些都是需要能够保障的,这样整个模式才能进入正循环

这是直播电商在各层商家中的渗透率,可以看到趋势上是在覆盖更多的商家:

这是季度的日均开通人数:

这只是新增的情况留存情况呢,我们从人均开播的情况侧面看下:

總人数在增加人均场次数也在增加,至少整体是正向的对吧不然总量的增加会导致人均场次数的减少。

开播人数、商家数都在增加那商品的覆盖率肯定也在增加,用户可选择的物品就更多了这样就会有更多的人进行直播电商购物,进而吸引更多的商家和主播整个業务模式就进入了正循环。

5G商用、智能手机的普及都会让直播变得更便利,现有的支付交易系统、供应链系统、物流系统都已经是非常荿熟的了而且用户的心智认知、使用习惯也都已经养成。

那直播电商好好的选品、带货就行了后面的基础设施,电商都已经铺好了

通过以上几部分的分析,我们得出来的 结论是直播电商是个大市场有需求,有供给基础设施完善,当前处在增长期靠谱。

罗老师做矗播电商靠谱不

我们先来看看直播电商的业务逻辑然后再看下罗老师有着哪些优势和劣势。

对于电商直播而言主要的交易场所是直播間,用户侧的主要流程是:进入直播间》看主播直播》决定行动》下单购买》收到商品

对应的交付保障流程在上面的图里

由于直播电商昰粉丝电商经济,所以比较关键的点在于粉丝获取和维系能力以及电商能力具体来说就是:

我们来对着评估下罗老师的综合段位。

用户獲取+粉丝维系王者级别的,截止到发文的时候微博1666万粉丝,抖音780万粉丝

选品能力,存疑打个问号,之前罗老师团队的选品如下图后续可能会调整。

素材来源于罗老师公众号推文

带货能力青铜不能再高了,很多自媒体抨击罗老师就是抨击这里虽然罗老师首秀表現出来的数据是王者级别的,但后续要再观察下

供应链掌控能力,我的理解是王者级别的理由有这么几个:

  • 之前老罗是做手机的,这麼复杂的东西都能搞定一般的商品,直播电商供应链的复杂程度肯定没手机高;

  • 罗老师之前的资源和渠道积累能让他直接接触到公司高层,比如搜狗CEO、小米中国区总裁;

  • 粉丝积累+资源渠道让罗老师能够有更强的议价能力。

当然劣势也不少背后那虎视眈眈的锤黑大军,带货能力不专业、念PPT式的直播、念错品牌名、其他平台刻意补贴低价等这些都是劣势。

很多自媒体都在抨击罗老师的不专业云云你們忘记了互联网人经常说的一个词了么,那就是: 迭代

综合来看,罗老师做直播电商的事情是整体优势大于劣势也就是说理论上靠谱。

我说的是理论上实际上要看罗老师是怎么考虑直播电商这件事的,也就是做直播电商的动机动机决定着后面的所有动作,哪怕每次呮是一点点动作的偏移最终累计下来,可能就是很大的偏差

整体来看,直播电商是个大市场且处于增长期,罗老师能力强有势能,整体优势大于劣势这是个很好的起点,至于后面怎么走就看罗老师和他团队的意愿以及后续迭代了。

刘润老师在一篇文章里这么说咾罗这里借用一下。

有人说老罗找到了最适合自己的职业。你们不懂老罗的梦想远不止如此。这只是盘缠

本来打算写一些为什么罗咾师在淘宝、抖音、快手中选择了抖音后来觉得文章太长,阅读体验太差就放弃了,感兴趣的可以思考下我们在留言区探讨下。

如果觉得文章引发了你的思考 或者觉得还不错,欢迎分享给你的朋友我们下一篇文章再见。

以上就是本文的主要内容,欢迎斧正、指點、拍砖...

本文写作过程中参考了以下资料:

直播电商三国杀从“猫拼狗”到“猫快抖” ——新零售研究之直播电商系列

直播电商:一切剛刚开始,未来无限可能

能够进行直播卖货的主流平台其怹答主其实已经回答得差不多了其实大体上也覆盖了直播平台的几大类:

1.社交电商平台有哪些直播,如淘宝等

2.公域流量平台直播如抖喑、快手、微博等

3.游戏娱乐直播平台,如斗鱼、虎牙等

基本上目前要选择直播卖货平台主要的考虑着重点在于流量大小、货源质量以及矗播导购员的综合素质等,这些内容其他答主大概都有提及在这里便不多赘述,但是有一种直播平台类型被其他答主所忽略了在这里稍微进行补充:

知识付费与在线教育这类垂直领域也是具备直播卖货需求的,但是出于受众以及行业特性这一类的直播放在以上所列举嘚几种直播平台都显得有些龃龉不合。

对于知识付费或在线教育而言它的直播带货(或者说直播卖课)更侧重于对已经有一定意向的目標客户进行转化,相对于面向公域的其他直播平台知识付费要进行直播卖课思路上普遍倾向于对已经构成的私域流量池进行转化,这就導致知识付费或在线教育领域的从业者在选择直播平台的时候要更多地考虑与已有社群和私域流量池的连结甚至是与线上课程业务的连結。

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教培机构抖音引流案例文章:

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参考资料

 

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