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行家自述
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常见问题
玩转游戏战略&整合项目群管理和流程
1、游戏行业的项目群管理同传统行业有何不同？
2、游戏战略如何制订？战略到战术，战术到执行落地的关键路径和痛点是什么？
3、研发和发行各自关注的重点进程和工作任务是什么？
4、PMO和PM的区别和职责各是什么？如何帮助游戏业务落地？
5、发行团队运营、市场、渠道、投放、品牌、技术等部门，以及研运部门，如何打破信息孤岛和部门墙，进行整合管理？
6、DCP，IPD，国内，海外的研发和运营流程的关键点是什么？
7、引入、立项、测试（TB/CCB），上线（CB/OB）等的环节流程和专业术语都是什么？海外的Soft Launch和Global Launch代表了什么？
8、如何制订项目或者部门的KPI或者OKR?哪些指标可以量化、哪些指标无法量化？
9、重要的节点，重要的审批环节，重要的费用，重要的数据指标都是什么？
10、人力模型、数据模型、费用模型等各种投入和产出的参考是什么？如何最大化实现ROI？
项目管理讲究方法、过程和结果，流量架构讲究落地的可行性以及后续不断迭代的变革过程，各个团队之间的有效整合又是实现共同目标的必要条件。
战略基于市场宏观层面，战术基于项目和团队层面，执行基于细节落地层面，如何实现三维一体打通，最大化提高项目成功率以及ROI/NPV投产比是个不断迭代的过程。
我曾任职于国内外大型上市企业项目总监/高级经理等职务，深耕互联网/游戏领域，资深买量投放/项目管理/游戏业务背景，大量项目实战经验沉淀，国内和海外，用户增长和买量投放专家/游戏业务专家/项管和流程架构专家。
1、趣加FunPlus发行中台PM负责人，业务架构评审/运营质量管理体系/动态行情分析/广告+产品+数据增长策略，SLG/三消等品类稳定运营和上线；国内/海外的运营+UA+发行中台全链条知识体系；
2、游族网络/项目管理中心负责人，全球(国内+海外)项目群业务和战略管理，公司层级GR/PR/OR企业级架构搭建和实战落地；
3、中文游戏手游和H5买量投放负责人/iOS负责人；5000万投放量级/8000万单月流水经验；
4、搜狐畅游游戏项目研发和发行IPD创始人（国内/海外），多款手游/端游发行经验；
5、中软国际供应链项目群业务负责人，2大平台8大业务系统整合经验；
6、人民大学市场营销硕士学位；工商大学工商管理学士学位；PMP（国际项目管理师认证）。
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￥499
用户增长买量ROI为王：规模化高回收
1、如何制订流量获取和增值战略？落地实施和持续迭代？
2、品牌和效果类广告投放的区别？用户增长的效率?
3、如何实现厂商甄选/计划优化/内容创意/定向管理等精益化？
4、直投/DSP平台的效果如何区分？
5、CPC/CPM/CPA/CPD/CPS等各种投放模式的区别是什么？CTR/CVR/LTV/ROI等指标的定义是什么？
6、如何形成营销品宣/产品支撑/买量精细/运营精益四位一体整合？
7、如何实现低成本/规模化/高质量/回收快的买量结果？
8、头条/抖音/穿山甲/西瓜/百度/广点通/UC/B站/最右/皮皮虾/资讯类/浏览器类/超级APP/DSP/联盟/TapTap/vivo/oppo等买量资源如何实现？
9、iOS的ASO操作如何实现？如何操作免费榜/畅销榜/关键词/评论等？
10、海外投放的策略分布，欧美、港台、东南亚、日韩等用户的不同属性、CPI区间、获量可能性？
11、素材标签的有效性、广告技术和广告策略的优化、回流投放是否真的有效？
12、如何看待UA和美宣设计团队的长久矛盾和如何化解？如何形成拉手和有效互通？
13、如何评估UA团队和美宣设计团队的绩效？如何评估产能？如何深度透视和分析爆款素材？
