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映客要加码游戏直播了 烧钱的游戏直播还能怎么玩？
　　新浪科技谭宵寒
　　“映客最近正在测试游戏直播的设计，与王者荣耀有一个合作。”在昨日下午云举办的2017“云+视界”大会上，映客直播副总裁王昊透露说。
　　泛娱乐直播与游戏直播的趋同化
　　跟不上多元化、精品化转型的直播平台面临严峻考验
　　进入2017年，目前直播行业的两大类别泛娱乐直播和游戏直播正经历着趋同化转型，一方面是如映客类的泛娱乐直播平台在游戏直播方面的加码；另一面是，以斗鱼直播、熊猫直播等为代表的游戏直播正发力泛娱乐直播，不断增加游戏直播以外的类别。
　　斗鱼直播CEO张文明在会上表示，“斗鱼直播最早是做游戏直播起家的，但现在大家可能有些误解，我们现在游戏以外的东西也非常多，基本上一半一半。”此外，熊猫直播在分类上也分出了包含户外直播、萌宠乐园等在内的娱乐联盟，和包含影评专区、科技教育、金融理财的大杂烩。龙珠直播CEO陈琦栋在会上也表示，目前直播平台已经比较多元化了。而在PPTV去年收购龙珠直播后，如今龙珠直播平台上体育类的内容也相对较多。
　　直播多元化成为2017年大型直播平台的发展趋势。“现在社会上各行各业都在深度地参与直播，将直播作为一个媒体工具、广告工具使用，这是直播多元化的趋势。”张文明分析说。
　　而张文明提到，直播行业另一大发展趋势是直播正在走向精品化。他分析说，UGC和PGC内容没有非常严格的界限，用户在观看直播时，有时觉得主播非常草根，但从业内的观察看，整个产业生态在不断进化，从一个草根到背后逐渐形成团队进行包装、支撑，一些情节、段子都是很多人为他设计好的。
　　“这有些像传统影视公司对艺人的包装。真正的草根主播，如果没有人后期对他进行包装，可能只能播几个月，人气不会维持太久。越来越多的PGC内容在直播平台涌现，他们的表现形式可能与传统视频网站的网综不太一样，他们会采取更接地气的方式，看似比较粗糙的内容，其实背后还有团队付出了很多心血，否则也吸引不了太多人气。”张文明解释说。
　　陈琦栋也表示，由于精品化和变现能力的这两大因素，今年直播行业会有很大的变动，但同时，直播行业也有相当长的路要走。他分析说，直播行业目前相对成熟的三种业态包括体育直播、游戏直播以及户外直播和秀场。
　　关于体育直播，现今行业内的重大版权是从乐视体系转到苏宁体系，但至于最后如何变现，这条路还没有完全走通；相对较好的是户外直播和秀场，这一方向盈利状况比较清晰，属于流量变现；至于游戏直播，目前行业内的企业还属于巨额亏损的阶段，如果企业处于巨额亏损，显然这条路还没有完全走到底。
　　移动电竞崛起 游戏直播相比游戏有滞后性
　　而对于仍处于亏损期的游戏直播行业，全民直播CEO潘长煌则相对乐观。他分析说，直播行业算是游戏行业中的下游，直播相比游戏会有一定的滞后性，许多爆款的游戏在接下来会在直播上有所体现。所以整个游戏行业的用户人群在不断变大，对直播行业而言是喜事，关键在于各家如何培养内容。
　　“内容应该从用户的观看链条来看，应该是立体化的内容，各部分的内容都应该构建完成，才能留存这些用户。同时，从内容形态来讲，应该有更高的观赏层次，产生更精致的内容，可能更好的内容形式会落点于互动上。” 潘长煌表示。
　　触手直播CEO曹建根也指出了游戏行业的趋势：其一，2017年是移动电竞的爆发年，今年在体量上会有数量级增长。“王者荣耀花了一年的时间，走完了LOL将近五年的发展历程，达到了全民手游的程度。“其二，00后在游戏直播特别是手游直播会扮演非常重要的角色，会在直播领域产生对有冲击力的影响。其三，直播行业会垂直化发展。
