"南航转什么专业好"的糗事
你可能感兴趣:
糗事百科为大家收集了很多的南航转什么专业好的糗事，各种关于南航转什么专业好的爆笑经历、尴尬时刻和开心视频，想持续关注南航转什么专业好的糗事就收藏本页吧.
扫码下载糗事百科app查看: 1639|回复: 13
初心者, 积分 11, 距离下一级还需 114 积分
天天猪啊猪的，如果你们能带骑士刷蛋，连刺取消也无所谓
初心者, 积分 17, 距离下一级还需 108 积分
我的骑士65级，JOB35，休闲玩法，就是面板任务，300任务一路走来。。
转转蛋太多人了...
初心者, 积分 10, 距离下一级还需 115 积分
呵呵，骑士不带奶妈连级都练不了，而且只能打大型怪，否则被抢得妈也认不得，我早弃坑了
初心者, 积分 2, 距离下一级还需 123 积分
跳级打兽人。。你不如求个高手说下怎样60骑士 一个连刺 打兽人7000伤害吧
初心者, 积分 46, 距离下一级还需 79 积分
别人摸头奖出个装备有个1000万已经很开心了，骑士在想要不要加11
初心者, 积分 36, 距离下一级还需 89 积分
基本不刷蛋蛋都差不多这JOB吧。。。我们工会三转骑士都是刷蛋蛋的跟法师。。。做面板或者刷野猪的都还在37痛苦着呢，我猎人今天也去抢蛋蛋了！本来好好的刷着鬼女不跟别人抢蛋蛋结果。。。来了一群刺客。。我顿时无语了wwww人不为己天诛地灭www今天看到一个法师一上线就去抢。。3骑士的蛋蛋点。。我看的哭笑不得www
初心者, 积分 17, 距离下一级还需 108 积分
骑士两洞(￣▽￣)武器差两蜂兵，旁边开个小奶妈天赐洒水神威，吃蓝单刷，我就是这么过来的，66转的
初心者, 积分 4, 距离下一级还需 121 积分
敏骑带着小奶妈和刺客抢蛋中~！
初心者, 积分 11, 距离下一级还需 114 积分
看来骑士捅猪吧
初心者, 积分 45, 距离下一级还需 80 积分
手动金2 啊 把怪物互击加出来 拿狂击剑。。金二引一群。。打起来很爽。。
初心者, 积分 33, 距离下一级还需 92 积分
小号牧师跟着刷单。。65就进阶了
初心者, 积分 0, 距离下一级还需 1 积分
我65的猎人Job才35
初心者, 积分 23, 距离下一级还需 102 积分
为了抢蛋洗了id猎
初心者, 积分 6, 距离下一级还需 119 积分
我骑士是55级的时候开始魔潮是打转转蛋消耗经验的。。这会儿66级还差1级半job就能三转。那会儿蛋区没人挂机，当然我也不是挂机的，我就引3只蛋怒爆+怪物互击打死。。
!quick_reply!&figure&&img data-rawheight=&200& src=&https://pic4.zhimg.com/v2-468a7cefabfdb_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&200& class=&content_image& width=&200&&&/figure&&br&&p&&br&&/p&&p&月薪十万我只讲方法论, 针对没背景，不能拼爹，没有拆迁房的打工族。&br&&br&只讲方法，不论高低。&br&&br&而且月薪10W，抠掉税和社保部分到手也就6W多。&br&&br&另外说HR工资不高的，你们有市场数据吗？&br&&br&重要的是：一念一世界，圈子不同，见识不同，能理解多少也看修行和造化。&br&&br&回答如下：&br&&br&作为HR我可以比其他人有更多机会近距离观察很多优秀的职场人，在人才发展项目中有更多机会和他们进行一对一的沟通，我很享受这个过程，这也是我学习的过程。&br&&br&同时，我也有诸多把员工约谈到小黑屋，协商解除劳动合同的经验。职场中，有些人就是给公司白干，公司都不愿意让TA继续呆下去。&br&&br&同样是35岁左右的职场人，有的人仍然是月薪1W，而有的人早就月薪10W+，总结下来，大牛和普通人主要有三个区别。&br&&br&&b&第一 接受挑战 vs 安于现状&/b&&br&&br&大牛都愿意接受挑战，&br&&br&普通人往往安于现状，不愿意跳出舒适区。&br&&br&做别人不想做的事情，扛下来别人不要的屎盆子，哪个大牛当初不是从接受各种挑战开始的呢？&br&&br&从某种程度上说，接受挑战就是职场成长的最佳路径，所有成长快速的人，要么接受公司的临危受命，或出色完成责任以外的项目？这也就是成长的机会，就是升职、加薪的最佳通行证。&br&&br&作为HR看过太多的晋升审批单，其实80%的晋升理由如下：&br&&br&? Linda在去年接下了Amy的工作，在Amy休产假的半年期间，Linda接受新挑战，独立完成大部分数据处理工作，特此申请晋升......&br&&br&? Jack在完成本职工作的基础上，出色的完成了部门新项目SMART系统上线工作，特此申请晋升......&br&&br&? Lily不仅能够做好本职工作，在部门人手明显缺失的情况下，主动承担了客户回访和周报工作，表现出色，特此申请晋升......&br&&br&这样的例子太多了，其实每年晋升的理由都大同小异。&br&&br&千万别以为做多了就吃亏了，当然你也可以不做，那么看到别人有升职加薪的机会，你也别再背地里骂娘，天天感叹自己是千里马，而伯乐都瞎了眼睛——然并卵。&br&&br&你确定你是千里马吗？你确定伯乐都瞎了眼吗？&br&所以，能力差不多的小伙伴，有挑战来临的时候，区别是原地不动 vs. 向前一步，落后一步，步步落后。出色完成一个新挑战，增加了自信心，同时增加了老板的信任，那么新的机会就会滚动而来。&br&&br&记住：&br&&br&不是因为你是什么人就去做什么事，而是因为你做了什么事而成了什么人！&br&&br&&b&第二 找高手学习 vs 与低手找感觉&/b&&br&&br&大牛擅长向比自己牛的人学习，&br&&br&普通人没有刻意寻找高手学习的意识，&br&&br&还有一些人，喜欢和不如自己的人在一起玩，找优越感。&br&&br&有机会的时候，我都会问身边年薪几百万的职场大牛一个问题：你是如何成长成为今天的样子的？&br&&br&其中，有一个答案是比较统一，他们在年轻的时候，会特别擅长找身边的高手，在高手身边，观察，模仿，研究TA们的成功因素，向高手学习，消化吸收后为己所用。&br&&br&职场中的大牛往往有一个牛逼的老大带路，在老大身边学习各种宝典和攻略，可以避免很多坑，他们善于向高手咨询行业内的各种趋势和方法论，不断修炼。&br&&br&如果工作中没有牛逼的老大，他们也会自己寻觅在自己领域的高手人带路。&br&&br&在我看来，工作十年，月薪一万，还自我感觉不错，有几个可能性：&br&&br&? 身边没有高手，认为自己已经是高手，感觉还不错。&br&&br&? 身边有高手，绕道而行，你高你的，我玩我的。&br&&br&? 享受繁重的工作，从来都没有时间和精力去考虑向高手学习这件事情。&br&&br&说到“享受繁重”的工作，你还别不相信。&br&&br&绝大部分人因为时间管理和个人管理的方法问题，工作占有时间的比重超过50%，而月薪也就在1W左右。&br&&br&更可怕的是，如果你和TA说，其实可以换一个方式自我管理，还有很多工作不用怎么“拼”，TA是拒绝的，TA认为工作就是这样。&br&&br&“不苦逼，怎么能叫工作呢？”&br&&br&更好玩的事情是“苦逼”喜欢找“苦逼”做朋友，然后互相吐槽生活多么苦逼，继续自我麻痹，生活就是这样苦逼，认了吧。&br&&br&不管你的工作环境如何，你都可以找到至少在某个领域比你优秀一点的“高人”，和TA做朋友，取经，学习。&br&&br&成长其实很简单。&br&&br&&b&第三
总结规律 vs 机械重复&/b&&br&&br&大牛都具备总结规律的本领，&br&&br&普通人沉浸在重复完成熟悉的事情。&br&&br&一年的经验，反复十年，也叫拥有十年工作经验？&br&&br&滴滴打车创始人兼CEO程维，83年，今年35岁，2016胡润IT富豪榜以120亿元排名第28。&br&&br&程维的职业发展路径：&br&&br&o2005年，程维进入阿里巴巴旗下B2B公司从事销售工作，后因业绩出色晋升，成为当时阿里最年轻的区域经理。在这六年里，程维主要销售互联网产品，期间进行了大量的客户拜访，积累了扎实的销售能力和经验。&br&&br&o2011年，程维已是阿里巴巴B2B部门最年轻的区域经理。同年，程维升任支付宝B2C事业部副总经理，负责支付宝产品与商户的对接。此次职业转换之后，程维开始从销售负责人转向做产品经理，其视野也从前端销售开始向全面运营转变。&br&&br&o2012年6月，程维从支付宝离职并创立了小桔科技，公司的创业项目是做智能出行的打车应用滴滴打车。&br&&br&o2016年8月，滴滴出行收购Uber中国，程维加入Uber全球董事会。&br&绝对是大牛。&br&&br&当年程维是阿里巴巴中层，毕业后六年，就担任支付宝副总经理的职位，那么像程维这样的高手，成长这么快，如何做到的呢？&br&&br&程维的回答只有四个字：&br&&br&&b&总结规律。&/b&&br&&br&无论在任何领域，接受任何工作，大牛都具备总结规律，熟悉模型，吃透规律的能力。然后，通过挑战实践，检验规律，校对规律，继续接受挑战实践，总结规律......&br&&br&职业发展的规律就是：&br&&b&&br&一个人到一个岗位之后，用最快的时间，把岗位的能力要求抽象出来，找到关键点，聚焦到自己的能力，用最快速的时间达到并超越。然后找下个职位，重复，螺旋式成长。&/b&&br&&br&对于“规律”的理解，每个人的经验和阅历不同都会有不同的理解，我将用一篇推送给大家介绍我认为职场中该如何总结规律，敬请期待。&br&&br&总结&br&&b&&br&1.逐级打怪兽&/b&&br&&br&持续（主动）接受挑战性任务，通过出色的完成挑战而成为你要成为的人，在实践的过程中可以提升技能，校对规律，实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。&br&&br&&b&2.持续找高人&/b&&br&&br&找导师，向高手学习，不断吸取前人的精华，可以避过很多坑。开始可以是模仿自己的偶像，揣摩偶像的思维和行为模式，只要开始，就会有收获，你只要试一试。&br&&br&&b&3.主动找攻略&/b&&br&&br&找规律，善于总结，找到自己领域的核心模型，吃透每一个点，每一个模块，把企业对职位和人才的需求搞清楚之后，将自己的能力迅速提升，与之匹配，从而获得下一个机会，打怪兽。&br&&br&PS:这三个招要三剑合璧才会发挥功效。不断接受挑战任务和持续向高手学习的人很多，为什么不是大牛？因为缺少了总结规律，掌握攻略的能力，达不到螺旋上升。&br&&br&另外，谈行业、平台和行动力，那是另一个话题。这里只从个人思维入手。&/p&&p&&br&&/p&&p&&i&本人坐标上海，长期混迹于外企500强，我个人思维和经验的局限导致我的分享并不能代表整个中国职场，当然如果对你有些许帮助，你可以手动点赞，不同观点，开放讨论。&/i&&/p&公众号：菲凡说&br&ID：cgffwxh
月薪十万我只讲方法论, 针对没背景，不能拼爹，没有拆迁房的打工族。 只讲方法，不论高低。 而且月薪10W，抠掉税和社保部分到手也就6W多。 另外说HR工资不高的，你们有市场数据吗？ 重要的是：一念一世界，圈子不同，见识不同，能理解多少也看修行和造化。 …
