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T-REX电竞余堃：玩转粉丝经济，抢滩电竞泛娱乐蓝海
21:01:18& &来源：
　　[新浪游戏微博原创，敬请关注@新浪游戏]
　　你可听说过小苍、Miss、JY、小智、若风……这些ID？他们都是当下在电竞圈里赫赫有名的明星级人物，有的是专业电竞选手，有的从事多年赛事解说、主播。如果在这里告诉大家，这些人之中不乏年收入早已动辄千万，身价甚至超越某些一线明星，你相信吗？
　　10月21日，国内一线视频网站在北京举办了一场出品人大会，这是一场专业提供自媒体交流推介的盛会。T-REX电竞受邀参加此会，《英雄联盟》知名解说JY和苦笑也一同出席了现场活动。
T-REX签约艺人JY和苦笑现身出品人大会活动
　　T-REX电竞算得上是一颗电竞圈里的新星，由两位电竞资深人物和互动娱乐专业人士共同创办。本年7月，该公司获得了复星昆仲资本投资的数千万元，现已成功完成A轮融资。就在上周，T-REX电竞又宣布了一则重要消息：已与小苍、JY、小米、苦笑、小訫等超人气电竞明星签约，大家将携手共同推动电竞行业的升级与发展。
　　2015是电子竞技在我国飞速发展的一年，看似“夸张”的数据飞扬跋扈地向外界宣告着这个行业无限的潜力，同时也让笼罩在这个圈子上的光晕显得更加浓厚而神秘。当圈内人正风生水起的时候，不少圈外人依然没能看懂这些人在究竟在”玩”些什么？“电竞选手&解说主播”与“明星”这两种身份之间还有多少巨大的利益价值？
　　新浪游戏独家采访了上海锐问（T-REX电竞）的创始人兼CEO，看看他是怎样玩转当下的“电竞泛娱乐”。
T-REX电竞创始人兼CEO余堃
　　人物介绍：余堃
　　o曾任腾讯《英雄联盟》项目组产品经理，经历了《英雄联盟》从无到有的全过程
　　o曾任墨麟投资页游CP产品合伙人
　　o曾任手游研发商晶合思动运营总监兼产品总监，负责产品《全民泡泡大战》
　　o知名社交游戏、手游开发/发行商华清飞扬副总裁，全面负责手游发行业务
　　o担任多家移动互联网公司、移动游戏公司顾问
　　o现任上海锐问T-REX电竞CEO
　　（下文为采访要点）
　　新浪游戏：“T-REX” 这个名字让人感到有些不明觉厉，它的由来是什么，有什么特别的含义吗？
　　余堃：这其实就是霸王龙英文单词tyrannosaurus rex的缩写。电竞圈大都喜欢用动物作为VI，除了更易于记忆之外，最主要也是由用户群的属性来决定的。相较于其他品牌标识，锐问选择用霸王龙的形象主要是希望营造出“霸气”的第一印象，告诉大家我们T-REX是有备而来的，我们也要像霸王龙一样力争成为霸主。
　　但实际上我们设计logo的初衷是想结合“萌”与“霸气”两个因素，但发现实现出来有些难度。在权衡了几十种方案后，最终发现这种美漫风格就是自己最想要的。包括目前的电竞产品也是美系做主导。
充满美漫风格的logo设计
　　新浪游戏：您和团队创办T-REX的初衷是什么？作为LOL初创团队的重要成员，之后还做过资深游戏制作人，现在又转回老本行做电竞是基于怎样的考虑？
　　余堃：首先，最重要一点是我个人非常热爱电竞。从我高中开始接触星际等局域战网的时候，还参加陕西地方比赛得过冠军。在国家体育总局的支持下， 2003年电子竞技被列为第99个正式体育竞赛项目，在这项举措之下，电竞产业恐怕才有了在国内发展到如今规模的土壤。
　　后来，我也把这份热爱带到了工作中。在刚进腾讯的时候，我毫不犹豫地选择加入了《英雄联盟》项目组，即便那时候还是陈天桥和史玉柱在端游大行其道的年代，《传奇》和《征途》几乎瓜分了整个网游市场，市面上更是很难看到大型竞技类的网游产品。当时LOL在腾讯的产品储备中算不上特别受重视，虽然在盈利方面它的能力表现不够出众，但电竞类产品有着一批相当忠实的粉丝，所以我一直坚信这款产品未来会有很好的发展，等待着爆发。后来事实也证明大家的眼光没跑，LOL最初的目标是百万在线，现在早就远远超出这个预期了。
　　LOL很快步上了稳定的成长轨道，但我想寻求一些更高的挑战。表面上我是离开了LOL项目组，但我从来没想过要离开电竞圈，我一直在关注着这个产业的发展和变化。通过几年的挑战与积累，我今天也有足够的实力做自己的项目了。
　　新浪游戏：以您的风格恐怕不会走别人走过的路，T-REX电竞主要做些什么？
　　余堃：我们公司成立于今年5月，现在还是个50余人的小团队。公司主要从事电竞明星品牌经济、电竞类节目制作两大方面。现已签约业内众多一线明星：小苍、JY、小米、苦笑、小訫等。全线原创节目全网总播放量已超10亿，单月播放量最高也过亿次。此外我们还提供明星培养、配音、节目定制等衍生业务。
T-REX电竞首批签约的五大知名艺人
　　新浪游戏：作为一个新兴的创业公司，T-REX的核心竞争力体现在哪里？
　　余堃：主要还是“明星”加“栏目”两大方面。虽然这些明星主播的栏目很受欢迎，但以我看来是略显粗糙的，还有很大的价值提升空间。我们公司组建的视频团队提供更专业的视频剪辑和包装，让他们的节目质量大大提升；此外也整合资源对这些栏目推广，每周10档栏目都是如此。在傲人播放量的光环下，我们刚刚还受邀参加了一个视频网站的出品人大会，能够得到业内人士的认可对我来说距离成功又迈进了一大步。
　　新浪游戏：知名主播在电竞圈好比明星般的存在，曾出现过不少因争夺主播资源而产生争执的案例。T-REX签约大量知名主播，以经纪人的身份立足市场，对于这一乱象你怎么看？
