展达酒店客房微型智能售货机这个项目怎么样？大概投资多少钱？_百度知道
展达酒店客房微型智能售货机这个项目怎么样？大概投资多少钱？
大环境不好，想找项目做做，客房床头售货机最新的一种模式，扫码支付，便捷简单，不知道起步价格投资需要多少钱？
提示该问答中所提及的号码未经验证，请注意甄别。
我有更好的答案
客房里面人流量太少了，放在走廊里面或者大厅里还不错。自动售货机靠的是人流量撑起来的。一间客房一天也就只能住一波人吧，人太少了。
采纳率：95%
实际用途并不大。客人更愿意接收的还是先消费退房时再结算。而对于酒店方，客人退房时本身清洁人员就是要查房，查看物品损坏的同时就能快速查看消费品并且能及时补货。弄个自动的也是多此一举了
我做过好奇小屋酒店自动售卖机，他是放在每一个客房里面的。首先，一定要选择合适的酒店。最好是主题酒店，其次宾馆、公寓。慎重选择旅店。另外，一定要选择合适的厂家，售后服务有时比机器还重要。最后，分成一定要谈好，没事的时候和负责人多沟通，让前台把客人带到放设备房间。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。为什么无人售货机要放在酒店?
自古以来中国人都是比较内敛的，人们大都不能接受在超市或者大街上购买成人用品，而网上购买又需要时间等待，因此，在酒店放置成人用品自助售货机成了最好的选择。
那么，除此之外，成人用品自助售货机放在酒店还有什么好处呢?
一、无需寻找好店面
好的成人用品自助售货机店面位置非常难找，还得考虑周边人流量，周围人群年龄结构，并且还有租金、装修等一系列费用。
二、酒店代管
与酒店合作，酒店工作人员代为补货，省时省力。并且，成人用品自助售货机，安装在酒店客房内，人为损坏概率小。
①、无人售货店以店面的形式存在，面对的消费者群体针对性不强，属于传统的被动式销售，而“客房智能售货”是直接面对的准消费群体，合适的氛围、合适的场景更能激发开房客人的消费欲望来购买我们的产品，使销售定位更精准化；
②、无人售货店需要有实体店面做支撑，面对物价疯狂上涨的今天，房租、店面装修、收银系统更新、税务使我们的经营成本一路飙升，经营成本的增长大大降低了经营者的收益比例，“客房智能售货”则不然，经营平台是酒店方提供给我们的，我们把营业额的三成分给酒店，就形成了互赢的局面，这里面有一个很关键的问题：经营场所的费用体现形式，无人售货店是要先交纳房租然后再使用场地，“客房智能售货”是先使用场地再将费用以分成的方式给酒店方，无形中我们就规避了风险，先收益再摊费用，而不是还没有看到收益就要缴纳费用；
③、随着无人售货店的增多，人为破坏和恶意偷盗的事件不断攀升，既然开无人售货店图的就是省心，如果三天两头的遭到破坏或者售货机里面的钱物被盗了那就变成闹心了，厂家售后跟得上还好说，跟不上动辄要十几天停业维修就更是得不偿失了，“客房智能售货”则不牵扯此类事件，客房的消费者大多素质较高，且有客房押金，所以这类事情几乎不会发生；
④、无人售货店说是无人售货，但平时经营者还是需要每天打理的，补货、收银、打扫店面卫生等等，“客房智能售货”则不需要，补货都是酒店的保洁人员在打扫客房的时候顺手就补货了，所有营业款都是网络支付所以不牵扯现金账务，经营者只需每月在网上和酒店及总部对账就可以了，真正完全的解放了经营者；
⑤、投资门槛不同，开一家无人售货店算上加盟费、押金、进货款、房租、转让费、装修、工商税务等等需要近6万左右，“客房智能售货”则不需要这些，零门槛入住酒店，总费用投资下来也只是无人售货店投入的一半，并且不用担心这个月的收益够不够分摊费而担心，挣一千就得一千，挣一万就得一万，可以说是旱涝保收；
⑥、就投资灵活性上来说无人售货店项目也逐渐暴露出了弊端，感觉效益不错的经营者想再开一家，但无奈市场饱和度太高，找不见合适的店面、资金占用大、收益度日渐转下、无法实现跨城市开店、同行竞争压力大等等因素而放弃，这些因素无疑成为了无人售货店行业发展的绊脚石，“客房智能售货”不存在这些弊端。
国内酒店可以说是“客房智能售货”的空白市场，入驻即为主，即使将来有同行那也是谁先占领酒店客房谁就得市场.