我曾任职于国内外大型上市企业项目总监/高级经理等职务，深耕互联网/游戏领域，资深买量投放/项目管理/游戏业务背景，大量项目实战经验沉淀，国内和海外，用户增长和买量投放专家/游戏业务专家/项管和流程架构专家。
1、趣加FunPlus发行中台PM负责人，业务架构评审/运营质量管理体系/动态行情分析/广告+产品+数据增长策略，SLG/三消等品类稳定运营和上线；国内/海外的运营+UA+发行中台全链条知识体系；
2、游族网络/项目管理中心负责人，全球(国内+海外)项目群业务和战略管理，公司层级GR/PR/OR企业级架构搭建和实战落地；
3、中文游戏手游和H5买量投放负责人/iOS负责人；5000万投放量级/8000万单月流水经验；
4、搜狐畅游游戏项目研发和发行IPD创始人（国内/海外），多款手游/端游发行经验；
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6、人民大学市场营销硕士学位；工商大学工商管理学士学位；PMP（国际项目管理师认证）。
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解决互联网产品痛点的15个标准动作
解决互联网产品痛点的15个标准动作
1、互联网产品推进过程中的痛点是什么？
2、大公司人员架构庞大，沟通链条过长怎么办？
3、小公司能力人才偏少，无法解决问题怎么办？
4、如何避免不断修改需求，如何实现从战略到战术到执行落地的关键路径？
5、如何打通研发端和发行端的管道？研发和发行各自关注的重点进程和工作任务是什么？
6、如何有效应用产品研发或产品发行的PM或者PMO？他们各自的职责是什么？
7、发行团队运营、市场、渠道、投放、品牌、技术等部门，以及研运部门，如何打破信息孤岛和部门墙，进行整合管理？
8、研发DCP和IPD代表什么，发行端的GR代表什么？
9、引入、立项、测试（TB/CCB），上线（CB/OB）等的环节流程和专业术语都是什么？
10、如何制订项目或者部门的KPI或者OKR?哪些指标可以量化、哪些指标无法量化？
11、重要的节点，重要的审批环节，重要的费用，重要的数据指标都是什么？
12、人力模型、数据模型、费用模型等各种投入和产出的参考是什么？如何最大化实现ROI？
13、如何判断一款产品是否成功？用哪些指标去考核？
14、产品上线如何引入流量，如何做流量变现？如何实现营收和ROI/NPV最大化？
15、做产品研发或者发行的职业规划发展是什么？如何实现多元化发展最大化避免焦虑和中年就业危机？
我曾任职于国内外大型上市企业项目总监/高级经理等职务，深耕互联网/游戏领域，资深买量投放/项目管理/游戏业务背景，大量项目实战经验沉淀，国内和海外，用户增长和买量投放专家/游戏业务专家/项管和流程架构专家。
1、趣加FunPlus发行中台PM负责人，业务架构评审/运营质量管理体系/动态行情分析/广告+产品+数据增长策略，SLG/三消等品类稳定运营和上线；国内/海外的运营+UA+发行中台全链条知识体系；
2、游族网络/项目管理中心负责人，全球(国内+海外)项目群业务和战略管理，公司层级GR/PR/OR企业级架构搭建和实战落地；
3、中文游戏手游和H5买量投放负责人/iOS负责人；5000万投放量级/8000万单月流水经验；
4、搜狐畅游游戏项目研发和发行IPD创始人（国内/海外），多款手游/端游发行经验；
5、中软国际供应链项目群业务负责人，2大平台8大业务系统整合经验；
6、人民大学市场营销硕士学位；工商大学工商管理学士学位；PMP（国际项目管理师认证）。
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写简历聊面试，职业规划的专业1对1
海外留学生和国内学生面临毕业季求职荒，职场新人不知发展方向，35岁甚至更年轻的职场中年危机边缘化... 一系列问题接踵而至，职场人将如何渡过难关？
Q:
1、无法写出符合自己特色的简历而黯然神伤？
2、不能得到面试官的青睐而郁郁寡欢？
3、自我感觉“情投意合”的面试，却拿不到理想薪资的offer而纠结困惑？