　　余堃：我们跟明星主播一直采取的是合作共赢的态度，这跟传统的艺人经纪公司还是有些差别。不少主播在声名鹊起之后，会以与直播平台或是俱乐部之类的组织机构签约，但以个人的身份从事商业合作是个不小的风险。很多主播对于商业的了解程度是趋于空白的，他们很少能完全看懂自己签下的合约条款会对自己的行为约束到怎样的程度，一旦官司缠上身也不懂如何去处理。通过签约这些主播，我们进行综合管理，而且还有法务最大程度上保障双方的利益。
　　通过几个月的运营探索，我们发现主播的生存空间以及自身价值得到双重提升，还与合作伙伴双赢，我认为这样才是一个良性的市场运作模式。
电竞明星已经娱乐化并渗透在各个领域
　　新浪游戏：通常意义上泛娱乐一般离不开IP还有粉丝经济，那么请问T-REX的泛娱乐化是怎么定义的？
　　余堃：IP的特点是有固定的粉丝群加上多样的表现形式，我们的明星和节目也有着类似的特点。我一直把这些明星级解说看作是强大的IP，他们在电竞圈的影响力真的是远远超过大家的想象，它不断在膨胀，这个圈子几乎已经快容纳不下这股力量了。从代言游戏到代言电商产品、出席发布会、拍摄网剧……我们T-REX也在探索他们身上无限的可能性，将他们的影响力扩散到各个产业链，最终实现变现。
　　新浪游戏：能详细谈谈未来对T-REX的规划吗？
　　余堃：基于明星和节目两大立足点，我们未来打算发掘或培养更多明星，提升现有艺人的形象及影响力；节目方面我们预备推出更多元化的栏目，走一个多元化的路线。希望能在影视、体育、娱乐、游戏等相关产业，跟现在的圈内人一起把电竞的市场做得更大。
　　新浪游戏：今年正是电竞在国内高速井喷的一年，在您看来国内外电竞都有哪些异同点？
　　余堃：十年前，西方国家在这一块是全球领先的，他们率先将电竞正式化、规模化、选手职业化。发展到今天，电竞行业在国内已经算得上是相当成熟了。现在看来，我们和韩国已经走在先列了，这点从电竞选手的收入上也能直观体现。除了选手在俱乐部的常规收入，现在一些国际化的大型赛事上，他们也能通过排名获得非常不菲的奖金。
　　新浪游戏：您认为电竞市场还有哪些有待挖掘的潜力？T-REX的目标是什么？
　　余堃：之所以现在能产生这么多电竞类游戏产品、这么多直播平台、涌现出这么多明星解说；富二代投资电竞俱乐部，越来越多人参与到这个项目中来，足矣说明市场远远不够饱和。从时间机遇来讲，目前正是国内电竞爆发增长的大好时机。结合近两年手游市场的发展，我认为一旦出现一款“现象级”产品，移动电竞这块领域的潜力不容小觑。
　　电竞结合了体育和娱乐两大国民级优势，发展到今年才有这样的规模，只能说我们的起步太晚。我希望结合自身优势，先把T-REX做得更大更强，再通过各行各业广泛交流合作，把整个电竞行业的生态拓展开来，让更多电竞爱好者们投身到这片蓝海中来。
新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
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中国网络游戏排行榜(China Game Weight Rank)是由新浪游戏推出的目前国内最全面、最专业、最公正的最新网络游戏评测排行榜，涵盖2010至今内所有新游戏，力图为中国游戏玩家打造最值得信赖的新网游推荐平台。
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评天下游戏、测产品深浅—新浪中国网络游戏排行榜CGWR！　
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分享至微信朋友圈《航海王 启航》联合航海王大电影开启微电竞
来源：凤凰网游戏
北京朝阳区大悦城《航海王》中国首站巡礼、《航海王：GOLD》大电影手游联动，还有&激战之岛&PVP跨服微电竞火热招募，100万现金奖励冠军荣耀。这个夏天，官方手游《航海王 启航》接连上演精彩大戏，下面就让我们全面了解一番。 第一弹：北京中国首站巡礼&
7月22日，&2016 ONE PIECE航海王中国首站巡礼&，将在北京市朝阳大悦城正式拉开帷幕。作为系列活动首站，现场的布置将会以著名的&千里阳光号&进行搭建，并且设置万代主题商店，给粉丝们带来众多限定周边。当然作为官方手游，《航海王 启航》也会在现场助力，玩家们可以直接体验游戏，并且和人气游戏角色等身像进行合影互动。当然游戏官方还准备了神秘大礼，来到现场即可揭晓答案。 第二弹：《航海王：GOLD》大电影联动&
《航海王：GOLD》是《航海王》系列的第十三部剧场版，同样也是尾田荣一郎亲自操刀的第三部剧场版。目前最新消息，该作不仅将会在7月23日在日本上映，还确认引进中国内地，开创《航海王》剧场版先河。那么届时《航海王 启航》将会和《航海王：GOLD》强强联手，进行电影、手游泛娱乐互动，会给玩家和粉丝们带来免费电影票、超限定周边等专属福利。而电影中的全新剧情和角色，也有机会在游戏中现身。 第三弹：微电竞赛事百万悬赏&
此前6月23日，《航海王 启航》年度微电竞玩法&激战之岛&正式登场，首次实现跨服PVP实时对决，玩家们将在公平竞技的环境下，组合手中的卡牌，打造不同的阵容，从而用策略和技巧来战胜对手。那么目前游戏官方筹备的电竞总决赛正在进行中，最终冠军玩家奖金高达100万元人民币。所有热血燃烧的船长们，及时关注游戏官网、官方微信，一起迎接电竞时代的到来。&
这个暑假，携手《航海王 启航》，体验最强《航海王》手游，尽享缤纷主题活动。
[责任编辑：赵建波]当前位置： >
　　一.电竞消费与发展趋势
　　1.电竞：游戏与内容，看与玩并重
　　电竞：&对抗性&为特点的电子游戏
