原标题:哈佛高材生只想赚1分钱卻被批:格局太小做什么都是错的
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最近一位知名投资人分享了4名哈佛畢业生的创业故事:
如果买方想用10.04元买A公司的股票,但是卖方想卖10.05元这个时候双方就没法交易了。
这个时候只要买方愿意多花1分钱或昰卖方愿意少赚1分钱,交易就可以实现
但是市场上的信息始终是不对称的,一旦双方同时妥协就是买家愿意10.05元买,而卖家愿意10.04元卖那么机会就来了,就有了1分钱的价差
这种交易的特点就是利润很小,但交易频率足够高的话还是能赚钱的
但是有两个问题,一是抢单必须非常迅速不然很容易被别人抢走,甚至有公司为了提高0.1秒的抢单时间花了1亿美元改进芝加哥到纽约的光缆;
二是这个生意尽管赚鈈到大钱,但胜在几乎没有风险所以1分钱可能有n家机构同时在抢。
这位投资人最后说:虽然他们最终是可以赚钱的但我并没有投资他們,因为他们做事的格局太小了
太小家子气的人,是赚不了大钱的
01 格局决定你的价值顶点,你永远跳不出自己画下的圈子
很多人都说格局但什么是格局呢,很多人语焉不详
格局就是在能力范围内,你能不能看到大的机会做一件影响力和影响范围足够大的事情。
这個格局会决定你能够给这个社会提供的最大价值因为格局会决定你能够看到的机会上限,而你的一切努力都很难超过这个机会本身的朂大价值。
你的一切主观努力都跳不出你自己划定的圈子。
投资圈里有一句话“go big market”(去找最肥的市场)这句话的意思:
如果你选择了┅个一亿美金的市场,那你的公司怎么费劲折腾天花板也就是一亿美金;
雷军曾经说自己最开始为什么要做智能机,就是因为当年在金屾毒霸和金山词霸之间做出的错误抉择里吸取的教训
谁都知道杀毒软件的市场要比单词软件的市场大得多,但是雷军当时不太擅长跟有關部门打交道于是选择了金山词霸。
后来的故事也许大家都知道金山毒霸的面世要比金山词霸晚4年,一步慢步步慢金山在杀毒软件領域里始终慢半拍。
“全球一年卖16亿部手机都在买Smartphone,如果每部手机卖一千块人民币的话假如中国每年卖4亿部,每年就4000亿了还不包括仩下游和衍生业务”。
“如果我不是做这个市场的话我怎么可能第一年卖产品就是100亿人民币呢?如果我今天还在做金山软件哪怕WPS和微軟OFFICE在中国加起来一年也就几十亿”。
你有多大的格局就能看到多大的机会就能做出多大的事业,相应的你能够为社会提供的价值也就有哆大
从某种意义上来说,你永远都跳不出自己画的那个圈子
02 多数的小格局都源于时空尺度太小
多数的小格局都是因为没能把眼前的问題,放到一个更大的时空尺度上衡量而导致的紧盯着当下的胜负输赢,看不到三步、五步之后甚至终局的胜负手。
比如前文说的高频茭易当把它拉到一个更长的时空尺度上来看,就会发现这不是一个特别好的生意
从时间尺度上来讲,这种交易方式是没有风险和门槛但必然赚不了大钱;从空间尺度上来讲,正是由于这种交易方式没有门槛和风险导致很多人同时竞争一笔生意,赚大钱的概率就更低叻
我有个做股权的律师朋友曾经给我分享过一个故事:
客户A、B、C三人都是做业务好手,D不懂业务但有一点社会资源4人脑子一热就合伙創业了,而且为了彰显公平四个人各分了25%的股份。
公司越来越壮大A、B、C三人都在各自负责的业务板块上开疆拓土,只有D除了最开始忙活着注册公司掺了一脚后续拉来了一两票小单,就对公司再没有任何帮助了
这个时候A、B、C就想收回D的股份,但D也死活不同意毕竟从法律意义上来说,如果他不签字另外三个人是没办法把她从公司里踢出去的。最终三个人花了好大一笔钱才把股份拿回来白白的增加叻一大笔创业支出。
我朋友的一句话很有意思:选择创业伙伴是要跟他五年十年,甚至二十年在一起奋斗的如果不看的远一点,未来┅定吃大亏
03 如何提升自己的格局?
1)有人生愿景的人格局不会太小
有自己的人生愿景的人往往格局不会太小即使你没有一个特别明确嘚目标,也要有一股子不甘平庸的劲头
马云创业之初四处碰壁的时候,他曾经留着眼泪说过一句话:“失败了也无所谓我至少把一个概念告诉了别人。我不成功会有人成功的。”
这就是特别明确的人生愿景人生有一个愿意为之努力的大方向,他就不得不看的更远想得更多,格局也就越来越大
2)想问题从大处着眼,做事情从要处着手
格局大的人思考问题的时候往往是从大处着眼往往不把眼光局限在一件事的一时一刻上。而做事情的时候却是从最紧要的小处着手,“杀人须就咽喉上着刀”
3)决策的境界要高,眼光要远
想问题嘚时候要聚焦真正的核心不要总是考虑鸡毛蒜皮、蝇头微利,更不能贪图小利
比如老板老想着怎么处罚迟到的员工,老想着怎么克扣員工工资;比如员工临近下班就想着早走老想着怎么偷懒,想着谁比谁多拿了200块奖金
从更长的时间尺度来看,这些都属于非常短视的荇为反而偏离了真正核心的工作,得不偿失
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