&p&进入正文前，有几个地方需要大家先明白一下。&/p&&p&1、公司的岗位设置并不像大多数人想的那样是固定的，岗位会根据市场、政策、公司管理层而改变，甚至在危机前后也会发生更换。我们对比一家投行2011年和2014年的公司结构就能看出，岗位是流动的。所以下面的文字有一定的参考性，但并不能直接照搬到所有公司。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-7cafbfdfe91fa3a596d33d_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&2680& data-rawheight=&1008& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2680& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-7cafbfdfe91fa3a596d33d_r.jpg&&&figcaption&图片是取自美国证券交易委员会-高盛2011年10-K和2014年10-K的公司结构图&/figcaption&&/figure&&p&2、公司业务不同最终导致岗位结构也会不同，摩根大通管理JP Morgan和Chase，他的部门设置肯定与Goldman的传统投行不同。虽然同处一个行业，做一样的事，但每家公司都有他们自己的企业文化，不同的文化造就不同公司，任何事情都不要死板的去看。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-4bd6cdaaa9e2fedbf30b897_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&1385& data-rawheight=&378& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1385& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-4bd6cdaaa9e2fedbf30b897_r.jpg&&&figcaption&JP Morgan Chase 和 高盛的架构对比&/figcaption&&/figure&&p&3、中国企业的整体发展是复制部分国外模式，然后滋生出适合中国特色的新结构。所以你能看到中国企业有外国公司的影子，但有不全然是。比如中国券商有投行业务，中国商业银行也有投行业务。所以很多人会不太理解为什么我要这么写，毕竟我不是在写行业百科全书。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-ca081bf73edc_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&1385& data-rawheight=&378& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1385& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-ca081bf73edc_r.jpg&&&figcaption&外国投行与中国券商／银行投行业务对比&/figcaption&&/figure&&p&4、写这文章的初衷并不是要建立一套严密的体系，而是为了给对投行充满梦想的新人做一个参照。涉及到的数据工资可能会因为时间问题产生变化，尤其是近几年中国工资变化幅度很大，如果你真的需要了解非常细致的内容，还是需要自己动手去查更多信息。&/p&&p&&br&&/p&&p&最后！笑傲江湖里风清扬说：&b&剑术之道在于行云流水，要记住一个「活」字！同样的话我们也能适用今天的职场。&/b&&/p&&hr&&p&&u&&b&【文章目录】&/b&&/u&&/p&&p&前言：投资银行的重要部门&/p&&p&第一部分：投资银行部门介绍&/p&&p&第二部分：投资银行简历下载&/p&&p&第三部分：投资银行工资待遇&/p&&p&第四部分：投行推荐书籍网站&/p&&hr&&p&&b&前言：投资银行的重要部门&/b&&/p&&p&投资银行是投资吗？投资银行是银行吗？两者都不是，投资银行主要做的事情是帮助企业融资发债，并且给予他们财务方面的建议，或者企业发生并购重组交易也需要投行牵线。企业有了资金就能够发展自己，而投资银行则会帮助企业寻找投资人，促成双方的交易。&/p&&p&投资银行涉及最主要的领域：&/p&&p&投资银行部Investment Banking Division简称IBD：主要负责帮助企业通过上市、发债等手段融资；&/p&&p&销售交易部 Sales and Trading简称S&T：为投资银行提供流动性，将金融产品销售给机构客户、个人客户以及一些政府养老金等；&/p&&p&资产管理部 Asset Management简称AM ，私人银行 Private Wealth Management简称PWM&/p&&p&：主要服务于高净值客户，身价基本都以亿计算，为他们个人或者公司管理财富； &/p&&p&&br&&/p&&p&&b&粗略的把投行分为两种：&/b&&/p&&p&&b&Bulge Bracket（BB）&/b&指的是一些投行业领军集团，如Goldman Sachs高盛，Morgan Stanley摩根士丹利，Merrill Lynch美林，Citigroup花旗集团，Deutsche Bank德意志银行，UBS瑞士银行，Credit Suisse瑞士信贷，Barclays Capital巴克莱，JP Morgan Chase摩根大通&/p&&p&&b&Boutique指的是精品投行&/b&：规模无法计量，从小到大都有。这种投行生存的方法通常会专注于某一项业务，比如专业做并购，专业做上市，专业做发债都有。可参考的企业有&i&Lazard拉扎德，Moelis美驰, Jefferies & Co杰富瑞集团。&/i&这些企业通常不为人所知，但行内却非常有名。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&第一部分：投资银行部门介绍&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&&u&【投资银行部 IBD-Investment Bank Division】&/u&&/b&&/p&&p&投资银行给人的印象想来都是高大上的，我在MrFinance金融先生的巡回演讲中，无数次被问的问题也是关于投资银行，有一部分人甚至认为投资银行是做投资的银行，这是一个很大的错误。另一个误区是“投资银行”不等于“投资银行部”，“投资银行”是个大概念，而“投资银行部”是投资银行其中的一个部门。&/p&&p&投资银行主要提供Financial Advisory金融咨询服务，以及帮助企业发债Debt、上市IPO或者并购M&A。我们可以把他们按照业务拆分成：公司金融（股权），公司金融（债权），并购，资本市场（股权），资本市场（债权）；按照行业划分能分成：TMT 医疗 金融； 按照地区划分可以分成：中国市场、美国市场、欧洲市场等。&/p&&p&&b&“公司金融Cooperate Finance”&/b&是投资银行的传统部门，也是一台印钞机，他主要有两项业务：给并购项目提出专业的咨询建议M&A Advisory，以及承销Underwriting。例如一家公司想并购另一家公司，投行会帮助公司处理买卖定价，并购的架构，以及保证并购流程的顺利进行。承销是投行给企业的一张担保支票，保证帮助企业把所发的融资产品卖出去，如果卖不出去投行就会自己承担风险，所以利润也非常大。&/p&&p&&b&“资本市场部Capital Market”&/b&是下属投资银行部门，资本市场分为股权资本市场Equity Capital Market（ECM）债务资本市场Debt Capital Market（DCM）和其他资本市场。先前讲到投资银行部门会负责帮企业融资上市，具体融资融多少？上市的价格是多少？定价、沟通方便就由资本市场来操作的。这个岗位链接着下文会提到的Sales & Trading，所以他其实介于两个部门之间，如果非要给他一个定位，那就把他归类到Private Side里，属于Chinese Wall隔绝的一个部门。&/p&&p&投行的工作非常辛苦，&b&每周70－90个小时不等，有些甚至会超过100小时&/b&。尤其是外资投行，虽然坐的是商务舱住的是五星级酒店，还有差旅吃饭补贴（当然有些公司没有这么好的福利），但事实上毫无生活可言，更谈不上工作生活平衡，虽然他们都打着这个旗号。出差是再平凡不过的事，项目慢的一住就是几个月，快的几天后就回去。有人进去后受不了这样的强度就会选择主动离开，也有人享受这种节奏乐此不疲。虽然毕业生如此狂热的追求这个职位，但其实很少有人会在里面待一辈子，跳槽的去向主流还是选择走私募。&/p&&p&&b&&u&给非211 985学生的建议&/u&&/b&&/p&&p&对于非211 985的学生，进投行部确实是一件非常困难的事，这个部门本身岗位就少，需要的基本上都是精英中的精英，尤其在国内每年如此之多的毕业生情况下，投行的岗位竞争变的越发激烈。我能给出的建议只是&b&分两步走&/b&：&/p&&p&第一步：先入行拿经验，国外有精品投行，国内也有承揽投行也的公司，虽然名字可能不为大众所知，但他们也会拿到一些关于并购、融资、发债之类的项目，如果能拿到有此类的岗位，哪怕是项目打砸职位尽可能去参加。&/p&&p&第二步：先在金融行业工作一段时间后，再通过熟人引荐去投行部门，或者搞好猎头关系，通过猎头进入。如果当你起步不如别人的时候，不要冲着钱去，记住你去的目的只是拿经验。许多学生看不上小公司，眼高手低是新人入行的大忌。先具备一定的能力再通过内部推荐入职会更方便，时间稍稍晚几年是没有办法的事，毕竟早期技不如人&/p&&p&&u&&b&需要的证书&/b&&/u& &/p&&p&由于上市融资都会涉及财务、法律、审计等问题，如果你具备其中任何一项能力，都会帮到你不少，尤其在国内投行比如：&b&证券从业资格证＋CPA+律师背景&/b&等。对于外资投行，有个关于CFA的误区我几乎每次讲座都会提到，很多人考CFA目的是去投行，但非常可惜，外资投行对CFA不感冒，这本证更适合做基金经理和Portfolio Manager。早期投行业务基本以上市为主，现在业务越来越多元化并购重组，资产证券化等新产品的增长，这让投行业务不断的发展，同时也给了毕业生创造了更多的机会接近投行。&/p&&p&（有个关于CFA的误区：很多人考CFA目的是去投行，但非常可惜，投行对CFA几乎免疫，这本证更适合做基金经理Portfolio Manager。之前我写了一篇关于CFA和CPA对比的文章可以参考一下：《我应该考CFA还是CPA》 &a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&zhuanlan.zhihu.com/p/27&/span&&span class=&invisible&&868796&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&）&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&［投资管理部 IMD-Investment Management Division］&/b&&/p&&p&投资管理部下设资产管理Asset Management和财富管理Wealth Management两个部门，这个部门的人会给AM和WM提供全球投资的信息，粗略的分类他们会被分成Client Solutions and Investment Strategies两块，大机构的Client Solutions主要面对主权基金，保险公司，养老金等超级重大资产；Investment Strategies就是我上文说到的研发组合投资的策略以及为客户量身定制产品，涉及内容有：Equity, Fixed Income, Altervatives, Multi-Asset Class。&/p&&p&&b&&u&给非211 985学生的建议&/u&&/b&&/p&&p&申请这个岗位直接参考之前AM和WM的建议即可&/p&&p&&b&&u&需要的证书&/u&&/b&&/p&&p&同样证书也参考AM和WM即可&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&［私人银行部门 Private Bank(PB)/ 财富管理 Wealth Management (WM)］&/b&&/p&&p&私人银行听着就是一个牛逼的部门，追溯到最早的时候就是私人开的银行，演变到今天，私人银行部门吸纳了市场上各种高净值客户（有钱人）的资金，客户拥有私人1对1的服务，只要客户有需求，私人银行都能满足。在这个部门工作多数时间在和人打交道，大部分都是手握社会80％财富的上层精英，和很多人心中的土豪形象不同的是，这类人大部分都很nice。当然，不是和他们喝茶聊天那么简单，私人银行在出售服务的同时也需要向客户出售金融产品，兜售保险，直说就是留住客户并且帮忙打理闲置资金。你的第一反应可能和银行客户经理做的事情是一样的，只是钱多钱少的问题，是的，私人银行和普通的客户经理做的事情确实很类似，但却存在本质区别。由于私人银行服务客户都属于少数精英阶层，和他们对话还要销售业务对从业者自身的要求也极高的，无论是眼界，知识面，人脉都需要达到和他们客户匹配的高度，这些全都凭自身的魅力和经验造就。显然这对刚毕业的大学生来说难度相当大，甚至对于一些资深金融人士挑战也很大，正因如此，私人银行大部分都是从业内进行调动和跳槽，即使招收应届生也所以助理为多。我听很多人把这个部门理解成“拉客户”，那我断定你一定是个刚入职的新人不懂其中的奥妙，在投行业务急剧萎缩的状态下，私人银行部门逐渐成为了各大投行争相抢占的高地，也为企业提供了大量可只配的资金和源源不断的收入。我还会在这篇文章中谈及资产管理Asset Management，和财富管理Wealth Management的区别是：资产管理通常服务机构客户，而财富管理服务的是个人客户。 &/p&&p&&b&&u&给非211 985学生的建议&/u&&/b&&/p&&p&既然私人银行主要与人打交道，那从业者本身魅力就显得非常重要了，这个岗位拼的不止是能力，更多的是为人和处事，再说的直白点，让你的客户喜欢你远比你有很强的能力重要的多，对于企业来说能维持住客户才是最重要的。