巨人60分哪买那里有买?多少钱一盒?

男人的福利--巨人60分
&对于现在的男性来说,平时的劳动力是比较大的,不管是你在办公室里面进行工作还是干一些跑长途的工作。只要是时间久了就会导致身体很疲累。这是身体缺少营养的表现,更是肾中精液缺失的现象导致的。而如果你想要解决的话你可以通过运动和食疗,但是现在的生活节奏还是比较快的。哪怕这些简单的方式也没有办法满足,这个时候你就需要借助于巨人60分对你的帮助,这其实是一款糖果也是一款男性的福利。
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除此之外,产品还是在美国技术支持下进行研发的,所以不仅有着单纯的强身健体的功能,还能够改善男性早泄,前列腺炎这样的问题。真正可以成为男士的福利,不管你是本着强身来购买还是本着其他的目的还是好的。
/juren60fen?
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。除了巨人60分、伟哥还有什么性药?他们哪个好?_百度知道
除了巨人60分、伟哥还有什么性药?他们哪个好?
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巨人60分管用啊,服用当天就有效果的,而且成分都是纯天然的中草药,比伟哥要安全
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出门在外也不愁巨人60分需要服用多久有效果啊_百度知道
巨人60分需要服用多久有效果啊
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当天就能体会到明显改变。3盒为一周期,建议服用3个周期以上
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出门在外也不愁史玉柱称多数网游不及格魔兽仅值60分
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  3月8日下午,网络在上海召开新闻发布会,宣布旗下第二款自主研发的网游《巨人》将在3月28日公测。
  在发布会上,史玉柱再次语出惊人,称国内多数网游不及格。《》、《 》、《》在60分附近,而其他全不及格。
  《巨人》公测发布会史玉柱答记者问实录
  现场记者:你好,我想问一个问题,两年前当《》公测的时候有人问过这个问题,就是给《征途》打多少分,给多少的网游厂商打多少分,现在《巨人》开始公测了,您刚才讲了给《巨人》打90分,我想知道给《巨人》打90分的理由。那么你现在再给现在的网游厂商谈一点意见。
  史玉柱:我说打90分,如果再重新打分,《巨人》从游戏性的角度打分《巨人》90分,《征途》是85分。然后60分附近有几个,比如说《魔兽》、《天八部 》、《诛》,我觉得其他都不合格。
  史玉柱答记者问
  主持人:看来大家还很喜欢这样的表达方式,还有没有其他的问题。
  现场记者:你好,史总,我想问一下我最近看到易观的一篇报道,说去年4季度的财报之后《征途》在国内行业的市场份额已经掉出了前三名,我想问一下史总你对掉出前三名的情况有什么看法?
  史玉柱:那个数字你要仔细去分析一下肯定是错的,我不知道它是从哪里来的,我们和九城之间的销售额,经过会计师审计我们会比他们高,原因是这样的?九城是主要来自《》,从会计部分来讲我们到税务局报税比他们高很多,税务局是这样的,只要玩家充值变成点卡变成游戏币了,就要记销售额了。但是美国的会计就不是这样,就变成装备,装备使用期是12个月,所以当月记1/12,免费尤其都有大量的递延 ,但是税务局是不认同这个的,如果按照这个来说我们是大幅度的超过它。不管是哪个数据,还没有证据证明我们掉出前三。
  主持人:为了发布会的和谐,我们接下来找一位女记者。
  现场记者:我想问两个问题,您怎么看待陈天桥的公司发展模式,你怎么看待丁磊和网易的。
  史玉柱:我觉得陈天桥是天才式的人物,我内心认为他是一个教父级的人物,我当面这么说他,他也没有否认。的确陈天桥是这个行业的教父级人物,所以他的一言一行对这个行业都会有影响。尤其是他转回网游之后,他说话的影响力就更大了。
  每个公司不一样,比如说关于他的商业模式就是他的企业战略和我们的战略谁对谁错很难说对错,我们走的是精品战略,他走的是多元化,每个企业都不一样。如果我去做他的,必败无疑。我曾经败过,我曾经搞&三大战役&,失败过。而当时的三大战役和陈天桥现在做这个本质是一样的。
  我那个&三大战役&,搭建一个平台,运营和运销的平台,全国的分公司在这个平台里面,全国做广告统一制作,然后有三个大领域,保健品三十几个、药品十几个、十个软件一下子在这个平台上进行销售。记得第一个礼拜广告费就花了5000万,当时的5000万比现在的5亿还值钱。最后失败了,我违反了商业规则。做企业就应该聚焦聚焦再聚焦。现在&三大战役&战略我觉得用在一般企业都会失败,但陈天桥这个人太不可思议了,太能干了,所以他成功还是失败,我想我们整个行业都在密切的关注。
  关于丁磊,我觉得他们公司做事还是比较扎实的做的也非常好,丁磊本人也非常能干,自控能力也非常强。我觉得我跟他们还有很多类似的地方,他们有很多值得我学习的地方。他当然也遇到一些波折,连推几个产品失败了。失败不可怕,只要他真正的总结经验教训,我想还会是这个行业响当当的人物。
  主持人:谢谢。我们看看其他的朋友,再找一位女性,和谐系数可以高一些。
  现场记者:史总你好,刚才听了你的发言和介绍我觉得《巨人》这款游戏有三个特点我影响特别深刻,一个是玩家最多,还有是战争游戏,另外在公测的时候有大量的测试费用。那么我是不是这样理解呢?《巨人》是一款&美女+金钱+暴力&的游戏呢?