“客房智能售货”经营者可以跨城市跨区域开店，因为不需要打理，资金投入方面也比较灵活，想投一台、十台、百台都可以，营业额不够理想的话随意专场，不像无人售货店转场的话需要支付高昂的设备运输费用、专业移机费用、重新装修费用、等等，等于重新开一家店的费用了。
河南智购智能科技有限公司（以下简称智购）公司位于郑州市牛顿国际A座12层，注册资本600万，智购科技是中国专业从事智能自助服务科技领域相关产品设计、研发、生产、销售于一体的高科技公司，可按照顾客需求定制各类酒店无人售货机。电话：
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酒店有了它可以省200万，你有了它可以赚千万，酒店客房无人售货机
智购科技酒店客房售货机，酒店的无人售货员
今日搜狐热点入局自助售货机行业前，这6点务必想清楚才行！
入局自助售货机行业前，这6点务必想清楚才行！
来源：商业电讯
无人零售近来风头正劲，一般而言，目前无人零售业态大体可分为三种形式，即无人便利店、自动售货机及无人货架，其中自助售货机因其在模式、便携及安全性上均达到较佳的平衡，因而颇受业界关注与重视，发展一直在稳健提升。
美国、日本及中国售货机密度对比情况
目前，国内售货机多数投放在经济较为发达的地区，无论是从绝对数量还是布局密度(一台售货机涵盖的人数)，与欧洲、美国及日本等发达国家及地区相比均相差甚远，如果将售货机布局密度定为120(即一台售货机涵盖人数为120。)，按发达地区人数3.5亿计算的话，市场容量大致在290万左右，而目前自动售货机已布局的点位不超过20万，也就是说整个国内市场起码还需要270万台以上的售货机去填补空白，整个市场前景广阔!
与机遇伴随而生的则是挑战。自动售货机市场如此广泛的前景，势必会引得行业朋友纷纷加入，后续的竞争加剧成必然，冒然涉入很可能换来一场竹篮打水，因此，在真正入局售货机行业前，这6大方面不得不首先想清楚。
1、自助售货机的优势
相对传统门店而言，自助售货机的优势主要体现在租金及人力成本上，租金及人力这两项成本成为了当下实体零售的通病，而且这两项成本几乎会一直上涨，下降的可能性很少。
自助售货机相对传统门店而言，由于其模式较轻(投资很少)，方便更加密集的进行布局，因此其离消费者的距离更近，能更便利地满足消费者的即时性需求。
一般而言，自助售卖机占地面积很少，点位租金相对低很多;同时对人力的需求也非常低，事实上，如果运营者在经营连锁门店的同时运营自助售货机，这时优势就会更加明显，可在不增加人手的情况下，同时运营自助售货机业务，几乎可实现0人力成本下的开源，实现24小时不间断营业的同时，实体门店无法完成的销售任务，自助售货机可帮忙减压代销。
此外，自助售货机的盈利点已不仅仅在于商品的进销差上，在加持了数字化技术之后的自助售货机系统，其屏幕所播放的广告，结合大数据技术后的定点精准营销等亦成为其重要的盈利来源。
2、如何寻找合适网点?