这个岗位需要的知识面非常广，游艇雪茄红酒到移民置业教育都需要知道，我会建议所有选择私人银行部门的同学们务必扩大知识面，经常出去社交，不要窝在自己的学校和城市，“阅人”远比“阅读”重要的多。难道说能力不重要吗？当然不是，做私人银行家必须是个通才，你需要懂但未必需要精通，因为公司会给你配置强大的分析师后援团，涉及专业问题会有你的后援团支持你完成。&/p&&p&&b&&u&需要的证书&/u&&/b&&/p&&p&外资私人银行对证书没有强硬要求，国内从业银行、保险、基金、证券各类从业资格在所难免免&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&［资产管理部 Asset Management (AM)］&/b&&/p&&p&资产管理Asset Management，和财富管理Wealth Management的区别是：资产管理通常服务机构客户，而财富管理服务的是个人客户。资产管理主要为企业管理财富，大型企业账面上的资金数量会异常庞大，这些资金部分为短期流动资金，另一部分处于闲置或者备用状态，资产管理部门需要合理的为企业安排资金，做好市值管理、投资顾问、并给出合理的投资建议，帮助企业资金达到保值或者增值的目的。资产管理是个非常大的部门，里面分成分析研究、产品研发、风险控制、投资经理。“分析研究”岗位需要对目前市场上对手同行的产品进行研究分析解读并提供分析报告；“产品研发”岗位需要设计和研发衍生品，境内外的市场新产品的动向；“风险控制”岗位顾名思义控制好产品风险，信用风险，市场风险；“投资经理”这个岗位必须是有3年以上工作经验的人担当，涉及业务会非常专业比如股票质押式回购、结构化证券投资、量化策略投资等。通常资产管理部门都会形成自己的一套投资策略我们称之为Portfolio的投资组合。早期的中国商业企业大多都野蛮生长，对于闲置资金安排并没有能做到很专业，随着中国金融市场慢慢开放，越来越多的专业的资产管理机构或者部门入驻，产品设计的创新人才明显稀缺，这主要也是政府的政策原因导致的。资产管理是个很大的部门，从帮企业分配资金、设计合理的产品到最后的风险控制，这对刚毕业的学生来说是一项艰巨的任务，上手难度大但是有很多内容可以学。&/p&&p&&b&&u&给非211 985学生的建议&/u&&/b&&/p&&p&我们不讨论金融产品设计的问题，这应该交给一些拥有一定工作经验的专业人士来完成。单从资产管理的业务来说，对于刚毕业的本科生是非常好的选择。近年来，投行的投行部门业绩不比从前，资产管理业务正在逐步扩大，用人需求也在扩大。 资产管理通常都在最前线，免不了与客户打交道，这是从大学跨入社会给自己段乱的非常好的机会。多与人沟通，多了解世界经济，了解国际市场金融产品都会对你未来求职有帮助。不要总给自己套上一个“拉客户”的帽子，贬低自己的部门只会让同行耻笑你水平不够。&/p&&p&&b&&u&需要的证书&/u&&/b&&/p&&p&外资企业依然是经验导向，涉及企业拥有财务报表基础是最好的所以CPA会占一定的优势；中资企业依然需要中国特色的从业资格证＋CFA优先（着重在Portfolio组合投资和财物报表）＋CPA优先＋金融经济或者金融，如果去风险控制岗位FRM证书优先，投资经理的要求更高，另加一条法律背景，产品研发需要有IT编程背景&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&［销售交易部 Sales and Trading (S&T)］&/b&&/p&&p&我打算把这个部门拆分一下，先说Sales。Sales有三种形式：针对个人投资者；针对大型机构投资者；针对私人客户，主要像他们兜售股票债券等产品，这个部门的获利方式就是佣金，非常简单粗暴，只是针对人群不同而已，有面向养老金、共同基金、对冲基金、私人富豪…&br&Trading这是个专业性非常强的部门，也是投资银行现金来源的另一个大头，很多投行的高层都会从这个岗位上升或是从这个岗位离职后创立自己的公司。投行专门的一层楼叫Trading Floor，在这个楼层里主要有两个角色Providing Liquidity提供流动性和Proprietary Trading交易。投行的交易员与对冲基金的交易员不同的是，投行的交易员有80％的时间都在做市Market Maker也就是向市场提供流动性，左手进右手出，中间抽佣金；剩下的20%的时间才是真正的Trading。”做市“就是当中介，有人想买，有人想卖，撮合一下赚中介费。投资银行本身是风险厌恶型，一方面他们不愿承担风险，另一方面“做市”给投行带来稳定而且可观的收入，无论交易者在市场里是赚是亏，充当中介角色的投行永远都是赚的。所以交易部在开市的时间会非常非常忙碌，苦逼的日子一直会延续到收市。涉及内容有股票、基金、国债、ETF、固定收益、大宗商品、债券、衍生品等，你曾在电影中看到一个人坐在9个屏幕面前，这个人一定是Trader，他正在做的事情就是像市场提供流动性。&/p&&p&&b&&u&给非211 985学生的建议&/u&&/b&&/p&&p&与资本市场部门一样，你需要和机构客户和个人沟通，沟通能力自然不可少，活泼一点能说会道，外加超强数学能力就能适应这个岗位。实盘市场的交易能力、投资经验、数年的交割单这类都会帮助你进入这个部门，这就意味着大学的时候需要不停的锻炼提高。最简单的办法去开个实盘账户，真刀真抢的来一把，模拟的东西不足以让人信服（ 参加金融先生的国际投资项目也是个非常不错的选择&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.mrfinance.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&www.mrfinance.com.cn&/a&，此处为广告植入）&/p&&p&&b&&u&需要的证书&/u&&/b&&/p&&p&数学和IT背景都会吸引到企业，良好的沟通能力和销售技巧是加分项，投资交易能力是硬功夫，比如在入职前掌握，因为这个岗位通常没那么多时间从头教你&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&［经纪业务部 Prime Broker (PB)］&/b&&/p&&p&这个部门通常有总部也分部两块，总部会接待一些重要的VIP客户，以及高净值（非常非常有钱的人）客户，也负责整个部门战略、产品等，给分布下达命令，分布负责执行；“分部”会也就是我们通常看到的营业网店，他们会负责执行总部的命令，比如新产品退出的筹划和运营等。 经济业务部总部工作强度较高，招聘有相关专业的硕士为主 经济业务部分布主要招聘投资顾问或经理助理，这些岗位允许本科生进入 由于大量毕业生涌入市场，目前大型的投行券商营业部仍以研究生为主&/p&&p&&b&&u&给非211 985学生的建议&/u&&/b&&/p&&p&非211 985毕业生未必非要进总部不可，可以选择从分布（营业部）做起。 一来入门门槛相对低，一脚踏进去总比在门口徘徊好 二来营业部本身就直接面对客户，对于刚毕业的学生来说积累的经验是非常好的选择 入门后再寻求升职机会，内部提升往往比外部投递命中率高的多。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&［证券投资部 Security Investment Division (SID)］&/b&&/p&&p&这是国内券商的自营部门，所谓的自营就是拿自己的钱去做投资。既然是花自己的钱，收入和亏损自然直接影响报表，所以这个部门的压力非常大，尤其在市场不好的情况下。由于亏损给公司直接带来损失，所以投资部内部也会把鸡蛋放在不同篮子里，多元投资，多策略投资可以帮投资部规避不少风险。 目前主要的几种策略以趋势投资、套期保值、套利、量化交易为主，前几年华尔街盛行量化交易（就是用电脑自己来交易，无须人为干预）中国市场也开始接受这种方式，投资部自然也不会落下，量化规避了人的感性一面，所以份额一直在上升，人主动投资的比如在缩小。对于应届生难的地方是，这个岗位以投资经验主导，大部分毕业生是不具备这个能力的，其次如果是量化交易多以编程的硕士和博士为主，应届生很难在里面找到合适的机会。&/p&&p&&b&&u&给非211 985学生的建议&/u&&/b&&/p&&p&显然，给一个刚毕业的学生一大笔前去做交易是不现实的事情，所以对于毕业生而言，研究员助理是个理想的入口，可以学到非常多的东西，也能看到其他人是如果做投资的，是学习整套标准化的体系的非常理想的入口。 投资部人少钱多，所以一个人需要同时看很多行业（煤炭、医疗、生物...）产品（外汇、期权、债权...）毕业生的知识面和视野受阻是一点，要同时兼顾一个陌生行业陌生产品的情况下，还要辅助完成研究分析任务，工作压力可想而知。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&【科技部 Technology】&/b&&/p&&p&其实，我应该将科技部往前挪，因为他的分量已经远远超出我们的想象了。高盛和摩根大通的CEO已经提出过投行将转型成科技公司的说法，我也在多年前的文章里提过高盛大量招募程序员的事情。&/p&&p&拥有一支强悍的「科技军」已经成为立足华尔街甚至在世界金融体系中不可缺少的一环，而且他们的分量正在不断的加大。就在可见的将来，他们将大量代替金融民工的存在。&/p&&p&最近接触的一个案例就是在日平安寿险体验周里的提出「空中门店」的概念，借助AI系统，能够在5年内降低成本614亿。没错，这就是科技的力量。平安寿险只是庞大科技军团中的小小一支，而600亿在不久的将来或许也会是一笔非常小的数字。&/p&&p&从行业说到岗位，科技部担当着整个公司信息技术的底层基础，他们开发和维护着公司业务的所有软件系统。一般大公司都会自己研发系统，我这里指的系统不单单只是操作的软件，还包括随着时代变迁的新生事物，比如以前大投行喜欢用黑莓手机，华尔街几乎人手一支黑莓一支苹果，苹果私人用，黑莓有非常高的安全性属于公司用机，而所有的软件几乎都搭载到黑莓上，但随着市场的变化，黑莓慢慢被苹果取代，科技部需要顺应趋势，完成研发和迁移。当然还有fintech，区块链这种都会出现在科技部，只是由不同部门分割完成。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&【风险控制部 Risk Management】&/b&&/p&&p&风控部门包含对企业内部的风险控制和对外部风险的监控，内部风险很容易理解，公司持有的头寸，销售的产品，与客户之间的交易等等。外部风险的定位好比是公司这艘大船在金融市场上行驶的时候，他们需要密切监控天气情况，以防外部原因冲击到公司。&/p&&p&（我正在细化大部门下属的不同岗位，后续会更新）比如风控部门里有这么一个职位叫Risk Methodology Specialist ，是为银行做违约风险和压力测试而设定的。广义上说，每家公司都会有自己的风控模型，而且种类也非常多，比如08年以后大家非常熟悉的信用违约，交易员交易的仓位以及购买的资产风险也同样有很多风控模型在监控。模型也有过时和出错的时候，这就需要公司聘请专业的人不停的调试修正。&/p&&p&随着市场不停的变化，早期的模型已经无法适用于今天的趋势，所以新模型会被不断的建立，新因子会被不停的纳入。目前依然很多基础模型是不会被代替的，只能反复修正，所以我们就会看到虽然是同样的岗位比如JP Morgan依然在招R语言，而很多新的公司开始招Python。&/p&&p&风控一般很喜欢数学和计算机重叠的背景，尤其是偏重统计，因为经常要处理大量数据，从数据里按照自己的逻辑去挖掘信息，这个也很容易理解。从数学／统计+计算机这里延伸出去往下推，我们就能得出变成软件Excel尤其是VBA，R，Matlab，Ptyhon。&/p&&p&我在其他文章里提到过一些特别有趣的事。虽然留学生在英语方面可能比不过其他国家，但中国人的数学和计算机都特别强，这就导致很多公司招了不少华人，结果团队开会的时候几乎都是中国人，大家就忍不住说中文，逼的一些老外实在忍不住就跟他们说，嘿哥们儿，可以讲英语嘛？这件事不是发生在北京金融街，而是发生在纽约华尔街。&/p&&p&可想而知，华人在风控部里确实占有了一席之地。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&［全球投资研究部 Global Investment Research (GIR)］&/b&&/p&&p&类似研究所一样的存在，和所有部门一样都会被分成不同的组别，列入：行业研究，信贷研究，宏观经济研究，组合投资研究，商品研究等，基本上会覆盖到金融市场的所有领域。比如Equity Research 会覆盖TMT 银行 制造业 娱乐业等，也会按照地区分，亚洲，北美。