[观点]任天堂该退出主机游戏市场吗？
感谢的投递任天堂的2013财报显示老任2013财年亏损250亿日元，股价应声暴跌12%，任天堂黑文满天飞，你认为任天堂应当退出主机游戏市场吗？任天堂当前遇到的问题是什么？
上周任天堂的2013财报显示老任2013财年亏损250亿日元（3亿美金），并将WiiU主机2013财年的销量目标从之前的900万台调整为280万台，股价应声暴跌12%……公告发布后，各大领域的所谓“分析家”也都跳出来刷一下存在感，“任天堂破产”、“任天堂要出手游”、“任天堂应该已死”、“任天堂滚出游戏圈”等字眼成为博眼球的好标题。目前任天堂WiiU在与和XB1的竞争中处于下风，但从任天堂这家有数十年主机市场经验的老店历史上看，WiiU的境况绝非最差，难道真如“分析家”所言，任天堂退出主机游戏圈安心做手游就能重回巅峰？问题也许绝非他们想象的那么简单。|历史总是惊人的相似——如今的WiiU就是当年的N64回顾到1995年，那时候任天堂的SFC是家用游戏机市场的绝对霸主，但性能更为强大且采用光盘作为存储介质的PlayStation、世嘉SS土星接连发售，让任天堂感到了不小压力。为了应对游戏化浪潮，任天堂推出了N64主机，可是这款主机依然“顽固”的采用卡带作为存储介质（当时卡带容量最大仅64MB），性能也没有竞争对手强悍，要在这样的卡带上塞入《生化危机》这样的3D作品意味着要在画面上做很大牺牲，更不用说采用大量CG动画其他游戏，N64上经典名作《塞尔达传说 时之笛》的容量仅为30M，《最终幻想7》的叛逃标志着任天堂和第三方关系的破裂。要命的是由于卡带成本比光盘介质高，同一款游戏N64上要买70美元，而PS和SS上只要50美元。任天堂凭一己之力将N64买出3200万台N64的境况与现在的WiiU及其相似——性能大幅落后竞争对手、第三方软件纷纷商叛逃、仅有自家大作撑场面，但结果又如何呢？自日在日本发售到2001年NGC上市，N64平台总共推出了395款游戏，N64硬件销量为3200万套，软件售出2亿2千500万套（每套游戏70美金，算算多少钱？），在上一代主机大战中仅落后索尼PS，领先世嘉土星。|任氏主机高贵冷艳——第一方游戏太强势 第三方赚钱不易任天堂的主机平台有一个奇怪的现象，几乎所有任天堂平台上软件销量榜Top10游戏全是任天堂自家的游戏，无论是最新的WIiU，还是之前的Wii、NGC、N64……WiiU的软件销量榜和二十年前的N64情况完全一样，游戏名后缀换了一下！所以，第三方厂商抱怨在任天堂平台上赚钱不容易也可以理解：第一方游戏做得太出色游戏性太高，第三方完全没法跟任天堂的游戏竞争嘛～玩不起我躲起来总可以吧？EA、Activison、育碧都延迟或放缓了WiiU的游戏研发计划，因为他们以前也是这么干的！N64时代任天堂第一方游戏独霸销量榜N64上的Top10畅销游戏全都为任天堂自家发行，第一方独占游戏一直是任天堂的金字招牌。N64上销量最高的游戏是《超级马里奥64》，共售出1189万套，而有一亿装机量的PlaySation最高销量游戏《GT赛车》也才卖出1100万套，可见任天堂的第一方游戏在玩家和业界的号召力，如此具有品牌价值的游戏IP任天堂会拱手相让送给iOS和Android？只是某些手游党痴人说梦一厢情愿的想法罢了。WiiU榜单与十多年前如出一辙 任天堂继续霸榜因此，退一万步讲，即使没有任何第三方游戏厂商给WiiU出游戏，WiiU完全依靠《口袋妖怪》、《马里奥》、《塞尔达》、《大金刚》等第一方游戏依然可以活得很滋润，虽然达不到Wii的巅峰时刻，但也不至于要倒闭破产出手游苟延活命。至于第三方厂商，任天堂拉塞钱拉拢几个大作应该也没有问题，《猎天使魔女2》铁定了是WiiU独占，但似乎老任的重心仍然是第一方游戏的开发，与其花钱去请别人帮忙，不如自己多开发几款类似《动物之森》这样的休闲游戏，低成本高回报，何乐而不为？