　　电竞属于体育项目。电子竞技是用电子设备作为运动器械进行的，人与人之间的智力对抗运动。在2003年已经被国家总局正式确定为第99个运动项目，目前已经提前到了78号(前面几种项目已经被淘汰)。电竞与传统体育项目相似，并且门槛更低：对场地要求更低、设备更加便宜、人员要求更少，可以线上匹配，足不出户单人进行。
　　不是每一款游戏都可以叫电竞。电竞是游戏的分支，但脱胎于游戏，表1介绍了两者区别。普通游戏的产业链往往局限于厂商与用户之间，产业链条短，难以成规模性。而基于电竞类游戏可以形成包含俱乐部、赛事、直播平台等的产业链生态圈：大多数玩家形成了群众基础，随着玩家群体的不断扩大，衍生了形成一定的组织，组织间的赛事兴起诞生一批明星玩家，而直播平台等媒体提升了游戏、组织、玩家的曝光和关注度，生态圈商业价值吸引了投资与赞助，资金的推动进一步将以上环节形成正反馈效应，产业链越来越完善和规范。
　　电竞内容兼具观赏性与娱乐性
　　电竞内容包括电竞赛事、电竞节目以及个人游戏直播。
　　电竞赛事：主要是线上线下各个级别电竞比赛，围绕主流电竞游戏展开比赛，主流比赛包括DOTA2和英雄联盟的赛事，以及第三方举办的WCA等赛事;
　　游戏节目：包括专业媒体制作的游戏节目，以及个人爱好者制作的UGC游戏内容，例如战旗TV举办的真人秀节目
　　个人直播：主要是日常游戏过程，以及主播解说其他视频，通过直播的形式在网络平台上展现。
　　电竞内容兼具观赏性与娱乐性，与电竞游戏形成良性互动。电子竞技以其激烈的对抗为特征，给人以感官刺激。电竞赛事与体育项目赛事类似，具有输赢与结局的反转等特点，比赛过程扣人心弦，观赏性较强。观众通常通过直播形式观看电竞内容，直播过程中主播也可以与观众互动，增添了节目的娱乐性，吸引了大批粉丝，同时也使得电竞本身的吸引力进一步提高，增加了玩家活跃度，也扩大了2.电竞游戏的影响力。
　　用户规模将破亿，付费开发空间大
　　我国电竞玩家2016年将突破1亿，电竞用户的付费占收入的大头。估计2018年电竞玩家会达到2.8亿。2015年电竞行业的规模达到了269亿，根据年的收入贡献，电竞用户的付费占95%以上，但是这部分增长速度比较稳定，电竞赛事和电竞衍生收入占比较小，但是增长均翻倍。
　　&游戏小孩&已长大，玩家付费钱不差
　　曾经的&游戏小孩&，成长为消费主力军。电竞玩家以男性居多，比例接近80%;
8、9零后为主力军：80后为较早的电竞的一代群体，另外上大学后的90后拥有更多自主时间的学生也加入了玩家的主力，大多集中在19至35岁中，占总比例的68%;电竞以及内容成为了很多人的娱乐消遣、社交方式，尤其是宅男。支撑这群年轻人天价虚拟消费的大多数是父辈过去三十年的财富积累，相对宽裕的生活条件和充裕的时间为虚拟消费提供了生长的基石。
　　玩家不差钱，付费有空间。群体多为收入较高、付费意愿和付费能力较强的年轻群体，月收入(6380元)高于互联网民平均(4648元);电竞群体在日常消费当中电子消费占比七成，娱乐消费占比也过半。随着未来90后的比重越来越高，这部分群体对价格的敏感性将逐步降低，未来还有可能继续付费。
　　玩、看与社交，用户粘性高
　　&看&比&玩&更多，电竞内容兴起增加用户的黏性。电竞内容比电竞游戏门槛更低，相比直接打游戏的人来说，观看电竞内容的人群更广，电竞用户中72%的会经常玩游戏，88%会经常看电竞内容，其中41%的人每天看，71%的人每天看一个小时以上。尤其是随着年龄的增长，工作与家庭负担变重，可能不会再打游戏但还是会通过观看电竞内容的方式来关注电竞，所以电竞内容增强了用户粘性。随着直播平台的发展，观众欣赏电竞内容的方式更加多样、可观赏的内容越来越丰富，越来越多的玩家即使不亲自参与电竞，也会选择观看这些节目。
　　电竞&抱团开黑&已成新型熟人社交。电子游戏本身就有&传染&的特性，同一款游戏玩家往往是一个小圈子，但是由于等级存在差异等原因，阻碍了线下群体共同玩游戏，传统的网络游戏的社交多数集中在网友之间。电竞由于更具备公平性，团队是以队员共同的等级匹配对手，更容易一起参与游戏。随着某一款电竞用户的增多，一起玩成为新型熟人社交方式，在群体同学之间，朋友之间聚在一起组团打游戏方式被称为&开黑&。由于电竞是宅男共同的娱乐方式，所以电竞也成为宅男之间平时交流的话题，并且有很多&网红词语&已经成了平时沟通的用词，这种衍生的社交方使得用户能对游戏保持兴趣和关注。&666&在游戏中形容&玩的溜&，现实中表示称赞与厉害。&背锅&比喻团队中拖后腿输掉比赛的玩家，现实中一种调侃不好结果的承担者。&GG&本来是&good
game&，游戏结束一方，输家对方的称赞，在生活中有嘲讽的意思。
　　3.我国电竞发展的前世今生
　　电竞在1998年被引入国内，曾一度由于广电封杀制约导致发展停滞，2009年开始，DOTA2、英雄联盟等现象级游戏的诞生使得开始重新发展，之后随着赛事、直播以及移动电竞的兴起，行业迎来爆发周期，未来在资本供血、技术更迭进步、政策逐步放开以及产业链商业化推进的趋势下，电竞行业有望步入良性循环周期。
　　富二代领投烧钱，资本逐渐青睐。电竞的赛事举办、俱乐部运营以及直播平台的建设都需要大量的资本投入，最早一大批富二代的投入促进了行业发展;随着电竞产业链的成熟，其经济价值成长空间的逐步显现，二级市场也开始看好电竞未来的发展，上市公司开始收购布局，另外品牌方赞助商看好粉丝经济，电竞赞助商、广告代言也随之增多。
　　技术更迭奠定电竞普及基础。体现在(1)游戏开发商技术的创新为用户提供了更多、有乐趣的选择，并且降低了游戏的门槛，完成了游戏从重度到轻度的转变，提高了玩家参与度，使得上手更加容易;(2)电脑设备的更新升级以及互联网的提速，增强了用户体验;(3)直播技术升级：过去主流媒体对于游戏的态度，是困扰大多数游戏商家和制作者的重要因素，随着网络的普及率逐步提升，直播成为电视广播、报纸杂志等媒体之外的另一个重要渠道，凭借网络来提高选手和俱乐部的知名度成为可能;而