全球投资研究的投资报告一方面会供给内部使用，另一部分是提供给一些私募基金、公募基金、主权基金等大客户，因为他们购买了投行的服务和投行产生了交易，作为服务机构的投行自然会向他们提供专业的投资报告和建议&/p&&p&&b&【人力资源部 Human Capital Management】&/b&&br&人力资源部是每个公司都有的部门，主要责任是为企业筛选人才，当然筛选人才的部门本身也需要人才，所以他也是可以申请。他们会负责为企业从社会、学校、对手公司招募大量符合企业需求的团队，同时员工工资，福利，股票，还包括投行一直被长期诟病的健康问题也是由这个部门负责。&br&&br&&b&【法律合规部 Legal Compliance and Management Control】&/b&&br&Chinese Wall 是隔绝信息的一种称呼，虽然我不知道为什么叫Chinese Wall，但隐约还是能猜出来跟中国网络屏蔽信息有关。合规部门就是专门负责监控公司信息流动，是否有信息从Private Side跨越到Public Side，他们检查文件，检查往来信件，确保公司不会受到监管局的罚单。他们的存在是为了把公司的整体风险降到最低。&br&&br&&/p&&hr&&p&&b&&u&第二部分：投资银行标准简历&/u&&/b&&/p&&p&每个行业都有行业的标准，简历也一样。&/p&&p&重要性？未见其人，先闻其声。公司愿不愿意见你全靠一张A4纸。&/p&&p&我单独写过一篇文章，这里就不多说了，我有附模板供大家下载。&/p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& data-image=&https://pic2.zhimg.com/v2-159fdc27009cff4dba6c59_180x120.jpg& data-image-width=&950& data-image-height=&534& class=&internal&&李世峰 Frank：像哈佛、高盛一样做完美简历&/a&&hr&&p&&br&&/p&&p&&b&&u&第三部分：投资银行工资待遇&/u&&/b&&/p&&p&（以下数据随着时间变化可能会有些出入）&/p&&p&第一年Analyst分析师：80,000美元&/p&&p&第二年Analyst分析师：100,000美元&/p&&p&第三年Analyst分析师：110,000美元&/p&&p&分析师Analyst三年后升职Assoicaite&/p&&p&第一年Associate：120,000美元&/p&&p&第二年Associate：130,000美元&/p&&p&第三年Associate：160,000美元&/p&&p&Assoicate三年后升职VP（大家对VP有个普遍的误解，其实VP属于中层员工）&/p&&p&副总裁VP：300,000美元&/p&&p&副总裁VP往上升到董事总经理MD就没有时间限制了，很多人一辈子熬不出VP&/p&&p&董事总经理MD：650,000美元&/p&&p&&br&&/p&&p&以下是其他机构的统计：&/p&&p&&b&J.P.Morgan 摩根大通&/b&&/p&&p&Average Salary 79,871 $&/p&&p&Lowest Level 62k $&/p&&p&Highest Level 175k $&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Goldman Sachs 高盛&/b&&/p&&p&Average Salary 83,805 $&/p&&p&Lowest Level 62k $&/p&&p&Highest Level 158k $&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Morgan Stanley 摩根士丹利&/b&&/p&&p&Average Salary 80.082 $&/p&&p&Lowest Level 65k $&/p&&p&Highest Level 110k $&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Barclays 巴克莱&/b&&/p&&p&Average Salary 80,240 $&/p&&p&Lowest Level 71k $&/p&&p&Highest Level 93k $&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Deutsche Bank 德意志银行&/b&&/p&&p&Average Salary 81,441 $&/p&&p&Lowest Level 53k $&/p&&p&Highest Level 109k $&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Merrill Lynch 美林&/b&&/p&&p&Average Salary 73,663 $&/p&&p&Lowest Level 68k $&/p&&p&Highest Level 98k $&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Citi Bank 花期银行&/b&&/p&&p&Average Salary 78,638 $&/p&&p&Lowest Level 63k $&/p&&p&Highest Level 147k $&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&UBS 瑞士银行&/b&&/p&&p&Average Salary 77,398 $&/p&&p&Lowest Level 71k $&/p&&p&Highest Level 85k $&/p&&p&&br&&/p&&hr&&p&&b&&u&第四部分：投行推荐书籍网站&/u&&/b&&/p&&p&&b&《Monkey Business华尔街追梦实录》作者：John Rolfe和Peter Troob&/b&&/p&&p&推荐理由：两位作者回忆了他们如何走进华尔街投行，并且从里面一路跌宕起伏的职业生涯，对于一直充满投行幻想的同学来说是一本很好的描述性的书&/p&&p&&b&《Market Wizards市场巫师》
作者：Jack D Schwager&/b&&/p&&p&推荐理由：书中记录了与世界顶尖投资大师的采访内容，你可以看到全世界大师级的投资人都是如何在市场中做出决策的，内容偏重投资交易&/p&&p&&b&《Security Analysis证券分析》 作者：Benjamin Graham和David L. Dodo&/b&&/p&&p&推荐理由：巴菲特老爷子无比推崇他，我也没啥更多理由了，偏重价值投资&/p&&p&&b&《The Intelligent Investor聪明的投资者》作者：Benjamin Graham&/b&&/p&&p&推荐理由：我知道很多人都会首推《证券分析》，但我觉得这本《聪明的投资者》更加值得一读，只可惜中文翻译的封面跟教科书一样，实在让我感到恶心！&/p&&p&&b&《Liar's Poker说谎者的扑克牌》作者Michael Lewis&/b&&/p&&p&推荐理由：作者记录了他在红极一时的所罗门兄弟发送的很多故事，是交易员的经典之作。书中多以故事的方式展现，读起来不会觉得无力啊。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&推荐公众读物（杂志、网站）&/b&&/p&&p&Bloomberg 彭博&/p&&p&Fortune 财富&/p&&p&The Financial Times 金融时报&/p&&p&Barron's 巴伦周刊&/p&&p&The Economist 经济学人&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//Investopedia.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&Investopedia.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&/p&&p&International Financing Review&/p&&p&The Wall Street Journal&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&《Bloomberg 彭博》&/b&很推荐一读，以前看不懂硬是要装做看懂了，现在慢慢开始认真读起来，国内有《彭博商业周刊》出差的时候搭飞机高铁路过报亭都会顺一本走。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/bda4b4e9baf7a4a1ce7b506_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1169& data-rawheight=&589& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1169& data-original=&https://pic3.zhimg.com/bda4b4e9baf7a4a1ce7b506_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&《The Financial Times 金融时报》&/b&以前在英国的时候经常看，最初是觉得报纸底色不错才买的，看着看着觉得也很有特色，里面有一些专栏作家的文章经常会看。FT在中国也有叫FT中文网&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/c4fdc873c1aa900b4ef6_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1004& data-rawheight=&666& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1004& data-original=&https://pic3.zhimg.com/c4fdc873c1aa900b4ef6_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&《Barron's 巴伦周刊》&/b&很少看，不敢乱作评论，推荐的原因是因为我知道这是一个好读物&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/caa0e283ab8a588ac7d54d3_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1015& data-rawheight=&538& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1015& data-original=&https://pic4.zhimg.com/caa0e283ab8a588ac7d54d3_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&《Fortune 财富》&/b&&/p&&b&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/35bd10deefc83_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1305& data-rawheight=&647& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1305& data-original=&https://pic4.zhimg.com/35bd10deefc83_r.jpg&&&/figure&&/b&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&《&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//Investopedia.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&Investopedia.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&》&/b&&/p&&b&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/55cccd47efab044afc6a6a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1233& data-rawheight=&595& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1233& data-original=&https://pic3.zhimg.com/55cccd47efab044afc6a6a_r.jpg&&&/figure&&/b&&p&&br&&/p&&p&原作者李世峰Frank Li&/p&&p&原作者微信号：lishifeng2016&/p&&p&李世峰Frank的微博：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//weibo.com/lishifengarts& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&李世峰Frank的微博&/a&&/p&&p&李世峰Frank的Linkedin：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.linkedin.com/in/lishifeng& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&linkedin.com/in/lishife&/span&&span class=&invisible&&ng&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&/p&