|新主机——硬件之战远未结束在近期所有传闻中，任天堂新主机“Fusion”的可信度最高，从蛛丝马迹可以推出，任天堂已经重新开始注重主机硬件性能上的问题。不过，任天堂并非没有“拼硬件”的经验，上一次任天堂加入硬件参数之争还要从NGC时代说起，当时任天堂吸取了N64的教训，决定跟索尼PS2、决一死战。NGC采用128位PowerPC 750CXe处理器，并改用光盘作为存储介质，性能不输索尼微软主机，任天堂本来以为这样能轻松回春，但经历过N64时代的第三方跟任天堂早有嫌隙，NGC一开始也只有任天堂自家《马里奥》、《口袋妖怪》、《塞尔达》几款游戏，就算拉拢到《生化危机4》这样的独占大作也没能翻盘，直到2003年以后，第三方厂商对NGC的态度才有所好转。N64加入硬件战争 结果销量垫底之后的发展大家都懂的，任天堂在Wii和NDS上彻底放弃对高端处理器和硬件的追求，以差异化的“体感”和“触摸”成为上一代主机之战中最大的赢家，也是在这一刻起，任天堂平台被贴上了“妇孺机”的标签。尝到甜头之后任天堂决定坚持走自己的“非主流”之路，反正躺着数钱就行了。|任天堂出手游——呵呵硬件也非绝对主机畅销与否的根本原因，掌机NDS、3DS性能均大幅落后同世代的PSP、PSV，也没有iPhone、iPad和各种智能手机强悍，但因为有软件护航，任天堂的掌机就是卖的好。2013年任天堂3DS以1350万台的成绩成为北美市场硬件销量冠军，日本、欧洲市场3DS也同样热销，截至目前3DS全球销量已突破4200万台。所以，说手机游戏根本不足以威胁到任天堂的掌上游戏市场，0.99美刀的小游戏卖十亿份又能怎样？任天堂随便一款3DS第一方大作的销售额足以秒杀之。目前WiiU全球销量为550万台上一代主机销量任天堂完胜（单位：百万台）不可否认，随着手游和移动平台游戏的兴起，任天堂遇到了一些挑战，任天堂主机被成为“妇孺机”，而这部分“妇孺”中很大一部分人根本就不是核心游戏玩家，或者所根本都不是玩家，只是需要一个游戏来打发时间而已。所以，“妇孺”玩家才不管你什么游戏性呢，切水果打小鸟不是也能杀时间吗？在0.99美元的诱惑下，这部分“妇孺”玩家迅速转向移动平台，榨干水分后而剩下的就是任天堂的核心用户。相反，索尼和微软平台的玩家忠诚度依然很高。任天堂CEO岩田聪显然很清楚这一点，在最近一次采访中，他重申任天堂会注意手机等智能设备游戏的发展，但绝对不会在手机上推出马里奥和塞尔达游戏，任天堂将专注于自己擅长的领域，努力为玩家带来更好玩的游戏。言下之意就是说，任天堂不会出手游，我们现在要做的就是照顾好那些任天堂核心玩家，带来更多“马里奥、塞尔达、口袋妖怪”游戏。我们不妨想象一下，任天堂如果真的在iPhone上推出了手游，你会不会买？一款3DS《塞尔达》游戏的价格为50美金，假设任天堂在iOS上推出该作同样为50美金，被0.99美金游戏宠坏了的手游玩家会买账？需要操作手感的核心玩家显然也不会对手机版《塞尔达》产生任何兴趣，再加上手游泛滥的破解盗版问题，任天堂出手游真心没必要。|总结：任天堂出WiiU无非想复制Wii当年的成功，但家用机市场瞬息万变，WiiU所标榜的体感在Kinect诞生后就已经过时，而所谓第二屏的WiiU GamePad遥控操作也被索尼PSV、微软Xbox Galass各个击破，再加上性能不济网络功能孱弱等一系列硬伤，WiiU与主流游戏市场渐行渐远。任天堂现在要做的不是出手游也不是推新主机，而是需要杀手级的第一方游戏将WiiU的独特优势体现出来，同时也要尽力弥补与第三方的关系，改善令人诟病的网络服务，提供更好的开发套件给游戏开发者，这样WiiU才有可能回春。|讨论：你认为WiiU惨败的原因是什么？（欢迎畅所欲言）1.性能太差2.价格太高3.没有第三方游戏4.其他Via 活动入口:
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任天堂曾带给我们的感动：总有一款游戏你玩过
