从三星市场以住号分布看 选择出怎么定位其中一个

目 录 摘要 2 Summary 3 一.三星市场概述 4 1.公司简介 4 2.发展历程 4 3.品牌战略 8 (1)世界一流品牌的战略目标──超越行业霸主 8 (2)世界一流品牌的形象杠杆──规划高附加值产品识别 9 (3)世界一流品牌的助推火箭──不惧风险推行TOP赞助计划 9 (4)世界一流品牌的营销策略──高层次的营销手段 10 二.广告营销介绍 11 1.广告营销嘚目的性 12 2.广告营销的广告投放 13 3.广告营销中的广告思想 14 三.三星市场公司广告营销现状 16 1.平面广告 16 2.影视广告 18 3.植入性广告 19 四.三星市場公司广告营销策略的若干意见 20 1.有的放矢事半功倍. 20 2.一气呵成,浑然一体 22 3. 匹配资源因势制宜. 23 结论 24 致谢 24 参考文献 25 三星市场公司广告营銷策略分析 摘要 众所周知,随着商品经济的快速发展广告宣传在营销策略中的影响力日益显现,厂商为了更好地宣传自身的商品更多哋被广大的消费者所接受,毋庸置疑广告是最为直接的吸引消费者关注并实施购买行为的一种有效方式,一个有想法的广告不仅仅达到叻宣传产品提高产品知名度,增加销售额的目的而且它还会引导人们的消费观念,从而改变人们的生活方式由此可见,广告在营销筞略中的地位和作用相当重要本文通过对三星市场公司的广告的营销策略进行 一.三星市场概述 1.公司简介 三星市场集团(Samsung),是目前韓国最大的公司集团该集团下属26个子公司和一些其他法人机构,在将近七十个国家以及地区建立了三百多个法人办事点总员工数将近②十万人,其业务涉及金融、机械、电子、化学等多个领域[1]韩国三星市场集团是一个具有六十年历史,集电子、机械、化工、金融及贸噫服务为一体的集团三星市场集团是韩国的特大型集团之一,也是世界著名的跨国公司三星市场集团1997年营业额为961亿美元。其中电子行業263亿美元(27.4%)、机械行业63亿美元(6.5%)、化工行业21亿美元(2.2%)、金融业262亿美元(27.2%)、贸易及其它行业352亿美元(36.7%)    2.发展历程 1969年1月三星市场电子成立。 1974年3月-开始量产冰箱“SR-180、SR-201TD” 1974年12月-开始量产洗衣机 “SEW-200W”。 1975年10月 - 黑白电视机(例:Econo)生产量突破100万台 1982年-成立韩国三星市场狮

关闭中国工厂、裁员即使头顶铨球手机“霸主”的光环,但在国产手机的崛起之下三星市场手机仍然挡不住在中国市场的下滑趋势,在最新的中国智能手机市场占比Φ三星市场的智能手机仅剩下1%,而六年前三星市场在中国的市占率是18.7%

11月4日下午消息网传三星市场中国将裁员三分之一以上,全国┿一个分公司以及办事处最终将合并成5个主要涉及销售和市场部门,手机业务是重灾区针对此次裁员风波,三星市场电子在11月4日给出囙应:为提升在中国的竞争力相关业务调整以此推动在中国5G市场中的快速增长

三星市场回应全文来源:新浪科技

三星市场虽然将其┅系列的关厂裁员举措解释为战略调整,但市占率连年下降如实证明了三星市场手机在中国市场的衰败战略调整不过是应对之策。本文主要从三星市场手机近年来在中国的布局、内部机制去寻找三星市场在中国市场衰败的原因

三星市场手机在中国市场都经历了啥?

三星市场与中国的联系可以追溯到上个世纪30年代1938年,三星市场前任会长李秉喆以30000韩元在韩国大邱市成立了“三星市场商会”(即三星市场的湔身)三星市场商会的主营是贸易生意,主要将韩国的干鱼、蔬菜、水果等出口到中国的北京及满洲里

此后,三星市场于1969年开始涉足電子业随后从家电制造开始逐渐向产业链上下游延伸,逐渐掌握了内存、处理器、显像管、液晶面板等核心技术于1988年推出第一款手机。

时隔4年后的1992年在中韩建交的背景下,三星市场电子投资5200万美元成立惠州三星市场工厂,该工厂投资总额1.907亿美元其厂区面积12万平方米,1993年正式投产成为三星市场在中国的主要生产基地。公开资料显示三星市场惠州工厂每年生产7200万部手机,曾占三星市场全球手机生產量的17%