进入正文前，有几个地方需要大家先明白一下。1、公司的岗位设置并不像大多数人想的那样是固定的，岗位会根据市场、政策、公司管理层而改变，甚至在危机前后也会发生更换。我们对比一家投行2011年和2014年的公司结构就能看出，岗位是流动的。所以下面的文字…
&p&老油条告诉你，帮助新人反被排挤出局，厚黑但真实！&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&张华入职五年，跌跌撞撞，从职场菜鸟长成职场半大老鸟，一些职场门道总算摸得差不多了。华子心地善良，公道正派，看不惯那些职场老油条的蝇营狗苟、鸡毛蒜皮，也不屑与那些职场老鸟为伍。&/p&&p&去年，公司招了一位新人李小田，典型的傻白甜。总监开始分配李小田让张华带一带。张华手把手地传帮带，李小田聪明伶俐，上手也比较快，分解了不少工作量。张华极力向总监推荐，可以让李小田独立顶岗了，尽快转正定级。&/p&&p&职场老鸟林军看在眼里、计上心头，主动找到总监说，这个李小田还应该多轮岗多熟悉一下，我作为老师傅了，再让她到我这里锻炼锻炼，我们也来一个师带徒。林军还找到李小田说，年轻人应该多熟悉熟悉各个口的业务，培养的才更加全面。说的傻白甜鸡啄米般的直点头。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-252fefddc22a5_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&427& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-252fefddc22a5_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&只有张华看在眼里，心里跟明镜似的。这个林军最近家务事比较多，看见李小田能当半个助手，表面上搞什么传帮带，实际上就是想免费找个打下手的。果然，林军打着锻炼新人的旗号，把本应该是自己的工作也压给李小田做，自己解脱出来，忙活家务事去了。&/p&&p&看见李小田每天加班加点，苦不堪言，张华忿忿不平。有一次，悄悄地告诉李小田，不要再傻干了，你该学的已经在我这里学会了，你现在只是在打下手，解脱了别人，困住了自己。李小田似懂非懂，还傻乎乎地继续埋头苦干。&/p&&p&果然，林军只顾着忙私事，把一件本应该他亲自处理的大客户问题，让李小田独立去处理。结果，李小田驾驭不了这项实操性很强的难题，捅出了大篓子。李小田联系不上林军，哭丧着脸找张华出主意，张华也束手无策，最后还是支了几个补救措施。但已无法挽回败局，没能逃过总监的严厉问责。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-d7503edb333c3b8f7ddf0ad_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&444& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-d7503edb333c3b8f7ddf0ad_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&总监把林军和李小田叫到办公室，暴跳如雷。林军辩解到：我带李小田是总监安排的师带徒，我认为李小田能够处理那件事，李小田也有这个能力处理，至于李小田没有处理好，也许是听了别人的指点才犯 的错误。李小田正在担心总监不给她转正，听到这句话，赶紧说：我本来是想那么处理，张华给我出主意，结果就这样了。&/p&&p&总监又把张华叫过去劈头盖脸地臭骂一顿，但张华当时并不知道发生了什么事情，还忿忿不平地为李小田打抱不平，说林军就是为了忙私事，才把李小田害苦了，虽然我也帮助李小田挽回，但没有成功。结果，总监一听，坐实了张华参与了此事，而且还在背后告黑状，狠狠地训斥了张华一顿，还骂张华是小人行径。&/p&&p&张华好心没好报，又受到误解和侮辱，一气之下，第二天就辞职了。后来听说，没多久，李小田转正了，接替的正是张华的业务。这一场闹剧，只有自己被踢出局。张华心里难受，就找了一位职场老司机喝闷酒。老司机对他讲了一番话：&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-767dacb61bd8365b77accf3_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&355& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-767dacb61bd8365b77accf3_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&如何看待职场新人被欺负被利用呢，该不该打抱不平、出手相助呢？就拿张华这个例子来说吧。第一：林军带李小田是总监同意的，总监自有他的考虑，张华应该置身事外。第二：职场上不能有江湖气，张华看见林军让李小田打下手，出于义气想帮傻白甜认清潜规则，这也属于狗拿耗子多管闲事，插手别人的内务，很容易让自己卷入漩涡。第三：张华还是半个老鸟，羽翼尚且不丰，没有实力就不要乱折腾，沉下心来，做好自己，发展壮大才是当务之急，即使想帮别人，也要明白知人知面不知心。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-3ec3ad3bf_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-3ec3ad3bf_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&李小田作为职场新人，各有各的宿命。每个人来到职场，被安排的命运都是不同的，只有自己靠自己，去渡过各种劫难，才能够真正地成长成熟起来。新司机，车开久了，路跑多了，才能成为老司机，而不是教练教久了就能成为老司机。唐僧西天取经，如果让孙悟空背着他一个筋斗云就翻到了天庭，何苦历经九九八十一难呢。职场菜鸟，只有经历风雨，才能变成职场老鸟。不要完全埋怨职场新人李小田，趋利避害是她的本能，这些都是她所应该经历的。要责怪就责怪自己，多管闲事，吃力不讨好吧。老油条告诉你，帮助新人反被排挤出局，厚黑但真实！&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&张华入职五年，跌跌撞撞，从职场菜鸟长成职场半大老鸟，一些职场门道总算摸得差不多了。华子心地善良，公道正派，看不惯那些职场老油条的蝇营狗苟、鸡毛蒜皮，也不屑与那些职场老鸟为伍。&/p&&p&去年，公司招了一位新人李小田，典型的傻白甜。总监开始分配李小田让张华带一带。张华手把手地传帮带，李小田聪明伶俐，上手也比较快，分解了不少工作量。张华极力向总监推荐，可以让李小田独立顶岗了，尽快转正定级。&/p&&p&职场老鸟林军看在眼里、计上心头，主动找到总监说，这个李小田还应该多轮岗多熟悉一下，我作为老师傅了，再让她到我这里锻炼锻炼，我们也来一个师带徒。林军还找到李小田说，年轻人应该多熟悉熟悉各个口的业务，培养的才更加全面。说的傻白甜鸡啄米般的直点头。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-252fefddc22a5_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&427& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-252fefddc22a5_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&只有张华看在眼里，心里跟明镜似的。这个林军最近家务事比较多，看见李小田能当半个助手，表面上搞什么传帮带，实际上就是想免费找个打下手的。果然，林军打着锻炼新人的旗号，把本应该是自己的工作也压给李小田做，自己解脱出来，忙活家务事去了。&/p&&p&看见李小田每天加班加点，苦不堪言，张华忿忿不平。有一次，悄悄地告诉李小田，不要再傻干了，你该学的已经在我这里学会了，你现在只是在打下手，解脱了别人，困住了自己。李小田似懂非懂，还傻乎乎地继续埋头苦干。&/p&&p&果然，林军只顾着忙私事，把一件本应该他亲自处理的大客户问题，让李小田独立去处理。结果，李小田驾驭不了这项实操性很强的难题，捅出了大篓子。李小田联系不上林军，哭丧着脸找张华出主意，张华也束手无策，最后还是支了几个补救措施。但已无法挽回败局，没能逃过总监的严厉问责。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-d7503edb333c3b8f7ddf0ad_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&444& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-d7503edb333c3b8f7ddf0ad_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&总监把林军和李小田叫到办公室，暴跳如雷。林军辩解到：我带李小田是总监安排的师带徒，我认为李小田能够处理那件事，李小田也有这个能力处理，至于李小田没有处理好，也许是听了别人的指点才犯 的错误。李小田正在担心总监不给她转正，听到这句话，赶紧说：我本来是想那么处理，张华给我出主意，结果就这样了。&/p&&p&总监又把张华叫过去劈头盖脸地臭骂一顿，但张华当时并不知道发生了什么事情，还忿忿不平地为李小田打抱不平，说林军就是为了忙私事，才把李小田害苦了，虽然我也帮助李小田挽回，但没有成功。结果，总监一听，坐实了张华参与了此事，而且还在背后告黑状，狠狠地训斥了张华一顿，还骂张华是小人行径。&/p&&p&张华好心没好报，又受到误解和侮辱，一气之下，第二天就辞职了。后来听说，没多久，李小田转正了，接替的正是张华的业务。这一场闹剧，只有自己被踢出局。张华心里难受，就找了一位职场老司机喝闷酒。老司机对他讲了一番话：&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-767dacb61bd8365b77accf3_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&355& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-767dacb61bd8365b77accf3_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&如何看待职场新人被欺负被利用呢，该不该打抱不平、出手相助呢？就拿张华这个例子来说吧。第一：林军带李小田是总监同意的，总监自有他的考虑，张华应该置身事外。第二：职场上不能有江湖气，张华看见林军让李小田打下手，出于义气想帮傻白甜认清潜规则，这也属于狗拿耗子多管闲事，插手别人的内务，很容易让自己卷入漩涡。第三：张华还是半个老鸟，羽翼尚且不丰，没有实力就不要乱折腾，沉下心来，做好自己，发展壮大才是当务之急，即使想帮别人，也要明白知人知面不知心。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-3ec3ad3bf_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-3ec3ad3bf_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&李小田作为职场新人，各有各的宿命。每个人来到职场，被安排的命运都是不同的，只有自己靠自己，去渡过各种劫难，才能够真正地成长成熟起来。新司机，车开久了，路跑多了，才能成为老司机，而不是教练教久了就能成为老司机。唐僧西天取经，如果让孙悟空背着他一个筋斗云就翻到了天庭，何苦历经九九八十一难呢。职场菜鸟，只有经历风雨，才能变成职场老鸟。不要完全埋怨职场新人李小田，趋利避害是她的本能，这些都是她所应该经历的。要责怪就责怪自己，多管闲事，吃力不讨好吧。&/p&
