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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 00:18&&【字号：&&&&&&】
　摇钱树电玩平台?前几日,《互联网金融风险专项整治工作实施方案》(下称《实施方案》)终于在国务院网站发布,随着这份4月份即内部面世的文件的公开发布,舆论的焦点再次转回到已经持续半年有余的“互联网金融专项整治活动”上来。自2015年10月份以来,以打击“非法集资”为抓手,互联网金融逐渐步入到规范和整治阶段,以今年4月14日国务院召开电视电话会议统一部署整治行动为标志,互联网金融的政策环境和监管环境发生了重要的变化。与之相应,其行业竞争环境、商业模式和发展前景也都有了深刻的变化。今天的互联网金融很难再重复昨天的故事,那么,互联网金融的明天是什么?笔者就借着《实施方案》的公开发布和大家聊一聊行业的变局。先回顾互联网金融监管环境的变化2015年之前,互联网金融一直是重点扶持的对象,2015年政府工作报告明确要求“新兴产业和新兴业态是竞争高地。……促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”。2015年7月,央行等十部委联合发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》(下称《意见》),提出“作为新生事物,互联网金融既需要市场驱动,鼓励创新,也需要政策助力,促进发展”,此时,监管对互联网金融的态度是温和的、鼓励的。然而,2015年下半年以来,一些平台以互联网金融之名行金融诈骗之实且愈演愈烈,造成恶劣的社会影响,成为国家着手打击非法集资的转折点。日,国务院发布《关于进一步做好防范和处置非法集资工作的意见》(国发〔2015〕59号),明确要求“密切关注投资理财、非融资性担保、P2P网络借贷等新的高发重点领域”。2016年政府工作报告中明确提出“规范发展互联网金融”,在措辞上首次出现变化。日,北京市发布《进一步做好防范和处置非法集资工作的管理办法》;4月5日,上海市发布《进一步做好防范和处置非法集资工作的实施意见》;4月14日,国务院组织14部委召开电视会议,专题部署互联网金融整治事宜;10月13日,国务院正式公开发布《实施方案》。相较于1年前,互联网金融的政策环境发生了天翻地覆的变化。再来看《实施方案》究竟有多厉害就10月13日新发布的《实施方案》来说,严格了负面清单制管理,分别对P2P、股权众筹、第三方支付等互联网金融主要业态和资管类产品互联网渠道销售、房地产金融等重点专题列明了政策红线,并由各部委出台配套子方案配合实施,以确保专项整治工作的有序推进。下面,我们对《实施方案》的主要内容列表解读:90e9b4bc99da246_.png互联网金融行业将出现哪些变化?整体上看,在目前的监管框架下,随着合规整改,互联网金融行业的商业模式将发生重要变化,深刻改变行业的竞争格局和发展空间。具体来说,行业在短期内将出现以下四大变化。变化1:牌照监管思路明确,从业机构数量将快速下降作为曾经的主流创业领域,互联网金融行业存在数以千计的草根创业者,也是行业乱像频发的重要原因。从新出台的《实施方案》及各子行业配套方案看,互联网金融牌照监管的思路明晰。牌照监管将大大提高进入门槛,短期内将加速行业内中小机构的退出,与此同时,行业内马太效应加速,为大平台收割市场提供了绝佳的机会窗口。以p2p行业为例,新规明确了地方金融监管部门备案、互联网增值业务证书、银行存管等基础性门槛,据统计,行业内同时满足三项要求的平台不超过3%,绝大多数平台将不得不因为从业资质问题选择退出。数据显示,月,P2P平台正常运营数量累计减少了393家。未来几个月,随着过渡期最后期限的临近,中小平台退出的速度可能会大大加速。与此同时,排名行业前十的大平台成交量持续上升,2016年9月份,前十大平台成交量在行业的占比为33.97%,较半年前提升2.72个百分点,行业集中度进一步提升。