4、对所学专业没感觉，将来做啥没概念；
5、简历写啥稀里糊涂，投递盲目跟风；邀约面试寥寥无几，面试沟通不得要领；
6、手握数个offer，不知何去何从……身处职场多年不明核心竞争力？
7、每天像陀螺一样运转，拼命追逐的是你内心想要的快乐和满足吗？
8、工作很苦很累，但找到安全感和归属感了吗？找到工作的价值和意义了吗？
A:
1、从生涯发展的角度，帮国内和海外留学生/职场新老人分析更适合的机会，确定正确方向；
2、发现你固有模式的误区，发掘你特有的才干和潜在优势；
3、换位到面试官角度，实景模拟面试辅导，理清如何在简历和面试中清晰呈现自己的竞争优势，确保拿到理想的薪资和offer；
4、结合自身性格类型、人际风格、兴趣偏好等特质，把关适合的行业、职业类别；
5、结合目标职位和自身经验线，打造出鲜活有特色的简历；
6、学习面试中应答自如的黄金法则和技巧，推荐人脉资源及工作机会；
7、通过对自己内驱力的了解，做更多外在选择的减法和内在积累的乘法；
8、减少对行业或平台优势的依赖，提升不断增值的核心竞争力。
本人拥有多家上市公司多部门管理经验（供应链快消/互联网/游戏等行业，运营/广告/市场营销/项目管理/流程架构等多业务维度，资深实战派），丰富的简历优化+线上线下千人级别以上的资深面试辅导经验（1对1或者1对多，直播/录课/线下等多种形式），口碑极佳。
国内知名教育/科技公司长期合作伙伴（达内、中公、三节课、凯盛、课匠堂、在行、小鹅通、onecareer、Togocareer、尚思源、苏意等）；职业辅导、职场转型、简历优化等多维度赋能，用户受众广泛（包括不限于海外留学生归国求职、职场人心理辅导和职场转型、简历优化、职场业务培训、业务分享等）。
如果你想获取最为干货的面试辅导和mock interview实战机会，如果你想让你的简历更加绽放光彩，如果你想洞察面试官的心理... 相信我会给到你极大的帮助！同时也可以协助各种大厂内推机会，给你的职场未来更多可能。
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顶尖游戏公司-发行中台管理之我见
1、信息管道整合拉通，深度链接内外部赋能（整合/沟通管理）
1）持续和各工作室/项目集/多职能群组拉通：游戏产品群roadmap/测试计划/业务系统/中台产品/数分等，即时信息和中台周月报输出迭代，在线和筹备多项目的研运和发行中台汇报制实施；
2）中台产品推广预热，组织商业化/社交/广告/数据等新品于公司层级的发布和宣讲联动；
3）拉动资源合作，多工具用于广告/营销策略输出，playable/网站等需求赋能。
2、主线任务围绕增长开展（增长产品/广告技术/数据平台）为核心的feature team+分支FT（三方支付/运营平台/商业化礼包重构/用户画像共创等），整合核心资源高效交付（范围/风险/相关方/资源管理）
1）对数据白皮书/iOS14.5/业务中台/数据工具/playable素材/核心产品的项管支撑；中台多部门资源排期（全链路落地双PM制）；
2）和产品/数分/广告/运营/PM等沟通项目组的核心问题和痛点反馈，反哺中台集中资源攻关；
3）领导业务中台项目（游戏生命周期流程管理），研运各阶段切分TR*标准/PR*模板输出，系统架构和设计思路owner；
4）会议机制的组织/输出/议程/制度等（UA/视频和中台双周会/项目敏捷会/OKR复盘会/外部共创会）。
3、深化流程/工具优化，体系化搭建和提效（风险/流程/成本/质量/采购/配置管理）
1）架构运营质量管理体系，OS双端的崩溃率/退款率/ANR/评分和评论词云/运维停服计划/在营项目数据环比异动等多种指标项（手动报告/邮件机制/自动可视化报警），判断业务健康度/风险和决策支撑等；
2）研发产品流程/数据打点/需求验收/项目发布流程等持续迭代，白皮书和业务流程图输出落地提效；
3）TAPD和JIRA内外部多项目联动，不同需求定制化和融合，人效体系化建设；
4）通用工具集采整合各工作室的testin/bugly/perfdog和发行营销工具等，资源合理性。