老油条告诉你，帮助新人反被排挤出局，厚黑但真实！ 张华入职五年，跌跌撞撞，从职场菜鸟长成职场半大老鸟，一些职场门道总算摸得差不多了。华子心地善良，公道正派，看不惯那些职场老油条的蝇营狗苟、鸡毛蒜皮，也不屑与那些职场老鸟为伍。去年，公司招了…
&p&&b&利益相关：本人与任何MOOC平台均无经济往来与任何形式的商业合作&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&题主的意思是，想上课、做作业、拿证书，并且全程免费，对吗？&/b&&/p&&p&&b&更新：插句话...看了一下其他答案，我个人不赞成对题主冷嘲热讽，因为确实有“家境贫寒+接收不到优质教育资源+迫切需要证书作为能力证明”，交不起几百块学费的学生存在；还有我这种刷课狂魔属性的，每纸证书几百块钱，刷个一两百门课经济负担还是非常大的……我的意思是，确实有这样需求的人群存在，那么在现环境下去找更多的替代平台也是一种可行的办法。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&我研究过这个问题，也确实找到一些至今全程免费的网站。本列表分为两个部分，&b&这部分是经本人实测过，至今（以最后修改时间为准）都能拿到免费证书的平台：&/b&&/p&&p&中华开放教育平台（中国台湾，繁体中文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.openedu.tw/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&OpenEdu&/a&&/p&&p&育网（中国台湾，繁体中文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ewant.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&ewant 育网开放教育平台&/a&&/p&&p&Lagunita（美国，英文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//lagunita.stanford.edu/courses& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Courses | Stanford Lagunita&/a&&/p&&p&UNCG（美国，英文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//moocs.uncg.edu/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&UNCG Moocs&/a&&/p&&p&Saylor（美国，英文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.saylor.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Saylor Academy&/a&&/p&&p&OpenLearn（英国，英文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.open.edu/openlearn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&OpenLearn from The Open University&/a&&/p&&p&Open2Study（澳洲，英文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.open2study.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Free Online Courses For Everyone&/a&&/p&&p&MrUniversity（美国，英文，少量西文课程，经济学相关）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.mruniversity.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&mruniversity.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&/p&&p&Minato（日本，英文，只提供日语初阶课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//minato-jf.jp/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&'JF Japanese e-Learning Minato'&/a&&/p&&p&Springer（德国，英文，只教学术写作相关）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.springer.com/gp/authors-editors/authorandreviewertutorials& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Author & reviewer tutorials | Springer&/a&&/p&&p&Discover Palestine（巴勒斯坦，英文，只教巴勒斯坦历史）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//elc.najah.edu/node/304%3Futm_medium%3Dreferral%26utm_campaign%3Dsidebar%26utm_source%3Dmooc-list& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Discover Palestine&/a&&/p&&p&POK（意大利，意文为主，少量英文课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.pok.polimi.it/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&POK - MOOCs portal of Politecnico di Milano&/a&&/p&&p&Abierta（西班牙，西文为主，少量英文课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//abierta.ugr.es/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&abierta.ugr.es/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&/p&&p&Gacco（日本，日文为主，少量英文字幕/课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//gacco.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&無料で学べるオンライン大学講座「gacco」（ガッコ）&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&列表第二部分所囊括的平台，&b&本人未实测过（未将任何一门课程读完），但没有任何证据表明其在任何步骤需要收费，列举如下&/b&：&/p&&p&ETSU（美国，英文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.etsu.edu/online/openbucs/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Free Online College Courses&/a&&/p&&p&Canvas（美国，英文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.canvas.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Canvas Network | Free online courses | MOOCs&/a&&/p&&p&World Science U（美国，英文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.worldscienceu.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&World Science U&/a&&/p&&p&UTAS（澳洲，英文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//mooc.utas.edu.au/login& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Log in - mooc.utas.edu.au&/a&&/p&&p&IHI（美国，英文，卫生政策相关）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//app.ihi.org/lms/mycatalogs.aspx& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&My Catalogs&/a&&/p&&p&VLC（德国，英文，只教语言学课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//linguistics.online.uni-marburg.de/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The Virtual Linguistics Campus&/a&&/p&&p&Nihongo Starter（日本，英文，只提供日语初阶课程，需要科学上网）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.facebook.com/nihongostarter/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&facebook.com/nihongosta&/span&&span class=&invisible&&rter/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&/p&&p&Learning Swedish（瑞典，英文，只提供瑞典语初阶课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//learningswedish.se/courses/1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Learning Swedish&/a&&/p&&p&FUN（法国，法文为主，部分英文课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.fun-mooc.fr/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Se former en