我是做食材供应的,想问一下现在做视频号和抖音号有啥建议呀?

昨天有个北京的地区经理给我发信息,问我 能不能帮他内部推荐红日药业 ,我很纳闷,按道理来说,外企地区经理,很少主动去国内企业的,我问他是哪个职位,他把职位发给我以后,我觉得这个选择还是非常不错的。

我看了下红日药业这个岗位的岗位要求,有几点比较关键的,我挑了几点,可以重点看一下。

这个岗位要求候选人 要熟悉抖音、快手、视频号、微博、头条号、小红书、微信公众号等新媒体平台的运营。

其实对于哪怕是目前在互联网医疗的很多人来说,也并不会熟悉这么多矩阵平台的特点,熟悉这些特点的,大部分以前一定是公司里负责帮医生做过短视频的部门。

这个职位特意强调了,需要负责人要懂规则,避免在运行过程中出现“红线”问题,其实本身 针对的也是目前医疗短视频行业,尤其是中医领域经常遇到的限流和封号的问题。

这个岗位本身年薪在国内传统药企里算中等偏上,根本原因, 就是企业希望通过这个岗位实现盈利,为公司创造价值 ,其中主要的变现,就是 线下转化,或者在线上通过互联网医院进行转化变现。

我之前一直说,医疗短视频行业,未来会迎来特别大爆发,一方面是因为 医生未来打造个人品牌的意识在变得越来越强 ,另一方面是 企业在这个方面的人才缺口在越来越大。

如果说,大部分销售岗位,国企的薪资水平,给的比外企低是行业规则,那么, 在医疗短视频这个领域里,很可能会突破这样的情况

这里背后的原因也很简单,医疗短视频这类岗位,在很多企业里, 被定义为数字化营销的岗位,是为公司创造现金流价值的赚钱部门 ,而不是花钱的部门。

如果说,外企的市场部岗位比国企的市场部岗位发展要快,那么,在利用互联网,尤其是 短视频这个领域里,国企未来是很有可能发展比外企要快的。

一方面的原因,是因为 外企被合规限制 ,很多工作不好开展,另一方面是 国内企业很多公司都嫁接了互联网医院 ,在这个维度上,前端通过给医生做短视频,后端自己搭建线上交付团队,从逻辑和事实上,很多公司已经跑通了。

在当下,伴随着疫情在这几年的发展,很多公司都在做线上,有的外企花了几百万,就砸出来一个基本上没有太多医生用的APP,还有的公司,做线上基本上只是一味要求医生把患者拉到线上报道。

以短视频为例,医疗行业的公司,在 探索短视频这类业务的时候,评价尝试成功的标准有两点。

一点是 数据漂亮 ,比如访问量,播放量,参与的医生数量,二是 可持续 ,比如医生的数据逐步稳定增长,通过短视频帮助医生做个人品牌的同时,销量逐步提高。

但是,现在各家公司正在花大力气,尤其是还有很多公司花了上百万使用外部供应商做的各个线上互联网平台,最后的钱,基本上都被供应商赚了。

从未来来看,以公司整体或者市场部总体统筹协调,帮助医生通过短视频或者其他新媒体平台,打造个人品牌,实现线上宣传的企业会越来越多,因为一旦有一家企业,正在帮医生做抖音,双方一旦形成了配合默契,其他公司哪怕想参与,也很难参与进来了。

毕竟,在这个领域里, 大家基本上都是新手,谁起步地早,谁相对来说就能走得越远。

医疗行业因为垂类比较多,很多领域都存在着比较大 信息差,但是从长远来看,在目前主流的职业类型上,也许从薪资到发展都在面临很大的挑战,反而是这些和互联网相关的领域,以后可能会有更大的机会。

本周四晚8点 ,我会和大家做直播分享: 医疗短视频的行业下,和医生合作一起做抖音,藏着哪些赚钱机会?

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