变化2:互联网金融小微化方向凸显,与传统金融机构的竞争关系淡化互联网金融从小微金融和普惠金融业务上崛起,随着各类实业巨头的陆续布局,开始向着供应链金融、一站式理财平台、企业金融等大金融方向发展,从而与传统金融机构有着越来越多、越来越激烈的竞争,脱离了监管机构对互联网金融和传统金融互补发展、错位竞争的初衷。通过一系列的制度文件,监管机构明确了互联网金融普惠化和小微化的特征,而小微金融一直是传统金融机构的薄弱环节,至此,互联网金融与传统金融机构的竞争关系大幅淡化,当然,互联网金融距离做大做强、再造国内金融体系的梦想也越来越远。以第三方支付为例,2015年12月出台的《非银行支付机构网络支付业务管理办法》则明确了三类账户的划分,对于最高级别的Ⅲ类账户,也限定“所有支付账户的余额付款交易年累计不超过20万元”,并禁止支付机构为金融机构以及从事信贷、融资、理财、担保、信托、货币兑换等金融业务的其他机构开立支付账户,大幅缩小了第三方支付机构的业务范围。《实施方案》则再次明确要求引导非银行支付机构回归提供小额、快捷、便民小微支付服务的宗旨。8月份出台的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》也以规定单人借款限额的方式明确了网络借贷的小微本质。变化3:集中整顿期间,互联网金融暂时步入创新低潮期根据《实施方案》相关要求,2016年4月至2017年3月为专项整治工作实施期,在此期间,主要的互联网企业将重心放在合规整改、兼并收购、收割小平台退出后的市场等方面,产品和模式创新的精力将会大打折扣,互联网金融行业暂时步入创新低潮期。以P2P行业为例,今年以来,行业内掀起了一波合规整改浪潮。一些平台通过砍掉C端资金来源实现去P2P化,转型为消费金融公司;一些理财平台悄然下架了非货币基金型的活期理财产品,一些理财平台开始下架大额投资标的,还有越来越多的平台因迟迟达不到资质要求而选择主动停业。受此影响,一向以追逐市场缝隙类需求即时创新著称的P2P行业,今年以来的行业产品创新活跃度大大下降,进入低潮期。变化4:辅助型的金融科技类企业迎来新的发展机遇在主流的互联网金融业态忙于合规整改的同时,以服务于金融机构为宗旨的金融科技类企业,因不直接涉及金融业务而未被纳入到此次整顿中来,相比较而言,仍处于快速发展期。以大数据服务类金融科技企业为例,在大的行业环境中,IaaS、PaaS、SaaS逐渐成为潮流,越来越多的金融企业开始接受购买大数据服务的风控理念;从小的行业环境看,金融领域欺诈风险高发,大数据风控需求一直居高不下。在此背景下,大数据型金融科技企业针对性地推出了身份验证、用户画像、信用评估、黑名单、实时预警、催收管理以及账户安全、数据安全、系统安全;恶意营销管理、羊毛党识别等产品和服务,已经成为金融科技产业内发展速度最快和发展前景最广的细分行业之一。再比如,智能投顾依托现代科技手段实现了标准资产产品的组合化和智能化,带来产品层面的创新。通过智能投顾技术,客户得以享受全新的风险和收益组合,本质上已经是一种新的投资产品。相较于互联网理财对传统资管行业的影响,智能投顾的影响更为深远,将在产品创新、业务模式、销售策略等各方面给传统资管行业带来深远的影响。。
　一腾讯于上周试水了“互选广告”,一小部分微信公号部署了这种广告。与过去的广点通广告类似,互选广告的主要展示阵地在微信公号,并且同样位于公号单篇图文的下方。但互选广告与广点通不同的地方是,它给予流量主(也就是公号运营方,或者说媒体端)更多的选择权。流量主可以选择投放或不投放这个广告,也可以给出一个目标覆盖量及价格,达到这个覆盖量获取全部广告收入,未能达到则按比例结算。根据国内微信公号监测机构新榜的说法,流量主所承诺的覆盖量也不能“漫天喊量”,微信系统会根据公号的过去表现,来判定这个量该公号是否能达成。漫天喊量的,并不会通过。借助这种方式,广告主也得以进行公号的选择。故而称之为:互选广告。