  史玉柱:美女我不否认,金钱我想给玩家方面金钱还是更多一些,确实给玩家反馈了很多金钱方面的东西。我觉得暴力是网游之外的行业对网游的一些误解。游戏的PK现在同类游戏不PK不可能,不PK没有存在的必要。
  PK和现实中的打架是两码事,现实中打架要流血甚至打死,游戏里面打死了一个人,什么损失都没有,一秒钟以后又好了,它和现实打牌一样,玩家没有任何损失的,除非游戏中的坏人被惩罚了,一般玩家打完什么也不会损失,一秒钟两秒钟又好好跟原来一模一样了,实际上它是一个游戏,如果把游戏里面认为是PK也是暴力的话,我觉得包括所有的同类游戏都暴力。但是我觉得暴力容易让行业外的人误解。
  主持人:看来这不是这三个词的叠加。
  现场记者:史总您好,我知道史总非常注意细节的,比如说在《征途》策划的时候,我知道你对策划非常的重视。但是我觉得一个人特别像你这样的经历很多事的人来说是很自然的,但是针对巨人网络有3000多员工的企业来说,怎么样让员工向老板一样对细节做到尽善尽美,这是很多企业所遇到的问题,我想请教史总你采用什么办法激励员工向你这样追求细节的。
  史玉柱:我是在两方面做工作:第一企业文化;第二管理。在这两个方面落实。企业文化,我们的企业文化里面就要求我们每位员工做事就是聚焦聚焦再聚焦,能把每件事做到极致,做到无法完美了再停下来做其他工作。这是企业文化的不断灌输,文化的灌输工作是长期的工作,我们一直在致力于做这件事,我感觉还是非常有用的,也一直是在进步中的,但是还没有达到最理想的。随着时间的推移我相信会越来越好的。
  第二在管理上,我们要求在管理上每一项工作都有考核,做到极致的标准去考核,对每个环节实施重奖重罚。两个方面实施之后我觉得我们做的还不错的,虽然没有达到最理想但是我们一直在进步,在这个行业内我相信我们是名列前茅的。
  现场记者:史总您好,从上市到现在巨人网络的股价从开盘到现在跌了近50%,你如何看待股价的大副下跌。另外你认为市场给它的评价是否合理,如何规避盈利结构单一的风险。此外巨人网络短短时间宣布回购,你认为公司发展的动力和信心来自于哪些方面呢?
  史玉柱:的确我们发行价是15块现在是10块,是下降了1/3。最主要是两个方面的原因:第一,我们上市那年开始正好是受美国次级债影响大盘跌的最恨,中国概念股在这两个月里面平均跌幅是25%到30%。比如说像&完美&从40多跌到20多,像百度从300多到200多,大家都在跌。我觉得从跌幅上看我们是平均水平,但是我认为不应该是平均水平,我们应该比平均水平要低的。因为我们从目前的市盈率来讲我们是最低的,这是什么原因呢?
