粮安元素的销售团队pk宣言口号宣言

实习生 金丹 肖若昕摄
中青在线-中国青年报
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&&&&广西机电职业技术学院
&&&&“五行天下”团队
&&&&团队项目:利用网络推广和营销手段,吸引更多人领略养生休闲游的风采
&&&&挑战宣言:Fight&only&for&victory项目简介:观光游已经过时,现在流行养生游!来自广西的三名队员采用多种网络营销手段,为“世界第五寿乡”巴马宣传旅游品牌。他们通过线下实地调查、问卷发放,以及线上资料收集等多种方式,对比广西其他景区的营销策略,为巴马养生旅游确定了推广方案和目标人群。他们利用和讯博客、淘宝网、腾讯QQ、酷六网,“多管齐下”地制造“巴马影响力”。他们的口号是“观景何须到桂林,寿乡自有诗情在”。
&&&&西南民族大学
&&&&“上善若水”团队
&&&&团队项目:用信息化助推西南少数民族手工艺品产业发展
&&&&挑战宣言:上善若水,止于至善。我们的目标是弘扬民族文化,开创民族的流行轨迹和美好明天。
&&&&项目简介:“火凤凰”是“上善若水”团队重点打造的品牌,它寓意灾区人民意志坚强,自力更生重建家园的精神。去年的“上善若水”团队曾获得总决赛综合组一等奖;今年,5个小伙子接过前人的理想,沿着目标继续前行。他们用心经营“火凤凰”民族饰品网站,联系线下实体店铺,通过运用网络平台,将古老的彝族漆器与现代电子商务结合。他们希望“火凤凰”能逐渐囊括我国56个民族的民族工艺品和饰品,打造中国民族工艺品饰品网络营销第一品牌。
&&&&云南大学
&&&&“风靡e度”团队
&&&&团队项目:“云南风”电子商务网站策划
&&&&挑战宣言:赛思想,晒快乐!
&&&&项目简介:彩云之南,不仅有雄奇秀美的自然风光,也盛产充满民族风情的手工艺品,这些宝贵的自然和文化遗产,共同送来了一缕“云南风”。带着传承民族文化的愿望,团队的4位姑娘走访了昆明、大理、红河的旅行线路和当地的少数民族手工艺者,利用和讯博客、酷6视频、淘宝网店等电子商务形式,搭建起民间作坊与消费者的沟通平台,尝试一条“少数民族旅游购物”的商业模式。在销售工艺品的同时,更展现了西南风情,推广了民族文化。
&&&&西藏大学
&&&&“一个人的战斗”团队
&&&&团队项目:如何将西藏姐德秀氆氇推向全国网络商业策划方案
&&&&挑战宣言:氆氇氆氇,低碳生活雅格都!
&&&&项目简介:如今流行的“低碳”、“天然”、“原生态”这些生活理念,在产生于公元七世纪的古老手工织品――藏族“氆氇”身上早已有所体现。通过与古镇“姐德秀”民间手工艺者的深度访谈,在拉萨进行的市场问卷调查,团队为氆氇量身打造了一套网络推广计划。经过近半年的努力,新浪博客、和讯博客、酷六网、优酷网、淘宝店铺、qq空间、中国制造网上,都留下了氆氇色彩斑斓的印记。“我们不是最好的,但我们可以做最努力的”,尽管语言不通、路途遥远、交通不便,团队依旧对氆氇推广的前景充满信心。
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范文一:1、永不言退,我们是最好的团队!2、成功决不容易,还要加倍努力!3、因为自信,所以成功!4、相信自己,相信伙伴!5、一鼓作气,挑战佳绩!6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!10、赚钱靠大家,幸福你我他。11、每天多卖一百块!12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!13、多见一个客户就多一个机会!14、每天进步一点点。15、失败铺垫出来成功之路!16、团结一心,其利断金!17、团结一致,再创佳绩!18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。19、大家好,才是真的好。20、众志成城 飞越颠峰。21、付出一定会有回报。22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!23、道路是曲折的,“钱”途无限光明!24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起篇二:霸气团队口号
巅峰之队,舍我其谁。团结一致,勇(永)创佳绩。
范文二:霸气好听的团队名字大全:队名:超能勇士;口号:超越自我,超越梦想!还有一个团结拼搏,勇争第一,我能!横刀立马,勇创新高,我行!待到山花烂漫时,H5部丛中笑!!队名:出单队 口号:我出单!我喜欢!队名:精英队
口号:精领天下,英才神话队名:兄弟盟!口号:无兄弟,不篮球!队名:野狼盟,口号:我能!队名:美特斯邦威,口号:不出寻常单。队名:农夫山泉队,口号:出了有点悬。队名:天一口号,天一,天一,天下第一。队名:同路人,口号:风雨同路,别树一帜!队名:秃鸡队,口号:消灭铁公鸡。队名:我们,口号:我们携手,别树一帜!队名:野狼团。口号:虎狼之师!唯我独尊!队名:主旋律,口号:我们的比赛,我门主导!队名:火热队口号:加油火热,火热加油,手感火热,热情火热!加油火热,火热加油,气氛火热,比赛火热!队名:光速
口号:单量铺路,金额致富好听的团队组合名字1、纵横帮。取自苏秦合纵,张仪连横的历史典故。2、精英。口号:精领天下,英才神话3、诚龙团队。“诚”意味着诚信,“龙”代表着将会是此方面的龙头团队。两字组合“诚龙”与明星“陈龙”同音。“陈龙”大家都认为他是中国的形象代言人。更体现了你团队的诚意。且易引起别人的注意。4、华强神话创业团5、桃园帮。取自桃园三结义的历史典故。6、聚星团队。聚:凝聚,象征团队的团结力量,星——明星,指人才,“聚星”不仅有团队的凝聚力,同时有汇聚人才之意,贵公司从事培训事业,同时又寓指经过贵公司的培训的学员都能成为各行业的明星,人才。7、龙腾团队。意味着你的团队将会像龙一样飞向天空,团队越办越好。名字也有一定的气势。9、三杰团队10、好汉帮,三人帮。均取自一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。11、捭阖团队。翟鸿燊大师曾说:捭阖,捭者,开也言也阳也;阖者,闭也默也阴也。捭阖之道,以阴阳视之,观之以出入,洞之以捭阖以此说之,可以说人,说家,说国,说天下。所以说创业团队中,阴柔调和,可以得到意想不到的成果,并且沟通在其中做了巨大的贡献。12、风启:像狂风一样猛烈,执着。风停后,心归平静。销售团队能如和煦微风般待人。启,启示。没一个细微之处,都是成功的启示,把握好每一个细节。13、好运达团队14、山岳团队15、超能勇士。口号:超越自我,超越梦想!
范文三:精品文档霸气的销售团队口号1. 团结紧张,严肃活泼,规范行销,业绩保证。2. 先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周。3. 心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。4. 心中有梦有方向,全力举绩王中王。5. 新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌。6. 新老携手多举绩,平安夜里大狂欢。7. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。8. 用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。9. 招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增。10. 主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。11. 风雨同舟,荣辱与共,肝胆相照共创辉煌12. 用疑惑的目光远望,路是越来越狭窄13. 用果敢的脚步丈量,路是越走越宽阔14. 我付出最大的努力,我承受最多的磨砺15. 我定树最高的目标,我实现最美好的梦想16. 大度能容容天容地与己其所不容17. 开口便笑笑古笑今凡事付之一笑18. 可以海阔天空的想,但必须脚踏实地做19. 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。20. 做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。21. 心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。1 / 3
范文四:最霸气的销售团队口号(一)
爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
超越自我、追求卓越。
成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。
诚信、高效、创新、超越。
诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
创建南电网络,追求美好生活。
创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
创造更新、更全、更强、高速的电信网络。
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
没有任何借口,顽强的执行力。
大胆销 勇敢售 挑战最高业绩 我们绝不言败。
赚钱靠大家,幸福你我他。
每天多卖一百块!