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没有帐号？
用合作网站帐户直接登录看了一下人民邮电下个月的新书，才发现原来自己小时候玩的超级玛丽和俄罗斯方块都是这家公司生产的啊！原来这家公司有三个世纪的历史了啊！太厉害了！下面的文字摘自《任天堂传奇：游戏产业之王者归来》的作者序，这本书值得一读！　　有多少80后不是玩着任天堂的游戏长大的呢？凤毛麟角。虽然任天堂从未进入中国市场，但是游戏的魅力却通过各种渠道渗入了我们的生活。在那个年代，任天堂就等于游戏。可是后来任天堂的家用机似乎销声匿迹了，索尼的PlayStation崛起，而任天堂则只能在掌机市场大展身手。2006年末，当Wii第一次出现在商店里的时候，所有人都知道：任天堂又回来了！　　在DS（Dual Screen，双屏幕）之前，我们也许觉得山内溥口中的“游戏性”或者“游戏的乐趣”只是为幼稚的游戏打幌子，但是DS的发布让玩家们看到了曙光，而Wii的发布更是将这个“游戏乐趣”的策略完全具体化了，这也成了任天堂和别的游戏厂商的最大区别。对于任天堂来说，Wii就是九转还魂丹，基本和拯救了苹果公司的iPod一样。　　不过，这家公司的与众不同还远不止“乐趣”那么简单。你可以看看任天堂的历史，跨越了三个世纪，但是一直都在同一个行业。你可以看看任天堂的业务，除了游戏什么都不做，现金几十亿美元没有负债，但就是心无旁骛地做游戏。你可以看看任天堂的总部大楼，平平淡淡的5层楼，工厂改装，地址是城乡结合部的工业区，从外面看哪里有游戏公司的样子？你可以看看任天堂的管理者们，为公司呕心沥血，赚的多拿的少，但还是开心得很。你还可以看看任天堂的员工们，宫本茂、竹田玄洋、横井军平，哪个拿出来都是独当一面的天才，但他们就是对任天堂忠心耿耿、任劳任怨。是的，任天堂就是这么一家非常有个性（你也可以说像极了京都人的死板）、非常独特、非常纯粹的公司。这样一家公司的历史，特别是扭亏为盈的改革史，无疑是非常有趣的。除了任天堂之外，书中也穿插了任天堂的对手的一些历史，还专门有一章详细地介绍了任天堂的对手索尼的背景，让我们能够更全面地了解这场旷日持久的战争。　　本文链接地址：.cn/book/759
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　　我的超级玛丽原来是这样产生的！
　　我的超级玛丽啊！看着这本书的简介，我才明白原来一个记忆的背后有一个这样大的团队！
　　可爱的玛丽大叔！哈哈
　　马里奥~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~　　为马里奥而来的 　　我和我爸爸都玩过 　　我现在还玩 ~
　　@葛雷罗斯
12:13:08　　马里奥~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~　　为马里奥而来的　　我和我爸爸都玩过　　我现在还玩 ~　　-----------------------------　　哈哈，我也是，经典就是传奇啊！
　　【美国CNET科技资讯网12月23日报道】题：2012年最受期待的16款科技产品　　1任天堂的WiiU　　任天堂公司试图再次给游戏业带来突破性变革，其最新系统的控制器将内置触控屏，这样一来，即使关了电视仍可以在便携式控制器上继续玩游戏。　　这款Wii支持1080p高清视频，可向下兼容所有Wii附件和游戏，这也许会是它的最大卖点。
　　曾经在游戏厅摇断了手把，老板惊呼我们开了二十多年的游戏厅从没见过摇断过这个的，这可是钢啊！此后同学老是拿来说事。岁月啊　　
　　@芯网ABC
11:41:52　　曾经在游戏厅摇断了手把，老板惊呼我们开了二十多年的游戏厅从没见过摇断过这个的，这可是钢啊！此后同学老是拿来说事。岁月啊　　-----------------------------　　哈哈，想必现在手劲也很大吧！