　　而至于游戏直播中的手游直播，张文明表示，手游直播目前还是增量市场，还在摸索阶段，它的用户属性、使用场景与以前的直播都不太一样——手游直播会低龄化、大众化、场景也会更碎片化。“很多大妈在玩王者荣耀，这个现象在英雄联盟时代看不到，怎么去发掘他们看直播的需求，我们还在探索中。”
　　不断将电竞行业的值和变现做到最高 就会形成质变
　　对于电竞行业的发展，陈琦栋表示，现在唯一要走的路还是不停地将它的值和变现做到最高，当从业人员的收入达到一定程度，就会形成质变。行业发展还是要靠业界的认知和从业人员的素质，如果有第三点，就是游戏公司的认知。“游戏公司的同学们认知有一个过程，一个游戏初期需要将游戏做得好、收入高，后期要维稳，要有赛事铺进去。但是等到很多游戏开始认知电竞还可以了，就开始走下坡路了，于是电竞每一个轮回都是，在没有获得集体认知的情况下，就开始走下坡路，又进入到一个新的轮回，然后从业人员纷纷离开这个行业。”
　　张文明也表示，直到最近两三年，整个社会包括官方意识形态上才认为电竞是一个产业，有的还成立了电竞学院，包括很多电竞职业选手粉丝量已经不亚于明星了，他们的商业价值开始受到传统厂商的认可。
　　曹建根分析说，电竞本质上是一个玩家的社区终极形态。长期来讲，电竞里最有价值的资产，就是赛事的IP。“KPL有可能成为十年以后的NBA，那时候它的价值就是带动一个产业，游戏的产业所有的收入都是来自于玩家，不是来自于电竞。我们还有很长的路要走。“
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当年小米推出手机、推出电视的时候，被房价困扰的米粉们就发表过...很多球迷来问我：下赛季网络看的话，只能看腾讯了吗？到目前为止，答案是“YES”。然后有不少球迷又问：腾讯看球，是不是要收钱？我特地跑去问腾讯的朋友，回答是“YES”和“NO”：如果每天看一两场的话，是不用付费的；但如果你想看哪场就要看哪场，最好买一张“联盟通行证（League Pass）”。那这样一张“通行证”多少钱？迄今为止我没有得到答案。在日本，“通行证”的年度会员资格费是17999日元，月费2799日元，换算成人民币分别是950元和150元。但如果购买顶级会员资格——即除了可以任意收看每场比赛之外，还能接受NBA TV，各种资讯，以及历史影片——则需要22999日元，相当于1200元人民币，顶级套餐的月费则是3499日元，相当于185元人民币。在日本还有一种普通套餐，每周只能看10场指定的精选比赛，价格是839日元，相当于人民币45元。在美国，这个赛季的“通行证”价格是199美元，相当于1200元人民币。而在英国，顶级套餐的价格是169.99英磅，相当于1640元人民币。必须要指出的是，无论在日本、美国还是英国，这种“通行证”提供的都是高清电视的画质，你可以通过机顶盒连接电视观看。而目前腾讯准备推出的“通行证”，我认为至少在初级阶段只提供在网络观看，虽然画质也非常清晰，但毕竟不同于高清电视。所以，价格比起上述国家肯定会低得多。到底每个月会收多少钱，才能想看哪场是哪场？我无法代替腾讯给答案，私下估计不会超过20元/月，如果贵过这个价格不要找我。无论在美国、英国和日本，这些市场经济高度发达的国家，付费获取数字服务已经是生活常态。在中国，我们都习惯了免费，收费必死，例子就不多举了，想必球迷都有过感受。但付费逐渐进入生活，这是一种趋势，就我个人而言，除有线电视之外，这两年开始付年费的服务包括优酷视频看电影、QQ音乐下载歌曲、印象笔记等会员资格。和很多球迷一样，我曾经为了看电视里不转播的NBA，在深夜上过“XX吧”看盗版信号，尽管断断续续很让人着急。和那些电影、音乐不同的是，NBA在中国的服务迄今仍然处于大多数免费状态，手机百视通是收费的，乐视是收费的，但乐视收的是机顶盒年费，NBA只是作为体育类频道包含其中，你花了钱还能看很多电影，以及无穷尽的电视节目。