成功决不容易,还要加倍努力!
不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
多见一个客户就多一个机会!
每天进步一点点。
失败铺垫出来成功之路!
团结一心,其利断金!
团结一致,再创佳绩!
忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
大家好,才是真的好。
因为自信,所以成功。
众志成城 飞越颠峰。
大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
付出一定会有回报。
永不言退,我们是最好的团队。
最霸气的销售团队口号(二)
1、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
2、成功决不容易,还要加倍努力!
3、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
4、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
5、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
7、相信自己,相信伙伴!
8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
9、因为自信,所以成功!
10、每天进步一点点。
11、每天多卖一百块!
12、一鼓作气,挑战佳绩!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、赚钱靠大家,幸福你我他。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心,其利断金!
17、团结一致,再创佳绩!
18、付出一定会有回报。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城 飞越颠峰。
范文五:霸气外露的医生新式宣言,你敢说吗?1、不相信我就不要找我看病。2、我不会给你任何保证,得个感冒都可能会死人的,禽流感就是感冒的一 种。向你交代手术风险,是科学的真实,不是我故意要这么做的,你得病了就必须自己承担,我和你非亲非故,帮你治病,凭啥子让我替你承担?3、我建议你住院的时候,千万不要认为是我求你住院,我只是尽到我该尽的责任,听不听是你的事,你住院我还要写病历、开验单。4、不要埋怨做了这么多检查都还没查出是什么病,有些病就算你把所有检查 都做了都不一定能查出来的,知不知道有个词叫“疑难杂症?5、不要用出院来要挟我,你要出院签个字就可以走了,我绝对不会留你。6、不要老在我面前说没钱,说费用贵,我也没钱。你没钱,不是我造成的,你没医保,也不是我造成的,手术、药品和检查的价钱也不是我定的。最好让政府或者保险公司把医保报销比例和范围定多点,我也无奈啊!不要怨天尤人,说句难听的,谁让你要得这个病?7、不要对我说:“你们医院收费这么高,那你们医生肯定很有钱,我听到会很想扁死你,我的工资说出来你都不信。医生超负荷付出的,远远低于应该得到的。救活一个人不值钱,救死一个人,可就狮子大开口了,我心理能平衡吗?!8、不要一来看病就认为我会宰你,这也怀疑,那也不信,这样只会令我把给你看病的心思分出一部分来防你,而且 很快整个科室都会知道某个病人很麻烦。9、不要老是担心这个药有什么副作用,那个药有什么不良反应,使用抗生素会不会产生耐药性,什么都怕你别治 得了。 “是药三分毒”这个俗话没听说过。10、不要对我说:“不要给我做不必要的检查,用不必要的药物,你意思是我经常给病人做不必要的检查,用不必要的药物?不做我能看出病吗?看不出你又赖我不会看病了。11、不要抱怨检查多,更不要说以前的医生在没有这些检查手段的时候照样治好了多少人,以前因为误诊死了多少人你又知道吗?也不要说以前你来看同样的病只花了多少多少钱,以前的房子还200一坪呢,现在多少?2万了!12、我向你解释病情的时候请你认真听,我说了这个病还可能会进一步加重,第二天真的加重了,你不要埋怨说 怎么越治越重了。也不要每个家属都来问一遍病情,我没这么多时间。13、不要认为进了医院就是进了保险箱,也不要说一定要给你治好,很多人都是从医院送到殡仪馆的。以后要习惯生在医院,死在医院了! 只有天桥上 的“神医”才敢拿祖传秘方给你包治百病,你咋不去找他?14、医院和市场不同,不是你花了多少钱就能买到多少菜的,有时是会人财两空的。如果花钱等于病好,世界上都可以买到长生不老药了!15、不用跟我说你的哪个邻居朋友的治疗经验,他们要是真的懂治那你找他们了,如果你咨询了其他医院某位教授的意见,我会参考的,但是如果有不合适的地方,我会坚持我的治疗方案,你要是不愿意,那你去找他治吧。病和病不一样,正如人和人千差万别一样。16、不用一来就说你跟我们医院的某某很熟,对于每个病人我都会提供最合适的治疗方案,更不要以为你认识某某就很了不起,享有特权,要求我给你提前安排检查,我会非常反感,你不是认识某某人吗,那让他给你安排好了。17、不要要求我替你尽早安排检查,大家都在排队,要是有必要的话不用你说我都会为你尽早安排。18、也许你的身份很尊贵(很多时候其实是你自以为很尊贵),但是不需要向我表明,不要一来就说:“我是某某局的,要知道平时就是你们这些人在我们头上作威作福,也不要说:“我是记者, 你的意思是要是你有什么不满意的就会写臭我?那我告诉你:不管你是记者还是妓女,对我来说都是一样,如果你敢乱写,那我们法庭上见。19、如果你的病情比较轻,经常请假回家,那请你在上午查房时间回来,要是你来晚了我已经下班,不要怪我没查房,你来住院就应该配合我的工作时间,不然每个病人都反过来要我去配合他们的时间那还得了?20、不要抱怨周末只有1个值班医生在,医生也是人,也要生活和休息的。21、不要什么事都找主任,主任没有这么多时间,要是什么事都要主任来才决定,那只是让你心里觉得好过一点,实际上只是在延误治疗,像1+1等于几这样的问题你期望从大学生那里得到和中学生不同的答案?而且这样主任会觉得你很烦。22、复诊的时候记住带上上次住院的资料,不要什么资料都没有一来就说上次住院是我主管的,我一年看几百个病 人,不要说记不清你的病情,就算在街上碰到你都未必能认出你来。23、不要向我要我的手机号码,想一下就知道我为什么不会告诉你。24、最后,告诉你,治好100个病人对我来说还不如写一篇文章顶用,为什么?问领导们去。25、相信我没有医德的总是少数,每个医生最大的心愿还是你们能健康的享受生活!所以请抱着一个信任的心,这是你对我的尊重,同样,我也会尊重你,全力为你医病。理解万岁!
