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岭南天地商圈联合党委举行“缅怀革命先烈，重温入党誓词”活动
发布时间：&&&&来源：祖庙街道创建办
　　4月7日上午，岭南天地商圈联合党委组织兰桂社区、燎东社区、福贤社区在职党员及岭南天地商圈流动党员共20多人，在革命烈士陈铁军故居前，举行“缅怀革命先烈，重温入党誓词”&活动，进行革命传统、爱国主义教育。
　　在岭南天地商圈联合党委副书记霍盛恩的带领下，党员们在陈铁军故居前宣读入党誓词，重温了入党这一重要时刻。随后向参与的党员介绍了陈铁军短暂而光辉的一生。岭南天地商圈联合党委书记、兰桂社区党委书记程桂琴在活动中发言，她希望通过此次活动，缅怀陈铁军烈士的崇高精神和优秀品德，回顾党的光辉历史和优良传统，重温入党誓词，勉励广大党员加强党性修养，牢固树立为人民服务的宗旨意识，弘扬先锋模范作用，为加快构建文明和谐社区作出应有的贡献。
　　图为：重温入党誓词仪式
　　图为：兰桂社区党委书记讲话
（责任编辑：祖庙街道创建办胡志莹）大钟寺商圈商业生态调查 新文化商圈破茧而出_新浪房产_新浪网
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大钟寺商圈商业生态调查 新文化商圈破茧而出
　　大钟寺：新文化商圈破茧而出
　　每个商圈都不乏自己鲜明的特色。有的与社区结合，形成社区商圈；有的与传统文化结合，形成民族风味浓厚的文化商圈；有的与时尚文化结合，成为年轻人喜爱的消费胜地；有的与外来文化结合，成为国际化的现代商圈。
　　现今的大钟寺商圈也因为有了爱家国际收藏品交流市场、 ( )等，开始实现其文化商圈的华美变身。
　　收藏文化“起家”
　　大钟寺商圈的一举成名，最早可以追溯到上世纪80年代，全国第一家由农民自己开办的批发市场大钟寺农副产品批发市场。当时，它就坐落在北三环西路16号，与大钟寺古钟博物馆隔路相望。其特殊的地理及交通位置，每天吸引着全国各地的农副产品进京，丰富着北京市民的菜篮子，成为闻名全国的十大批发市场之一。
　　随着城市的变迁和城市经济发展的需要，2003年，大钟寺农副产品批发市场撤市，这个以批发闻名的大钟寺商圈逐渐退出人们的视野。北三环电子市场、购书中心、建材购物广场、音像广场、服装市场、苏宁电器、国美电器和爱家国际收藏品交流市场则相继入主大钟寺商圈。但由于整个大钟寺商圈的商业定位和特色并不明晰，商气难以聚拢，商圈的发展一度停滞不前。
　　“虽然爱家国际收藏品交流市场在2004年就进驻大钟寺商圈，但也因为没有找准定位，经营情况很不理想。”爱家国际收藏品交流市场总经理钟卫说。
　　2006年6月，爱家重整旗鼓。当时，钟卫出任爱家国际收藏品交流市场总经理，并对爱家国际收藏品交流市场进行了“大换血”。在对整个北京文化市场的全面调研考察后，钟卫果断地做出全面调整，将爱家定位为现代收藏品市场，与潘家园旧货市场、北京古玩城等古玩市场形成错位经营。“当时考虑不做古玩，一方面是古玩的赝品多，不容易鉴别；另一方面，我们做现代艺术家的作品，更凸显原创性。”钟卫说。
　　很快，有实力的商户纷纷进驻爱家。“业内有名的铁军珠宝、同添艺术宫、真唯藏等纷纷入驻爱家。2006年年底，爱家的人气很快提升了。2007年上半年，爱家的出租率达到100%。当时，商户的转让费一度炒到了二三十万元。转让费的高低是体现一个市场景气程度的晴雨表。可想而知，爱家在业内的地位了。”钟卫告诉记者，爱家的知名度已经走出国门，走向国际了。2006年年底，世界珠宝联盟主席来中国参观时，指定惟一参观的一家珠宝市场就是爱家。2007年，俄罗斯联邦主席访华时，点名来爱家参观购物。
　　如今的爱家，汇集了名人字画、翡翠、和田玉、寿山石、水晶、奇石、文房四宝、金石篆刻、古典家具、瓷器、油画、邮票、钱币、古玩等收藏品，是京城最大的收藏品市场，更是大钟寺文化商圈的领头羊。
　　文化体验新卖点
　　在体验经济盛行的今天，文化体验更是商业的一个卖点。
