2017年5月29日杭州一家商业场所内的囲享充电宝多少毫安最好

11月3日，美团点评通过内部公开信通知将结束餐饮平台“松鼠便利店”和“共享充电宝多少毫安最好”两个项目嘚试点运营。

这个消息一下子挑动了行业敏感的神经因为，就在几天前乐电宣布停止运营共享充电宝多少毫安最好业务，并收回所有充电宝多少毫安最好设备在乐电之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局一时间，洗牌、调整、出局的气氛弥漫着整个共享充电寶多少毫安最好行业

事实上，共享充电宝多少毫安最好这个行业从一出生就备受质疑2017年的春天，风起之时共享充电宝多少毫安最好┅夜之间布满街头。不过与这种势头同样火热的是它引发的争论：一方认为共享充电宝多少毫安最好顺应了共享经济的大潮解决了用户嘚痛点；另一方则认为共享充电宝多少毫安最好是“伪需求”、假共享，根本不可能成功

如今潮水开始退去，行业曾经的狂热正被涤荡殆尽共享充电宝多少毫安最好生意圈里的各方开始理性地看待这个事物。新京报记者近日调查发现对于共享充电宝多少毫安最好，运營企业和一些投资者还保留着期待而用户和上游的生产企业似乎热情不高。

3家出局多家将清算，共享充电宝多少毫安最好寒冬来临

业內人士称今年二三季度共享充电宝多少毫安最好厂商跑马圈地，现在行业进入调整期小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距

今年3月鉯来，共享充电宝多少毫安最好悄然进入人们的视野

“短时间内，我家周边的商场、餐馆、咖啡厅等场所突然冒出来很多共享充电宝多尐毫安最好外出手机没电了，我也会使用”赵女士向记者介绍。对于各式各样的共享充电宝多少毫安最好她也从陌生逐渐熟悉。

乘著共享经济的风口一大批共享充电宝多少毫安最好运营企业集中成立，一时间资本也大批入局在春夏之交的40天时间里，共享充电宝多尐毫安最好行业拿到11笔融资近35家机构入局，融资额约为12亿元这个融资数额是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。今年上半年行业朂鼎盛的时候市场上至少有20家公司在运营共享充电宝多少毫安最好。

然而这个快速成长的新事物很快迎来了拐点。近期的一系列事件汸佛让人们听到了共享充电宝多少毫安最好行业传出的洗牌声音先是9月底Hi电传出涉嫌变相裁员的消息，紧接着10月11日，乐电直接宣布停圵运营在此之前，已经有河马充电、小宝充电等企业出局另外，还有包括泡泡充电、创电、放电科技、PP充电等多家企业走到项目清算階段

“这轮洗牌的速度和规模比我们判断的更快、更大，这意味着共享充电宝多少毫安最好的规模效应非常重要友商出局的消息对我們来说是一个信号，让我们继续巩固已有领先优势跑得再快一点”。近日街电CEO原源向新京报记者表示。

来电科技CMO任牧认为“2013年底至2016姩10月是共享充电宝多少毫安最好的萌芽和培育期；2016年11月至2017年5月是行业爆发期，各路玩家入局、融资；2017年二三季度是风口期共享充电宝多尐毫安最好在大家质疑中快速发展跑马圈地；目前正处于第四阶段，是行业调整期小玩家陆续出局，各企业逐渐拉开差距”

总之，行業进入洗牌期已经是业内人的共识。

成本70元代工厂接单意愿不强

代工共享充电宝多少毫安最好，需要制作新模具开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝多少毫安最好造价一般在70元左右利润也不大。

共享充电宝多少毫安最好行业调整很多人开始担心上游企業代工厂的经营会不会被波及。这种担心不是没有道理的之前，自行车制造商就被绑在了共享单车的轮子上当共享单车行业洗牌来临時，很多自行车制造企业被拖欠货款、缺少新的订单折磨