范文六:团队霸气的押韵的口号1、 团结一心,其利断金!2、 团结一心,其利断金!3、 团结一致,再创佳绩!4、 大家好,才是真的好。5、 众志成城 飞越颠峰。6、 付出一定会有回报。7、 本周破零 加大拜访8、 业绩攀新 追求卓越9、 挑战自我 全力以赴10、 目标达成 全员实动11、 八周破零 加大拜访12、 业绩攀新 稳定市场13、 重在回访 精心打理14、 休养生息 长期经营15、 积累客户 充分准备16、 伺机而行 稳定市场17、 重在回访 精心打理18、 休养生息 长期经营19、 积累客户 充分准备。20、 永不言退,我们是最好的团队!21、 成功决不容易,还要加倍努力!22、 因为自信,所以成功!23、 相信自己,相信伙伴!24、 一鼓作气,挑战佳绩!25、 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!26、 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!27、 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!28、 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!29、 赚钱靠大家,幸福你我他。30、 每天多卖一百块!31、 不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!32、 多见一个客户就多一个机会!33、 每天进步一点点。34、 失败铺垫出来成功之路!35、 抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜36、 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中37、 快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风38、 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底39、 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一40、 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率41、 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩42、 全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹43、 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一
范文七:华为团队的自律宣言(部分)华为建立了中国企业的标杆,华为团队的企业家也成为了中国企业家的楷模。它山之石,可以攻玉,玉不琢,不成器。华为EMT团队的自律宣言(2008年2月)1、任正非:从我创办华为担任总裁那一天起,就深感置身于内外矛盾冲突的漩涡中,深感处在各种利益碰撞与诱惑的中心,同时也深感自己肩上责任的沉重。如何从容地应对各种冲突和矛盾,如何在两难困境中果断地决策和取舍,如何长期地抵御住私欲的诱惑和干扰,唯有彻底抛弃一切私心杂念。否则无法正确平衡各方面的关系。这是我担任总裁的资格底线,这也是我们担任公司高级干部的资格底线。只有无私才会公平、公正,才能团结好一个团队;只有无私才会无畏,才能坚持原则;只有无私,才敢于批评与自我批评,敢于改正自己的缺点,去除自己的不是;只有无私才会心胸宽广,境界高远,才会包容一切需要容纳的东西,才有能力肩负起应该承担的责任。我郑重承诺:在任期间,决不贪腐,决不允许亲属与公司发生任何形式的关联交易,决不在公司的重大决策中,掺杂自私的动机。2、孙亚芳:我们是公司的领导核心,一言一行都会对公司的发展产生影响。我在公司的这个职位上,在管好自己的同时,还要教育好自己周边的人,自律与坚持原则是一项最起码的要求。不能利用职权间接或直接影响和干扰公司各项业务。不以任何形式损害公司利益。要以身作则,严于律己,要把精力集中在公司的发展上。我承诺在公司工作期间:决不利用职权从中谋利,不贪污腐败。自己不开设公司、参股、炒股。不允许亲属与公司发生关联交易。正直无私,不拉帮结派,防止不正之风在公司形成。提高自我修养,作一位朴实的好公民。严格遵守EMT宣言中的各项内容,并接受公司和员工的监督和检查。3、郭平:我宣誓严格自律,恪守公司EMT自律宣言。职责与权力是公司的信任与托付,也是考验。职责和权力只能用于公司的利益,不得以权谋私。
我现在负责分管的终端、战略合作、法务、信息安全等业务,敏感而复杂,且很多工作事关全局,在此,我郑重做出以下承诺,并愿意接受全体员工的监督和公司的审计。严于律己,以身作则,绝不利用手中职权去影响公司业务以谋取私利,绝不干扰各种采购、销售、合作、外包等正常决策;积极约束自己的家人,不与华为进行任何形式的关联交易;以身作则,恪尽职守,不断保持创业激情,持续艰苦奋斗;正直无私,自律严谨,树立正气,用人五湖四海,不拉帮结派;增强批判与自我批判的能力,每日三省吾身,勇于指出和批判组织中不健康的行为,不在自己管辖的范围内形成不良作风。4、纪平:我们一定要在公司内部建立廉洁正气、奋发图强、励精图治的工作风气。绝不允许上梁不正下梁歪,绝不允许堡垒从内部攻破。作为公司最高层管理团队的成员,我庄严地写下我的敬业宣言:严格自律,杜绝贪污腐化、不搞关联交易。我承诺我的收入只能来自华为的分红及薪酬,除此之外将不以下述方式获得其他任何收入:绝对不利用公司赋予我的职权去影响和干扰公司各项业务,并从中谋取私利,不以任何形式损害公司利益。绝不允许亲属开设和参股的公司与华为进行任何形式的关联交易。坚决与贪污腐化做斗争,严禁关联交易。我承诺在我负责管理的业务领域,将建立严密的内控制度,防止与杜绝腐败贪污的事件发生,并严格稽查关联交易,一旦发现有任何人做出违背公司利益或者通过搞关联交易获取私利,我将决不姑息,不讲情面,不捂盖子,上报公司,严肃处理。持续奋斗,保持自我约束能力,坚持自我批判。我会将全部精力聚焦在工作上,保持持续的工作热情与奋斗精神。并时刻保持用干部岗位职责和职业道德标准要求自己,加强自律和自我约束能力。通过自查、自纠、自我批判,不断促进自我完善,杜绝在自己管辖范围内形成不良作风。在我们事业发展的关键时期,我将抛开一切个人私心杂念,全身心地投入到工作中去。我将以诚信的态度,信守我的敬业宣言,并接受公司的审计及全体员工的监督!5、费敏:作为公司的干部,我深深地体会到,唯有在人事和财务上排除私人的利益和不掺杂自私的动机,才能做到坚持原则,并带领好自己的下属,承担起管理的责任。我郑重承诺严格遵守EMT宣言:不贪污腐化、不搞关联交易,经济上、财务上廉洁自律,不损害公司利益,任何时候忠诚于公司的事业,并自觉接受大家的监督和公司的监督。6、洪天峰:今天我在这里宣誓遵守并签署EMT自律宣言,有一种神圣的使命感。作为公司的高级干部,公司赋予了我很多职权,特别是主管采购供应体系,每年的采购额超过几百亿。采购业务是滋生腐败及关联交易的易发区域,在这个岗位上,我自己首先要严格自律,心底无私,不以任何方式谋取私利,不搞关联交易,不腐败,严格遵循集体决策、分层决策、角色分离等采购内控原则,增加透明度,同时对采购业务中的腐败行为坚决打击,对触犯法律者绳之以法,决不让采购腐败行为有存在的空间。在干部队伍建设上,认真执行和落实干部管理的三权分立的管理规定,用人正直无私、五湖四海,不拉帮结派,树立正气,严格有效管理,加速运作交付体系干部和员工队伍的全球化和职业化步伐。