我的一个朋友问,就目前来看,互选广告只是在一小部分公号内试水,未来蔓延开来的可能性大么?这就必须回到腾讯公司自身的变化这一角度来看了。二我统计了2014年以来腾讯若干季度的几项财务指标。61e731f.png从游戏到广告的悄然转型,腾讯未来会成为一家什么样的公司?最新的一个季度,2016年第二季度,腾讯收入结构上出现了一个看似微小但其实极其重要的变化:游戏占整个收入的比重,跌破50%。实际占比47.98%。腾讯虽然以QQ著称,看似是一家搞社交的公司。但其实腾讯一直以来,主要的商业模式就是游戏。在3Q大战之前,QQ对于整个腾讯的意义在于:为业务模块导流。但有趣的一点是,腾讯创始人马化腾,几乎从来不参加任何一个游戏行业的论坛、峰会,也从来不为自家游戏站台。虽然据腾讯的人说,马化腾在内部对游戏业务非常重视,证据是:关于游戏的邮件,与业务部门往来频繁。这与另外一家游戏公司网易的创始人丁磊,间或还会出席ChinaJoy并发表讲话,截然不同。作为一个旁观者,个人揣摩,虽然腾讯公司对游戏业务倚重很大,但马化腾内心深处,未必觉得这件事有多么光彩。真正光彩的事,是云计算,是人工智能,是连接一切。比如最近一次,马化腾接受经济学家钱颖一的对话访谈时,提到游戏两个字只有一次,主要还不是在讲游戏。原话是这样的:“过去我们的强项在通信,刚开始做游戏时好像腾讯没有这个基因,但其实很多基因需要慢慢培养。”三当年盛大以游戏起家,但陈天桥一直认为,游戏公司不如娱乐公司。他试图建立一个线上迪斯尼,对成为一家专业的游戏公司兴趣缺缺。但陈天桥的业务转型过于猛烈,新业务拓展投入太急太大,对游戏业务放下太快太猛,以至于最终成了“邯郸学步”,新方法没建立起来,老方法倒丢了。腾讯从来没有说过要从一家游戏公司转型,但从业务数据来看,它的确在悄然转型。这种转型并不是放下游戏业务,而是开拓新业务,并提高后者的占比比重。这个业务就是:广告。四中国互联网,合法的商业模式其实就是三个半:游戏、广告、电商以及互联网金融。把互联网金融归为半个的原因在于,这个行业里目前良莠不齐。有太多的P2P公司是骗局,而类似支付宝这种线下收单就能获取提成的,委实也很少能有公司做得到。游戏对腾讯来说驾轻就熟。它探索过电商业务,甚至还下了重注,试图挑战对手。腾讯的易讯甚至在内部拉过“打猫狗挑战亿元订单”的横幅。(猫指的是天猫,狗指的是京东,因为京东的logo里有狗的图像)但电商业务天然就是一种低毛利业务――零售业从来不是暴利行业,这与游戏高毛利业务非常不一样。腾讯最终没有做成电商。但结果也不算坏。它通过换股的方式,将易讯交给京东,并得到了后者的部分股权。金融业总体来说是暴利行业,但互联网金融并不是一个特别成熟的行业。从业务操作上看,腾讯有布局,但并不是极其深入。剩下的就是广告了,与游戏类似,广告也是一个高毛利的行业。传统媒体鼎盛时期,一份报纸拿下20%、30%的净利润率,不是什么了不得的事。这其实是一个很成熟的行业。然而,媒体生态天翻地覆的变化,使得广告业的玩家们,也可以出现更迭。五虽然基数依然不是很高(相对游戏业务),但腾讯广告在腾讯收入的占比还是越来越大的。从2014年第一季度只能占比6%,到了今天,基本上接近两成。腾讯的广告业务分为两块,一个叫效果广告,一个叫品牌展示广告。这两块,腾讯官方的解释是这样的(以2016年Q2季报为例):“效果广告收入增长80%至人民币36.97亿元,主要反映来自微信朋友圈、移动端新闻应用及微信公众账号的效果广告收入的增长。品牌展示广告收入增长41%至人民币28.35亿元,主要受腾讯新闻及腾讯视频收入的增长所推动。”朋友圈广告、广点通广告、互选广告,都应该归属效果广告。类似传统的Banner、视频贴片,都应该归属品牌展示广告。从2015年Q2,腾讯开始披露这两个细分领域中的数字以来,我们可以很明显地看到,效果广告的同比增幅,超过了品牌展示广告。这就是媒介生态天翻地覆的变化:今天很少有中国网民不用微信,不订阅公众号,从来不转发公号文章,也很少有媒体说,我没有公众号在运营。六随着内容创业兴起,很多公众号都在赚广告公关的钱。