　　现在电子产品更新换代这么快，童年拿着手柄玩游戏的感觉还是最爽的
　　任天堂传奇　　第1章 　　成事在天　　在千禧年之际，执掌任天堂长达半个多世纪的社长山内溥带着数千亿日元盈利的光环，衣食无忧地准备退休。尽管在业内已然是一位成功而又富有的传奇掌门人，此时的他却迫切地需要一个新的主打产品和一位可以经营好这个产品的人。　　20世纪90年代，山内溥带领着任天堂达到了鼎盛。现在的他虽然仍保持着雷厉风行的语言和作风，但是却也终于到了该交接权力的时刻了。时年74岁作风专横的山内溥是任天堂113年历史上的第三位社长。正如公司里的大部分事务都由他拍板决定一样，他什么时候、用什么方式离开任天堂这个娱乐业巨头的京都总部，也将完全取决于他的意愿。　　一生只经历过一个公司（以及一个职位——社长）的山内溥也曾考虑过退休。不过最后他总是会打消这个念头，并再次拾起他那严苛的管理作　　风——成就了一家世界级的伟大公司并让人爱恨交织的作风。任天堂就这样成为了游戏产业迅猛发展的代名词，从阴暗的街机厅和酒吧一直到世界各地的起居室，都有它的影子。到2000年前后，其全球资产总值估计超过了200亿美元。　　虽然即将退休，小个子山内溥仍然保持着端庄的绅士作风：银色的头发向后整齐地梳理，戴着一副淡茶色的眼镜，喜爱穿着紫色的西装和领带。他反应机敏而又直言不讳，常常向业内的竞争者、供货商以及记者发火。很明显他对于遵循日本传统的经营方式（和外貌）不感兴趣，甚至在漫长的任期内都不愿意选择接班人。　　不过，这一次山内溥的退休看来应该是板上钉钉的事了，虽然任天堂这个行业领头羊此时正处在一个非常紧要的关头：在经历了先进的Nintendo 64（下称N64）主机在20世纪90年代后期的溃败之后，任天堂又在与索尼及其PlayStation（下称PS）主机平台的竞争中处于劣势。　　掌机市场还很稳健，而下一代游戏主机的计划正在进行。然而，对于任天堂这个家族企业的继承人问题，山内溥总让人猜不透他的想法，他只是说：“我已经想了两年多了，但这次我是真的准备在今年夏天前退休。任天堂不会再由一个人说了算，而是由一个领导集体来经营。”[1]　　然而，对于山内溥、任天堂的3000多名员工以及投资者来说，最烦人的问题其实是：在某些玩家和商业分析师声称任天堂在10年前丢掉行业冠军宝座之后就已经没落了的时候，新的社长（或者说社长们）到底能不能经营好这个业务范围极广的大公司？
　　1.1?起源　　1889年9月，山内溥的曾祖父山内房治郎在京都创建了一家经营花札扑克牌的公司，并起名为“任天堂骨牌”。山内房治郎发现，京都的人们无论是赌徒、地主、学生还是民工，都喜欢做工精良的高品质纸牌。这座城市从8世纪到19世纪都一直是日本皇帝的住所，不过它也和日本的其他地方一样，曾经历过差不多250年纸牌赌博的禁令。　　明治维新之后的政府在修订新宪法的过程中采取了一系列激进的措施，比如全国大选和废除农奴制，其中也包括了允许使用图画而不是数字的纸牌游戏。随着纸牌禁令的终结，山内房治郎极富美感的“花卉纸牌”也销路大开。这种纸牌包括48张图画，并根据12个月分成12组。　　山内房治郎的纸牌由于其绘制精美的艺术画很快就开始在京都和大阪的商店中贩卖，不久销量就超过了其他竞争对手。使用这种高品质纸牌来进行的赌博活动逐渐流行开来，尤其是那些黑社会成员，每次游戏他们都想用一副新牌。最后，市场需求超过了手工绘画作坊的生产能力，所以公司开始募集人员进行大批量生产，并随着这个朝阳产业的逐步发展而扩增厂房。　　1929年，山内房治郎退休，由于山内家族没有男丁可以继承家业，所以他将公司交给了他的养子（即入赘女婿）山内积良。1933年，山内积良将公司的总部搬到了隔壁的一座大楼里。　　今天，任天堂公司的故址——两层楼高的小楼房——空荡荡的并不起眼，只有那块写着“任天堂骨牌”的小匾向世人昭示着京都这个小小的作坊最终变成了怎样的一个庞然大物。在它长长的历史中，这个小作坊还将继续保持传统，制作花札纸牌（韩国人叫它“花闘”），但是却无法仅靠这些纸牌来生存。