作为公司的高级干部,我将严格自律,廉洁正气,艰苦奋斗,努力修炼。特别要加强组织理解力、人际沟通理解能力及业务能力的发展,围绕着公司年EMT优先重点工作,认真履行职责,坚守对公司的承诺,愿意接受公司审计和全体员工的监督。7、徐直军:今天,我在此庄严宣誓:为了使公司避免内朽自毁的悲剧,我将严格履行EMT自律宣言,绝对不利用公司赋予我的职权去影响和干扰公司各项业务,并从中谋取私利和腐败;绝对不会自己与家属搞关联交易;绝对不拉帮结派;不惰怠,不无作为,因为惰怠、无作为也是腐败。坚持自查、自纠和自我批判。
请大家监督。8、胡厚崑:华为取得成功的重要因素之一是最高管理层的无私奉献,其表率作用又影响着全体员工,使不自私、奋斗与奉献成为企业文化的主流,公司处在快速全球化的过程中,这种文化对于公司的持续发展是非常重要的,作为公司的高级管理者之一,我应该而且愿意成为这种文化的实践者与推行者,并希望以我的行动为我的下属做出表率。为此,我今天郑重地向公司的全体员工做出承诺:我将保证不在外开设或参股其他公司,或未经公司批准在其他公司兼职;更不允许我本人及亲属以任何方式与公司发生关联交易。为实践这个承诺,我会注意从小事做起,严格要求自己和自己的亲属,勿以恶小而为之,不能让人情难却成为破坏原则违反制度的借口。同时,不但是我自己,还要帮助我的亲属清醒地认识到,我手中的权力是公司赋予的责任,这种权力只能用来为公司创造价值而不能沦为谋取私利的工具。我愿意就上述承诺内容主动接受各方面的监督,并通过我的行动巩固公司持续进步的基础。9、徐文伟:我们看到太多企业兴衰、自毁长城的悲剧,其根本原因不在于行业的变迁,竞争的加剧等外部因素,而是内部腐败、特别是管理层的腐败。为了华为公司长治久安、持续的发展,为了华为公司在面临不断加剧的行业竞争中,战胜困难、走向胜利,为了历史赋予华为的伟大使命和全体员工的共同理想,我在此郑重承诺:以身作则,不仅自己做到坚守道德准则、公司行为准则,坚守承诺,同时对损害公司利益的行为,要坚决阻止。廉洁奉公,一切以是否有利于公司、是否符合公司利益为原则,决不利用公司赋予的职权,不以任何形式(包括但不限于采购、合作、外包等)损害公司利益,谋取私利。光明磊落,坚持原则,不为自己、亲友以及利益相关者牟取不当利益。目前为止没有在外开设公司、参股以及兼职,没有亲属、利益相关者开设的公司与华为进行任何形式的关联交易,今后也不会有。
正直无私,不拉帮结派,热爱公司,为了公司的兴旺发展,毫无保留、奉献全部智慧与精力。
范文八:Y的宣言——改编自《你的微笑》 喜欢用你的外观 秀出我的时尚 这种妙太多的实惠叫嚣 打造Y的繁茂 才明了太多的惊喜报道 打造信赖荣耀
是种享受自豪的暗号是你拼搏衍生的骄傲笑一笑收纳你怀里然后偷笑 不会热得烦躁 超大内存叫好下一秒开始体会你给的赶超 速度是你独特的波涛 把3D流畅创造 别人做不到 只有你最好 有了你游戏不再卡掉 我的苦恼你解决了真好 你就像战士拿着长矛打造着每个爱巢 在Y的星球 处处惊叹号因为Y工作不再难找你的创造引导了所有的大脑 强悍是Y独特的法宝 在心中掀起波涛 真抗拒不了 有你才美妙 EE3世界绝对燃烧你的性能全世界就叫好 你就是勇士挣脱手铐 感召所有的创造让优质服务 留下惊叹号因为Y竞争疯狂出逃你的强悍打造了世界的怀抱
范文九:王长田打造娱乐帝国?这话听起来似乎有点谱。因为他说了一个梦:正在做一部电影,叫《少林寺》,单片票房目标是10亿美元。这是吓人的宣传。10亿美元,要中国人种多少水稻?如果这一目标实现,意味着中国出现全球式的娱乐集团。这是大话吗?是空话吗?还是心有多大,舞台就有多大?等待时间来证明。不过,中国是个正在诞生巨无霸的国度。14亿人在消费,也在打造资本神话。我们有世界上市值最大的银行,世界上市值最大的保险公司,有世界上市值最大的地产公司……现在,正在向世界最大迈进的有阿里、腾讯……在娱乐王国里,难道不会有千亿市值的公司?毕竟,中国有14亿人需要娱乐。也许王长田的梦想真是来自异次元。但是,这并非没有可能。只要他们并购再并购,然后重新改写游戏规则,比如说让百度介入电影制造业,全力以赴打击盗版。一切都有可能。如果利益足够大,上帝都会为他们让圆梦。对于股市来说,只要你敢想,市场就敢于溢价。看看中青宝、掌趣、乐视,都在画饼,也许最终不能充饥,但是,市场只要现在。就像吴莫愁作词且演唱的《就现在》中所唱——请看着我的表情嘿嘿/告诉世界我从不会失败//就跟着我的脚步 嘿 嘿//若你有梦想 就一起来!就现在!/爱谁 谁管谁在舞台/Live For Now我就是主宰/梦想才让心跳存在/散发出光彩。造梦师王长田,霸气的宣言会不会成为笑话,这并不重要。重要的是市场会不会一起疯狂。这才是重点。链接:王长田:光线是如何打造娱乐帝国的?(13.12.19)尽管创造了《泰囧》12亿的票房,但光线传媒总裁王长田依旧认为卖电影不是最赚钱的,这是为什么?在电影制作、发行、放映的产业链条上,王长田认为发行最赚钱,而且光线的改革也是从发行开始,这是为什么?传媒公司投资手游是非常好的做法,这是为什么?王长田今天在正知书院传播创新峰会做了一次演讲,对上述问题做出了解答,并且讲述了他如何用15年的时间把光线传媒打造成了一个娱乐帝国,非常精彩。i黑马把演讲稿做了些整理,分享给大家。创业历程:传统纸媒到创办光线,经历传媒行业的各个领域15年前,我从报纸出来。在电视要起来的时候,我又加入了电视,到北京电视台工作了一段时间。后来因为犯了一个错误(他们意义上的错误),就把我给停职了,我一气之下出来自己创业了,就干了15年。这15年的时间,我经历了中国传媒行业的起起伏伏,见证了技术变革带来的影响力,比如说互联网的崛起、娱乐行业的崛起等等。所以说,传媒行业的各个领域我都有一定的熟悉,而且我现在在做的就是把娱乐做成一个生意,所以体会可能更加深一些。我干了这么多年,2011年公司就上市了。但是我真正出名的好像是跟《泰囧》有关,当然也跟我相对比较低调有一定的关系。因为传媒人嘛,总是比较低调的,娱乐业的人是比较高调的,我一直是以一个传媒人来自居,所以一直比较低调一点。《泰囧》的影响力好像比我上市这件事情来得还要大,事实上我一直认为上市这件事情对我是最重要的,《泰囧》只是我商业生涯中的一个产品而已,而且这个产品又不是持续性的,而是项目化的产品。这里面说明了电影在整个娱乐行业的影响力,确实是处于最高端的产品。