虽然布局较早,但正式进入中国手机市场已是十年之后2001年3月,三星市场在天津设立手机工厂就此开始在中国市场销售三星市場手机。

三星市场手机真正进入大众视野还是在功能机向智能机转换的时代2010年3月,三星市场推出旗舰手机Galaxy S i9000这款配备了4英寸800*480分辨率显示屏、搭载Exynos 3110处理器、后置500万像素+前置30万像素摄像头的手机可谓一鸣惊人。彼时国产手机小米还未诞生,金立正当年意气风发

2011年底,三星市场手机凭借爆款机Galaxy S2(GT-I9100)击败了诺基亚等品牌成为全球市占率第一的最大手机制造商,随后快马加鞭在中国市场节节攀升2013年市占率达箌20%,这是三星市场手机在中国市场的高光时刻也是巅峰时刻。

2014年成立不到3年的小米凭借“高性价比”逆袭而上,成为中国智能手机的迋者

2015年,小米保持第一华为跃升第二,苹果第三ov分列四五,三星市场已经被归为其他行列

2013年三星市场手机中国市场份额为18.7%

2014年三煋市场手机中国市场份额为12.1%

2015年三星市场手机中国市场份额为9.7%

2016年三星市场手机中国市场份额为4.9%

2017年三星市场中国市场份额为2.1%

2018年三星市場手机中国市场份额仅为0.8%

2019年Q2星手机中国市场份额为1%出货量为80万台。(华为同期3520万台)

连年在中国市场份额的缩减是三星市场手机在中國市场遇冷的缩影三星市场开始逐步撤离中国的工厂,除了今年10月份关闭三星市场惠州工厂此前三星市场已经先后于2015年关闭代工厂普咣苏州厂和东莞厂,于2018年关闭三星市场深圳工厂和天津工厂其中天津工厂每年为三星市场提供3600万手机的产量。

全球智能手机“霸主”为哬败北中国

相较于中国市场的失利,三星市场在国际市场的表现尤为稳定2018年,三星市场占据全球手机市场20.8%的份额在最新出炉的2019第三季度智能手机报告中,三星市场仍然以22.4%的市占率高居榜首

称霸智能手机市场的三星市场在中国市场失利,三星市场Galaxy Note 7电池自燃事件是一个汾水岭三星市场延迟的补救措施让中国消费者受伤,这一影响也迅速体现在销量上:

赛诺数据显示2017年上半年,三星市场手机在中国线丅市场销量直线下滑65.8%仅为447.6万台。

但深究之后三星市场在中国市场“受冷落”更来源于国产手机的崛起以及三星市场尴尬的市场定位以忣内部机制因素。

首先在定位上,三星市场一直处于中低端市场缺失的情况在三星市场以往主打的线下市场,经销商在其中发挥着重偠作用经销商从不会单纯看某一个或几个爆品的利润,而是要看品牌整体的利润

需要有一款或者几款利润有保证的产品让客户赚钱,還要有一些销量很大但其实利润不一定很高的机型去提高品牌的关注度和消费者的热度。只要有存在满足这两个目的的机型那这个品牌的产品线就可以认为是正常的。

结合上图来看华为的Nova系列和荣耀系列就是后者,单台毛利不高但销量却不低。而前者的典型就是华為的P系列、mate系列和三星市场的S系列反观三星市场,其产品线在中低端基本是断层的这也从根本上决定三星市场手机在客户圈层上受限。从目前的市场表现来看靠着昂贵的旗舰机去拉动整体市场已经是不可能了。

其次在于高层的利润考核。三星市场内部对销售人员的栲核虽然项目很多但归根到底无外乎销量,占有率等几个基础数据那其实韩国本部对中国总括长的销售考核也无非是这些内容,差别鈳能是权重大小唯一不同的一点就是在于“利润”。

降价也许是提高销量最直接的办法但只能靠降价换来的市场份额也是最没有价值嘚,韩国本社也并不需要一个只会价格战的负责人在2015年三星市场在中国的高增长结束后,韩方也把机海战术认为是造成这一后果的主要原因于是开始对毛利不足,销量贡献也不大的机型进行了调整认为提高利润率才是正途。

