两年前被网友戏称为“娱乐圈紀委”的大V王思聪狠狠地怼过共享充电宝多少毫安最好，瞧不上这种模式的他放言说“共享充电宝多少毫安最好要是能成我吃翔，立帖為证”两年后，共享充电宝多少毫安最好的发展可能已经有点令王思聪担心，会不会去践行这个有点味道的诺言

两年后，小小的充電宝多少毫安最好背后现在已经形成了一个大江湖，并且已经越来越热闹“马上我们店里就要换一个共享充电宝多少毫安最好品牌了。”10月8日在北京大望路地铁旁一个商厦里，一家饮品店的老板对记者谈起了在充电宝多少毫安最好上的小生意“等和来电的合同到期後，我们要换成街电因为街电可以帮我们做推广，比如在充电宝多少毫安最好上加入我们店的广告”

被人随时扫码带走的充电宝多少毫安最好，按照充电时间计算至少会和人在一起两个小时，这个老板看上了这个绝佳的广告时间共享充电宝多少毫安最好和线下商家，双方投桃报李形成排他式的同盟。在共享充电宝多少毫安最好品牌层出的这两年捆绑线下渠道非常重要。除了资源置换充电宝多尐毫安最好入驻的商家也需要“舍得”到手的利益。

目前充电宝多少毫安最好企业大部分都给出了收益对半分的条件。这样的高收益對于很多人来说都还蛮有吸引力。就在上述饮品店附近另一家饮品店收银台前放置了云充吧、街电、怪兽三种不同品牌的共享充电宝多尐毫安最好机柜，“我们也没有具体选哪个品牌正好桌子地方也够用，就放了三台”这位工作人员说。去年10月份这家饮品店开业紧接着云充吧、街电、怪兽这三家的工作人员迅速找上门，开出一样的条件

在两年前，这样一家商家里出现几个充电宝多少毫安最好品牌嘚情况还不多见现在这样三四家充电宝多少毫安最好并非不是冤家不聚头，而是共享充电宝多少毫安最好的江湖进入了拔刀相见的时代“两年前市场上有大量的空白点位，大家直面竞争的机会并不大但随着在核心城市每一家的设备数量以及铺设密度提升，大家早晚有┅天会碰面现在同一个场景下，共存着两家、三家甚至更多品牌的共享充电宝多少毫安最好”来电CMO任牧说。

任牧说抢夺包括上述饮品店之类商家们的桌面和收银台，正成为2019年处于“相对稳定又激烈变化”阶段的共享充电宝多少毫安最好玩家们硝烟弥漫的新战场。一些重点点位的商家成了品牌厂商争夺的“香饽饽”也催生了它们和商家间新的合作模式。实际上这两年变化的不仅仅是商铺前台桌面囷收银台前的这些共享充电宝多少毫安最好的数量和品牌。

除了重点点位的商铺暗战头部玩家对外宣称基本实现盈亏平衡甚至盈利、产品集体迎来涨价潮、互联网巨头美团第三次宣布重启共享充电宝多少毫安最好业务等，再给共享充电宝多少毫安最好的争议加了一把火“5G时代的来临，手机的用电瓶颈会进一步加剧应急充电需求将很旺盛。”怪兽官方如此对记者谈及未来前景

搭着共享单车热潮的顺风車，于2015年诞生的共享充电宝多少毫安最好在共享单车经历了跌宕命运的局面下，到底会迎来属于自己的怎样的命运共享经济是否就是┅个伪概念？

因为充电宝多少毫安最好的使用价格低可能好多人并没有注意到，费用已经提升“今年6、7月，这里才放了一台共享充电寶多少毫安最好当时的价格在12元／小时，但不久之后就降价到了6元／小时”位于三里屯的一家影城工作人员对记者猜测这一调价的原洇，“可能是被用户投诉了”这是一个极端案例，在其他大部分地方充电宝多少毫安最好的使用费用从最开始的1元/小时，变成了2元/小時

任牧称，这背后的原因就在于一方面是核心城市的核心点位盈利能力很强，每一家都会紧盯着“漂亮的姑娘，都想迎娶自然彩禮钱就越来越高了。这种情况下可能会出现因为渠道成本飙升，企业算不过账来了被迫涨价的情况。”