《泰囧》、《致青春》、《中国合伙人》等等这一系列影片的成功,使光线一下子成为电影领域的领导者,有此获得了大量的合作和投资的机会,所以电影确实是一个龙头。如何进入电影行业?中国电影的未来在哪里?看看美国是怎么做的!1美国娱乐传媒行业的现状:电影只能贡献现金流,但最赚钱的还是媒体业务中国的电影行业未来会怎么发展?社会资本如果有兴趣进入到这个行业,应该怎么进入?这是最近我被问到的最多的一个问题。我想要回答这个问题的话,可能我们最主要的是要找到一个参照系,这个参照系我个人认为就是美国的娱乐行业。美国所有大的传媒娱乐集团都有电影业务,但电影并不是他们最核心的业务,因为从赚钱来讲,电影不是最赚钱的,最赚钱的一定是媒体。比如说在目前情况下仍然是电视、新闻集团、福克斯,华纳集团有一个WB电视网,后来跟美国有一个公共电视台合并,这个电视网是美国第五大电视网,它同时又HBO还有CNN。环球集团有NBC、迪斯尼集团有ABC,所以电视仍然是他们最赚钱的业务,电影业务是他们的明珠。我们看中国最近几家公司的股价,都随着电影的上映而变化,预期票房的多少、市场的反映就带来了一些波动,我想这也是反映了大家对电影的看法,就是说电影是发动机型的业务,但是它并不是一个真正的贡献现金流的业务,这个业务的问题是过于项目化,连续性比较差,所以现金流波动比较大,大年小年特征相对比较明显,所以它需要传媒来弥补现金流的问题。在美国所有的传媒娱乐集团都是传媒加娱乐,全媒体加全娱乐,内容加渠道,这是所有公司的共同模式,没有例外,欧洲公司也是一样的。所以我个人认为这也是中国未来传媒娱乐业发展的趋势,在未来我们可能会有10家左右或者10家以内,大的传媒娱乐集团,他们又生产内容,同时拥有渠道,而这个渠道除了传统的媒体渠道,还有新媒体的渠道。而在内容方面,电影、电视节目、电视剧、音乐、游戏、甚至包括主题公园等等都是他们的内容。光线现在恰好找到了一个机会,从电影来切入。但是我去做电影的时候,所有的人并不看好,我在证监会上市的时候,问得最多的问题,所有的创业板的审查委员会,以及过会的那一天,所有的发审委员,他们最担心的就是光线的影业到底能不能做好?因为他们说在那之前有那么多的公司都已经做得不错了,像华谊、博纳都做得不错了,你没有这方面的经验凭什么做好?我说服他们,好在那天我们过会了,但是另外一个公司就没有过会。我当时还以为那家也过会了,我还去恭喜,结果看他冷着脸也不理我,后来才知道是我们过会了,他们没过。但是后来我们用事实回答了,在这样一个行业里边,实际上是可以创新的,所以创新是你进入每一个行业并且能做好的最主要的前提。但是进入这个行业还是有一些规矩的。比如说在电影行业是有分工的,电影和电视剧有很大的不同,中国现在有三千多家电视剧公司,注册的大概有4000家,我假设有其中一部分没有在做业务,大概至少有3000家电视剧公司,有几百家公司会经常有产品,有几十家公司规模都做得比较大。但是它的模式是,我一个人都可以成立一个公司,我找到一个剧本,其他所有的人都可以到社会上去买,买完了之后你把钱投进去他就生产一个东西,你卖的时候只要找到一些电视台,在中国现在也就10家左右的电视台能够买电视剧,卖得差不多,你东西还不错他就买了,所以说这是一个简单化的操作,所以才能容纳很多的公司,很难出现巨头。因为这种作坊化的生产方式制约了电视剧行业的发展,门槛太低。电影行业就不一样,它有严格的分工,比如说中国现在有大概1200家电影的公司,经常性地会有作品的出现,比如说两三年、一两年之内他就会生产一部作品,但是前五六家公司,主要是综合电影公司,占据了总票房的80%以上,在美国是什么呢?前6家公司占据了80%,所以我们看到的像环球、迪士尼、索尼、哥伦比亚、派拉蒙,现在最近加上了一个狮门,狮门是唯一的一个例外,他从一个制作公司逐渐转化成一个发行公司。有另外一个反例外就是米高梅公司,曾经是美国的八大之一,米高梅曾经也是一个不错的公司,但是米高梅的问题就是他没有依托在一个传媒集团里边,他是一个独立发展的电影公司,他遇到了几个大的风险,就是做了几个赔钱的片子之后,这家公司就倒闭了然后被收购,其他那些都在传媒集团底下,这些公司都是龙头。他们当初起步的时候,也是制作公司,比如说他们在一九一几年、二几年起步的时候,都是电影的制作公司,但是他们逐渐发现电影要靠制作是走不长的,因为你一年能够自己去制作的影片数量一定是有限度的,不可能无限地去制作,但是有一个渠道、有一个方法可以让他做长的,就是发行。因为发行不一定是你自己制作的,你可以投资、你可以委托制作,甚至你就是代理发行,所以这些公司大概通常都是在15部到30部每一年这样的一个作品数量。光线去年和今年大概都10部左右,因为今年有一些作品移到了明年,我明年的作品大概15到20部,我最高能够做到的作品数量大概是25部。也就差不多了。但是作为一个制作公司来讲,你一年能够做三部电影,都是一个很大的制作公司,但是三部作品里面一定会有风险,我们现在一年大概生产六七百部、七八百部电影,大概有二三百部电影能在影院上映,这些电影里面大概有几十部作品是赚钱的,其他都赔掉了。所以你怎么保证你的几部作品就能够赚钱呢?很有可能一部作品就把的钱全都赔掉了,在这个行业有多少钱都没有用,我原来看到一些人,牛哄哄地过来了,说老子搞矿、房地产,钱多得不得了,或者中间人就会介绍,这个人根本不在乎钱,钱几百亿、上千亿,想投几亿、十几亿在电影上面玩儿一玩儿,积累点儿经验、打打品牌,我说全是胡扯,没有一个人不想在电影里面赚钱,因为如果你不赚钱,是对你的智商的侮辱。大家都知道电影本身是一个高智商、高情商、还要努力的行业,所以他不愿意赔钱。2如何进入最赚钱的电影行业?你知道多少电影行业的规矩?要做就做发行公司但是你想进入到这个行业,首先要知道这个行业就是有这样的一些规律,要做大公司只能做发行公司。但是你要做一个普通的电影公司其实是相当容易的,你可以成为其中的,未来中国会有几千家电影的制作公司,那怎么开始呢?很简单,尤其走到现在这个时候,非常简单,就是你先拿到一个作品的版权,特别好的作品的版权,你就可以进入了。比如说那么多的畅销小说,你拿到一个,其实现在大家都不太去看那个价格了,我知道一个作品的版权是1000万拿下的,但是大家还抢着跟他合作,几十万、几百万都可以。但是你要想办法怎么判断这些作品能够火,你要问年轻人、问这些小孩儿在看什么书,你把他的版权买过来,买过来第二步你就把它交给一个发行公司,你说我现在有这么一个题材,你愿意不愿意做投资?愿意不愿意来做发行。如果这个公司既不愿意做投资、也不愿意做发行,那基本上可以肯定这个作品的风险是超过80%。如果他说我愿意代理发行,但是我不愿意投资,那就是说这部作品可能有50%、60%的成功可能性,但是作为一个发行公司,他不愿意承担这个风险,所以他不愿意投钱进去,因为发行是很难赔钱的。发行总体上来讲,你的票房还能够覆盖你的宣发成本,少量的也会在这方面有风险。如果说这个发行公司说我愿意投钱,基本上对我们这样的公司而言,我觉得80%的风险就可以避免了,对一个稍微差一点的公司,60%的风险也可以避免掉,就是成功率大大提高,因为发行公司是大家在判断市场的时候,他的多角度、立体的判断还有他的一些经验,这些东西是一个制作公司无法取代的。