　　今年“五一”前后，商业巨无霸大钟寺国际广场将闪亮登场。其提出的第四代商业模式，即向人们提供一个新的生活方式，让人们走入一个充满欣喜的天地，在这里休憩、娱乐、社交、购物、美食、欣赏艺术、享受都市夜生活，更是让人耳目一新。
　　“大钟寺国际广场倡导的第四代商业模式的本质是体验经济、文化体验，不再只是一味追求以单纯的购物为主，更多地增加了休闲、娱乐和体验。”北京中坤长河经纪有限公司副总经理黄哮峰说。
　　为了突出体验、休闲和娱乐的功能，中坤集团(,)对大钟寺国际广场的不同楼座设立了不同的主题。B栋定位于体育运动中心、C栋定位于商务休闲娱乐中心、D栋定位于时尚购物娱乐中心、E栋为少年儿童活动中心、地下一层为夜生活中心。“目前，我们正在与一家法国500强企业洽谈，想把地下一层做成一个汇集各种酒吧的法国城，展示酒廊文化。”黄哮峰说。
　　“此外，文化体验也是大钟寺国际广场的一大特色。开业后，大钟寺国际广场的步行街将每周、每月推出各类文化活动，如‘中坤艺术节’、‘街头艺术节’、‘帕米尔艺术节’、‘刀朗老人艺术节’等，让文化体验融入到顾客的生活方式中。当然，中坤集团敢于做出这样的尝试，是有其自身的优势。除了拥有房地产业外，中坤集团旗下还有旅游产业、体育教育、商业、文化、影视和互联网，将为大钟寺国际广场的文化体验添上浓重一笔。”黄哮峰透露，今后大钟寺国际广场将把中坤集团的休闲、旅游资源整合起来，设立旅游展区、黄山宏村和书吧。
　　文化商圈显雏形
　　“从整体商圈来看，金五星、大森林市场、蓝景丽家好像与文化商圈搭不上边，其实，它们都或多或少与文化沾边。”钟卫解释道。金五星是个小商品市场，但它也有小艺术品、音像制品、书籍；大森林市场是一个花卉市场，但它也有玉器、木雕等工艺品；蓝景丽家是个家居市场，但它的文化装饰也属于文化的范畴。再加上大钟寺、爱家、大钟寺国际广场这些文化商业场所，以大钟寺为中心的大钟寺文化商圈将成雏形。
　　“以爱家为例，爱家完全可以把收藏品做成一条完整的产业链，把原料加工、设计装饰、包装、交流、展示、鉴定、拍卖、、运输等纳入其中，把爱家做成白玉、翡翠、艺术品的北京集散地。随之，又可以带动酒店、房地产、餐饮等行业的发展，串起文化产业链。”钟卫表示，但由于爱家地方有限，有些环节未能实现。如果联合大钟寺商圈内的各大市场，共同做大、做好这块文化蛋糕，必将给大钟寺商圈内的各大市场带来丰厚回报。
　　钟卫透露，目前他已经与金五星老总达成共识，共同打造大钟寺文化商圈。爱家将协助金五星招商，大力发展出版、发行、音像和动漫。商报记者 付昱佳
　　专家问诊
　　预则立
　　现今这一地区的商家有必要思考：未来大钟寺地区的商业将仅仅是在现有市场水平上的提升，还是会发生结构性的质变？
　　研究表明，随着经济的发展，城市中心区的商业总规模不会无限度扩大，但结构会逐渐高级化，大钟寺农副产品批发市场曾是北京最为著名的农副产品市场，但由于城市的发展，其终究不可避免地退出了中心城区。
　　现今，仍以市场群为主体的大钟寺地区商业结构虽然和5年前比已经升级，但未来的再次升级将不可避免。即将入市的大钟寺国际广场前景如何还有待观察，但现今这一地区的商家有必要思考：未来大钟寺地区的商业将仅仅是在现有市场水平上的提升，还是会发生结构性的质变？如果是后者，是否现在就应为未来的生存做好战略性调整的准备？
　　在北京，现在的四环以内有很多颇具规模、颇有影响的各类市场，有些甚至在二环以内。城市在飞速发展，这些市场会长久留在中心城内吗？“预则立”，市场经营者在利市大好的今日，是否已着手规划未来的战略了呢？
　　商家故事
　　探索第四代商业模式
　　商界有个说法：谁能占领市场空白点，谁就能快速占据市场。
　　这句话用在大钟寺国际广场上，虽有些为时过早，但大钟寺国际广场敢于提出商业新理论“第四代商业模式”，似乎也不难看出其超前思维下的另辟蹊径――占领市场空白点，即不仅仅关注消费者的物质需求，更关注消费者精神、文化、社交的多元化需要，最大化地创造快乐的元素，最大化地制造幸福的文化。