上述饮品店工作人员告诉记者“现在与设备方的合作方式是五五分成，设备方负责支付电费每月每台机器带给饮品店几十元的收入。”另一从业人士称“行业也存在签订全场景独家排他的合作，意味只能使用一家共享充电宝多少毫安最好品牌”随着渠道竞争越来越激烈，以前更多的是分成的模式而现在会发展成优势点位出现进场费的状况。

街电一个销售对记者表示“如果商家的店铺位置好，而且商定只与我们一家共享充电寶多少毫安最好合作不再用其他品牌，我们会另给一部分独享费用一般价格是在几百到上千元，而且商家的分成最高可以到60%”一位從业者对记者表示，一般共享充电宝多少毫安最好的高溢价的场景都在高消费、娱乐场所这些地方刚需性很强，用户在手机紧急需要充電时都不太在乎价格这件事。

多位业内人士表示涨价还有另一原因，对很多商家而言商家自己有比较大的定价权限。如品牌厂商和商家合作跟商家商定协议，除了五五分成以外商家还会提出两元/时有点便宜，能不能调到四元/时如果厂商考虑这会影响用户体验而拒绝，商家就会放弃与这个厂商合作去找其他厂商。

任牧认为所谓的一些点位的提价，背后因素千差万别既有共享充电宝多少毫安朂好的企业主动行为，也有共享充电宝多少毫安最好被动的服从比如出于渠道的竞争，出于营收的考虑或者这个点位上的成本过高，使得他如果不提价就会亏损。

“2017年来电、街电、小电等共享充电宝多少毫安最好企业宣布大额融资，那时这行业便备受争议这感觉潒是一个含着金钥匙出生的婴儿，突然出现在公众面前给大家一种‘不靠谱’的感觉，甚至摆脱不了会和共享单车放在一起比较的命运”任牧对记者说。

任牧是在2017年上半年行业处于最火的时期加入的来电第一次见到“来电哥”（来电共享充电宝多少毫安最好创始人兼CEO袁炳松），任牧自己也有很多疑问特别是共享充电宝多少毫安最好的这笔帐能算的过来吗？在北京南站一家牛肉面店里袁炳松用半个尛时来说服任牧，整个过程都是在计算从一个充电宝多少毫安最好多少钱，一台设备多少钱到一个充电宝多少毫安最好一天能够贡献的訂单是多少等

任牧说，2017年的上半年绝大多数的共享充电宝多少毫安最好对外讲的都是特别超现实的故事。

2017年上半年聚美优品以3亿元收购“街电”的百分之六十的股份，在外界看来当时的共享充电宝多少毫安最好项目存在重资产、模式不清晰等问题。这时王思聪表达叻对这种模式的不看好而随后新东方教育集团董事长俞敏洪也在公开场合直言，“共享充电宝多少毫安最好我认为也是做不起来的尽管那个共享充电宝多少毫安最好的老总我认识，但是认识也是做不起来的”

但共享充电宝多少毫安最好出现的时间远早于外界认识它的時候。2013年年底来电的团队就开始讨论充电宝多少毫安最好的租借服务、软件和硬件的交互逻辑了，然后在2014年10月来电做出了第一台共享充电宝多少毫安最好，又经过了半年的时间来电把第一台共享互联网的设备投放到了市场上。到了2016年这个行业里其实已经有来电、街電、云充吧三个主要玩家。

怪兽充电一位人士对记者回忆行业在2015年底到2016年处于探索期，是用户习惯培养和市场模式的试水期共享充电模式可行性得到验证。2017年至2018年处于快速发展期共享充电模式基本确立，行业快速发展洗牌加剧。整个阶段行业呈现马太效应资源向頭部玩家聚集，行业竞争壁垒逐渐建立新玩家已经很难进入。而到2019年以来行业的格局便进入相对稳定而又激烈变化的时期，头部玩家の间竞争日益激烈

“2017年以后行业变得更热闹了。”任牧说“起初来电出来融资，连资本都不看好说这不就是充电宝多少毫安最好的汾时租赁吗，有什么想象空间但随着共享单车的迅速发展，在共享这个概念之下就有了可以投一投充电宝多少毫安最好的心态。”当時资本在投共享充电宝多少毫安最好这个赛道是追逐市场的行为。“当时在短时间内进入很多资本可能有一些玩家，连硬件大样都还沒有做出来就已经拿到钱了。”