P2P流媒体直播技术开发，让互联网上看视频的人越多速度越快，在电竞内容传播中起到了关键的作用。
　　政策由抑转扬，洗白电竞。国家对电竞产业发展影响很高。2004年广电封杀网游类节目，使得电竞产业被限制，直到2006年中华全国体育总会对电子竞技运动项目的管理规定向社会进行公布，产业开始恢复发展，随后央视对电竞赛事选手的报道，文化部牵头成立了电竞分会，以及国家体育总局体育信息中心主办电竞赛事等一系列态度开始转变，2016年2月，央视在《朝闻天下》&战绩好，发展快，电竞行业东风吹&总结了国内电竞的现状标题，这是央视首次对电竞给出正面报道。上层设计态度的从否定到认可的转变，使得电竞产业化成为可能，同时随着社会观念更新为也玩家正名，电子竞技不再是不良少年的爱好，而是一种正规的体育运动，也是一种正经的职业选择，逐渐受到大众认可。
　　兴起，进一步扩展电竞市场。相对于端游电竞更低的难度、更便捷的接入方式和更短的游戏时间，以及相对于普通手游更加紧张刺激的竞技体验、更加公平的游戏设定和更优秀的游戏体验，在电竞传播如火如荼的环境下，传统手游用户将逐渐向移动电竞迁移。目前以腾讯为代表的游戏大厂纷纷布局移动电竞，政府部门也在寻求合作助推赛事、形成产业联盟，移动电竞的发展将进一步扩展电竞市场。
　　产业链逐渐完善，机构职业化、专业化发展。随着电竞运营产业链完善、职业化程度不断提升，赛事、直播平台和俱乐部方面商业模式逐渐完善，将为电子竞技领域创造更多工作机会，同时吸引越来越多的专业人士以及投资者参与，产业链正反馈效应将使电竞行业进入良性循环周期。
　　二.电竞游戏开发，本土厂商任重道远
　　本土游戏研发不足，并购布局为短期出路。与国际先进国家相比，我国国产游戏开发底蕴不足，高级人才较少，自己研发能力不足，国内也有一些自己研发的游戏，虽然由网易开发的网游《梦幻西游》创造过网游界辉煌，国产电竞类游戏与海外厂商巨头还存在一定的差距。相比自主研发游戏来说，上游更多的是以代理游戏为主，或者直接收购一些游戏研发商以及运营商。例如收购Riot
(英雄联盟的游戏开发商)：腾讯于2008
年到2015年分别投资了Riot拿到了英雄联盟在大陆的代理权、控股权到最后全资收购。通过引进国外精品游戏，在国内运营推广，快速培育品牌以及提高品牌知名度，打造整个产业链的模式在国内取得成功。
　　国内厂商有望通过移动电竞弯道超车。传统移动游戏行业短平快的模式决定了手游产品迭代过快，用户留存率低的窘境，随着移动游戏数量及品质、观赏性、竞技性提升，越来越多的电竞化手游的尝试获得了成功，预计移动电竞市场未来几年将保持35%以上的速度增长。
　　优秀的移动电竞产品多具有留存率高、参与度高、用户付费意愿强的特点，在这方面具有自主研发能力的公司将有机会弯道超车，例如英雄互娱。
　　三.赛事&&现象级电竞产业链的核心
　　电竞赛事都是基于电竞游戏展开的比赛。国际上作为电竞赛事的游戏多为直接对抗的FPS游戏、类dota游戏、格斗游戏，广为人知的电竞游戏包括魔兽争霸、dota、DOTA2、lol、CS、雷神之锤、星际争霸、帝国时代等局域网/网战游戏。
　　1.品牌赛事将走向盈利，举办门槛会更高
　　赛事&不赚钱&，尚留价值空间
　　赛事举办投入大，不赚钱。成本包括奖金池、场地、转播设备、人员配备。2014年WCA第一年启动时，筹备了两个半月，比赛开始4天就花了7000万元。除了落地执行费用，还包括推广费用。这块也要占1/3左右的成本，今年WCA的奖金池达1亿元，相当于总支出60%以上。
　　赛事的收入来源主要来自比赛收入、商业赞助和赛事转播。由于目前广电对电竞赛事转播禁止，失去了这部分重要的变现的渠道，电竞赛事暂时不赚钱。各项收入主要特点为：
　　(1)比赛收入较低。包括门票，周边。此外，电子竞技比赛可以在线上完成，主赛事的线下比赛持续时间一般在10天内，世界级的赛事如 WCG
每场有几万人的现场观众，但总体的门票收入还是非常低。
　　(2)广告赞助商多元化。电竞用户的消费潜力和商业价值较高，一方面是庞大的用户基础：以2014年刀塔传奇的合作为例，总决赛期间其月流水峰值达2.9亿，另一方面电竞用户具备更高的用户粘性和较强的付费意愿，受到广告商青睐。赞助商的范围从之前的WCG赛事赞助商电脑、手机(三星)等硬件厂商扩张到了盯准年轻群体的快消类品：
Bull2015DOTA2系列赛由红牛冠名举办、LPL季中邀请赛广告商包括MSI笔记本电脑，还有雪碧、WCA比赛将DXRacer专业电竞椅作为比赛装备。
　　(3)电视转播被禁，减少了整体收入。传统体育赛事包括电视频道、网络视频、直播平台的转播，电视屏幕更大，并且能够有群众围观的感觉，通过电视渠道观看电竞比赛具有更好的赛事氛围与以及围观与分享的乐趣，用户体验更好，我国有39%的人倾向于电视传统媒体的直播。由于电视转播和商业赞助是传统体育赛事主要的收入来源，电视转播一般占赛事收入的
30%-50%，而电竞比赛在在电视转播渠道受限，收入仅占很少部分，会影响电竞赛事的收入。
　　未来有望打开更大盈利空间。2015年NBA总决赛第六场观众人数为2325.4万人，而英雄联盟S5决赛的观众数为3600万，庞大观众的观众基础为赛事提供了巨大的潜在的商机，对标体育赛事，未来电竞赛事可以在以下渠道突破：(1)电视转播渠道放开：而随着政策对电竞的逐步放开，未来电竞有望再次登陆电视频道，届时赛事收入将扩大;(2)互联网电视的兴起，使得在电视上观看比赛成为可能，观看赛事的观众有望进一步增加;(3)对标体育赛事版权，未来可能向视频网站网络转播收费