　　1.2?新游戏　　1949年，山内溥成为了任天堂的社长，此时日本开始战后重建。他的母亲是山内喜美（山内房治郎的孙女），父亲是稻叶鹿之助（为了继承任天堂的家业才入赘山内家的京都手工艺人）。父母的所作所为使他不得不迅速成长。[2]　　山内溥的父亲在他6岁时便离开了家，而他的母亲把他交给外祖父母抚养后也离开了他。山内溥没有享受到父母的疼爱，也不知道承欢膝下是什么滋味。在山内积良（山内溥的祖父）中风去世之前，他指定尚在早稻田大学学习法律的山内溥继承其衣钵，希望这位性情急躁的后起之秀可以为这个已经六十周岁的纸牌公司注入现代化的新鲜血液。　　在决定辍学接任之前，山内溥要求祖父解雇其他的家庭成员，以此表明只有他才是公司里唯一说了算的人。接过帅印之后，由于年龄和管理方式的原因，山内溥很快就变得不受欢迎（甚至令人畏惧）起来——虽然在接下来的几十年中他常常以这种粗鲁无礼的管理方式为荣。他逐步替换掉经理和老员工，以扫清可能的反对者及不完全效忠者。同时，他开始寻找新的商机，一个可以让公司的业务做到京都甚至日本之外的商机。　　但是，任天堂的增长和全日本的经济环境一样，都是从很低的起点开始。事实上，山内溥曾经因为在各种副业（比如方便米饭和情人旅馆）上的失败尝试而差点导致任天堂的破产。　　当时，日本的通商产业省 刚成立，美元与日元之间有了1∶360的固定汇率，东京、大阪和名古屋的股票交易市场也正式开张。出口总额从1950年的2980亿日元（8.28亿美元），狂涨到了世纪末的510 000亿日元（500亿美元）。[3]　　新上任的社长山内溥于1951年将公司的名称改成了“任天堂骨牌株式会社”，希望借此增加主打产品带来的收入，也方便与当时的同行业的巨头——美国公司做生意。20世纪50年代末的时候，他与迪士尼签订了一份关键的合同，这份合同允许任天堂在纸牌（此时已是塑料涂层的了）上使用迪士尼的标志性卡通人物。这个做法后来被多次参照使用，并使任天堂得以打开儿童和国际市场。　　山内溥追随日本传统，在一家人的安排下与稻叶美智子结婚，成立了自己的家庭。这次婚姻是京都的两大工匠家族的结合，并为山内溥带来了一儿两女。可是他的家人却很难看到这位忙碌的社长，因为他总是一心扑在工作上，想要做出点成绩。
　　1.2.1?扩张　　与迪士尼的合约带来了令人难以置信的丰厚利润，纸牌的年销量居然超过了60万套。不过，山内溥很快就意识到，美国的纸牌生意虽然璀璨，却只是一颗流星，在20世纪的后半叶不太可能成为利润中心。1962年，胸怀巨大扩张野心的山内溥将公司上市以筹集新的尝试所需的资金，其后不久，他将公司的名字精简成了一个词，也就是我们今天熟知的“任天堂”。然后他便开始了扩张的行动，总部仍设在京都。不过，他决心已定，不只要攻占日本市场，还要将任天堂的产品卖到全世界。同时，他还推动了公司从纸牌到玩具及电子娱乐产品的转型——这个转型将在20世纪70年代成为公司的救命稻草。　　任天堂和京都的业界大亨们（如京瓷、欧姆龙和理光 ）一样，都经历了痛苦的摸索、失败才最终找到成功之道。失败的作品包括棒球练习机、出租车甚至保龄球道……所有这些，都是为了找到一条道，一条在日本本土乃至于全世界都能成功的大道。[4]　　此时，任天堂在销售纸牌的过程中累积起来的市场渠道已经成为明显的优势，公司只需要一个纸牌以外的杀手锏产品就能立刻推广和销售。为了找到这个产品，山内溥设立了一个新的研发部门——“游戏部”，并任命了年轻的工程师横井军平来主导研发。　　横井军平在1966年所研发的“超级怪手”是任天堂最早的热卖产品，这个剪刀一样的塑料抓手可以帮助小孩（还有任天堂）从家长的口袋中掏出钱来。这个玩具在其第一个假期销售期狂卖了120万个。到了20世纪70年代，任天堂开始大步向高科技迈进，这个时期的产品包括横井军平的“爱情测试仪”以及激光枪射击游戏。