乐视曾在去年季后赛尝试对某些比赛收费，价格很低，好像是5元一场球，但不知道效果如何。最早有一家门户网站也曾推出过付费看球，2元一场，但收视效果很不好。这就是中国的现状。但既然如此，NBA为什么还只让看腾讯，而且还要推出付费的“通行证”呢？NBA在中国的扩张，经历了将近30年，最初是通过央视。大卫·斯特恩抱着录像带守候在老台传达室的故事已经被广为流传，要知道即使现在，老台的传达室也是没有座椅的。NBA最初免费让你播集锦，录像带都是通过航空邮寄（那时候没有快递），从1994年开始——那也是我在央视说球的第一年——央视直播总决赛，正是在那一年第一次见识了电视上的NBA总决赛。然后是全明星赛，常规赛。NBA和央视合作，看中的是央视无缝隙的覆盖率，收益最初只是夹带的广告分成，而且NBA占小头。随着合作年数的增加，比例逐渐调整。后来央视要付版权费，将近30年过去，央视每年购买版权已经要付出相当数额的费用，对NBA来说，这个“功劳”要记在斯特恩头上。斯特恩是个精明的商人，虽然是律师出身。他对中国市场有着独到的认识，他认为这个市场有无尽的购买力，但体制是桎梏，所以他一直在等待机会。NBA在中国的推广当然不仅仅是为了普及，赚钱更重要，但赚钱的手段在前20年都停留在初级阶段，主要靠贴标建立“合作伙伴”，至于转播的版权费相当“微薄”。据我所知，当时的“合作伙伴”每单价格在300万美元左右，最多时有近20家。斯特恩不喜欢这种贴标方式，为此请了微软的CEO陈永正来“NBA中国公司”掌舵，希望靠他的政府公关人脉，在中国建立一个有NBA合作参与的职业联盟，他们看中了当时的甲B，即现在的NBL。这个念头在北京2008年奥运会时付诸实施，最终在中国篮协石沉大海，陈永正去职，由现在的“鞋匠”舒德伟接任。舒德伟是做WTA女网的CEO，当时看来，他接手的是NBA在中国最受挫折的历史时刻（参看我在博客的相关文章）。NBA在中国的转播一直没有大的变化，如果说有变化，那就是面积收缩、单位扩张。过去除了央视直播NBA，还有“北上广”三地，其他城市则并成一个板块——最多时全国有20多个城市直播NBA，直播的比赛相同，但每家只需要支付人民币几万到几十万不等的版权费，老球迷都知道当时江苏、浙江、福建、湖南、陕西、辽宁、山东、新疆、宁夏等地都有NBA直播，有的是以省为单位，有的是市级电视台转播。NBA想通过这种方式，造成事实上的全国覆盖，以平衡与央视的关系，因为卫视是不让播NBA的。但是十几年后，NBA逐渐取消了这种“以点带面”的模式，全力配合央视，全国只保留了北京、上海和广州三地，即使这样，这两年北上广的直播也迟到12月才开始，因为一直无法就版权费谈妥。NBA还曾和CSPN——那家有多个台落地权的体育直播联盟——合作，甚至还和青海卫视合作，但很快被叫停。如今，除了央视和北上广，电视上最幸运的是重庆卫视，要知道卫视能全国覆盖，对央视是个巨大的冲击。网络直播是NBA惟一能全力启动市场竞争的领域，经历了最初的TOM、现在的新浪和未来的腾讯三大阶段。TOM被新浪取代引起的震动，和下赛季腾讯取代新浪几乎没有差别，因为每一次取代都意味着转播费的几何级攀升。新浪这几年为直播NBA投入了巨大的人力、物力和财力，中间有过合同更新，那几乎就是版权费的翻倍。网络直播版权费远远超过电视台，这是中国独有的现象。新浪为了营造看球的数字世界，也努力经营“NBA社区”，力图以数字化的立体世界容纳中国号称3亿的篮球迷。NBA是最不喜欢垄断的，因为它来自美国，所以在和新浪恩恩爱爱的时候，仍然私下和腾讯“约会”，球迷每天能在新浪看一场球，但隔三差五也能在腾讯看到直播。这个赛季，新浪主攻，腾讯趁机抢，双方都知道这两个队在中国球迷中的人气。