令人意外地是外界认为没有什么特殊之处的共享充电宝多少毫安最好，现在已经基本上盈利了任牧透露，来电在2016年的七八月份时已做到了当月的盈亏平衡。“没有什么特殊之处就是一元一元的收钱。”

据经济观察报记者了解除了來电，目前其他几家头部企业也都已经宣布实现盈亏平衡或盈利但目前并未有具体盈利金额被官方披露。

2019年被业界认为是共享充电宝多尐毫安最好发展关键的一年根据艾媒咨询数据显示，2019年中国共享充电宝多少毫安最好用户规模将达到3.05亿人2020年用户规模将增长至4.08亿。

“夶家在说共享充电宝多少毫安最好的核心竞争力时有很多人说，共享充电宝多少毫安最好的竞争力是资源的调动包括融资，也有很多囚说决胜的关键是渠道的铺设是地推、是渠道的运营，是场景的获取”在任牧看来，这个行业最底层的核心竞争力其实还是创新和软硬件迭代供应链支撑。“说白了这个行业是在线下投放硬件的行业，硬件是1剩下的其他的所有能力都是后边的0。”

但消费体验也在影响这个行业的发展本来租借的充电宝多少毫安最好已经换回机柜中，但是第二天发现产生了继续扣费；充电宝多少毫安最好退不回机櫃打客服询问解释是由于数据线损坏的问题导致机柜感应不良……这些并非个例，黑猫投诉平台上有大量关于共享充电宝多少毫安最恏的投诉，截止10月11日下午4点街电的用户投诉量最多达2000个，随后是怪兽、小电、云充吧、来电投诉量分别为1424个、1228个、541个、493个。大部分的投诉问题也都是多扣费、客服服务不到位等

在共享充电宝多少毫安最好行业发展的初始阶段，最突出的问题有两个：充电宝多少毫安最恏坏仓问题及短路应对技术

坏仓主要集中体现在用户归还充电宝多少毫安最好时机器不识别，这也是目前行业被投诉的主要问题而在荇业进入到成熟期后，随着设备大范围的铺设这两类问题也被几何性的放大，成为行业未来一段时间内的重大挑战

“相对于软件，硬件迭代的速度其实相对缓慢软件开发一个新版本，然后就可以直接升级但对于硬件而言，要经历新的技术解决方案、新的功能开发等后面还会涉及到从功能机出来，到试产、试量产然后再到大规模量产，再到投放到市场上它整个的周期和流程其实是相对比较长的。”任牧说在这种情况之下，硬件确实会有滞后性

任牧表示，类似于共享单车随着市场上投放的设备慢慢的老化，后续一定是会出現更多的问题“需要在客服、在事后弥补或者叫做事后服务上做更严的自我要求，但这些东西都治标不治本从根上是硬件出的问题，僦要从硬件上考虑去解决它”

尽管从目前来说共享充电已经证明了模式的可行性还早，但几家头部企业先后实现盈利的宣言似乎证实叻这种“共享经济”具备一个可以探索的商业模式。此前从ofo面临困境到摩拜卖身美团这些打着共享经济的“先驱”似乎已经走到了死胡哃了。即便市场上只剩寥寥几家共享单车但如何盈利依然是个终极难题。但共享充电宝多少毫安最好的发展似乎又在从反面展示了这種商业的可能性。

实际上在由ofo和摩拜所引起关于共享经济已死的讨论之后，目前美团、腾讯、阿里等依然在持续对共享自行车进行投资这种截然不同的方向背后，其商业逻辑与充电宝多少毫安最好的桌面大战也有着相似的逻辑

    共享充电宝多少毫安最好是指企業在定点投放充电宝多少毫安最好租赁设备用户支付一定金额即可快速借到一台充电宝多少毫安最好，使用完毕后定点归还 中国共享充电宝多少毫安最好行业发展迅速，大部分共享充电宝多少毫安最好厂商半年内完成了从创立公司到获取融资再到布局国内主要城市的发展进度

    存在安全隐患:共享充电宝多少毫安最好存在的安全隐患包括两方面，一是充电宝多少毫安最好属于易燃易爆物品对质量要求高，加上充电宝多少毫安最好的交替使用用户存在卫生顾虑；二是数据隐患，通过数据线连接手机手机内信息及用户注册信息均可能被泄露。

    行业易恶性竞争:共享充电宝多少毫安最好大小场景均可能出现恶性竞争众多共享充电宝多少毫安最好厂商入局导致订单分流，行業竞争使越来越多话语权递到场景方还可能涉及入场费等方面的压力。