(2015年腾讯以 5 亿美元获得NBA5年中国网络独家直播权)。
　　品牌赛事粉丝经济逐渐养成
　　部分质量较高、有品牌的赛事会出现粉丝效应。赛事的付费主要包括赛事众筹、赛事周边以及赛事门票，2015年与2014年比，用户的付费行为明显增加。付费率和付费意愿都比较高，愿意付费的用户的比例在2015年达到了89%。
　　用户对赛事付费率和付费意愿都比较高。在2014年有超过一半的电竞用户为在电竞比赛相关领域付过费，在未付费用户中尚且有42%用户有付费意愿，说明未来开发空间较大。在赛事众筹、赛事周边、赛事门票和赛事竞猜等付费环节上，分别仅有不到3成的用户有过付费行为。在2015年的统计中，付费情况明显向好：付费用户占比从57.6%增加到了89%，用户对于赛事的门票未付费的占到21%(其中67%愿意付费，只是还没满意的付费点)。
　　赛事不断增加，未来门槛将变高
　　赛事、赛事主办方的数量不断增加。国内赛事举办在2013-15年间发展迅速，在国内电竞赛事举办节奏不断加快的同时，不同层级、不同规模的电竞赛事也层叠出现。
　　未来赛事举办门槛会更高，看重资金和资源的整合能力。赛事增多会造成一定的战队分流情况，赛事之间有抢夺观众时间与金钱的竞争关系，未来竞争可能会更加激烈，从而影响整体的质量。需要通过打造赛事品牌、赛事体系，提高赛事奖金等方式吸引厂商、优秀的选手以及更多的观众--巨人网络副总裁费拥军对旗下《光荣使命》入驻WCA原因归纳为科学的赛事体系、综合的排名制度、多类型的比赛项目、诱人的奖金分配、代言人及电竞大咖策略以及巨大用户流量等，另外还需要推进赛事的商业化进程，以获取资金，以保障赛事规格不断的提升。
　　2.赛事举办柳暗花明--从赞助商到厂商主导
　　电竞赛事类型按照主办方属性分为两种：(1)由游戏开发商和游戏发行商主办的单项赛事;(2)由非游戏开发商或发行商举办的综合性赛事。
　　赞助方举办，入不敷出
　　电竞赛事由第三方举办起步，成本收益不匹配。电竞比赛的奖金基本上全部归选手，赛事运营方只能依赖自己的赞助商、商业活动运作、资本运作等手段来融资。2001年国内市场环境尚未成熟，以非职业赛事为主的海外成熟的国际性第三方赛事率先在国内展开。在传统赞助商举办比赛的模式中，现场执行成本和奖金都由赞助商提供，所以赛事发展依赖于赞助商的资金供给以及战略发展。随着赛事规模越大，会造成成本不断增长，而赞助商的商业化利益并未同步增长。
　　电视渠道被禁，赞助商独立&供粮&难持续。2004年由于电竞赛事在电视转播方面遭到了广电封杀，失去了电视频道赛事转播的收入，虽然2005年PLU与PPS合作研发了直播技术，赛事转播方式转向直播，但当时网络环境以及普及率难以支持转播变现。所以由于缺乏电视转播的变现渠道，赞助模式的赛事面临资金链断裂或主办方跑路而拖欠奖金的危机，出现了ESWC因屡次拖欠奖金受争议后宣布破产、CPL因财政问题停止运营和WCG停办的情况，使得以赞助商为主导赛事的模式失败。
　　厂商主办赛事，名利双收&以TGA为例
　　厂商通过出资主办赛事来培育游戏的方式成为主流。2011年，LOL与Dota2的兴起，游戏厂商开始主导赛事举办，进入寡头游戏商主导赛事的阶段，国内代表例子为腾讯的TGA、NEL和完美世界MDL等，由开发商和发行商主办的单项赛事对玩家、战队排名影响更大，这类由游戏厂商主办、并用主办方游戏项目进行比赛的模式在赛事规模、奖金数额、观众人数上逐渐超过第三方赛事，成为目前大规模电竞赛事的主流。
　　厂商赞主办赛事模式的成功&&以TGA为例看腾讯赛事体系。腾讯从2010年开始筹办TGA (Tencent Games
Arena)，依靠自身庞大的用户基数和丰富的游戏项目，举办自身旗下游戏的电竞杯赛，与第三方赞助相比，主要有以下特点：
　　(1)电竞赛事平民化，各档用户全覆盖。TGA将参赛范围从小众高手扩展到广大用户，使得是业余玩家、半职业玩家、职业玩家都有着自己能够参加的比赛，比赛难度从易到难，奖金从少到多，可以满足不同玩家的需求;传统的WCG这类赞助商主导的赛事则只针对高端用户，没有一系列循序渐进的联赛来培养玩家习惯的梯度，相比而言腾讯赛事系统门槛更低。例如LOL线上冠军锦标赛，由于以线上赛事为主，赛事成本低，选手覆盖范围广，方便全民日常参与。
　　(2)赛事种类多、奖金高且靠谱。2016年腾讯举办了TGA移动游戏大奖赛，比赛时间从3月持续到6月，项目包括：《王者荣耀》、《全民超神》、《全民突击》、《穿越火线枪战王者》、《全民超神》、《全民突击》、《天天酷跑》等10款移动游戏。游戏大奖赛中奖金超过315万，远高于2013WCG的16.6万美元和WAR3冠军奖励的3万人民币。TGA背靠腾讯，资金来源更为稳定，给予选手的更多奖金，在腾讯官方担保不会存在拖欠奖金的情况，赛事公信力更高。
　　(3)赛程较长，举行固定，保障选手留存。TGA的从海选到常规赛再到总决赛长达四个月的模式，与NBA的选秀到常规赛再到季后赛的模式类似，扩大了玩家的参与渠道，融合了线上线下比赛，并给玩家一个晋级的梯度，使得玩家对于赛事的关注度则会随着赛程的进行而不断提高;而WCG赛事集中在一两个月内，日常联赛并没有固定日期，使得选手在休赛期间会流向其他赛事，收入也没有稳定的保障。
　　赛事对厂商游戏正反馈效应突出。与传统赞助商模式的电竞赛事
比，TGA虽然限定腾讯自己的游戏为比赛项目，但是也保证了自家游戏的活跃度，对于腾讯游戏的推广、游戏寿命的延续起了很大的作用，通过赛事获得游戏的影响力和用户数。