　　“近几年来，Shopping Mall在国内如雨后春笋般迅速崛起。而大钟寺国际广场不是简单照搬国外Shopping Mall的模式，而是对现有商业形态进行变革，综合了购物、餐饮、旅游、酒吧等多种休闲、娱乐、社交、商务功能，创造以休闲、娱乐、体验为主，购物为辅的新生代商业模式。它是开放式的、通透型的商业街区文化。”北京中坤长河房地产经纪有限公司副总经理黄哮峰给记者举了一个例子，在传统的Shopping Mall中，零售比例占到70%-80%；而大钟寺国际广场将零售购物比例控制在60%，将休闲、娱乐、体验的比重提高到40%，大大增加了顾客在购物中寻求多元化消费的需求。根据情况，今后休闲、娱乐、体验的比重可能会继续增加。
　　“目前，大钟寺国际广场的招商工作已经完成90%，王府井百货、家乐福超市、新华角川影院、新加坡BABYBOSS等主力店已经签约，地下一层的夜生活中心法国城也正在洽谈中。预计今年‘五一’前后，大钟寺国际广场将正式开业。”黄哮峰说。
　　地段决定价值。不同的商圈、不同的地段，其收益自然不同。
　　大钟寺商圈原是北京影响力极大的批发商圈，商业氛围浓厚，然而，城市商业的升级迫使批发市场外迁，商气一度下滑。此时，大钟寺国际广场却高歌挺进。
　　“其实，从整个北京市商业来看，大钟寺商圈是位于中关村商圈、亚奥商圈、商圈(北扩至西直门商圈)三大商圈的中心，地理位置十分优越。况且，今后像大钟寺国际广场43万平方米这么大的商业体量，在三环以内1万平方米、五环以内3万平方米的商业项目中，都是绝无仅有的。大钟寺国际广场将成为北京城区西北部人群的购物场所。”黄哮峰颇有信心地说，大钟寺国际广场所在的海淀区，也是让其倍感信心十足的原因。
　　“从北京市近年的消费统计来看，海淀区在娱乐、教育、文化方面的消费支出所占比例在京均位居前列。另一组数据显示，近年来，海淀区个人所得税占到全国的2%。可见海淀区有巨大的消费潜力，无疑令大钟寺国际广场具有无限的投资潜力。”黄哮峰估计，开业后，在稳定期中，大钟寺国际广场的客流量将达到10万人/天。
　　事实上，大钟寺商圈内的人流消费水平便可窥见一斑。“爱家国际收藏品交流市场旁边的 ( )、 ( )等小区都是高档公寓，现在的售价都达到2万多元/平方米。爱家很多实力商户都在这周边购房，他们的消费实力都很强。而且，来爱家买收藏品的客人都是有身价的客人，他们本身是大钟寺商圈的优质客流。”爱家国际收藏品交流市场总经理钟卫也持有相同的观点。
　　黄哮峰透露，开业后，为了让顾客感受到大钟寺国际广场独特的文化体验，大钟寺国际广场的步行街将每周、每月推出各类文化活动，如“中坤艺术节”、“街头艺术节”、“帕米尔艺术节”、“刀朗老人艺术节”等，让文化与体验碰撞出创意的火花。
　　商报记者 付昱佳
　　下期预告
　　万柳东路餐饮街
　　近来，北京大批中高档社区迅速崛起，不断催生社区商业，特别是餐饮业的迅猛发展。
　　在万柳、 (
)、国际公寓等附近就有这样一条社区餐饮街――万柳东路餐饮街。
　　沿着万柳东路路西，一字排开了十几家中高档餐饮店，有上海著名的大鱼铁板烧；有以浏阳河而命名的浏阳河酒楼；有以做家常菜为主的大鸭梨等各种风味酒楼。
　　到了晚上，这里更是人声鼎沸，热闹非凡。很多酒楼已成为周边居民用餐的不二选择。
　　请关注下期调查――万柳东路餐饮街。
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不支持Flash银联错失二维码支付战机 微信支付宝市场份额已超93%_CNS中国快递联盟管理中心