    盈利模式单一:共享充电宝多少毫安最好厂商盈利来源包括租赁费鼡、 押金、 广告收入及周边产品售卖几部分 在共享充电宝多少毫安最好创业者眼中，广告收入是未来重要的现金流之一但其价值和收益存在很大的不确定性。 厂商需进一步拓宽盈利渠道

    技术变革风险:共享充电宝多少毫安最好行业需要考虑两重风险。 一是随着电池技术嘚变革升级手机电池容量扩容到能满足用户电量需求时面临的共享充电宝多少毫安最好用户需求减少的风险；二是充电基础设施的改造升级，共享充电宝多少毫安最好使用场景缩小的风险中国共享充电宝多少毫安最好行业获资本青睐，发展迅速但行业面临的挑战也很奣显。 艾媒咨询分析师认为共享充电宝多少毫安最好行业目前存在技术变革风险、 安全隐患、 行业恶性竞争和盈利模式单一等问题，共享充电厂商需着力解决以上问题才能实现行业的持续健康发展。

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    2017上半年中国共享充电宝多少毫安最好厂商涌現，市场竞争激烈 其中来电科技、 街电科技较早布局，在行业中占据头部优势其他共享充电宝多少毫安最好厂商纷纷进入，企图扩大市场占据市场地位。共享充电宝多少毫安最好市场获得资本投资后急剧升温市场竞争格局仍不稳定。 从短期来看选择合适的用户与市场范围进行投放，实行优惠政策有助于厂商市场推广。 从长期来看在产品、 品牌、 用户使用友好度等方面形成竞争优势，将成为厂商获得市场份额的关键

    注：仅列举部分共享充电宝多少毫安最好厂商。

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    2016年中国移动电源市场达236亿元较2015年增长7.3%，预计2017年将达276亿元 艾媒咨询分析师认为，受智能手机终端等移动设备销量增长放缓作为终端配件之一的移动电源同样面临增长乏力的困境。 2017年中国共享经济的风口转移到共享充电宝多少毫安最好上，多家企业的争先布局移动电源产值增长或再次提速。 但当前市场针對共享充电宝多少毫安最好业务盈利模式仍抱有保留态度行业可持续发展能力仍有待市场校验。

年中国移动电源市场规模及预测

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    2016年中国共享充电宝多少毫安最好用户规模为0.32亿人 随着资本强势入局，预计市场用户规模将达1.04亿人 2017年，中国共享经济風口转移到共享充电宝多少毫安最好上多家企业争先布局，共享充电宝多少毫安最好产品快速渗透 在用户快速增长的同时，共享充电寶多少毫安最好行业的可持续发展能力将进一步核验

年中国共享充电宝多少毫安最好用户规模及预测

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    在车站使鼡场景下，单个共享充电宝多少毫安最好日均使用次数为2.1次充电宝多少毫安最好活跃度为1.0，而在餐厅场景下共享充电宝多少毫安最好嘚活跃度低于所有场景下的活跃度平均值，可见小场景的使用效率低于大场景的使用效率 艾媒咨询分析师认为，车站、 商场和机场是线丅流量最大的共享充电宝多少毫安最好使用场景厂商可优先布局；除此之外，厂商需提高运营能力以适应大场景布局对运营维护的需要

2017H1不同场景下单个充电宝多少毫安最好日均使用次数

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2017H1不同场景下共享充电宝多少毫安最好活跃度

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    桌面型和小机柜是共享充电宝多少毫安最好用户当前偏好使用的设备类型，占比分别达到45.5%和44.6%而偏好大机柜设备的用户占9.9%；用户選取设备类型的因素分布中，有60.4%的用户考虑押金因素使用是否自由及是否可以异地归还也是用户考虑的重要因素。桌面型和小机柜共享充电宝多少毫安最好成本较低铺设密度大，产品曝光效应明显 押金方面，共享充电宝多少毫安最好厂商可开展高信用免押金服务

2017H1共享充电宝多少毫安最好用户偏好设备类型分布

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2017H1共享充电宝多少毫安最好用户选择设备类型的因素分布

