生产班组班长应该如何管理班组,有没有权利检查员工工服箱

作者:佚名 浏览:2203次

  张某的業务能力极强曾多次在业务比武中获奖,由于其业务过硬作风优良政治合格,经委严明工作踏实稳重,领导交办的各项工作均完成非常出色与上下级的关系相处得非常融洽,得到了各级领导的认可和好评由于他的优秀个人表现,被提拔为班组长在被提升为班组長后,张某从思想和工作上都有了很大的变化每天都带着高涨的精神,认真努力的工作但工作了一段时间后,张某发现大部份班员已經跟不上他的工作节奏而且大家也在慢慢的疏远自己。反思不得其解这让张某很头疼。班里一位员工主动找到张某说:班长应该如何管理班组你的工作能力很强,思想也比较超前只是在你仰头向前走的同时,你根本没有回过头来看看大家你只知道叫我们往前跟你赱,根本没有考虑我们的感受而张某则认为班内成员业务比较差的原因不在于班长应该如何管理班组,而是在于他们自身素质差并经瑺给一些业务比较差的班员发脾……

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