4、技术和发行-中台沉淀和输出赋能，知识库蓄水池（知识管理）
1）头部发行商和热品、试玩素材创意、长线生命周期竞品策略，广告玩法突破；
2）分媒体异动数据分析（反哺中台产品迭代，例如商业化和社区等）；多项目的测试数据输出并中台资源分配；
3）游戏iOS分析（ATT/LAT/占有率/弹窗率等）和行业对标；ASA/APP活动/自定义页面等新政策实施落地。
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行家自述
我曾任职于多家世界500强&独角兽等国内外大型上市企业项目群总监/资深专家等职务，深耕互联网/游戏/供应链等领域，资深用户增长和买量投放/项目群管理/精益运营/互联网和游戏业务背景，大量项目实战经验沉淀，优秀的内外部资源沟通和整合能力，国内和海外的用户增长和买量投放专家/游戏业务专家/项管和流程架构专家。
同时也是多家知名头部教育或科技公司常年合作伙伴（中公、达内、三节课、七麦、小鹅通、光环国际、一步教育、凯盛、课匠堂、360商学院、togocareer、onecareer、职问等)，深耕项目管理十五年以上、IP流量变现和知识付费、资深面试辅导和职场规划/转型操盘手。
1、趣加FunPlus发行中台PM负责人，业务架构评审/运营质量管理体系/动态行情分析/广告+产品+数据增长策略，SLG/三消等品类稳定运营和上线；国内/海外的运营+UA+发行中台全链条知识体系；
2、游族网络/项目管理中心负责人，全球(国内+海外)项目群业务和战略管理，公司层级GR/PR/OR企业级架构搭建和实战落地；
3、中文在线/国内上市游戏公司买量投放负责人/iOS负责人；单月5000万投放量级/8000万流水经验；PMO体系从0到1搭建；
4、搜狐畅游/纳斯达克上市公司项目研发和发行IPD创始人（国内/海外），多款手游/端游发行经验；
5、中软国际/国内百强软件公司供应链项目集业务负责人，2大平台8大业务系统整合经验；
6、美团点评/市值TOP3上市互联网公司项目集负责人/流量增长负责人；
7、中国人民大学管理学/市场营销硕士；工商大学管理学士；PMP（国际项目管理师认证）；51talk英语7级证书（外研社认证）。
成功项目案例：
1、端游：天龙八部、星际战甲、水浒Q传、海战世界；
2、手游：卡牌少年系列、山海镜花、天使纪元、西游女儿国、权游、天空之门、苍蓝境界、仙剑5前传等；MMO、SLG、二次元等多品类手游产品；以及多款SLG品类和IP游戏产品的全球发行经验沉淀；
3、H5游戏：修罗武神、武道至尊、女神联盟、寻龙英雄；
4、互联网和新零售：涉及军工、黄金、食品、建材等分销零售和供应链行业，数据平台+几十个应用平台项目集/项目组合，政府和商务局商圈项目等。
教育经历
中国人民大学 2015.09 - 2019.05
硕士
北京工商大学 2005.09 - 2008.09
学士
职业经历
趣加FunPlus 2021.01 - 至今
业务中台项目集管理 PM负责人
游族网络 2019.11 - 2020.12
项目管理中心负责人
中文在线 2017.04 - 2019.10
项目总监/买量总负责人
搜狐畅游 2014.04 - 2017.04
高级经理
中软国际 2012.07 - 2014.04
高级项目经理
专业成就
1、趣加FunPlus业务中台PM负责人；业务架构评审/运营质量管理体系/动态行情分析/广告+产品+数据增长策略；
2、游族网络项目管理中心负责人/工作室项目群项管和买量策略负责人；
3、中文游戏买量投放负责人/项目管理负责人；单月（5000万投放量级/8000万流水）经验；
4、搜狐畅游游戏项目研发和发行IPD创始人（国内/海外），多款手游/端游发行经验；
5、中软国际供应链项目群业务负责人，2大平台8大业务系统整合经验；
6、人民大学市场营销硕士学位；工商大学工商管理学士学位；十年+PMP（国际项目管理师认证）；51talk英语7级证书（外研社认证）。
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