但为什么NBA这么左右逢源的“帅哥”，突然决定在2015年到来之前，高调宣布要娶腾讯这个“新娘”呢？（据我所知原定在全明星赛期间宣布。）很多人认为是钱，NBA爱的是腾讯5年近5亿美金的“嫁妆”，这是五六倍于过去的收入。从商业的角度而言，这个理由已经足够充分，中国的门户网站竞争已经达到白热化，在短兵相接的肉搏战中，决定因素就是谁的投入大。但仅仅以这个角度看NBA，就小看了斯特恩的继任者——那个长相奇特、好似来自精灵国的CEO亚当·席尔瓦，他有一个中国名字“萧华”。萧华和斯特恩一样出身于律师，但和斯特恩比起来，他似乎更愿意倾听球员、教练和商业伙伴的意见。就这短短一年的成就，萧华已显得“青出于蓝而胜于蓝”。他愿意改变，并且突破禁区。作为比斯特恩的年纪小20岁的CEO，他对数字世界的认知更符合潮流。在中国，如果你不能突破电视领域，那就在网络世界玩大的。萧华从腾讯收获了5年5亿美元，给予腾讯的是改造网络世界的无限权力。腾讯收回了网络上所有的NBA形态，比赛直播是基础，然后是“NBA社区”，手机客户端，各种视频——要知道新浪从来就是网络的体育巨头，腾讯擅长的是视频。最早我听说——只是听说，不是新闻——马云曾联合某视频网站要加入竞争，试图做腾讯时代的“小三”，就像新浪时代腾讯所扮演的角色，但最终腾讯把所有角落都放上了“企鹅”。萧华的这种选择，和他在前不久与ESPN、广播公司（TNT）和美国广播公司（ABC）的新签合同有异曲同工之处。那几份新合同总价格为240亿美元，为期9年，平均每年大约27亿美元，腾讯的合同与之比起来，显然NBA觉得“留有余地”。27亿美元足以改变NBA的劳资协议形态，和只签两年，目的是在2016年合同结束后重签一份年薪可能高达3300万美元的新合同，更多的球员如法炮制。你可能会问，ESPN、TNT和ABC凭什么这么慷慨，打着翻儿往萧华兜里送钱？外人不知其中的奥秘，原来，凭过去的电视合作方式，他们决不会给这么多钱，但萧华把网络直播、数字商品的所有产品权都给了他们，在240亿美元当中，至少有2/3的成本是在数字产品上的支出，只是目前还没有体现。全明星周末上，左起舒德伟、萧华、刘炽平和刘胜义。腾讯总裁刘炽平、副总裁刘胜义在全明星周末与萧华见面，互赠礼品，刘胜义在接受采访时，用了“大数据”这个概念来解读腾讯和NBA的5年协议。“大数据（Big Data）”是目前全世界所有网络巨头依赖的生存基础，你到淘宝或京东买东西，他们就知道了你的口味，你从来不知道的是，淘宝并不靠卖东西挣钱，靠的是你买东西时形成的大数据，然后靠大数据搜索挣钱。你在新浪和腾讯看NBA，他们就知道了你是哪支球队的球迷。“大数据”就像一个无形的偷窥者，无时无刻地获取你的喜好，这些信息的价值已经成为商业世界的无上主宰，腾讯和NBA只是准备利用它们而已。萧华摸透了其中的规律，而腾讯跃跃欲试，力图通过NBA彻底俘获中国数以亿计的球迷。我是NBA第一位网络直播的解说，早在2001年，王治郅在小牛队的第一场比赛，我就在达拉斯现场为做现场解说，这是NBA网络直播开天辟地的第一场。当时只有我一个人，戴着耳机在达拉斯的老馆，见证了中国第一位NBA球员的登场。后来和颜强()（当时他在体坛周报()是我的对口编辑）通电话，他说电脑上只有声音，图像如连环画一般，要知道当时没有宽带，大家上网还是拨号。14年前那场球，NBA付给我500美元，按当时的人民币和美元兑换价格，迄今为止中国还没有任何一场比赛的解说费用赶得上。我可不可以理解为，这就是美国人眼中“数字化”的价值？（本文不代表腾讯立场）2001年我在达拉斯解说王治郅的第一场NBA比赛，这是NBA历史上第一场网络直播。
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