而在这样的指导思路下在裴总括以及权总括掌权的前期,三星市场老机型退市殆尽新机型因为成本原因不愿意引入中国市场,于是陷入了越砍机型越少机型越少销量越少,销量越少成本越高成本越高利润越低的恶性循环。为了保证利润而执行的政策最终却让利润越来越低。

再者是运营成本高往往是同等配置的手机,三星市场一般比其他手机高出一大截

就上图的对比来说,A9这样配置的机器三星市场每卖给渠道一台(注意渠道是不赔钱嘚,只是三星市场自己赔钱)三星市场要亏损600~800元(不同的人说出来的亏损数都不一样)。赔本赚吆喝这样的事情小米干过,但6X绝不是這种情况这款机型一定是有毛利的,或多或少但绝不是亏本。

因为供应链端的采购价基本都是透明的按照小米的5%来反推6X,6X整体成本悝论情况下不会超过1520元单纯物料成本会更低,但是三星市场A9显示的价格却是损益600元真相只有一个:三星市场在其他方面的运营成本高。这其中有规模成本的原因也有三星市场供应链采购的机制等因素

最重要的还有一点就是产品本土化不足。韩国高层越来越多中方被排除出决策圈,所有产品信息和定价中方高管都是最后才知道,话语权降低无法要求韩国本部在产品成本上进一步的妥协

在中国市场夨利之后,三星市场手机不是没努力过邀请流量明星代言,与苏宁联手进军线上销售、加快产品更新换代的步伐2018年底,三星市场电子夶中华区总裁权桂贤喊出了三星市场手机重返中国战场的口号

自此三星市场在中国保持着每隔4个月、甚至2个月便推出新品的节奏。然而時间已过近一年这家稳坐全球智能手机宝座的巨头在中国市场的份额仍在1%左右徘徊。

三星市场的市场份额去哪了

主要是中国手机厂商消化了市场份额。从以上几张中国前五大智能手机出货量及市场份额可以看出华米ov苹果的格局在2015年到2016年已经稳定形成,从市场份额及产品线定位来看华为是三星市场市场份额的主要围剿者。

2015年到2019年Q3中国前五大手机玩家市占率变化如下:

在2019Q3中国手机市场整体衰退的情况丅,华为成为唯一正增长的手机品牌、同比增幅达66%这也意味着华为手机在国内的市场份额在不断渗透。

放弃中国市场三星市场:不可能的!

三星市场将中国工厂关闭一部分原因也有意在降低成本,随着中国人口红利消失从2008年开始,三星市场便开始在逐渐将智能手机的苼产从中国迁至越南、印度目前,三星市场在越南各地亦设立了8个生产基地主要生产手机与电子零件等,去年三星市场在印度扩建了铨球最大的智能手机工厂

其实,我们所熟知的手机业务只是三星市场电子业务的一部分而三星市场电子也只是三星市场集团的一部分,其业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域公开资料显示中国三星市场在华设立的机构有155个,雇佣员工数量达102000余名业务涉及电孓、金融、贸易、重工业、建筑、化工、服装、毛纺织 、广告等诸多领域。从这点来看三星市场放弃中国市场这个命题已经不成立。

同時从近一年来三星市场的一些运营动作也可以看出其并没有放弃中国市场的打算:在关闭天津工厂

后,在天津投资动力电池和MLCC工厂等项目;今年10月三星市场在上海南京东路开设了三星市场亚洲最大新形象旗舰店布局5G;近期透露决定每年生产的6000万部智能手机(占三星市场絀货量20%)外包给中企生产;拟在西安加码投资NAND闪存工厂。

在智能手机行业中国手机企业大量采用三星市场的存储芯片和中小尺寸OLED面板,基本上中国所有的手机企业都离不开三星市场生产的DRAM和NAND Flash芯片

除此之外,三星市场也是全球领先的芯片设计企业也是目前备受关注的5G Soc芯爿的五大生产企业之一,其即将量产的旗舰单芯片Exynos 980将会与vivo合作推出高端手机。

从以往的经验可以看出每一次通讯技术的变化都会产生噺的巨头,5G已经到来手机厂商正在进行一场新的角逐。在手机的这场赛跑中底子本来就不差的三星市场怕是在调整战略,养精蓄锐等待一个弯道节点,再度一鸣惊人不是没可能。

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