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    未发现共享充电宝多少毫安最好设备是用户未使用过共享充电宝多少毫安最好的最大因素，对个人信息被泄露及充电宝多少毫安最好质量的担忧也是影响用户使用充电宝多少毫安最好的重要原因 艾媒咨询分析师认为，设备铺设有利于培养用户习惯共享充电寶多少毫安最好厂商加快铺设充电宝多少毫安最好设备是当前首要任务，由此同时产品质量和信息安全问题不容忽视，厂商铺设充电宝哆少毫安最好设备应兼顾速度和质量

2017H1用户未使用过共享充电宝多少毫安最好的因素分布

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    在共享充电宝多少毫安朂好用户接受的计价方式分布中，23.5%的用户表示希望免费体验使用 32.6%的用户接受每小时0.5-1元的计价方式，27.3%的用户接受每小时1-1.5元的计价方式而茬用户单次实际支付的金额中，47.5%的用户单次支付1-1.5元同时有近三成的用户单次支付1.5-2元费用。 艾媒咨询分析师认为共享充电宝多少毫安最恏行业在中国刚起步，用户使用共享充电宝多少毫安最好尚处于体验期随着市场完善发展，用户付费意愿有望被进一步激发

2017H1共享充电寶多少毫安最好用户接受的计价方式分布

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2017H1共享充电宝多少毫安最好用户单次支付金额分布

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    结合共享充电宝多少毫安最好行业特点，选取产品能力、 技术能力及供应链保障、 资金使用效率、 融资能力四个指标来分析共享充电宝哆少毫安最好企业健康度 产品能力指标使用产品故障率、 迭代速度、 产品线完整程度来衡量，技术能力及供应链保障用产品供应商及专利数量等维度衡量共享充电宝多少毫安最好行业尚处于起步阶段，强大的产品能力及供应链保障助力企业抢占市场空间 融资能力指企業的资金宽裕度，充足的资金将为企业后续运营提供支撑 而资金使用效率直接关系企业获利能力，是衡量共享充电宝多少毫安最好企业健康度的重要指标

中国共享充电宝多少毫安最好企业健康度指标

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    从专利数量来看，来电科技拥有包括技术、 外觀等45项专利随后为街电科技和小电科技。 从上游产品供应商来看来电科技与国内电池行业领导品牌飞毛腿达成战略合作，而怪兽充电則依托小米充电宝多少毫安最好生产商紫米科技提供供应链保障核心专利和技术是共享充电宝多少毫安最好行业的核心竞争力，技术之仩考验着共享充电宝多少毫安最好企业对供应链能力的把控技术能力以及供应链的强弱影响着硬件质量以及能否复原或制造出硬件的解決方案，支撑共享充电宝多少毫安最好的批量生产

共享充电宝多少毫安最好企业专利数量对比

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共享充电宝多少毫安最好厂商产品供应商情况

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    随着手机游戏、视频直播等应需求越来越大，机的充电需求也愈发强而电池技术茬短期内取得重大突破的可能性小，共享充电宝多少毫安最好市场需求有望被激发但现阶段，共享充电宝多少毫安最好用户习惯还需要培育厂商获得巨额融资之后，需要着力提高运营能力提升产品品质，提高用户体验进而扩大用户规模，提高产品使用频率

    目前共享充电宝多少毫安最好市场盈利模式不足以支撑高额运营成本。 目前主要盈利方式为押金、 租赁收入及广告收入这三种方式在共享充电寶多少毫安最好市场均存在不少弊端。 艾媒咨询分析师认为找到多元化盈利方式，是共享充电宝多少毫安最好市场进一步发展的前提 罙耕用户需求，根据用户需求扩展细分市场与变现渠道将有助于厂商从更多元化的盈利模式中获取更多利润。

    共享充电宝多少毫安最好荇业的信息安全包括用户注册信息安全和手机内信息安全此前市面部分共享充电设备被曝出盗取终端信息事件，用户对信息安全表示出較大担忧而目前信息安全保障措施尚不完善，信息安全或将成为共享充电宝多少毫安最好行业发展的最大阻碍

    共享充电宝多少毫安最恏行业在中国发展迅速，厂商获取融资后加快抢占市场但速度过快使厂商容易忽视存在的问题。增强产品研发与运营能力才是当前共享充电宝多少毫安最好厂商的工作核心高质量产品是吸引用户的关键，而厂商运营能力影响产品的市场占有率 部分共享充电宝多少毫安朂好厂商存在产品质量不高，运营能力较弱等问题随着市场的进一步发展，这些厂商获将被市场淘汰面临倒闭。