激光枪游戏先是放在任天堂旧有的保龄球场中，后来经过了改进发展使人们也可以在家中玩。　　任天堂的“光束枪”系列游戏使用了光电技术，让玩家们可以对虚拟的飞盘进行射击，而起步阶段的美国游戏产业不断的发展更帮助这类街机游戏走入了家庭，使玩家们可以在电视上进行游戏。与此同时，任天堂开始联合Magnavox在日本销售游戏。从1977年开始，任天堂和三菱合作，在电子录像播放器的基础上研发了多个家用游戏机系统，分别不是很有创意地叫做“电视游戏15”和“电视游戏6”（数字分别代表游戏的数量）。
　　1.2.2?硬件　　任天堂在游戏上面越来越多的投资促成了横井军平的另一个早期的智慧结晶——Game & Watch（即游戏和手表，下称G&W）。从1980年开始，玩家们再也不用跑到街机厅去投币玩游戏了，因为他们这次终于可以把游戏带在身上随时把玩，直到电池耗尽为止。这种手持的G&W游戏机打破了人们对于游戏机的移动性和功能性的顾虑，还造就了一个软硬件开发团队。这个团队即将创造一个令世人惊奇的杰作。　　为了满足日益增长的需求，任天堂在京都府的宇治市设立了一个工厂。这个举措不但增加了产出，也使任天堂可以更好地掌控自己的命运。前行业龙头雅达利（Atari）的覆灭 给山内溥上了重要一课，那就是软件发布权非常重要，除此之外，还必须紧握游戏卡带的独家生产权。至此，所有的游戏卡带都必须在他的工厂，或者严格品质监控下的外包工厂里制造。　　任天堂就这样一步步地进入游戏和游戏机产业。在和零件供应商和软件开发商的谈判中，利益的天平总是会倒向任天堂。第三方开发的热门游戏的大部分利润都归于任天堂，而风险和义务却常常由软件开发商自行承担。这种不平等为后来的软件开发商们的变节埋下了伏笔。　　20世纪80年代早期，任天堂登陆美国，打头阵的是山内溥的女婿荒川实。公司最先设立在纽约，后来搬到了华盛顿州大西雅图地区的雷蒙德市，电子游戏的历史从此开始。美国扩张中，最重要的一个产品是《大金刚》的诞生，由当时还是初级游戏设计师的宫本茂研发。任天堂凭借这个游戏（以及宫本茂后来的成名作“采蘑菇”，即《超级玛丽》）占领了先机，从此在北美成为游戏的代名词。同时，宫本茂还不断创造出新的游戏，使得任天堂可以更多地销售廉价的游戏机硬件。　　1983年，上村雅之设计的Family Computer（在日本称为Famicom）游戏机正式登场，成为任天堂历史上的重要分水岭，而那个在山内溥的坚持下取了个怪名字的大猩猩游戏 也成为了这个游戏机上的关键游戏之一。这个游戏机设计极为简单，价格也便宜得惊人。在日本获得了巨大的成功之后，山内溥又将其推向了全世界。此时，游戏业界刚刚才崩盘，世界上很多零售商都放弃了家用游戏这个市场。而这个游戏机（此时已经叫做Nintendo Entertainment System，下称NES）就在此时面世了。　　到1987年，NES已经是美国销量第一的玩具，而宫本茂的新游戏《塞尔达传说》成为了第一个销售量达百万的家用电子游戏，像《超级玛丽》一样名垂电子游戏史。从那时起，各式游戏层出不穷：游戏主角包括水管工马里奥、他的弟弟路易吉和各方神圣，地点则是在“蘑菇王国”或者其他游戏世界中，还有多种职业以供选择，从做医生到当司机无所不包……这一切的一切，在超过25年的时间中，一直引领着全球的游戏销售，数以亿计年轻或者年老的人们都在宫本茂的带领下走进了电子游戏的世界。　　1989年，任天堂进军便携式游戏机市场，此时正好是任天堂一百周年庆。横井军平设计的掌上游戏机Game Boy（游戏小子）重新定义整个游戏业界，让任天堂的销售再攀新高。虽然在山内溥的授意下任天堂并没有纪念其百周年庆，但是这并不妨碍它成为主导全球娱乐行业的公司，同时它也成为了日本盈利最多的公司。　　和很多日本制造商一样，电子游戏软硬件的生产也是从20世纪80年代初开始飞速增长的。