  根据我们了解的情况,就是我们在上市的时候我们大部分股票发给大基金了,我们和大基金是保持沟通的。我们发现这些大基金大多把这些股票都借给了对冲基金。作为大基金上半年不卖的,每个月多少钱的价格相当于存款一样租给对冲基金三个月还给他,对冲基金拿到手就涨,砸到很低买回来还给基金。所以我们现在被对冲基金做空,必然是低估的,所以我们现在的股票被严重的低估,我们认为严重低估不买,所以我们拿出2亿美金回购,我们2月初2亿美金就花掉了。
  这说明我们说到做到,我们对自己也有信心,因为这样的价格太低了,如果按照现在的盈利能力去掉帐上的现金,因为才20多亿市值,我们帐有上有8亿多,同时我们基本面没有任何不利因素,上个季度我们的盈利成长同比肯定是百分之不知道几百。《巨人》这款游戏我们坚信能够成功,基本面还是很好,我们还是高速发展的企业,年增长速度在所有行业里面包括本行业里面都是属于高速增长的,在这种情况下给予这么低肯定是被低估的。所以我认为我们的市值是被严重低估的。
  但是作为我们无法做太多的工作,我觉得我们唯一最重要的一项工作就是不断的把业务做好,让我们的业绩一个季度比一个季度高,我想市场总有一天大家都认可了,因为我们是一个新公司,了解我们了,这样对冲基金在想兴风作浪就难度很大了。
  主持人:谢谢。
  现场记者:史总您好,这款游戏我感觉创意非常的好,我们用了很多现代东西反馈到以前的历史时代,而且我看到新闻稿里面有这么一段话,更生动体验从未来回到历史,为祖先为民族屈辱历史的快感。我的问题问一下史先生,你希望用游戏得到什么样的复仇快感,是你的个人精神快感,而是希望所有的玩家和你一样进入精神快感里面,现实和游戏的差距你是怎么看的。游戏就是娱乐,如果打上民族的旗号有什么意义,是促销还是什么手段?
  史玉柱:在游戏里面我调查过也观察过,打日本鬼的地方玩家最多,砍日本鬼子升级就能够得到一种快感。所以我们的里面有很多的日本鬼子,大日本鬼子去升级。我觉得玩家得到一种满足感,我倒没有想到民族精神什么的,我就从玩家的角度来设计的。
  现场记者:史先生你好,我想问两个问题,第一个问题你刚才提到员工待遇,让员工有一个好的家。刚才以前说过《征途》在线超过百万,针对这个成绩你制定什么样的员工奖励政策。另外你刚才提到要打造一款最便宜的游戏,其中就是让花费元的玩家没有什么不同,这样是否会影响80和20原则,给《巨人》的盈利带来影响。谢谢。
  史玉柱:我们每个季度或者每个项目重点结点都定了奖罚措施,只要取得大的成就我们内部一定会有一次发奖金的过程,该奖一定奖,奖罚分明。所以你刚才说《征途》到152万,一定会有奖金,不但奖金我还会请他们喝一顿。如果没有达到具体的目标该罚也会罚,这就是我们管理的基本原则。所以我们的员工整体的待遇还是非常好的。
  关于你第二个问题,《征途》跟《巨人》有一个很大的不同,《征途》个人主义在里面占了相当的比例,《巨人》这一款在配置的时候就特别的强调不要强调个人主义要强调集体主义。
  所以集体主义要要求个人的能力更多和在团队配合中产生的,相对来说一对一PK的时候你花钱花多了,你要占优势,不占优势也违背常理,就是占优势不要太大,很小一点点。我们的盈利能力我们认为可能也不会亚于《巨人》,因为《巨人》的消费面是很狭的,我们是拥有中国不消费的玩家最多的一款游戏。
  现在每个月玩家是990万,差不多七八百万从来不消费的,就是一点钱不花的。我们《征途》极个别消费,而《巨人》人均消费低了,量多了,收入也不会少。因为我们的花费太少了,花5块钱都可以享受其他游戏可能500块所得到的增值服务,这样的话消费面可能会宽一些,根据目前的测试结果对这一点还是有信心的。
  现场记者:史总你好,众所周知对研发人才的争夺很激烈,巨人网络怎么稳定自己的研发团队,以及在研发团队方面巨人相对完美、盛大有什么样的优势?