　　整合产业链，推动行业逐步完善。腾讯完整的赛事体系，赛事规模、奖金的迅速增长，在改善电竞选手的经济状况的同时提高了选手社会地位方面和名誉。对进一步扩大电竞用户群、完善电竞产业生态都起到积极影响，在产业链上打通了上下游供应商体系。TGA从第一届的9款游戏，到2015年冬季赛的42个游戏项目，从2011年的2400多万用户参与，到如今TGA移动游戏大奖赛仅一个月就有1600多万用户关注，这种模式取得了成功，也推动了行业内产业链各个环节的进一步完善。
　　厂商与第三方深度合作，致力于打造品牌赛事
　　厂商举办赛事限定了自己的游戏为比赛项目，依赖于游戏的热度，存在游戏生命周期的风险。厂商与第三方合作可以借第三方扩大自身游戏影响力，而第三方也可以通过赛事打造自己的赛事品牌，提升自身平台用户或是促进地方经济发展。2014年开始，腾讯、网易、完美与第三方合作，与地方政府、体育部门、内容制作方平台等共同打造第三方赛事。
　　以&国家自主赛事&为标签的NEST。全国电子竞技大赛(National Electronic Sports
Tournament)是国家体育总局体育信息中心主办，由上海华奥电竞信息科技有限公司、浙报传媒集团股份有限公司承办，面向全国4500万电子竞技爱好者的赛事。比赛项目均为目前的电竞主流，包括《穿越火线》《炉石传说》等多项赛事。NEST自2013年成功举办以来，赛事规模和赛事时长均创历史新高，塑造了我国电子竞技综合类赛事的专业品牌。
　　泛娱乐化概念&的WCA赛事世界电子竞技大赛(WorldCyber
Arena，WCA)。创立于2014年，是一项全球性的电子竞技赛事，该项赛事由银川市政府、银川圣地国际游戏投资有限公司运营，WCA永久举办地为银川市。以&英雄的竞技场，玩家的寻梦地;Hero&s
Arena, Player&s
Dreamland&为口号，将PC游戏、手游、页游作为比赛项目，通过举办国际性电竞大赛、组织电竞选手培训、设立优秀选手个人工作室等形式。WCA将泛娱乐的概念引入，以近似于演唱会的明星阵容和传统电竞明星做结合，以扩大品牌影响。
　　&垂直赛事&&&腾讯游戏与PLU共同出资举办CF赛事品牌CFPL，是由腾讯游戏主办、PLU承办的大型专业级落地电视联赛，打造CFPL(《穿越火线》职业联盟电视联赛)内容平台，以其自身所具备的&俱乐部运作&、&明星打造&、&专业赛制体系&、&职业化直播渠道&等特点打造品牌赛事。
　　3.赛事执行承办将更专业，竞争格局或被打破
　　电竞赛事承办，专业化为趋势
　　电竞赛事执行方更垂直。有别于传统体育，由于电竞赛事的主要通过大屏幕展现，并且配合以场馆内丰富的多媒体交互手段进行表现，电竞赛事涉及电子设备和网络搭建，对于场馆的改造设计、设备使用、网络维护要求较高，随着对专业化的要求越来越高，2015年有93%的规模级赛事由专业制作方执行。
　　需要专业团队来完成。专业的执行团队和专业的解说阵容对于赛事的可观赏性起到了至关重要的作用。在电竞比赛现场，从现场主持、到裁判、摄影、灯光、现场效果、再到场馆的安检、保安、志愿者等都由明确团队构成。另外电竞比赛各个游戏的差别较大，解说通常需要对游戏、比赛的电竞项目有很深刻的理解，甚至需要职业选手出生，才能更好地解说比赛。
　　赛事质量靠经验积累。无论是前期筹备还是临场问题的解决，都需要经验深厚的执行方才能够确保赛事的质量。代表性的例子为：电竞比赛经常会因为网络的突发状况以及游戏自身的bug导致停顿，并且这些突发状况是随机的，造成比赛中断甚至重新开始比赛，为了保障在赛事进行快速恢复，需要有经验的专业团队针对特定情况提出解决方案。
　　市场暂时集中，有望被突破
　　电竞赛事内容制作市场较为集中。制作方PLU占据近半壁江山，而前三家PLU、Neotv、Marstv包揽了赛事的执行。
　　资历深厚、兼具内容制作+传播的PLU。(1)经验深厚：国内最早的电竞赛事执行方之一，拥有数十年的赛制执行及内容制作经验，以LOL和CF等职业赛事为主，以举办推广各类游戏赛事、传播报道国内外游戏热点重点新闻、选拔包装中国游戏高手为主要职能;(2)资源优势：
PLU背靠腾讯与韩国知名电竞协会的合作关系;(3)第一批直播平台开拓者，旗下拥有龙珠直播及点播平台。
　　拥有国内电竞行业顶尖的赛事运营和转播团队的NEOTV。(1)成功执行了多项赛事，包括年世界级赛事WCG中国区锦标赛及落户中国的世界总决赛、全国性电竞大赛NESOWPC刀塔2职业联赛、英雄联盟邀请赛等，并独家转播了全球性赛事活动Blizzcon暴雪嘉年华，(2)与厂商关系密切，包括、腾讯、完美世界及暴雪等各大游戏厂商，覆盖了电竞行业内所有比赛类型，(3)节目质量高：其直播节目共吸引了2亿多人次的观看，单日最高用户覆盖2100万。NEOTV在2013年运营的WCG世界总决赛创造了现场观众高达15万人次的记录。
　　竞争格局有望突破，资源为底气。王思聪旗下香蕉计划连续承办了德玛西亚杯以及2016年LPL季中邀请赛，目前看来其实，香蕉计划与老牌赛事相比虽然经验不足，但由于老板王思聪在电竞圈的布局以及资源，能够组建专业的赛事团队，目前正在举办的MSI赛事正在井然有序的进行，类似香蕉计划这样拥有整合能力的平台机构未来有望成为执行赛事的新秀，从而打破行业原有竞争格局。
　　四.电竞直播：主播吸金，平台烧钱
　　1.直播平台迅速成长，游戏直播用户将破亿
　　年：用户产生于主流游戏玩家。核心用户为PC端竞技类游戏爱好者，玩家渗透较高，部分退役选手在直播平台上成主播，直播平台成为连接电竞明星与玩家之间的重要桥梁，用户可以在上面追随自己喜爱的电竞明星与主播，观看赛事直播，使得直播平台也成为了玩家聚集的网络场所。