投放网点的选择在很大程度上决定了自助售货机的盈利情况。自助售货机网点选择的基本原则是实现渠道的拓展，更重要的是收割实体店的空白，而非与其竞争，二者更多是配合，而非并驾。
目前，自助售货机一般布局在人流量大的公共区域内，比如地铁站、学校、医院、工厂等，据资深业内人士透露，如果从营收及利润来进行划分的话，布局的网点大体可依次分为三类，一是定位于工厂、医院及学校的网点;二是定位于旅游景点、交通站点及写字楼;三是定位于居民社区、小型写字楼及办公室等。
当然上述所讲的规则只是在大体的情况下，具体到某个特定的点位时，还需要对点位周边的环境进行分析，比如是否还有同类竞品，包括小卖铺、小商店及其他自助售货机等，基本原则就是让自助售货机的目标群在点位附近的可选择性尽量少了。
此外还需要注意的就是售货机的选择，不同的场景需要匹配适合的售货机，以避免浪费，因为不同类型的售货机，后续的使用成本与运营成本不同，不恰当的选择会造成不必要的浪费。
3、商品的定价策略
正如前述所言，自助售货机在租金及人力成本上相对传统门店具备优势，也就是说它的成本相对更低，那么它所售卖的商品定价理当能更低，其实没这么简单。首先由于自助售货机的sku不多，其整体的销售规模不会很大，扣除日常的必要开销(电费、运营费等)，能否盈利尚且未知。
因此，在国内多数场景下的自助售货机内的产品价格，往往价格较高，如果从经济学的角度来解释这种想象就很好理解了，这是顾客为产品的便利性买单，但如果从长远来看，自助售货机内的产品定价应当与传统渠道相当甚至更低，因为多数售货机内的产品都属于低价商品，其价格的高低通常很容易被消费者感知，因此定个合适的价格是非常有效的获客手段，这个时候，运营能力就显得至关紧要了。
4、如何优化选品?
对于自助售货机的选品问题，传统的做法是首先要了解网点周边的消费者需求，再结合自身的优势进行相关产品的布局。所谓的了解网点周边的消费者需求是一个较为宽泛的说法，与真正的事实往往会存在出入，这个时候该怎么做呢?
此时就需要依靠大数据技术了，其可持续不断地优化产品选型，通过对来自监控、支付等系统所收集到的消费数据进行分析、挖掘，可准确获取途径售货机的人流量、人员构成(男女比例、不同年龄层次构成比例)、商品的销量统计等数据，找出售货机的目标人群，分析出他们的购物喜好，进行更加准确的商品投放，需要说明的是，这个过程是动态的、持续不断地进行，以确保商品的高流动性。
5、如何选择合适的运营与维护方式?
对于自助售货机后期的运营与维护，不同的经销商会有不同的做法，一些经销商更多会考虑人工成本，将后续的进货、维护等工作交由销售人员去做，当然前期对销售人员的相关培训则必不可少，此种方式在规模较小时尚可应对，一旦点位规模铺开，对销售人员的压力可想而知，因此，规模不大时，此方法不失为一良策。
一旦自助售货机点位规模铺开的话，专门的维护运营团队则显得十分必要，需要提及的是，自助售货机后台远程管理系统是必不可少的，确保能全面掌握售货机的实时销售情况。
6、成本回收及盈利期多长?
目前，我国自动售货机的平均寿命为5-6年左右，如果后期维护得当，其使用寿命会更长，因此，如想更好地盈利，维护必不可少，比如避免风沙、雨淋及日晒等，甚至可为设备购买保险等。
至于成本回收期，在与一专做酒店自助售货机的朋友聊天时其透露，其10格自助售货柜的月平均销售额在300元左右，柜子的成本在1000元左右，扣除酒店分成后的毛利率平均在50%左右，由此大致推测出成本回报周期在8-12月之间，这是在酒店这种相对毛利率较高的情况下。
以国内目前无人售货机领头羊&某宝&为例，其对外公布的日销售额大致为80元，毛利率为30%，设备成本大致在元间，其回报周期平均在20个月以上，如果设备的成本较低的话，成本回收期则会大大缩短，当然，不同的场景，其销售额会有很大不同，这实际上又是对点位选择与运营能力的考验了。
目前，国内自助售货机市场正处于增量发展阶段，市场的缺口很大(至少270万台以上的市场需求)，但冒然进入并不可取，对上述的6个方面做到心里有数后，相信会走得更远!
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