因为制作公司往往都是说,他会想得很好,你看我为什么要拍这个片子呢?同类影片曾经多少多少票房,他说你看我们这个片子可能比他的稍微差一点,他的60%或者50%,我一算也能挣钱啊,或者说我这个影片是3000万投的,万我可以平本,然后我一想这个片子占多大市场,他是根据自己的成本来判断,假设自己不会赔本来判断的。还有就是说以哪一个导演、哪一个演员曾经怎么样,票房多高,而且他们往往取的都是比较高的票房,比如说王宝强,王宝强的《泰囧》12.69亿,但是也有比较低的片子,他说王宝强有12亿的票房,现在还是他主演的打一半,5、6亿我也挣钱了,他往往这样判断。但是发行公司通常不会这么简单地判断,他一定会说档期里面有什么样的竞争对手,现在观众的口味有什么变化,你对女性观众的吸引力到底是多大,因为女性是决定买票的最主要的因素,你这种在感情上面能不能打动这些女性,只打动男性的影片,票房都不会很好。所以我们才看到很多,我这个片子特别狠、特别猛,海报非常灰暗脏兮兮的,他们觉得这个有质感,这是男性思维,因为女性喜欢看到漂亮的、时尚的、有感情的,恰恰在中国女性又特别地不是半边天的问题了,至少在电影领域,我觉得可以起到60%、70%的决定因素。还有比如说对导演的判断,导演通常情况下,你合作了才会知道他行还是不行,但是你作为一个制作公司你能合作几部啊?发行公司一年能发行多少作品啊,他总会了解这个行业哪些导演是行、哪些导演不行,会不会超支,会不会在中途改剧本,演员愿意不愿意演这个导演的戏,他能找到什么样的演员呢?还有演员的问题,哪些演员和哪些演员的搭配是最理想的,不是说我找谁谁谁来演就一定行的,而是他和谁搭才行,是这样一个判断,中国很少有演员自己就能扛起一个票房的,这种人很少的,而且通常你也找不到。但是一些人组合到一起就会有化学反应,观众就会有期待,因为电影的票房最主要的驱动力就是观众对你这个影片的期待,他想看你就没有问题,除非是你后面的口碑出了问题。所以如果想进入到电影行业的话,一定要找好自己的位置。3光线是如何打造全媒体产业链的?从地面发行系统开始现在电影行业有很多的误区,比如说很多小公司上来他就要做发行,他说发行这个东西是一个命脉,我不能放给别人,问题是在于你一年只做几部影片,你建立一个多大的发行系统呢?这个发行系统、宣传系统是很复杂的,我的改革是从地方的地面发行系统开始的。在那之前一个发行公司大概10个人以内,跟全国的大概1000多影院打交道,但是后来我们发现影院数量非常非常多,影院已经不听院线的了,因为院线就那么几条,主要大的院线就那么几条,他们按电视剧的方式发行电影,后来我们发现不听的时候,你就要搞定地方的影院,所以我就建立了一个100个城市的驻地的发行系统。这些人都住在地方,都是当地的人,他们每一天协调影院,协调当地的媒体来搞促销等等,这个模式在五年前建的时候所有人都嘲笑我,说这不是开玩笑吗?电影这个东西能像白菜萝卜那样卖吗?你找影院影院就给你卖吗?现在证明是没有问题的。还要建立一个宣传系统。现在很多电影公司把宣传是外包的,但是一个外包的宣传和一个内部运作的宣传部门是完全不同的,比如说外包的部门说,这个宣传费你给我100万我来支配,我就花20万、30万就完了,剩下的全是我的利润,因为你在给我宣传费的时候,并没有给我算利润,你没有说给你100万这是成本,加20万是你的利润,你没这么算,所以你只能这么抠,但是一个内部的宣传部门他就不会想这个问题。还有预告片和海报,你要拿到外面去制作,现在大家都是这么做的,问题是在于那些预告片公司、海报公司他们了解市场吗?我刚才说的那些很酷的、很黑暗的东西不都是他们做出来的吗?打到大的路牌上,走过去你都看不清是谁和谁,你怎么能吸引观众呢?所以说你要内部运作的时候,你就可以用市场部门的眼光去判断,去指导他们,迅速沟通、迅速改进,这块儿全是我自己在做。甚至有些歌我都自己做了。比如说《四大名捕》有一首歌很好听,那首歌是我们号召大家来写这首歌,10个人提交了歌词,我们有一个事业部的总裁中了,我们内部有两个从国外学音乐的小孩儿谱曲,内部正好有一个艺人叫胡夏,就把它唱了,这首歌一下子就登上了排行榜的前几名,这个东西也得去配套。还有电影的首映礼发布会。通常情况下是找一个外包公司去做,也是一个程序化的东西,但是一个发布会最重要的不是你搞一个仪式做一个动作,就像武术运动员一样,花招漂亮得不得了,问题那是表扬不是打仗,打仗是要拳拳到肉的。所以发布会最重要的就是要找到一个新闻点,极力强化这个新闻点,然后把这个新闻点让媒体给它扩散出去、放大化。但是我们看到很多的发布会不是这么做的,看起来都很漂亮,在一个酒店明星出来后面一个背板,大屏幕放放预告片就完了,媒体就找不到可以写的东西。这些东西都是你作为一个发行公司要考虑的问题,所以一个制作公司真的是非常难做。尤其是最近行业内挖人挖得特别厉害,一个宣传的总监现在都有人开150万的工资,这个人就在底下,被别人挖,但是后来说我不能过去,因为他说我过去之后,别人对我的期望和他给我配套的这种资源,给予我的这种整体的支持,让我根本没有办法做到我在这样的一个体系里边能够做到的事情。到最后我干不了几天你就觉得我干得不好,其实不是我干得不好,是你的体系不够完善,是这样的一个问题。所以发行公司不要做。4光线传媒为什么不建立自己的影院?电影行业误区有哪些?还有说做电影公司就要做影院,影院是一个什么生意呢?影院是一个物业的生意。跟一个百货店、大卖场是一样的生意,只不过它里面的内容是一个电影而已,电影又跟你没关系又不是你生产出来的。意味着一个电影公司未必一定要做影院,电影公司是内容的制作、营销、发行,而商店不一定要自己去做,谁说海尔一定要建一个商店叫海尔商店,格力建一个商店叫格力电器商店,未必吧?同样国美、苏宁也没有必要做所有的电器,里面的电器名字都是委托生产的,名字都叫国美、苏宁,这个行业是有一些分工的,这个分工是有边界的。我刚才说发行公司有些事情你不能够把它给撇出去,但是并不意味着你所有的事情都能做,我是唯一一个在国内没有做影院的电影公司,家家都在做。甚至有的公司说我要进入电影行业,我先从做影院开始,都是错误的思维。我没有做恰恰可以跟所有的影院保持最好的关系,一旦我进入这个领域,我就跟其他的影院成了竞争对手,我的影片上影的时候,我自己的影院多排,也有可能票房不好影响我的收益,同时多排意味着我要挤压别人的空间,挤压别人的空间,正好那个电影是一个有影院支撑的公司生产的,我如果不给他排,他那边就急了,你光线的片子我也不给你排。第三点说你做电影公司就要签艺人,王凯是优秀的主持人所以我们签了他,但是你看我没签什么电影演员,因为签电影演员你的戏用他还是不用他?难道你要用几千万、上亿的钱培养一个明星他出来,然后你自己赔在那儿吗?这种案例现在行业是很多的,问题就是大家都骂你特别傻。我在这个行业显然不想别人骂我傻,所以艺人这个事儿也别去想,能做就做,不能做也别去想。所以这个行业里面的这些误区,首先上来要想清楚,不要被他的名利场的效应冲昏了头脑,确实很光鲜亮丽很有意思,如果你做得好的话很赚钱,但是在另外一方面,一旦你做差了、做坏了,给你的羞辱也是相当地令人难受的。