　　2015年：长尾内容来带增量用户。依然以电竞游戏爱好者为主，玩家逐渐都会在平台上观看游戏，随着更多长尾游戏内容的加入，使得更多小众游戏用户加入，例如红白机游戏也能收获上万点击。
　　2016年：移动端带来流量二次爆发。主机游戏随着设备终端的解禁进入游戏用户群体，会带来一定规模的游戏直播用户，由于游戏直播平台向移动端迁移，并且伴随着移动端视频录制技术的提高，手机游戏直播将会带来更大规模的用户量。目前我国有3.97亿手游玩家，其中70%看过竞技性手游直播，预计未来手游直播将成为宣传渠道并面向庞大手游用户。
　　2.市场群雄割据，平台各有千秋
　　市场被几家直播平台瓜分，代表性的平台的包括斗鱼、战旗TV、龙珠TV、虎牙TV、火猫TV和熊猫TV等，各个平台在内容、资源上均有一定的优势，但并没有非常突出，并且商业模式同质化，竞争很激烈。
　　3.内容为王，成就天价主播
　　直播平台为主播人气根据地
　　小众主播数增长较快，大众主播凤毛麟角。电竞主播指的是在直播平台上，通过边玩电竞游戏边责解说的主播。主播数量较多，活跃在各大游戏平台上的主播从万名增加到了2015年的7.8万名，但其中具有一定名气的很少：2014年只有1%的主播粉丝量达到了3万以上。我国目前当红电竞主播主要是由一些退役选手组成，其中多数在电竞职业生涯当中曾取得过不俗成绩，比如若风(禹景曦)是前英雄联盟职业选手，曾在IPL5、WGT、NGF、TGA等多个赛事中取得冠军，并曾参加英雄联盟世界总决赛S2。
　　用户对平台诉求多元化。虽然多数直播平台观众是为了欣赏技术，但也有不少看重主播的娱乐性、互动性观赏性等。例如主播PDD以其直率的性格，幽默豪放的游戏风格以及收放自如的解说态度，获得了众多粉丝的喜爱;又如部分电竞女主播并不是职业选手出身，技术含量也不高，但具有自身特色，比如能歌善舞，并能够和粉丝良好互动，也能成为名气主播。
　　流量+用户习惯，成就主播天价年薪
　　主播吸引用户流量，成为平台内容优势。平台内容主要包括赛事与主播，目前赛事对各大直播平台暂时放开，所以主播成了内容差异化的重要部分，主播的存在是平台吸引流量的重要原因，而天价主播对平台贡献非常可观，2015年周杰伦与Miss(韩懿莹)同台直播，在线观看人数超过了1700万，比肩一场NBA总决赛。
　　用户&重&内容&轻&平台，直播平台议价能力低。79%的直播平台用户看重平台内容而非平台本身，对消费者来说会跟着主播走，对主播来说直播平台的差异不大，会优先选取薪资较高的平台。直播平台之间竞争激烈，对主播议价能力低，为了迅速抢占用户，不惜重金签下主播，例如有着&电竞第一女神&称号的Miss，之前是电竞领域为数不多的女选手，现在是身价最高的电竞节目女主播，今年年初以年薪3000万元转会虎牙直播。
　　4.直播平台：&合则生、分则死&，剩者为王
　　行业竞争格局分散，盈利较难
　　商业化不足，议价能力低。已有的商业模式包括增值服务、游戏联运、广告、内容订阅、电商和体育竞猜，商业模式依然处于探索阶段，主要收入来自于用户打赏和送礼、利用虚拟货币购买虚拟物品送给主播，然后与主播分成，但平台议价能力低，分成较低。另外直播平台除了高价抢占主播的投入之外，带宽成本也较高，所以整体暂时没有盈利。
　　竞争格局改变是行业实现盈利的关键因素。国内的竞争环境是造成直播平台对主播以及用户议价能力低的重要原因。反观美国直播市场被Twich垄断，韩国市场被AfreecaTV垄断，这些国家现在的直播平台是一家独大，所以议价能力很强，可以掌控利润，并且可以从用户方面获取多方面的变现渠道。由韩国与美国的例子，竞争格局的固化是直播平台盈利的关键因素，我国直播平台想要走向盈利，亦需要行业的整合。
　　资源+资金助力直播平台整合市场
　　背景资源整合至关重要。投资方对直播平台的资源倾斜可以助力其获取竞争优势，例如王思聪旗下已经整合的电竞圈资源，以及其背后的已有的娱乐圈资源以及万达的背景，可以助力熊猫TV获取竞争优势;游戏厂商背景也是重要部分，直播游戏需要游戏商授权，由于最火的英雄联盟是在腾讯下面，现在允许平台转播是为了与游戏推广的良性促进，但将来如果收将授权选择性分配，其参投了的斗鱼和龙珠就会获取竞争优势。
　　直播平台仍需烧钱，剩者为王。由于用户暂时对平台没有忠诚度，只有先通过不断的丰富以及争取优质内容来留住用户，通过内容和流量吸引需要增加人气主播，并互相形成良性互动。我们认为短期来看主播转投和跳槽带来的行业动荡或将持续，行业短期竞争格局难以改变，平台还需打造竞争优势，而这些需要充足、持续的资金保障，能率表现突出以及坚持烧钱的平台最后。
　　五.俱乐部：从&富二代的玩物&到电竞行业中的SJ
　　1.电竞俱乐部逐步走向正规化
　　一个俱乐部会运营单只战队或者同时具有多个分布战队，每一个项目战队都会配置教练、领队以及队员，部分可能配置替补选手，一线的战队(英雄联盟分部)经常还会有里有韩国外援。
　　运营方面，俱乐部与队员之间需要签署劳务合同，俱乐部负责包括选手训练、战队的宣传、商业活动安排，战队参与的大小赛事等，电竞俱乐部逐步向正规俱乐部看齐发展，目前中国存在的二三线电竞工作室数量有上百家，一线战队较少，代表性的包括：
　　2.变现渠道打通，选手、解说华丽翻身
　　直播、淘宝店开启电竞选手、解说变现之门。2010年优酷上市了大力推游戏频道、2011年直播平台兴起，让退役的选手电子竞技选手有了新的推广渠道，直播平台兴起后，签约费通常一年高达几百万，远高于个正常的明星电竞选手几十万级别的年收入。另外淘宝网店也逐渐成为退役选手和解说的变现模式，淘宝渠道主要销售电脑周边配件以及快消品。例如知名解说小智有外设店、零食店、男装店、男鞋店4个淘宝店，2015年共收入1.3亿元。