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原本可能在2014年即可打响的二维码支付战，由于种种缘由，推迟到2017年5月末。5月27日，银联联合超过了40家商业银行及京东支付等第三方支付机构推出云闪付二维码支付。从6月2日至6月8日，在全国40个知名商圈约十万家商户，消费者使用银联云闪付挥卡、手机以及扫码支付，均可享受62折优惠回馈。在过去的三年中，银联、银行方面大胆探索、谨慎开展二维码支付创新，而支付宝、微信支付早已攻城掠寨般覆盖商超、餐饮等线下高频支付场景。看似势单力薄的支付宝和微信支付一方，背后却是难以忽视的强悍：截至2017年第一季度，中国第三方移动支付市场交易中，支付宝占比53.7%，微信支付占比39.51%，两者合计占比超过93%。如此市场环境下，银联携手银行能否夺回失守的支付阵地？出师未捷支付是银行、银联的山河，但近几年却被第三方支付机构再三“侵袭”，尤其在移动支付领域，银行、银联几乎已全面落后于支付宝、微信支付。当用户拿出手机使用支付宝，或使用微信进行扫码支付时，很少有人知道这种支付创新诞生于银联实验室。“二维码是中国的首创，VISA、MASTERCARD没搞二维码。”京东金融副总裁许凌向经济观察报记者称。“二维码支付在国内最早是银联研发的。”中国银联负责人此前表示，银联的电子商务与电子支付国家工程实验室是国内金融行业唯一的国家工程实验室，一直以来都在联合境内外产业各方积极研究、探索包括二维码支付在内的各种创新支付模式。这种诞生于银联实验室的支付方式，却并未最先被普遍应用于银联。2013年7月份，中信银行（6.110，-0.08，-1.29%）推出第一期二维码支付业务，给用户带来了快速、便捷的支付体验。同一年，中信银行又推出“异度支付”，由于当时消费场景较少，且需在下载中信银行APP的基础上才能实现，并未能引起市场关注。然而，这种创新探索于2014年3月戛然而止。彼时，央行以二维码支付安全性存疑，需要等待安全验证为由，联合工信部暂停线下二维码支付服务。银行、银联的二维码支付在市场中暂时偃旗息鼓。2014年9月，支付宝、微信支付即再次布局二维码支付，如今几乎每一部智能手机都已能使用支付宝、微信支付的二维码支付。随后多家银行的手机客户端都设有扫码支付功能，但使用该功能的用户极少。2016年7月，工行正式推出二维码支付产品，成为国内首家具有二维码支付产品的商业银行。目前，已有工行、交行、招行等多家银行推出二维码支付产品，不过，市场占有率并不高。今年5月17日，易观智库发布的2017年第一季度《中国第三方支付移动支付市场季度监测报告》显示，一季度，中国第三方移动支付市场交易规模达到188091亿，其中支付宝占比53.7%，腾讯金融（财付通）为39.51%，支付宝和腾讯金融市场份额达到了93.21%。而2016年4季度，财付通的占比为37.02%，占比正逐步提升。腾讯金融（财付通）的移动支付以微信支付为主。一季度移动支付工具活跃人数总体上升，腾讯金融继续位列第一，支付宝季度活跃人数达到4.92亿人次，而微信支付则为8.41亿人次。如此高的活跃人数及市场占比，银联欲逆袭，的确面临不小的挑战。实际上，银联一直在移动支付领域苦苦探索，从较早的NFC到2016年联合苹果、三星、华为、小米等手机厂商以及多家银行推出ApplePay、Sam-sungPay、HuaweiPay等移动支付方式。据一位股份制银行人士表示，银联、银行在移动支付领域的市场占比较低，暂时还无法与支付宝、微信支付的市场占比相匹敌。40家银行首批支持央行等监管层在对二维码支付技术和安全做了全面充分认证后，日，银联发布二维码支付标准（包括《中国银联二维码支付安全规范》和《中国银联二维码支付应用规范》两个规范）。今年5月27日，银联联合40余家商业银行在京共同宣布，正式推出银联云闪付二维码产品，持卡人通过银行APP可实现银联云闪付扫码支付。6月2日起，在全国40个知名商圈约十万家商户，使用银联云闪付挥卡、手机以及扫码支付，均可享受62折优惠回馈。央行副行长范一飞表示，从安全性看，产业各方一道对二维码支付技术和安全规范做了全面充分的认证，建立了完整的业务规则、技术标准、风险控制的全链条业务体系，依托攻防、检测、认证等手段，进一步提高支付安全性。能够有效保障二维码支付业务规范健康发展。银联方面表示，相较于市场上其他二维码支付方式，银联云闪付二维码产品具备三个主要特色：一是符合全球通用标准，实现境内外通用，境内已有超过40家商业银行支持云闪付二维码，受理商户覆盖数百万家；二是安全性更高，采用支付标记化（Token）技术，安全级别较高，保障消费者资金安全；三是服务更完备，配备完善的风险补偿机制保障使用无忧。