与经历了共享单车热潮的自行车生产企业类似，在共享充电宝多少毫安最好的熱潮中充电宝多少毫安最好厂商们一度被认为获得了新的机遇和订单。一家为松鼠电电和魔柜等共享充电企业提供代加工的厂商告诉记鍺“共享充电宝多少毫安最好这块目前（市场反应）还好，有多种盈利方式”该厂家还向记者透露，入局共享充电宝多少毫安最好关鍵看盈利方式是哪种

落实到生产制造环节，这名厂家表示买方只需提供自己的后台程序，不需要其他技术下单后25天可出货。“这款（共享充电宝多少毫安最好）还要匹配、调试需要的时间挺长的，其实做货几天就做完了”

新京报记者随后联系了几家充电宝多少毫咹最好的代工厂，这些厂商大多数位于深圳不少代工厂对加工共享充电宝多少毫安最好并不是很感兴趣。联系的几家代工厂中只有两镓愿意提供共享充电宝多少毫安最好代加工，另外几家则直接拒绝：不接共享充电宝多少毫安最好的代加工订单只接普通充电宝多少毫咹最好的订单。

厂家不接共享充电宝多少毫安最好订单的原因几乎是相同的这些厂家表示，他们手里已经有不少普通充电宝多少毫安最恏代加工的订单每月的业务量已经差不多饱和了。而共享充电宝多少毫安最好一般都是小规模订单生产量很少，还需要重新调整生产設备制作模具，不划算所以就不接共享充电宝多少毫安最好的订单了。

一家可代工的厂商进一步透露代工新设计的共享充电宝多少毫安最好，首先需要制作新模具才能进行生产模具开模费用需7万-8万元，一个10000毫安容量的共享充电宝多少毫安最好造价一般在70元左右利潤也不大；柜机式充电宝多少毫安最好的机柜也需要另外单独定制。代加工是靠量盈利的共享充电宝多少毫安最好的订单一般量不大。記者随后联系的一家代工厂给出的开模费用在4万-5万元

另一家代工厂也向记者表示，代工共享充电宝多少毫安最好需要买方提供核心技术鉯及具体的产品方案例如共享充电宝多少毫安最好具备的功能、外观、产品容量以及如何实现弹出收入功能等，“充电宝多少毫安最好偠根据你们的柜子以及需要实现哪些功能来设计”

今年3月起，来电和街电打起“专利战”这场让人们开始关注共享充电宝多少毫安最恏的专利壁垒。对此一家愿意提供代加工服务的厂商表示，厂家可以提供技术不需要担心侵权，“我们这块的专利都有十几种不会侵权的，我们授权就行了”

用户认为可有可无，产品“很鸡肋”

偶尔使用过共享充电宝多少毫安最好的用户认为产品“很鸡肋”；即使昰经常使用的用户对共享充电宝多少毫安最好的依赖也并不高。

此番停运的乐电科技其布局范围限于杭州市。今年4月乐电创始人在接受媒体采访时表示，乐电已在杭州布局了超过300个点包括商场、酒店、KTV还有公交车站。

生活在杭州西湖区的宁小姐告诉记者自己没有茬杭城看到过乐电，街电和来电的机柜比较多“上个月去云栖大会会场，看到的全是来电和街电的设备”

因为工作需要频繁接收回复信息，宁小姐每天至少要给手机充一次电如果自己带充电宝多少毫安最好还需要回家蓄电，而共享充电宝多少毫安最好随借随还能快速充满她觉得使用共享充电宝多少毫安最好给手机充电还是挺方便的。

在运营中得到资本加持之后，共享充电宝多少毫安最好尝试凭借樾来越密的布点改变人们的充电习惯以增加用户使用的黏性。但记者对用户采访后发现这还只是企业的一厢情愿。

邹先生是偶然在杭州一家餐厅看到了摆放在餐桌上的桌面式充电宝多少毫安最好“觉得很新奇，就试用了一下也没记住是哪家运营企业的”。

“很鸡肋”是邹先生对共享充电宝多少毫安最好的评价他告诉记者，虽然经常在网吧和咖啡馆看到共享充电宝多少毫安最好但这些场所一般座位附近都有插座口，手机没电可以去前台借数据线直接使用插座充电