5除了电影,还有什么值得投资?我现在从电影行业再介入到其他的行业一些投资,电视节目这块儿我们还在做,我认为这块儿的市场最主要的问题。我现在在央视一套和二套有五六个节目,梦想合唱团,梦想星搭档、是真的吗、超级减肥王等等,但是说实话,我不认为这块儿有很大的市场空间,最主要的就是政府的管制,现在总局基本上成了各个卫视的总编室了,任何一个节目要上全要总局来批,这样的话你的公司很难有作为。电视剧行业我现在在做投资。我们投了在我看来中国最好的电视剧公司,当然也很贵,贵是因为他好,所以不怕贵,怕不对。我也投了另外一个电视剧公司,还有一家公司也在谈,如果做完了我们在电视剧行业的整合基本上就完成了。我怎么看电视剧呢?电视剧市场现在大概100个亿的购买规模,曾经很红火也诞生了一些上市公司,但是现在它也遇到了同样的问题,卫视可以花比较多的价钱买剧的卫视频道越来越少,同时又受到国家经常会出台的对古装剧的限制、对什么名著拍摄的限制、改编剧拍摄的限制等等,经常出现这些东西,都对行业造成很大的损失,所以这块儿说实话空间也没那么大。我觉得电视剧行业正在经历冬天,在2014年的时候会出现很多电视剧公司无法生存的状况,剧卖不出去。但是大公司会仍然继续发展,我们不可能有三千家、四千家电视剧公司,有几百家就不错了,然后有20家以内做得不错的公司,这些公司通常未来要么被并购到大的传媒娱乐集团,要么自己上市,社会上那些公司,基本上会变成大公司的工作室。现在就是说一些新的机会大家看到了,在股市上反映得非常地火爆的是游戏。手游、页游这方面的一些投资并购,这方面我觉得市场的看法是对的。我这两天一直在跟一个手游公司交流,他们认为手游很可能在不长的将来,达到1000亿的规模。我们现在电影这么大影响力,220亿差不多了,当然电影这一块儿下一步有一个空间,我们现在电影票房占了整个电影公司收入的80%、90%,但是美国是25%,也就意味着说其他的版权收入、衍生品收入这块儿占了更大的比例,如果中国的网上盗版被管住了,中国的电影就会,比如说达到50%,我们的规模就翻一倍,票房占50%。如果我们像美国一样的话,我们现在立即电影行业是1000亿的规模,所以他这块儿是有空间的。上次我跟张朝阳一起他们来打盗版,现在已经收到了效果,所以电影下一步的网上收费就会起来,这是我们下一步看到电影行业的一个机会。但是你看游戏他上来直接就是收费的道具什么的,他就可以有那么快的,一年大概100%到200%之间的增长,页游仍然还可以保持百分之几十的增长,而现在页游和手游都是相对的轻游戏,对品牌的依赖、IP的依赖,非常依赖这些新IP,因为它的生命周期比较短,产品生产相对比较容易,成了快销品了,所以他要迅速地推广,要迅速地推广,最有力的手段就是IP。所以电影就是一个最好的IP,我们看到美国的生化危机、古墓丽影等等的,现在魔兽也要拍成电影了,这是游戏改编成电影,同时大量电影又改编成游戏。所以电影公司、影视公司,甚至我觉得有版权的这种小说家、出版社,下一步都可以跟游戏建立某些关系,动画跟游戏也有非常紧密的关系。所以大家现在去投游戏,游戏是内容的一部分,而且它的发展跟技术又非常有关系。比如说4G的时候游戏的形态就会变化。还有一个相关的门类是动画公司,动画现在占我们的整个电影票房比例是5%、6%,在中国市场。在美国差不多15%,如果我们达到15%,那意味着使我们今年就应该有三四十亿的动画片票房,那事实上距离差得非常之大,我们的动画电影现在的品质还是非常之低,但是中国人有一个特点,就是干什么事儿特别猛、特别快,三十年走完的路程,我五年就走完,所以动画行业就在走这样一条路,我认为在三四年的时间里面,中国就会有可能出现10亿级票房的动画片,大概两到三年之内,会出现五亿级的动画片,当然在这个时候大电影、真人电影大概在2015年、2016年的时候,会出现二三十亿单片票房的影片,而明年泰囧的记录就有可能被打破,明年就会出现15到20亿票房的片子,今年我看来是没有这个希望了。当然我希望明年是跟我自己有关,我自己能打破我自己的记录。我现在在做一个影片叫《少林寺》,我们请了一个国际上非常著名的华人导演来导演,我就觉得这部影片它有这种潜力,单片突破10亿美金,也就是说票房是60亿人民币,至少我认为有一半是在中国创造的。所以中国总地来讲我觉得一句话。中国人的这种思维方式和行为的方式,让我们的任何一个行业都会出现这种跳跃式的、飞跃式的增长,所以在这里边有大量的机会,因为高速增长的行业它的机会一定是最多的,欢迎大家加入到影视行业。谢谢!链接:王长田:兼济者之梦(13.12.29)王长田成了中国文娱圈最有钱的人。根据2013年福布斯中国富豪榜,光线传媒总裁王长田夫妇以152.5亿元人民币的身家排名第45位,并将同行远远抛在身后,包括乐视影业CEO贾跃亭、华谊兄弟董事长王忠军等娱乐业大佬。据统计,2012年,光线传媒投资制作发行13部电影,影片数量和票房规模位居全国第二,落在华谊兄弟之后。但是,这年年末王长田扬眉吐气了一回,11月29日《1942》上映后,华谊兄弟股价暴跌20%,而《泰囧》上映三天,光线传媒股价累计上涨11.5%。之后的2013年,光线传媒参与投资、发行的电影一部接一部地大热,《泰囧》、《致青春》、《中国合伙人》三部大热影片创下的超过25亿元的总票房。按照王长田的话说,光线传媒是一只骆驼,积攒沉淀了十多年,总算等到了奔跑的日子。他写过一篇微博,做电影就是在做梦,好的一面是这个梦可以卖钱,如果你恰巧做了一个美梦,观众就会以人民币和掌声奖励你;不好的一面是做这个梦花费昂贵,如果你恰巧做了一个恶梦,观众就会还你一个恶梦。别人的梦不管是美梦恶梦,早上起来就烟消云散,你的梦却可能让你名利双收,也可能让你倾家荡产。显然,投资仅三千万的《泰囧》成就了王长田名利双收的美梦。但王长田的梦想绝不会止于此,这个记者出身的商人始终保留着“兼济天下”的理想,创办光线传媒的最终目的,是为了打造中国最大的传媒娱乐帝国,影响和改变社会。台前与幕后从2006年的第一部电影《伤城》开始,王长田带领光线传媒做电影六年,但是无论是《大搜查》还是《画壁》,抑或《家有喜事》,都谈不上票房和口碑兼得。有人诟病光线的影片质量,王长田为此耿耿于怀。“当然有一些品质不是太好的影片,但是哪一家没有呢?哪一家都有很多,但别人家可能有一个代表作,或者几个,就掩盖了那些不好的。从前光线最弱的就是这一点,我拿不出一个代表作来。”这两年,王长田几乎把所有的精力都放在电影上。毕竟快50的年龄,他的发际线开始后退,面部肌肉微微松弛,最明显的,两鬓有不少白发。在《泰囧》引爆了市场之后,并使光线传媒拥有了自己的代表作后,王长田开始以赢家的身份出现在各种领奖台上,总结成功感言。尽管他多次表示,对于突如其来的名利,也有些诚惶诚恐,但没有人会否认,他在短短几年时间内将光线传媒打造得如此内功深厚,值得佩服。印证了一句古话:厚积而薄发。光线传媒拥有全国最大的地面电视节目联播网,全国每天超过1200个电视频道滚动播出光线的电视节目,每个节目都可能是电影的营销平台。