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掌合天下研究报告
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你可能喜欢掌合天下是真的吗？ - 知乎95被浏览32245分享邀请回答41 条评论分享收藏感谢收起掌合天下精细化运作供应链 优化服务生态
发布者：掌合天下
当前，在整个快消品行业面临重大变革的环境下，以往商品流通中渠道单一、逐层加利的分销痼疾，如今将被颠覆。在互联网浪潮的席卷下，势必会成长起来一批符合快消品行业变革发展方向的电商平台，他们顺应时代发展潮流，抓住发展红利，以互联网思维和经营模式为整个行业带来突破式发展。在此背景下，抓住发展大势，经过四年的市场耕耘，脱颖而出。
搭建生态平台圈实现信息化赋能
作为快消品供应链电商平台，站在全链条、全产业的高度经营快消品B2B的生意，旨在提升整个交易链条的流转效率，实现商流、信息流、物流和资金流的科学重构，打造高能、便捷、先进的服务体系，进而优化快消品行业的服务生态。
平台的竞争要依靠其背后的生态体系，掌合天下打造集在线交易、仓配、供应链金融、信息化服务等为一体的闭环商业生态平台圈，实现多元化和差异化竞争，综合实力和竞争力得以增强。掌合天下生态化商业大平台的业务模式，受到业内人士的一致看好，凭借前瞻性和战略性的商业布局，掌合天下成为行业的“执牛耳者”。
掌合天下改变了以往商品的供销模式。快消品厂商借助不仅能迅速实现商品的全国范围内覆盖，实时跟踪和监测商品流通数据，并利用云端数据和信息化运营技术，精准匹配供需数据，迅速响应市场变化，减少仓库库存，以需求匹配生产。
对于渠道末端的超市终端而言，除了能享受一站式进货体验利好，更有掌合天下本地运营团队上门进行指导经营，运用现代化管理工具，做到进销存管理更加数据化，商品结构得以优化，让生意更省时省力。对全链条参与者实现信息化赋能，掌合天下生态大平台发挥的作用功不可没。
精细化耕耘供应链提升服务能力
“互联网+”成为快消品厂商、经销商、超市终端等产业链条参与者的转型方向。背靠掌合天下大平台，产业链上下游成为电商时代的参与者，掌握足够的话语权，迎来更广阔的发展空间，成为积极拥抱互联网转型的典范。
为了进一步提升掌合天下在供应链领域的服务能力，掌合天下开始，依托仓储设施，可提供在线交易、交割、融资、支付、结算等一体化的服务，实现仓储、配送运输一体化，提高仓储输送效率。
据掌合天下CEO杨利祥介绍，截至9月，已在天津、陕西、山西、河南、河北、江苏、安徽、辽宁、黑龙江等地开仓运营16个云仓。预计年内建成50至70个城市云仓，总建设面积超600万平米，预计未来五年内统仓统配规模将达到3000亿以上，初步完成线下零售门店的城配服务体系，大幅提升流通效率，提高供应链服务能力。
截至目前，掌合天下业务规模已经覆盖，在已有规模优势的基础上，开始注重供应链的精细化耕耘，而非单纯的跑马圈地。作为进入，掌合天下已经捷足先登，通过对供应链的优化和精细化运作，加强对供应链的把控权和话语权，为厂商、供货商和中小超市终端提供（来源：人民网）
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为快消品供应链匹配先进的B2B+O2O解决方案
掌合天下，由中华全国供销合作总社与海航集团倾力扶持，
是A股上市公司供销大集（股票代码：000564）旗下核心品牌，为快消品供应链匹配先进的B2B+O2O解决方案。
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掌合天下超市订货平台加盟费用包括哪些服务？
1.趋势--顺势而为随着互联网在中国的普及，网购的人数不断增加，电子商务已取代广告成为互联网公司的主流盈利模式，将迎来巨大的财富商机。阿里巴巴在创业之初，没有人相信网上交易，大多数人不愿意与阿里合作，而现在，那些相信并有眼光选择成为阿里全国各地的少数代理商，已经获得了丰厚的回报。电器行业巨头苏宁从实体到电商的转型，亦验证了传统零售行业从单打独斗走向资源整合，从资源整合走向电商的必然趋势。在电商行业走向细分的大趋势下，作为人们生活中最重要组成部分之一的超市行业，却还没有诞生任何一个专业的B2B交易平台。传统进货模式的电商化变革已迫在眉睫。掌合天下正是在这样迫切的需求之下，顺势而生的。2.占位--抢占先机掌合天下针对全国各省、市、县将建立独家加盟服务站，在每个省设立一个省级事业部，每个市县只设立一家服务站，并在当地长期为所在区域的超市和供货商提供服务，保证加盟商终生受益。席位有限，先加盟先占位，先掌握财富先机。3.通道--渠道为王21世纪谁能掌握渠道，谁就能拥有市场。加盟掌合天下就成为了连接超市和供货商的“枢纽站”：一方面帮助供货商、品牌商和经销商实现线上快速分销，另一方面助力我国300多万中小超市轻松实现线上订货，在此基础上向两端延伸，为整个超市零售产业链提供从厂家到最终消费者的一线式供应链平台服务。