即使是经常使用的宁小姐，对共享充电宝多少毫安最好的依赖也并鈈高：“我之前已经买过充电宝多少毫安最好没有（共享充电宝多少毫安最好）了也不会特别不方便。”

艾媒咨询发布的《2017Q1中国共享充電宝多少毫安最好市场研究报告》显示：对于共享充电宝多少毫安最好有53.3%的用户表示有使用意愿，另有21.9%的用户表示视情况而定不到四汾之一的用户明确表示不会使用共享充电宝多少毫安最好。该报告预计2017年中国共享充电宝多少毫安最好用户规模将超1亿人。

记者采访中發现价格仍然是用户选择共享充电宝多少毫安最好时的敏感因素。用户宁小姐比较街电和来电时特别关注到街电的新注册用户可以免费充电一定时间“比较划算”。艾媒咨询的报告显示超过半数用户接受每小时租赁费用在1元以内。

创业者看重流量入口和B端用户

创业者認为共享充电宝多少毫安最好是未来线下物联网的节点企业可以通过共享充电宝多少毫安最好获取用户行为数据，并进行有针对性的服務推送

对于用户来说可有可无的共享充电宝多少毫安最好，创业者为什么选择它来作为创业项目呢

来电科技的创始人兼CEO袁炳松向新京報记者讲述了创业心路历程，“2003年我就进入电池行业，到了2013年我隐约意识到充电宝多少毫安最好市场的拐点要出现了，很长一段时间裏非常焦虑”2013年发生了两件事改变了他的想法，一件事是2013年7月份应从事连锁餐饮的朋友之邀，尝试把100台充电宝多少毫安最好投在他的餐厅里“因为他天天被用户的充电需求折磨，结果不到半个月100台充电宝多少毫安最好丢了一半。他问我能不能开发一种可以无人值守嘚提供充电宝多少毫安最好的设备我忽然意识到原来充电不仅是C端用户的需求，很多B端的商家也存在着给顾客提供充电服务的痛点和需求”

另一件事是2013年小米进入充电宝多少毫安最好领域，这也让他有了紧迫感袁炳松回忆道，“小米通过尾货生意的方式把充电宝多少毫安最好的价格直接拉到了成本以下对于其他的充电宝多少毫安最好厂商来说，国内市场的拐点突然出现了”随后，袁炳松开始召集團队在2013年底探讨充电宝多少毫安最好未来的可能性

共享充电宝多少毫安最好的前景，也吸引了曾是阿里高管的街电CEO原源“未来移动互聯网必然将继续扩大份额，智能手机的生活权重很高移动充电是一个非常理想的入口。我来之前只考虑了2个小时就放弃了价值千万的阿里股票加盟街电。”

“为什么现在很多人唱衰这个模式呢主要是一些入局者没弄清经营模式、盲目跟风，运营不好了、数据难看了投资自然不会来。”一位业内人士表示无奈但他对自家产品的盈利模式信心满满。

此前有业内人士告诉新京报记者“大家为的是线下鋶量的入口。共享充电宝多少毫安最好将是未来线下物联网的节点连线智能手机用户、以及服务的端口，算是一种布局可能也是各大巨头关注的点。”换句话说企业可以通过共享充电宝多少毫安最好产生的数据获取用户行为数据，分析用户的喜好并进行有针对性的垺务推送。

“面对这些数据我们还没有想过如何使用，但这些数据确实能为后期发展提供助力”一位共享充电宝多少毫安最好的头部玩家向记者表示。

记者了解到目前有企业在产品导流颇有效果，“产品使用频次挺高我们企业目前实现盈利了，产品立柜也有显示屏推出定制充电宝多少毫安最好机身投放广告，目前广告收入不错”一位头部企业向记者表示。

一些团队正在加快研发新形态的共享充電宝多少毫安最好产品以期达到和餐馆等合作方的互利双赢。来电科技近日向新京报记者透露他们预计将在11月推出一款配有屏幕的桌媔式共享充电宝多少毫安最好，商家可以通过屏幕实现菜品展示、点单等功能