王长田带领光线传媒积攒十几年的功力,为电影做了良好的助攻,“传媒+娱乐”,即“渠道+内容”,两手都要硬,这就是光线传媒的商业模式。四五年间,王长田悄然在全国70个城市建立驻地发行系统,每一部影片上映,宣传方案都可能有七八十份,因地制宜。“现在还没有什么电影公司这么去做,他们不了解地方影院在干嘛,当地有什么资源,当地的观众有什么偏好,一个电影的发行部基本在十个人之内,跟我的八十以上的队伍没法比。”2012年下半年,光线传媒开始跟内地导演进行全方位的合作,扶植新导演,像高群书、杨树鹏、管虎、徐峥。“我花了很多的时间跟内地的导演交流、见面,稍微有点影响力的内地导演我几乎都见过。”有记者在采访王长田时目睹,他的办公室里有一块白色大展板,上面密密码码写满了各大竞争对手旗下的影片、导演和主演,王长田能够脱口而出每一位导演和主演的信息。类型片和系列片是王长田的坚持。他推崇美国的系列片,比如《复仇者联盟》,设计一个接一个的形象,一个接一个去拍,之后把人物组合在一起,拍摄一个总结版。他一口气买了三部《四大名捕》,六部《布衣神相》,两部《上海滩》等的版权。他同时扶植演员做导演,徐峥、吴秀波都在其中。“我要为了某个片子找演员去演,他不一定愿意接,觉得达不到他的品质要求。那我就可以对他说,你自己做,然后我帮你组织编剧、制片队伍等等,但条件是你一定要演。其实,这个在国际上有很多先例。”王长田说。此外,王长田坚持类型片是中国未来几年电影市场的方向。他认为,当人们在选择看片子的时候,首先考虑的是安全性,就是说有没有可能是浪费时间精力去看了一个烂片。而类型片恰恰能解决安全性的问题。受众选择看警匪片、爱情片、惊悚片、或者战争片等等,就算这个影片可能其他方面弱一点,但这个类型至少是他个人喜欢的,差不到哪儿去。底线与梦想如果说“骆驼公司”是光线的代名词,更多人用“苦行僧”来形容勤勉隐忍的王长田。1984年,王长田以全县前三名的成绩考入复旦大学新闻系,自此为这个大连农村贫困家庭打开了一扇通往外界的窗。毕业后,王长田先后在全国人大常委会新闻局和《中华工商时报》工作,后来,他又接手了北京电视台一档新闻类节目《北京特快》的选题策划,由此踏上电视之路,创办了光线传媒。那时候,中国电视台不允许外资与民营资本收购,全部控制在国家手中,民营电视制作公司只能为电视台打工。媒体界的“血汗工厂”说的就是王长田创办的这种制作公司。王长田和光线传媒经历过漫长的艰辛岁月。《光线十年》记录了王长田的创业之路,里面曾介绍,当时光线办公室放着毯子,方便熬夜的员工铺在地上睡觉,为鼓励加班,公司晚上12点会有免费夜宵,甚至员工可以在公司洗澡。一档叫做《中国娱乐报道》的节目给光线传媒带来了希望。播出该栏目的电视台在短短七个月内由一开始的二十几家迅速增长到近百家。之后,王长田又连续推出《中国网络报道》、《中国音乐风云榜》和《娱乐人物周刊》,在娱乐界和传媒界造成了巨大的轰动。“他的一个决定做了一个节目,一个节目带领了一个公司,一个公司带动了一个家庭,把我们兄弟姐妹的命运都改变了。”其弟王洪田如此评价回忆。自此,每天可以制作45分钟节目的光线成为了中国最大的电视节目制作公司。在光线传媒涉足电影行业后,媒体开始拿华谊兄弟和其作比较。华谊兄弟早光线一年上市,王中军、王中磊兄弟给人的印象就是豪气万丈,王长田极为相反的斯文谨慎。王长田憋了一口气。直到日,熬过了13年之久的光线传媒登陆创业板,光线传媒创下80亿元市值,王长田身家也飙升到41亿元,成为民营电视制作领域的第一富豪。他也极为自豪地说,在上市之前,光线没有融过一分钱。在弟弟王洪田看来,想要建造中国最大传媒娱乐帝国的理想,让王长田保持了自己的底线,即便是在五光十色的娱乐圈做生意,他和美女、豪车、金钱、关系,都保持了距离。王长田自己说过,娱乐圈大哥做关系,天才做项目,玩家搞演员,骗子搞资本运作,既不是大哥又不是玩家也不是骗子的,只好做骆驼。作为一个“无趣”的人,王长田的消遣方式就是美食、电影、书籍,还有书法——这是他排解和表达自己,以及释放心理压力的好方法。他早年就开始练字,习过柳公权,也仿过于右任,日积月累,倒是别具一格,只能称“长田体”了。只是这些年磨掉了棱角,字体越发流畅,游刃有余。
范文十:1、当爱不能完美,我宁愿选择无悔;不管来生多么美丽,我不愿失去今生对你的记忆。我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮回有你!2、白云从不向天空承诺它的驻留,风景也不向眼睛说出它的永恒。我没太多承诺,没有甜言蜜语,只因真爱无需太多言语表达!3、原来,所有的爱情记忆如尸骸,你以为它过去了,可是,它还在那里,一直在那里。4、能开口说出的委屈,便不是委屈。能离开的人,便不算是爱人。5、人们都想回到童年,回到曾经,只因童年太美好,曾经太深刻,长大太烦恼。6、说过的话一定要做到,哪怕是很愚蠢的,也总比言而无信的好。7、离去的终要离去,哪怕靠得很近很近;相依的总会相依,哪怕心之路万里迢迢。8、初次见你时,你笑的很甜美,我的心就这样不知不觉的被你偷走了。9、我无言的望着你,就像贫血的星星,照不见你来时的脚印;此刻的心情,就像那枚硬币,一半是风暴一半是花朵;多想:用我的一生换取你的美丽。10、如果你在我身边,我会娶你;如果有来生,我要你嫁给我;如果你走过我身旁,我一定不会错过你。11、当清晨第一缕阳光醒来时,我在想你;当阳光下第一朵小花盛开时,我在想你;当午后第一丝轻风吹过时,我在想你;当夜晚第一个梦降临时,我在想你!12、我真想变成你的手机:永远被你握在手里,经常听到你的心语,还能拍下你看到的美丽,时时把我记在心里。13、只是因为太年轻,所以所有的悲伤和快乐都显得那么深刻,轻轻一碰就惊天动地。14、善于妥协的女人,很宝贵。但是,只善于妥协的女人,很廉价。15、我们是一枚硬币的两面,永远都不会分离,可是,永远都不可能在一起。16、如果说剪掉头发就是剪掉回忆,那我剪成光头是不是可以失忆。17、如果有来世,就让我们做一对小小的老鼠吧。笨笨的相爱,呆呆的过日子,拙拙的依偎,傻傻的一起。即便大雪封山,还可以窝在草堆紧紧的抱着咬你耳朵……18、不是因为寂寞才想你,是因为寂寞时想的只有你。如果找一个给你打电话的理由!我想你一定会失望的,因为我有那么多个理由,想听吗?等会儿接电话好了。19、我爱你,没有什么目的。只是爱你。一辈子,就做一次自己。这一次,我想给你全世界。这一次,遍体鳞伤也没关系。这一次,用尽所有的勇敢。 这一次,可以什么都不在乎。但只是这一次就够了。因为生命再也承受不起这么重的爱情。愿意为你丢弃自尊,放下矜持,不管值不值,不管爱得多卑微。20、坐在你的身边已经很有满足感,看你看的画面,过你过的时间。21、遇见你是命运的安排,成为朋友是我的选择,而爱上你是我无法控制的意外。22、此时的她,多么像一个圣洁的修女,脱胎换骨,只有一颗宁静的心。23、没有人厌恶爱情,但所有人都厌倦等待、猜测、道歉和伤害,以及无法兑现的承诺。24、爱你爱得太深,你说你受不了,爱你爱的太浅,你说我对你冷淡。

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