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在这差不多一厘米高的战场（地址栏）上，几家互联网公司打得头破血流，周鸿祎和李彦宏从口水之战发展到公庭对决，3721因为阻碍用户下载百度搜霸而被法院认定为"不正当竞争".当时两人从法庭出来后，针锋相对的火焰仍未散去，他们甚至差点要进行武斗。
晓北说的商城辟谣，是指9月20日淘宝商城曾对外发布澄清公告，“将把技术服务费提高到3万元至6万元，服务费率与营业额挂钩，月营业额不足35万元的商家将不予续签”等说法，皆为“不实传言”。
2011年8月，《英才》记者采访海信集团董事长周厚健时，曾经问及为何不考虑投资液晶面板，周厚健认为巨额投资所带来的风险已经超出了自己的可控范围。可见，投资风险是让中国企业家望而却步的首要原因。
两条路线推进并不顺畅,雷军需要的"轻"公司的"快"打法,出现了一点偏差,是手机出场的时候了.
从某种程度上说，Google中国的第一个“对手”并不是百度，而是美国总部。雅虎、eBay等的前车之鉴已经证明，互联网世界瞬息万变，跨国公司却往往决策链条过长、考虑问题也难以本土化。对于Google这样一家以“不作恶”为座右铭的公司来说，它还很在意道德姿态上的完善，短短数年间的急速成功也让它极度自信自己的发展路径。
李东生：这种可能性是存在的。我们已经和三星、L G做比较，是有比较明显的差距。他们折旧是五年加一年，就是五六年，我们是七年，多达两年。关键来讲他们投入这个产业已经将近十年了，有一部分设备已经折完了，所以在前几年T C L要面临一个很大的压力，实际上我们办这个项目的时候都已经做了考虑。
由于QQ天生具有社交基因，而美国近十年以来的大多数创新公司又都是围绕社交做文章的。因此，当这些公司被复制到中国的时候，毫无悬念地会遇上腾讯的阻击。在中国，互联网领域是充分竞争最彻底的少数几个行业之一，在讲究商业利益最大化的市场经济下，腾讯为什么会把蛋糕拱手让与他人？大家都是山寨，只不过分为“一手山寨”和“二手山寨”罢了。
但是，对我们来讲更大的理由，是从整个战略上必须这样做。因为彩电占了TCL销售收入40%以上，是我们最大一个产业。我们目标是希望能够建立一个全球性的竞争力，那么，恐怕产业链垂直整合能力是必须的。TCL是中国产业企业当中最早投资做液晶的，也是第一家投资做面板的，这都不是心血来潮，这都是按照我们既定的战略。
多年来，企鹅之所以给人很强烈的山寨风格，就在于它和哇哈哈一样，扮演着守株待兔的角色，而这在很大程度上与中国创业者的“创业路径”有关。2005年前后，随着的兴起，无数中国创业者涌入到了社交媒体或者SNS的大潮中，美国出了什么模式，中国就会有人山寨之，而他们不知道，自己实际上充当了腾讯的试验田。
事后，毛伟对3721的COO严厉地说："与信息产业部接触只能通过CNNIC,否则会导致关系复杂化，后果自负。"甚至，3721莫名地被划入CNNIC"通用网址技术研究组"的名单里，CNNIC将"通用网址"称为"国家标准",别的标准都是非官方的。这直接危害到3721的利益。
30年过去，曾经四位彩电大佬，长虹倪润峰、康佳陈伟荣、创维黄宏生，或退休、或辞别、或隐居，如今，只有李东生还冲锋在一线。
在2012年第一季度的财报中，腾讯亿美元，是网易、搜狐、新浪总收入之和的两倍还多。腾讯QQ的活跃账户数达到亿，QQ空间的活跃用户数达到亿，腾讯微信用户数此前也已经过亿。既有钱，又有人，这是腾讯帝国的显著特征，也是其被称为中国Facebook的原因之一。尽管如此，马化腾还是对腾讯进行了自2005年以来最彻底的一次自上而下的组织变革，他就像一个获得“连任”的总统，准备在新的任期里继续腾讯帝国的势力版图。
2月16日,小米手机电信版开放预订摇号,两天内92万人参与;2月28日,小米手机第四轮开放预订,30分钟15万台电信版小米手机预订完毕;3月17日,小米手机第五轮10万台开放购买,35分钟售罄……
正如罗马帝国允许自治城市的存在一样，腾讯的权力边界也是有限的，它无法也不能成为一个“独裁型帝国”。腾讯10亿美元投资旗下电商公司就是最好的“反证”，对于这个帝国而言，这是一趟不容再次错过的“班车”。
彼得-德鲁克说，只有经历过两次重大危机的企业，才算得上是成熟的企业。正如李东生所反思的，如果收购汤姆逊时不是太过自信，不从银行借钱而是增发募资，不至于害他那么苦。
一部《社交网络》让马克·扎克伯格同学一时间红遍了全球，顺带还让这样一个被称作Geek的形象深深烙印在人们脑子里：他们往往是某一个特殊领域的技术狂人，善于钻研，但不懂怎么去与人交往。作为许多人心目中Geek形象的代言人，马克·扎克伯格创造的Facebook王国是世上人口数第三的“国家”—据6月的统计数据，它有亿活跃用户。
也就是说，KPI考核，是Input（投入），而不是Output（结果），衡量的四指标正是“产品多不多、递送快不快、质量好不好、价格省不省”。
同样是金山创始人的张旋龙，将以自己父亲名字命名的“金山”，正式交付给了雷军。他说，不仅是董事会成员一致通过雷军接任董事长，中层也非常认同。
李东生：并购阿尔卡特的商业价值，是没有争议的。如果不是利用海外业务支撑，可能TCL通讯在当年就撑不住了。并购7年，到2011年销售额的绝大部分来自海外，从这个意义讲，并购阿尔卡特使我们成功的在海外站住了脚，而且开始从低端往中高端走，智能手机增长还是比较快的，而且利用在海外的成功，2012年，大家可以看到，T C L一定会杀回中国市场。
在1998年联想入资金山时，求伯君便推荐雷军做CEO，2007年，雷军因为身体原因退下CEO之后的三年间，求伯君无奈之下临时接任了CEO，不曾想，退休的愿望，纠结了三年未果。
不喜欢和生活中认识的人打交道？Google+从你的Gmail和Gtalk联系人里给你推荐好友，滚雪球效应让你基本是在跟一群陌生人玩社交。
虽然中国联通为小米手机提供"购手机送话费"和"预存话费送手机"两种补贴方案,补贴力度接近于苹果,但依然带动不起消费者的购买欲望.难道说小米手机的神话只适合于电商平台?
很难将这些人的商业逻辑一概而论或以偏概全，但你不得不承认，他们经过了两个矛盾的时代：背靠移动、联通、电信三大运营商，用户基数众多，每发一条短信就能挣到钱的旧时代，以及僧多粥少，需要与五花八门的同类App抢用户，难以找到盈利方式的新时代。
少年子弟江湖老。一晃4年多，他的身形已是巨硕，步态渐失轻盈。终于，在一次趔趄之后，他需要重回既往的成功起点，去汲取传统之中的智慧和力量。这不是第一次。
版面编辑：王丽
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