甚至有公众号为了获取更多订单,而在那里刷量(伪造公号图文左下的访问数据)。对此腾讯官方近来进行了一次整治活动,有人认为,这是为腾讯自营广告业务铺路。但这种阴谋论式的猜测并没有扎实的证据。我反倒以为,腾讯在公号上的广点通也好,互选广告也好,有着比公号自营广告更强的监测优势。一位公号运营者和我透露,腾讯曾经派人和他接洽,希望该公号能进行互选广告的部署。腾讯员工当面给他演示了这样一种数据监测:系统能够获知,到底有多少人会一直看这篇文章看到底部,从而看到广告。这种数据监测,显然比单纯的10万加来得更为科学。这是一个只有腾讯运营方和投放广告的甲方才能看到的数据,刷量者都未必能把这个数据给刷出来。不过,我这位朋友最终谢绝了互选广告。因为他所运营的是一个头部大号,自己有接单能力,而且数额不菲。在他看来,互选广告,头部大号可能比较吃亏。与当年的googleadsense、百度联盟等类似,这类效果广告一般都不是访问量极大的网站的生意。即便这些网站部署了联盟广告,也都是放在不太重要的位置,聊胜于无。联盟广告一向是长尾生意。一个粉丝不足十万的公号,并没有太强的接单能力,也没有平等的谈判地位,是最适合这类效果广告的。数千万公号,当然腰部、底部才是多数。我的预测是,互选广告会蔓延开来,成为很多公号的标配。七有理由可以预判的是,腾讯将从一家主营游戏业务的公司转变。但这样的结论可能不太靠谱:腾讯会成为一家主营广告的公司。。
　摇钱树电玩平台近段时间以来,有关诺基亚手机重新归来的传闻不断发酵。诺基亚通信大中华区总裁王建亚日前暗示,在未来的几个月里,诺基亚将会有3-4款新品问世,而首款产品将出现在圣诞节前。几年前,诺基亚曾经强大无比,其市场份额一度占到全球市场份额的40%,在智能手机领域,诺基亚市场份额最高的时候甚至高达80%。但归来的诺基亚显然已不是以前的那个诺基亚,如今想厘清诺基亚复杂的关系都需要耗费一段时间,这也无疑给诺基亚新手机的回归蒙上了巨大的阴影。2013年9月,微软以54.4亿欧元的天价买下了正在走下坡路的诺基亚。微软希望凭借自己强大的软件开发能力和诺基亚卓越的硬件设计制造能力,既救助诺基亚,又救助自己开发的手机操作系统WP。但事实结果现在已经证明,救助诺基亚,比尔?盖茨打错了如意算盘:微软压根儿就没找到救助窍门,这也导致了微软操作系统和诺基亚硬件制造进一步没落颓废。为了让这一拥有100年历史的芬兰品牌继续活下去,诺基亚的智能手机业务在5月以3.5亿美元正式出售给了富士康和HMDGlobal。其中,富士康子公司FIHMobile收购了诺基亚的功能机业务,而HMDGlobal获得了诺基亚长达十年的品牌使用权。HMDGlobal和诺基亚一样来自芬兰,是一家初创企业,这家成立不久的投资公司尽管声称独立运营,但似乎看起来正与诺基亚、富士康、微软结成共同发展的伙伴关系。虽然诺基亚的新产品已近在眼前,但现实却是残酷的。“诺基亚现在已经丢失了原先所有的底子,而只剩一个空壳。别的不提,人们以往崇拜的诺基亚手机堪比军工的高质量,就是建立在诺基亚有自己的生产线、厂房和供应链体系的基础上,而现在这些都没有了。诺基亚要和一些小品牌一样去找代工厂,和小品牌一样求大厂商施舍一些零部件,这样做出来的手机会比iPhone和华为好吗?”产业观察家洪仕斌对北京商报记者表示。运营商世界网总编辑康钊也表示,如今的诺基亚已失去品牌影响力和美誉度,在老一代诺基亚忠实用户眼中,诺基亚最大的特点就是品质,尤其是其工艺和质量非常好。但敢于尝新的年轻一代们现在并不注重这些方面,因此再次回归的诺基亚手机已没有优势而言。据北京商报记者了解,目前诺基亚只剩下专利业务和通讯设备业务。“纵然诺基亚品牌回归在即,这也救不了诺基亚手机。因为现在诺基亚既没有手机研发与生产部门,也没有销售渠道。软件上,诺基亚之前的塞班系统已经几乎死亡,HERE地图又被卖出,因此只能采用大家都通用的安卓系统。因此诺基亚的回归最终必然是昙花一现。”康钊说。。
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