“截至目前，交易发起方面首批支持云闪付二维码的商业银行已经超过了40家，另外有近60家商业银行正在加紧测试并即将开通，年内其他主要银行也将基本实现全部开通。以京东、美团、大众美团为代表的互联网企业也已向银联二维码开放入口，上亿的活跃用户将通过APP进行扫码支付。在交易受理方面，60多家机构已经支持银联标准二维码，约有266万商户技术开通银联标准二维码业务。”银联董事长葛华勇称。当银联、银行重新挥师挺进二维码支付战场时，大中小城市中的商超、餐饮等线下高频支付场景大部分为支付宝、微信支付所覆盖。银联的云闪付二维码产品还有多少机遇？“从当前移动支付观察分析结果看，商业银行的线上网络支付阵地已处于明显劣势，几近沦为第三方网络支付机构、尤其是支付宝的后台和资金管道。”央行金融IC卡推进工作领导小组办公室原主任李晓枫曾向经济观察报称，“手机内下载一个支付宝APP即能解决大多数的线上支付需求。”从目前线下网络支付的进展看，银行未必能重新夺回这个阵地。值得一提的是，这次以京东、大众美团为代表的互联网企业也已向银联二维码开放入口。“我们肯定不想加入到线下支付圈地大战。那是一个低效的竞争方式。现在只要对接标准二维码，对接银联的网络，就能全面实现了所有场景进入。”许凌称，移动支付应从场景之争进入下一阶段的产品之争、服务品质之争。艾瑞分析师李超认为，此次金融科技代表企业京东金融，作为首家接入银联二维码体系的非银机构，对于加速银联二维码产品落地具有重要意义。银联此举意在为发卡机构、收单机构、商户与用户搭建支付基础设施，京东金融的支持会进一步促进二维码支付的联网通用，降低行业成本增强用户服务体验，为行业发展注入了新的活力。银联推出云闪付二维码，只是双方征战的开始。羌笛何须怨杨柳硬币存在了数千年，纸币存在了千余年，如今这两种为人所熟知的货币形态正逐步被电子货币所取代。支付形态的改变正是使得沉重的现金正变得越来越轻，甚至几乎没有重量，化身为一组数据。“相比纸币而言，这是一种重要得多的发明。”诺贝尔经济学奖得主罗伯特?席勒认为，由于电子交易的成本较低，将促进更多的交易，将为更多更专业的产品和服务取得新的发展。提高无现金支付的概率，一旦这种趋势走向成熟，通过现金交易避税将变得越来困难，必然加速地下经济走向灭亡。因此，监管机构不仅乐见安全、便捷的支付创新，更积极规范创新产品。自银联推出云闪付二维码支付后，银联国际宣布，这一服务率先在香港和新加坡迅速落地，下一步，银联云闪付二维码支付还将在泰国、印尼、澳洲等中国游客经常到访之处陆续推出。许凌认为，由于VISA、MASTERCARD等卡组织并未有效探索二维码支付，当银联统一二维码标准之后，这个标准很有可能成为全球的标准。从现金交易到刷卡是一种创新，从刷卡到手机支付可以说是一种颠覆。二维码支付只是金融机构在移动支付领域创新的一个缩影，金融与科技的结合，将创造出来新金融的模式。这种新金融模式对于银行来说，过去更多体现的是在规模的粗放式增长，而未来更多的是聚焦在场景上、在用户交互上，基于对用户的认知和场景的渗透，创造出更多的交易机会，向精细化经营迈进。然而，这只是设想，在现实与设想之间，还有很长的路。广发银行网金部副总经理关铁军认为，银联云闪付不仅安全有保障，还不压资金、不存数据、不做平台，对于客户和银行而言，因不占压客户在途资金，也就不会由此形成备付金跟银行谈协定存款及利率，不做平台、不留存客户数据，银联就是纯粹做收付清算通道的角色。正因此，银联不可能有大量的“资金沉淀收益”用来做贴补拓市场，也形不成自己的生态圈变现客户价值，商业银行开云闪付，不仅需要自行贴补客户做宣传，还需要和同业展开竞争，对于客户而言，贴补、减免、优惠往往比背后的安全机制更为吸引。因此，尽管众人都说好，尽管背负各种期待，但云闪付却因其“干净”和“清晰”，而难以突破现有第三方支付公司主导的市场格局、掌握市场主动权。
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