美国在当时是最主要的游戏及其他产品出口目标国，根据日本贸易振兴机构的数据，此时美国占了超过一半的总出口量。[5]　　任天堂是这次扩张的领军力量，它的各类游戏，包括后来著名的《口袋妖怪》中的皮卡丘等，催生了各种同名电影电视、交换卡片以及无数的2D/3D游戏等相关产品。这些成功让山内溥累积了惊人的财富，也让他变得更加强硬，成为了一个要求很多而且几乎不道歉的人。　　仅仅是《口袋妖怪》这个系列就促成了多项授权协议，包括全日空、克莱斯勒、肉制品大亨Oscar Meyer和汉堡王快餐店等都拜倒在了《口袋妖怪》的魅力之下。而任天堂也顺势在日本和海外（包括纽约和伦敦）设立了自己的专卖店，专门销售这个系列的商品。　　“我认为这些措施可以帮助任天堂保持成功，即使是在我离开公司之后。”山内溥在2000年后期的一次访谈中如此说道。[6]
　　1.2.3?主机战争　　任天堂的美国分部一直主张，20世纪80年代，是任天堂用《超级玛丽》和Game Boy拯救了正处在水深火热之中的游戏业，只是由于后来对于零售商卖什么游戏甚至怎么摆放都要插一手，因此才会被美国贸易监管机构打压。不过无论怎样，这个数十亿美元的游戏帝国都在三十年的浮浮沉沉中驶过来了，而且还以超过几乎所有对手的姿态，赢得了所有年轻玩家的热爱和钱袋。　　Game Boy在超过12年的历史里发展出了多个版本，销售量超过1.1亿台，不但成就了任天堂无可争议的掌机王朝，还带来了无数的游戏系列。但是，任天堂在N64之后推出的128位游戏主机GameCube（游戏魔方）却在索尼PS2的阴影下步履维艰。N64曾经有着最先进的技术，比如3D图形以及高速的CPU，但是却犯了几个错误，如使用旧式卡带、上市的时间较迟，而且刚刚上市的时候只有少数较为昂贵的游戏。任天堂此时推出GameCube，正是为了避免重蹈覆辙。　　但是，任天堂在下一代游戏主机的市场上再次迟到了，只能跟随索尼和世嘉的脚步，这让任天堂在金融和消费市场都付出了巨大的代价。2000年8月，GameCube在任天堂世界展（在日本叫初心会）首次亮相。当时，任天堂展示了100个马里奥同时跳跃的画面，想要突出这台新主机高超的图形处理和运算能力。　　但是，当任天堂承认这台主机将再次推迟发布之后的第二天，任天堂的股价大跌。这也预示着GameCube的命运，因为在这个时候，抢占市场先机不但可以占据更好的货架位置，还可以给竞争对手造成压力。不过在这个时候，山内溥并没有正式发布这台代号为“海豚”（Dolphin）的新主机。业界有传言说，在即将发布的最后时刻，这台主机的名字被改成了“StarCube”，但是山内溥没有同意。此时，他的沉默被看做是对这台新主机的不认可——而这台主机最终将会成为任天堂历史上最难销售的游戏机。　　无论是叫“海豚”、“StarCube”还是“GameCube”，都无法阻止玩家把这个像骰子一样的主机看做是小孩的玩具，而不是大人的游戏机。2001年9月，当50万台GameCube终于进入商店开始销售的时候，整个世界却正处在9?11事件的余波之中，全球的商品销售都减缓了。而且这台主机有一个搬运用的把手，这使得这台价值200美元的主机有了一个外号“便当盒”。这个外号让人觉得这台技术先进的主机就是小学生的玩具，而不是一台可以连接电视的高端电子游戏机。不但如此，任天堂还不得不花费大量的心血来说服“铁杆”玩家（也是最大的消费群体），这台主机确实值这个价钱。