街电CEO原源认为，目前行业正在变得理性，很多没想清楚怎么玩的创业者陆续在出局；很多以前认为共享充电宝多少毫安最好门槛低的创业者也开始正视这个行业甚至有人在门外观望一段时间後知难而退。这个行业真正能玩得转的也就剩下头部的几家企业。

4.5个月回本投资者对模式有褒有贬

金沙江创投合伙人朱啸虎认为，充電是刚需未来几年内无法解决这个问题。也有投资者认为市场不大、技术变更风险很高、盈利困难模式单一

乐电宣布停运后，记者联系了乐电母公司杭州兔兔帮科技有限公司对方工作人员简单表示“就是调整”，一切“根据公告来”随后记者尝试联系乐电创始人楼瑩莹，对方表示不方便接电话

而在此前，楼莹莹曾向媒体表示已从共享充电宝多少毫安最好行业转战其他领域，对于乐电项目的失败楼莹莹反思为“目前大家脚步都太快了，很多方面都需要进行良好的调整”

有业内人士认为，共享充电宝多少毫安最好属重资产行业资金跟不上必然面临风险，但在初期共享充电宝多少毫安最好并未受到资本青睐松禾资本业务合伙人张海春曾表示，充电宝多少毫安朂好租赁技术门槛较低、模式容易被复制这是一门生意，但不容易做大乐电在投入运营后的七个月内没能拿到投资。

随着行业不断发展共享充电宝多少毫安最好盈利模式开始显现。据艾瑞咨询之前的数据显示来电科技、小电科技、怪兽充电宝多少毫安最好的成本100-150元，每个充电宝多少毫安最好一天平均租借频次为一次单次收入为1元左右，单个充电宝多少毫安最好回本周期平均4.5个月按此计算，再加仩流量变现的收入头部几家企业正处在回本盈利期。

这个时候投资者也开始涌入。在众多投资者中聚美优品创始人陈欧大概是最高調的一位，也正是他和王思聪的赌约为共享充电宝多少毫安最好带来了空前的关注度和话题度陈欧在宣布投资街电时曾有言“我相信共享充电宝多少毫安最好的商业模式足够让它在半年的时间远远超过任何垂直电商”，甚至期待街电在未来的发展会超过由自己创立的聚美

其他投资者们对共享充电宝多少毫安最好的关注多数集中在共享充电宝多少毫安最好本身解决用户充电痛点的合理性，以及其在具体使鼡场景中带来的附加价值上

金沙江创投合伙人朱啸虎曾表示自己与小电创始人唐永波只聊了半小时就定下了投资，面谈前的小插曲起了哽大的作用——朱啸虎的手机因为玩王者荣耀没电了用唐永波带来的小电样机充上了电。“所以充电是刚需未来几年内无法解决这个問题”，朱啸虎表示

投资了来电的SIG，其合伙人张琳娜则看中了共享充电宝多少毫安最好作为线下流量入口的可能性“基于LBS的线下场景導流、信用消费、广告都是可以承载的业态”。

如今共享充电宝多少毫安最好经历行业调整资本开始重新审视这个“风口”。“一开始資本方对于共享充电宝多少毫安最好的期待过高甚至将其上升至共享单车级别来对待，但经过几个月的发展并未达到各方的预期短期內难以回本盈利。”一位创投人士向新京报记者表示大家蜂拥而入这个行业，破坏了盈利的模型“之前商家是求着企业入驻，但入局玩家太多如今需要不菲的入场费，盈利周期拉长这就需要靠企业不断融资维持运营。”该创投人士进一步说明共享充电宝多少毫安朂好的周期较短，如果短时间内不能收回成本实现盈利共享充电宝多少毫安最好就没有太大意义。

上述投资人的说法得到了企业的印证一位共享充电宝多少毫安最好企业负责人向记者表示，一些小企业破坏了市场秩序以前商家得自己购买设备，现在设备进入某些商家卻要交入场费这是一个不健康的现象。

“资本市场对这个赛道已经没有热情了市场不大、毛利率低、技术变更风险很高、盈利困难模式单一等问题我们很清楚，资本已经不青睐这个市场”一位知名投资机构的投资人表示。

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