掌握了订货平台就抓住了超市网点也就掌控了市场通路，就等于建立了收益管道。合作保证长久受益，持续稳定发展。4.区域--特性定制服务站拥有掌合天下订货网独立的B2B分站管理平台，实现本地化经营，独自管理。服务站可根据当地商品特色，利用当地特产优势，在平台中建立丰富的商品库，打造符合当地消费者习惯的特色网上订货平台。5.收益--高额回报公司针对服务站制定了整套完整的盈利模式，包括销售流水返点、平台广告收益等多种盈利渠道运行，让服务站获得高额回报，掌合天下的迅速发展将让服务站实现和总部的共同增值。6.运营--专业指导掌合天下为全国各地服务站建立科学、标准的服务站运营管理体系。从开业筹备、正式营业、公司管理、客户服务、品牌推广等各个方面提供最专业的标准化运营指导，帮助服务站实现快速启动运作和盈利。
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吮指排骨 千年佳话名动江湖！...掌合天下打造社群经济 引爆818（中国）超市节
国内大型秋季超市进货促销盛宴&&掌合天下第三届&818(中国)超市节&自启动以来，呈现火爆态势，在快消品品牌商、经销商和中小店铺的持续关注下，迎来了高潮。掌合平台轮番推出口令红包、千万礼券大放送、幸运大转盘、签到抽奖等优惠活动，更有超市人好声音、萌娃技能大比拼等社群活动接力互动，切实惠及多方参与者。相比于往届，今年的&818(中国)超市节&的优惠力度不减，规模盛大，影响力空前。
今年&818(中国)超市节&，在掌合天下社群平台开展的&唱响超市人好声音&互动比赛，深受超市老板的欢迎。往届超市人好声音活动反响热烈，今年的比赛人气更加旺盛，延续往届火爆场面，平台与超市用户间形成强劲的互动。得益于在快消品领域的多年耕耘，掌合天下的社群经济也玩转得风生水起，开创快消品B2B电商平台社群营销的先河。
掌合天下打造中国百万超市人首个大型社群组织&&超友会，汇集了全国28个省(自治区、直辖市)的中小超市经营者，成为开展&818(中国)超市节&的主阵地。&818(中国)超市节&不仅为其带来实际的优惠利好，更成为超市从业人员沟通交流的纽带，通过一系列密集的优惠活动，让处在零售末梢的终端超市拥有更多的供应链话语权。
零售小店不仅仅是一个销售的渠道，更是新零售时代的参与者和推动者。超友会社群成为小店老板们分享店铺运营经验、从业心得，日常问题的咨询解答的平台。掌合天下通过不间断的互动形式，满足消费需求和体验，关注隐形和内在需求，释放强大的凝聚力和号召力，打造情感认同感，赋予陪伴感，通过提供增值服务，帮助零售小店更好地经营生意。掌合天下逐步打造以社群为基础、物流和供应链金融为后台、大数据为支柱的生态平台圈。
在传统商品流通体系中，分销层级众多，分销体系臃肿，一成不变的分销结构饱受诟病。身处零售末端的中小店铺在供应链中处于被动地位，接触到产业链上游的可能性几近于零，数据化程度低下，生存坎坷。如今，新零售的暖风刮遍了整个快消零售业，消费体验和消费需求占据行业主导地位，消费者主权时代的到来，倒逼落后的分销体系转型升级，供需结构面临改革。
处在变革浪潮中的传统实体零售商，在&互联网+&的电商时代迎来了转型升级的战略机遇期。中国互联网经过20余年的发展，为消费端带来显著的变化，但在供给端的推动作用较少。于是，面向企业级的B2B电商平台应时而生，并在产业互联网的大潮中迅速崛起。掌合天下作为快消品B2B电商平台的旗舰，通过强大的资源整合和重构能力，打破信息不对称，赋能传统产业链上下游主体，重构&人货场&，完成成本、效率、体验的升级，促进整个行业走上快速发展的通道。
据悉，掌合天下由中华全国供销合作总社与海航集团倾力扶持，是A股上市公司供销大集(股票代码：000564)旗下核心品牌，掌合天下致力成为中国快消品行业B2B平台唯一领跑者。掌合天下秉承&整合资源，建立通道，汇集商家，合作共赢&的经营理念，以&助力中国五百万中小超市轻松做买卖&为使命，以&赋能供应链，服务新经销&为方针，依托独创的城市合伙人模式和专业的快消互联网运营经验，为供货商和便利店提供便捷，透明，安全的一站式B2B综合服务。
掌合天下旗下的掌合云工厂集结了众多优势品牌厂商，承担渠道管控、数据收集、供应链服务的功能，帮助品牌商实现渠道下沉，覆盖更多的增量市场;掌合商城集合海量SKU，提供一站式进货服务，优化订货体验;掌合物流、掌合云仓和掌合金融提供供应链深度服务，为商品交易和流通保驾护航，在大数据的驱动下，打造智能化商品流通生态体系。掌合天下建立商品和信息流通的生态平台圈，以&818(中国)超市节&为契机，成为产业链上下游参与者创新发展的基础设施服务商。
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