　　1.2.3?主机战争　　任天堂的美国分部一直主张，20世纪80年代，是任天堂用《超级玛丽》和Game Boy拯救了正处在水深火热之中的游戏业，只是由于后来对于零售商卖什么游戏甚至怎么摆放都要插一手，因此才会被美国贸易监管机构打压。不过无论怎样，这个数十亿美元的游戏帝国都在三十年的浮浮沉沉中驶过来了，而且还以超过几乎所有对手的姿态，赢得了所有年轻玩家的热爱和钱袋。　　Game Boy在超过12年的历史里发展出了多个版本，销售量超过1.1亿台，不但成就了任天堂无可争议的掌机王朝，还带来了无数的游戏系列。但是，任天堂在N64之后推出的128位游戏主机GameCube（游戏魔方）却在索尼PS2的阴影下步履维艰。N64曾经有着最先进的技术，比如3D图形以及高速的CPU，但是却犯了几个错误，如使用旧式卡带、上市的时间较迟，而且刚刚上市的时候只有少数较为昂贵的游戏。任天堂此时推出GameCube，正是为了避免重蹈覆辙。　　但是，任天堂在下一代游戏主机的市场上再次迟到了，只能跟随索尼和世嘉的脚步，这让任天堂在金融和消费市场都付出了巨大的代价。2000年8月，GameCube在任天堂世界展（在日本叫初心会）首次亮相。当时，任天堂展示了100个马里奥同时跳跃的画面，想要突出这台新主机高超的图形处理和运算能力。　　但是，当任天堂承认这台主机将再次推迟发布之后的第二天，任天堂的股价大跌。这也预示着GameCube的命运，因为在这个时候，抢占市场先机不但可以占据更好的货架位置，还可以给竞争对手造成压力。不过在这个时候，山内溥并没有正式发布这台代号为“海豚”（Dolphin）的新主机。业界有传言说，在即将发布的最后时刻，这台主机的名字被改成了“StarCube”，但是山内溥没有同意。此时，他的沉默被看做是对这台新主机的不认可——而这台主机最终将会成为任天堂历史上最难销售的游戏机。　　无论是叫“海豚”、“StarCube”还是“GameCube”，都无法阻止玩家把这个像骰子一样的主机看做是小孩的玩具，而不是大人的游戏机。2001年9月，当50万台GameCube终于进入商店开始销售的时候，整个世界却正处在9?11事件的余波之中，全球的商品销售都减缓了。而且这台主机有一个搬运用的把手，这使得这台价值200美元的主机有了一个外号“便当盒”。这个外号让人觉得这台技术先进的主机就是小学生的玩具，而不是一台可以连接电视的高端电子游戏机。不但如此，任天堂还不得不花费大量的心血来说服“铁杆”玩家（也是最大的消费群体），这台主机确实值这个价钱。
　　@凤栖梧桐树好了 　　传我国欲解除12年游戏机禁售令
索尼任天堂大涨　　　　腾北京时间1月28日消息，据国外媒体报道，在《中国日报》报出中国政府有可能解除长达12年的游戏主机销售禁令后，日本两大游戏机厂商索尼和任天堂的股价今日大涨。　　作为PlayStation的生产商，索尼股价在周一早盘交易中的最高涨幅一度达到8.8%至每股1,404日元，创造了自2012年4月以来的新高。而任天堂股价在早盘交易中的最高涨幅也达到了8.2%至每股10,070日元，也创造了自2011年8月以来的新高。截至当地时间周一上午11点，任天堂股价在大阪证交所的交易股价为每股9,760日元。　　由于担心游戏机对青少年的身心发展带来的潜在伤害，中国从2000年开始禁止游戏机的销售。而周一出版的《中国日报》则援引不愿具名的知情人提供的消息称，中国文化部正在与其他各部门讨论取消游戏机禁售令的可能性。　　投资机构Iwai Cosmo Holdings Inc驻东京分析师清水满尾(Mitsuo Shimizu)表示：“投资者愿意看到有关中国取消游戏机禁售令的报道。此举将为视频游戏机生产商开辟一个新的庞大市场。”　　清水满尾指出，由于当前的日元兑美元汇率跌至两年半以来的最低点，因此索尼、任天堂和其他日本厂商从中获得了不少实惠。日元的低汇率有助于日本出口商把更多的海外收入转回国内。　　据《中国日报》报道，2000年中国七部委联合发布了游戏机销售禁令，因此如今需要这七部委的全票通过才能取消这一禁售令。中国文化部的一位不愿透露姓名的女新闻发言人表示，文化部不会对此事立即发表评论。　　索尼驻东京发言人福冈禅洲(Satoshi Fukuoka)表示，索尼并未在中国大陆销售PlayStation游戏机。而任天堂新闻办公室周一并未对此事发表任何评论。　　
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