liberté&/a&&/p&&p&KMOOC（韩国，韩文为主，少量英文课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.kmooc.kr/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&| K-MOOC&/a&&/p&&p&IndonesiaX（印尼，印尼文为主，少量英文课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.indonesiax.co.id/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&indonesiax.co.id/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.indonesiax.co.id/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&IndonesiaX&/a&IndonesiaX（印尼，印尼文为主，少量英文课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.indonesiax.co.id/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&indonesiax.co.id/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&/p&&p&EduFeedr（爱沙尼亚，爱沙尼亚文为主，少量英文课程）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.edufeedr.net/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&EduFeedr&/a&&/p&&p&Mariada X（西班牙，西文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//miriadax.net/home& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&miriadax.net/home&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&/p&&p&UPV[X]（西班牙，西文，半独立平台，部分课程在EdX上）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.upvx.es/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&MOOC, cursos gratuitos online masivos de la UPV en Espa?a, UPV[X]. Más de 40 MOOCs a tu disposición.&/a&&/p&&p&OpenLearning（日本，日文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//open.netlearning.co.jp/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&OpenLearning, Japan | JMOOC公認！ 無料で学べるオンライン大学講座提供サービス&/a&&/p&&p&Fisdom（日本，日文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.fisdom.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Fisdomホームページ&/a&&/p&&p&Edraak（约旦，阿拉伯文）：&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.edraak.org/en/about-us/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&About Us&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&顺便推荐我以前回答过的一个知乎问题：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&MOOC是否有语言课程?&/a&&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&不过，这些平台的弊端也是有的。首先除了OpenLearn以外，其他所有平台的课加起来，恐怕都没有Coursera+EdX这两家提供的课程多~&/p&&p&OpenLearn是个奇葩，这个平台是由英国的开放大学（Open University）开设的，它做了几十年的网络教育，那时主要是提供阅读材料和视频。然后开放大学近年把它的很多课程MOOC化了——方法简单粗暴，就是如果你注册了个账号，系统检测到你阅读完某些文章以后，就自动给你颁发证书~所以OpenLearn的证书不算有含金量，而且严格来说不能算是个MOOC，发的证书叫做“读书证明”可能更加贴切...&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&另外，coursera和edx也不是完全收费，可以申请助学金的...我就申请过很多，自己经验的话coursera的通过率100%（17年年初以后coursera的审核需要15天，但我在此之后申请了至少五次，也都是全部通过的），而edx就是通过了前几次，后来都是被拒绝了...&/b&&/p&&p&但无论如何，只要愿意翻，课总还是有的~&/p&
利益相关：本人与任何MOOC平台均无经济往来与任何形式的商业合作 题主的意思是，想上课、做作业、拿证书，并且全程免费，对吗？更新：插句话...看了一下其他答案，我个人不赞成对题主冷嘲热讽，因为确实有“家境贫寒+接收不到优质教育资源+迫切需要证书作为…
&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-597fbae7c900b2bff0c6bca_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-597fbae7c900b2bff0c6bca_r.jpg&&&/figure&&p&更新：3月21日晚上8点，故事原型&a data-editable=&true& data-title=&@朱宁& class=&member_mention& href=&http://www.zhihu.com/people/b7cfe75e959bfc42e193fba9be148e22& data-hash=&b7cfe75e959bfc42e193fba9be148e22& data-hovercard=&p$b$b7cfe75e959bfc42e193fba9be148e22&&@朱宁&/a& 将和我就他如何将这场职场危机变转机的过程做一次&a class=&internal& href=&https://www.zhihu.com/lives/438976&&知乎Live&/a&。欢迎大家来听。&/p&&p&先讲个真实的故事&/p&&blockquote&&p&大概6-7年前，我服务于一家财富500强外企。故事的主角不是我，是我的上司，市场总监，在那一年他没得到续约合同。&/p&&p&我个人挺喜欢这个上司，他擅长演讲，擅长写作，擅长经营人脉；在团队管理方面，他扮演的更像是一位导师：鼓励我们，给我们授权，让我们收获颇丰。尽管如此，在39岁这一年，他失去了捧了十多年的外企金饭碗。&/p&&p&父母年事已高，孩子还在读书，却在已近不惑之年时，被生活狠狠得砸了一棍。&/p&&/blockquote&&p&&b&来自Intel的数据显示，美国2016年裁掉的员工中有近八成超过40岁，超过40岁被裁掉的几率是40岁以下员工的2.5倍。&/b&&/p&&p&40岁，倘若没有身居要职，那么他的经验通常可以被30岁的人取代，但相比之下，其薪水更高、执行力更差，生活牵绊却更多。 &/p&&p&企业不是做慈善，老板始终会考虑成本收益先于情分。&/p&&p&对大多数人来说，40岁无疑是一道坎，尤其科技公司和新兴互联网公司，“中年危机”来得就更早了。&/p&&p&---------------悲伤的分隔线-------------- &br&&/p&&p&如今，我也勉强混到了总监，和刚毕业的年轻人聊天时，经常听到不少青年才俊，目标都直指“40岁实现财务自由”。&/p&&p&&b&然而从概率上来说，一个很可怕的事实是：40岁失业比实现财务自由的可能性高多了。&/b&&/p&&p&2017年1月出炉的胡润报告显示，中国的财富自由门槛继续爬升，比去年上涨50%，其中一线城市高达2.9亿，二线城市达到 1.7亿。&/p&&p&事实上，随着年龄的增大，我这样开始奔四的职场人已经在思考，年过四十失业怎么办？&/p&&p&企业的金字塔架构，决定了职场的游戏规则，有点像年会时常出现的抢椅子游戏。椅子越来越少，抢椅子越来越难，抢不到的人只能出局。职场亦如此，越往上越难，越往上人越少，有些时候出局并不是因为能力不足，可能仅仅是运气不好。&/p&&p&即使你安于现状，不嫉妒身边的同龄人年轻人的晋升，而对于与你同龄比你年轻的上司来说，一个经验丰富阅历胜过自己的下属，不但难以说服和管理，也可能成为自己岗位的威胁和隐患。&/p&&p&在过往，职场人并不担心，此处不留爷自有留爷处。然而，随着中国经济增速的放缓，不少行业已经失去继续做大的机会——没有做大的市场蛋糕，也就不可能有更多好的高管岗位——对大多数企业来说，未来的每一年都可能是最艰难的一年；而成本控制变得尤为重要：高管我养得起吗？&/p&&p&对于绝大多数人来说，财务自由是遥遥无期的海市蜃楼，换个方向追求另外三种自由，或许更能保障下半生没有后顾之忧。&/p&&h2&&b&时间自由——选择比努力更重要&/b&&/h2&&p&人们往往认为，只有实现财务自由，才能实现时间自由。在没有经济压力的情况下，才可能做自己喜欢的事。&/p&&p&&b&现实恰恰相反。&/b&&/p&&p&方向比努力更重要，只有实现一定程度上的时间自由，你才有机会利用这段时间思考个人发展的方向，提升自己的能力，最后或许有可能实现财务自由。&/p&&p&然而，随着年龄的增长以及职场地位的提升，收入肯定是越来越多的，然而时间却越来越少了。除了工作，还需要抽出部分时间给年长的父母，维系配偶的感情，留着陪伴孩子成长等等。&/p&&p&&b&如果有限的私人时间无法充分利用，工作时间你是否也能利用起来？&/b&&/p&&p&比如：&/p&&blockquote&&p&公司是否实现弹性工作制度，让你可以腾出更多时间学习和自我提升？&/p&&p&公司是否鼓励你思考未来的职业规划，并愿意为你提供帮助？&/p&&p&在公司，你是否拥有足够的资源/是否能够充分手头资源（团队、预算等），从而让你摆脱琐碎繁多却又价值不高的事务性工作，腾出更多时间进行战略性思考？&/p&&p&公司是否足够开放，愿意让你在工作外，拓展视野学习更多技能？&/p&&/blockquote&&p&