　　选手稀缺，商业价值较高。电竞职业选手的黄金年龄在18-25岁这段时间，其参加职业比赛的时间有限;另外选手需要从低阶赛逐步打向高等级赛事，上升通道比较窄，需要不停的参加比赛，一般拿到全国甚至全球级赛事冠军才能很红，所以较为稀缺。电竞主播普遍较为年轻，现役队员在国内拥有较高人气的MLXG和韩国选手FAKER都是生于1996年的，退役选手中最早一批当红视频解说MISS生于1988年，而当前较火的职业选手PDD(原IG战队队长)生于1991年，目前身价最高的若风(原WE战队中单)出生于1992年，其粉丝的年龄比玩家更为年轻，并且粉丝中女性占比要高于男性占比，粉丝可投入时间更多，且付费意愿更高，其在直播平台上的流量号召力对广告商有较大吸引，另外比赛获奖方面，2016年英雄联盟季中冠军赛冠军奖金高达25万美金，队员在赛事当中的吸金能力也使其商业价值凸显。
　　3.俱乐部商业化还需探索
　　俱乐部开支大，转会费屡创天价
　　俱乐部运营成本逐年增加。2011年8月，王思聪通过微博表示：&强势进入，整合电竞&，不少富二代们也纷纷投资电竞俱乐部，改善了选手待遇和俱乐部环境，另一方面也导致俱乐部运营成本的不断攀升。俱乐部主要成本包括选手转会费、选手工资、维护周边开发和外出比赛开销等。根据LGD战队管理人介绍，目前LGD旗下总共有9支战队，在
2011年投入50万元俱乐部就可以维持一年正常运转，到了2015年所有战队的运营成本加起来，翻了30倍。
　　转会费屡创&天价&。对一线俱乐部来说，转会费是成本的大头，转会费即当某个选手从原俱乐部转入现俱乐部时，对原俱乐部的补偿费用，通常为选手与原俱乐部合同里有时会规定的最低违约金;近年来选手之间转会费屡创新高，2015年LGD用200万人民币的转会费从Newbee战队引进了张宁，刷新了当时的DotA圈转会费纪录，韩国媒体宣传S5总决赛冠军选手Marin被LGD签下以240万美金签下2年，中国OMG战队的18岁小将Uzi以700万美元的价格转会到了QG
　　俱乐部议价能力低，商业模式有待优化
　　俱乐部收入来源包括：赛事奖金、赞助商和商业活动，主要由战队、选手个人和主播贡献。
　　(1)赛事奖金，俱乐部只能提取少部分：由于选手的变现方式很多，可以随意选择俱乐部，或者退役转做直播和开淘宝店，所以俱乐部议价能力很低，比赛奖金通常是用来提高选手的收入。大部分的收入与都分配给选手、教练和领队，俱乐部提取较少，LGD俱乐部两支战队在Ti5总共获得了500万美元的奖金，但是其中90%分给了队员，俱乐部自留的部分还不到10%。
　　(2)赞助商，俱乐部供血之源：包括广告代言厂商、直播平台。直播平台会出资签约一些主播还有游戏战队，资金流到俱乐部，选手会配合做一些直播。赞助商的撤资往往会直接或导致俱乐部的解散，曾经由Ksssss、430、Chuan领衔的TOT战队就因失去赞助等原因面临解散。
　　(3)商业代言&包装明星：俱乐部选手承接商业活动和代言。选手是电竞业的明星，俱乐部类似选手经纪人一样，为他们包装和宣传，以提高知名度，选手出席商业活动的推广费，然后与俱乐部进行一些分成。但是由于出现过战队由于商业活动频繁而失去状态导致比赛失利的先例(OMG战队)，俱乐部在安排商业活动需要与选手平时训练平衡，以保证选手参赛状态。
　　俱乐部不赚钱，&粉丝心态&老板来抗
　　俱乐部商业化运作较弱，盈利尚未实现。大多数俱乐部投入与盈利远不成正比，根据速途网报道，二三线俱乐部基本都没有广告代言、厂商赞助等，有限的比赛奖金远不能维持俱乐部运作，而一线俱乐部除了在转会费上的投入很大之外，收入方面更多的是分给主播和选手，并且还存在着职业选手的直播导流在自己淘宝店消费粉丝等分流情况，其价值并没有被很好的挖掘，根据VG俱乐部总经理介绍，俱乐部经营每年都会亏损，第一年的亏损是3、4百万，2014年亏损是5、6百万。
　　投资方基本为富二代，可支撑俱乐部发展。国内电竞俱乐部的大部分老板都是富二代，不少为上市公司老板的下一代。由于对游戏本身的热爱，以及对选手的粉丝心态，最初开始对并不要求俱乐部盈利，这支撑起了一段时间缺乏变现模式的电竞俱乐部的发展，但是这种模式并不稳定，出现过当富二代退出之后，资金的缺乏使得俱乐部解散倒闭的先例。
　　4.行业规范逐步建立，投资价值逐渐显现
　　抢夺资源引发恶性竞争，俱乐部生态环境待改善。2010年DOTA的时代，在电竞行业展现出的影响力逐渐扩大的时候，吸引了很多资本的涌入。俱乐部之间通过支付违约金抢夺电竞选手，导致电竞选手频繁跳槽，俱乐部频繁合同违约金的清空，但这样的恶性竞争导致电竞行业哄抬高价，造成选手收入比肩明星而俱乐部持续亏损，部分缺乏资金的俱乐部直接解散，而存活下来的俱乐部并没有从中实现盈利。
　　行业规范正在建立，俱乐部权益需要保证。2011年，我国12家最大的职业电子竞技俱乐部成立了中国电子竞技俱乐部联盟，该组织负责国内职业战队注册、管理、转会、赛事监督等多方面工作，保障俱乐部和选手利益，规范化方面都起到作用，使得俱乐部之间的竞争逐渐规范、稳定。但由于缺乏官方支持、制度尚未完善，仍存在一些运作不成熟、公信力弱等问题，2015年底知名俱乐部DK解散的时候，其CEO就坦言俱乐部为弱势群体，利益得不到保障，所以短期仍需要相关机构更加官方、权威，以维护国内电竞生态良性发展。我们认为在行业的逐步规范下，未来具有管理、运营优势且商业开发得当并逐步形成品牌的俱乐部会有望胜出。
来源：中国投资咨询网
关键词：电竞行业 体育 电子竞技
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