当然，公司的资源需要我们自己努力去争取，领导需要我们自己去说服。但同时，我们也需要思考，什么的企业和领导，愿意在我们的职业发展历程上助我们一臂之力——举个例子，搞996常态化加班制度，恨不得多侵占你私人时间的企业，完全不允许你在工作之外有其他空间的企业，是没兴趣给你时间自由。&/p&&p&这种公司，工资再高，也别久待。 &br&&/p&&h2&&b&身份自由——化身斜杠青年&/b&&/h2&&p&有了时间，我们可以思考未来扮演什么角色。&br&&/p&&p&我们在职场上的角色，不应该只是某500强公司市场经理Amy、某互联网巨头财务经理Billy，更关键的是没有了公司的光环，我们还有什么身份？&/p&&p&&b&如果这类身份越多，我们越不用担心职场危机和失业。&/b&&/p&&p&我认识一位人力资源总监&a data-title=&@小红拖拉机& data-editable=&true& class=&member_mention& href=&http://www.zhihu.com/people/fabeccacd1c8d6d& data-hash=&fabeccacd1c8d6d& data-hovercard=&p$b$fabeccacd1c8d6d&&@小红拖拉机&/a& ，心理学硕士，除了在互联网科技公司担任人力资源总监职位外，他利用自己的学术背景，码出了不少高水平的文章。&/p&&p&如今他同时是知乎大V，《清华管理评论》、《商界评论》人力资源专栏作家，天津卫视《非你莫属》HR 专家，马东新栏目《小学问》创意合伙人。他在不同角色之间跨界，自我价值也得以延伸。&/p&&p&&b&或许不是每个人都能有小红这样的机缘，但实现角色自由并非难事：&/b&&/p&&blockquote&&p&参与一场峰会听听意见领袖的分享，上前加个微信讨教一二，角色即转变成了学生；&/p&&p&返回母校，分享一下自己的职场心得，角色即转变成了导师；&/p&&p&学习一门喜欢的艺术，时不时参加一些社团演出，角色即转变成了演员。&/p&&/blockquote&&p&&b&不一定每个角色都可以让你变现，然而你喜欢的每个角色，都延展了你生命的宽度。&/b&&/p&&p&西谚有云：Time you enjoy wasting was not wasted （要是享受浪费时间的话，那时间就不是浪费了）。&/p&&p&如今的社会十分功利，经常强调“有效社交”。我们往往以为有效的社交是找能够帮助自己的人。不幸的是，你无法提供对等的价值，别人为什么要帮你？&/p&&p&从另外一个角度出发，帮助你能帮助的人，未来说不定他们也能帮你一把。更重要的是，帮助别人，不也是自我价值实现的一种形式吗？&/p&&h2&&b&思想自由——用发展的眼光看问题&/b&&/h2&&p&思想自由是最难的。&/p&&p&国内人气偶像组合TFBOYS成员王源，不久前在联合国发布英文演讲。我看到不少负面的评价：一个小孩凭什么上联合国？联合国是多么庄重严肃的场合，英文口语那么别捏，也就是他脑残粉丝多……&/p&&p&实际上这样的想法，对于年近40的职场人来说，最为可怕，也最为常见——他们太习惯于根据过往经验和定式思维，给别人贴标签。&/p&&ol&&li&用性感博上位的女星，被扔水池估计也很爽；&/li&&li&90后这帮脑残，一言不合就辞职；&/li&&li&用QQ邮箱/大宝/小米，真是不到low爆了；&/li&&li&不信教，就是毫无信仰；&/li&&li&年过30不结婚，心理肯定有问题。&/li&&/ol&&p&大部分被淘汰的职场人，都有这毛病，无法用发展的眼光看事物，被束缚在自己的刻板印象中还洋洋自得。&/p&
就拿90后来说，相比年过30的我们，如今的毕业生完全生活在不同的世界里。当时的我们混个学生会社团干部，就以为走上人生巅峰了；
&p&而如今的年轻一代，出国留学、虚拟联合国、JA、运营社交媒体平台、海报画得跟大片似的，PPT做得犹如动画一般，视频拍得像明星MV产品设计；实习过的地方，或是知名外企，或是互联网巨头，或是新锐独角兽，无论是视野，还是行动力都远胜过当年的我们。&/p&&p&&b&在互联网经济浪潮扑面而来的今天，很多市场规则都被互联网打破，不向生于互联网长于互联网的新生代学习，我们就一定会被他们拍死在沙滩上。&/b&&/p&&p&我1个月前听强生电商业务的副总裁郭女士的演讲，分享她带90后团队的经验。有人问她，你们设计了这么多内容放在互联网上，你有时间审核吗？&/p&&p&她这样回答：&/p&&blockquote&&p&“我不审核。我只需要让团队知道不能触碰的红线在哪里。红线以外的部分，我给团队最大的自由。&/p&&p&我不能每天去评判这个内容是不是合适，这张图是不是合规，因为我没这么多时间。就算有时间，我也不能这么做。&/p&&p&&b&最懂互联网的是90后啊，他们应该对内容的转化率负责，而不是对我负责。&/b&&/p&&p&对我负责，他们最终能摸清楚我喜欢什么内容，这没用！他们应该了解摸索的是消费者喜欢什么样的内容。”&/p&&/blockquote&&h2&&b&写在最后&/b&&/h2&&p&最后，我想说说文章开头那位总监的故事。&/p&&p&在即将年满40的时候，他丢掉了工作，在我们眼中最糟糕的事情，对他却是最好的礼物——相比之前，大部分时间被束缚在办公室里，他获得了时间自由。&/p&&p&&b&他没有花时间去抱怨或哀叹，接着争取实现角色自由。&/b&&/p&&p&如今的他，在一家民营咨询公司做合伙人，同时他也是交大MBA同学会理事长、8家初创公司的投资人、以及3家民营企业的独立董事。&/p&&p&另外他还是一家人力资源杂志的专栏作家，坚持每个月为专栏写一篇文章，如今这些文章马上要被编撰成书。&/p&&p&&b&去年年底，我们老同事聚会，他坐在我身边，向我请教知乎怎么使用——实际上今天他也加入了知乎，虽然还没有开始答题，向大家介绍一下我的老领导：&a data-title=&@朱宁& data-editable=&true& class=&member_mention& href=&http://www.zhihu.com/people/b7cfe75e959bfc42e193fba9be148e22& data-hash=&b7cfe75e959bfc42e193fba9be148e22& data-hovercard=&p$b$b7cfe75e959bfc42e193fba9be148e22&&@朱宁&/a&&/b&&/p&&p&我不禁感叹：年近40，生活狠狠地砸了一棍，没砸到他，却为他砸开了一片新的天地。&/p&&p&备注说明：&/p&&p&个人坐标上海，长期混迹于比较规范的外企，对于民企和国企的理解并不算非常深刻。我的分享自然受到我个人思维的局限，并不能代表整个中国职场的现状。 如果有帮助，希望能获得你的赞，如果有你认为不恰当的内容，也欢迎回复指出。&br&&/p&&p&（本文首发于LinkedIn微信公众号，&a class=& wrap external& href=&http://link.zhihu.com/?target=https%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzA4ODM1MTMzMQ%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3D030f9b0eff0a96eddchksm%3D8bd094b0bca71da6a2efc0d33bb692ee76a8cfbf65a4a327bbae934d9%26mpshare%3D1%26scene%3D1%26srcid%3D0213MEF9yfJOCxaPNLgBE1OF%26pass_ticket%3D8KeW%252BmorKICswlPG%252Fka11o96pX6XHLYwSM5DvER0ZvrKjT%252Ft1vl0AmslaNafyIwz%23rd& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&20多岁应该学什么本事，才能避免40岁失业？&/a&未获得授权严禁转载）&/p&&p&（题图来源电影Intern，强烈推荐）&/p&&p&再安利一下我的知乎专栏：&a class=&internal& href=&https://zhuanlan.zhihu.com/ilovemyjob&&瞎说职场&/a&以及个人微信公众号：瞎说职场（HRInsight）&/p&&p&面试：&/p&&p&&a class=&internal& href=&https://www.zhihu.com/question//answer/&&面试的时候，如何自我介绍？ - Sean Ye 的回答 - 知乎&/a&&br&&a class=&internal& href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/&&如何回答不靠谱的面试问题 - 瞎说职场 - 知乎专栏&/a&&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&面试官问现在工资是多少，该怎么回答？ - Sean Ye 的回答&/a&&br&&a class=&internal& href=&https://www.zhihu.com/question//answer/&&面试官问你的缺点是什么，应该如何回答？ - Sean Ye 的回答&/a&&br&&a class=&internal& href=&https://www.zhihu.com/question//answer/&&当面试官问「你有什么要问我的吗」时，应该问什么？ - Sean Ye 的回答&/a&&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&如何评价应届生在面试中说的「虽然我没有经验，但是我非常愿意学习」这句话？ - Sean Ye 的回答&/a&&br&&br&求职：&br&&a class=&internal& href=&https://www.zhihu.com/question//answer/&&提离职被老板加薪挽留，该怎么办？ - Sean Ye 的回答&/a&&br&&a class=&internal& href=&https://www.zhihu.com/question//answer/&&怎样看待应届生喜欢辞职？这是 90 后所特有的吗？ - Sean Ye 的回答&/a&&br&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&工作五年，给名企投简历却石沉大海，怎么办？ - Sean Ye的文章 - 知乎专栏&/a&&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&职场中，有哪些常见问题，是跳槽永远无法解决的？ - Sean Ye 的回答 - 知乎&/a&&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&在考虑是否要「跳槽」前，至少应该考虑清楚哪些问题？ - Sean Ye 的回答 - 知乎&/a&&br&&br&职场类&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&典型的「学生思维」有哪些？ - Sean Ye 的回答 - 知乎&/a&&br&&a class=&internal& href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/&&专业的咨询顾问是怎么炼成的？ - 瞎说职场 - 知乎专栏&/a&&br&&a class=&internal& href=&https://www.zhihu.com/question//answer/&&公司福利待遇好是一种怎样的体验？ - Sean Ye的回答&/a&&br&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&劝退员工，你问过劳动合同法了吗？ - 瞎说职场 - 知乎专栏&/a&&br&&a class=&internal& href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/&&我不稳定，跳槽多，但我知道我是好员工 - 瞎说职场 - 知乎专栏&/a&&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&毕业后工作的成长速度差异是如何造成的？ - Sean Ye 的回答 - 知乎&/a&&br&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&入职一年，感到很难融入同事圈子，要考虑换个工作环境吗？ - Sean Ye 的回答 - 知乎&/a&&/p&
更新：3月21日晚上8点，故事原型 将和我就他如何将这场职场危机变转机的过程做一次。欢迎大家来听。先讲个真实的故事大概6-7年前，我服务于一家财富500强外企。故事的主角不是我，是我的上司，市场总监，在那一年他没得到续约合同。我个人挺喜…
&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/caef903e0ab23fee704e06_b.jpg& data-rawwidth=&1600& data-rawheight=&900& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/caef903e0ab23fee704e06_r.jpg&&&/figure&&p&有些朋友说给领导敬酒是曲意迎逢，说拍领导马屁是一种很low的行为！&/p&&br&&br&&br&&br&&br&周末了大家可以轻松的下，来篇文章当玩游戏！&br&&br&&b&懂规则就能玩好游戏，不懂规则就会被游戏玩！&/b&&br&&br&&b&适用前提：中小型公司，偏大型公司&/b&&br&&br&&br&&b&规则基础：非完善制度下，基于人性的利益选择&/b&&br&&br&&br&&b&-----------------------------------------------------------------------------------