  史玉柱:我不和他们对比,就是说我们怎么留住人才,有一点是很成功的,征途这家公司成立到现在,尤其是我开始接收担任CEO,到目前为止从结果来看我们的研发干部没有走掉一个员工,骨干没有走一个全部留下来了。可能我们是这个行业当中最稳定的,技术人员可能有员工或者说客服员工有流动,但是研发的流动性非常低,至少骨干人员没有走。
  我们在两个方面去做工作,第一要实现个人的自我价值,你把每个人放在合适的位置,他的兴趣在哪里?比如说兴趣在服务器里面的研发。就是把每个人放在合适的位置,并且给他一个很好的舞台让他能力发挥。
  第二,很好的待遇。我们研发骨干待遇在中国肯定是最高的。我们说上市的时候股价亿万富翁是21个,这里面大多是我们的研发骨干,后来股价跌没有这么多,但是也有几千万。所以我们对员工的待遇非常好。你只要在这两个方面做工作,个人价值充分的实现,第二能富裕我相信他是稳定的。从事实也证明我们过去实施的措施也不错的。
  现场记者:史先生你好,我想问两个问题,第一是宣传方面,我知道《征途》进入网络市场,采用了很多别的网络公司没有采用的方式,比如说第一次明确发工资的概念,随着时间很多厂商都学到这一点或者采用了新的模式。我想《巨人》会采用什么样的模式进行宣传。
  第二,《巨人》提出一个概念就是巨型战争加巨型休闲的概念。我想请问一下你的研发团队在下一步准备开发什么样的游戏,下一步的战略是什么?谢谢。
  史玉柱:关于宣传方面,实际上我们在公司内部分工这一块我不管的,这一块由我们的相应部门负责的。我并不是重视这一块,我个人更感兴趣还是在研发。所以我更多时间是听玩家的声音还有什么改进。我现在还没有听到他们的宣传策略。
  下一步我们的策略还是把《巨人》这款游戏做好,我们研发时间长,还有正式版,根据公测的情况还有问题去解决问题,还有大量新的功能还没有研发,还要研发一些新的功能。正式版之前都要紧锣密鼓连夜做的,正式版之后还有五年的研发计划。所以现在主要的精力还是在这一款上。
  可能还有我们台湾的团队研发其他的产品,我们的研发绝对不会让一个人跨两个项目,每个人都要专注、聚焦。今年下半年我们有自主研发的产品,带领国外最好的休闲游戏,是法国瑞士几家联合研发的一款非常大型的休闲游戏,这款游戏我们下半年会投放市场,但是这不是我们研发的,这是法国研发的。
  现场记者:史总您好,您刚才说《巨人》这款游戏主要是想吸引女性玩家,那么因为我接触网络游戏并不是特别的多,你能简单告诉我《巨人》这款游戏最最吸引女性玩家的特质是什么?就是最能打动我,让我能够心甘情愿不去看电影而来玩《巨人》这款游戏。还有你刚才说对女性玩家过程中有特殊的待遇,这样会不会让整个游戏丧失公平性。
  还有一个问题,如果有人登记的时候不通过怎么办?就是你刚才说的美女标准。谢谢。
  史玉柱:通过我想只要是满足八个字肯定都能通过的,我想你要去登记百分之百能够通过。对于女性玩家你刚才说到担心有平衡性的问题。我们往往不是在基本属性攻击性方面有照顾,实际上我们给予了特殊手段,女性玩家有更多的特殊手段,男性玩家对女性玩家有依赖。如果做任务找女性玩家做有更多的经验,给予更多的照顾。女性玩家在里面是很受欢迎的。
  再一个玩家女性有一个特点,有的女性玩家特别喜欢PK,但是多数女性玩家不喜欢PK喜欢休闲的。我们游戏里面不光是打斗升级还有跳舞升级、钓鱼升级再不行游泳也可以升级,俄罗斯方块也可以升级。在这些方面我们做了重大的改进,就是在休闲中升级。女性玩家喜欢的玩法能够让她在不知不觉玩的过程中升级,而且升级的速度一点也不慢,我们负责这一块的策划就是找的女性主策划来完成这一块。这一块目前来看还是非常好的。
  我再举一个例子,当你跟男性玩家打架,你打不过他,或者他装备比你好,你可以选择我不跟你打,咱们跳舞,女性玩家跳舞比男性玩家跳舞厉害,你赢了他马上就倒在地上了。从这些方面给女性玩家有相当的照顾。我在游戏里面感觉女性玩家都是很有优势的。
  主持人:你愿不愿意为此而放弃电影。我们还是把机会让给女性玩家。
  现场记者:史总好,我有两个问题。
  第一个问题在猪肉价格上涨,CPI上涨,然后在人民币不断升值的过程中听到降价的声音,那么请你做一个对比,用《征途》和《巨人》做一个对比的话,这里面通货膨胀率你如果用一个比率或者说用一个数值是怎么样的。
  第二个问题,在《巨人》游戏里面一方面抑制游戏,另一方面又是纵情生乐,你是如何理解女性的游戏市场,就是你怎么了解女性为什么喜欢,她们需要什么样的方法来玩游戏,就是女性玩家玩游戏的特点。
  史玉柱:关于你的问题,这两款是独立的系统是没有办法比较的。我们现在把价格降的这么低最主要的原因还是环境所逼,不是说外部什么猪肉价格上涨。因为现在网游已经进入了白热化竞争。有些人说你进入保健品,保健品发展起来,你进入网游市场非常好,我觉得市场不好,这个行业都是充分的竞争。以前一个月、两个月出现一款,现在一天一款新游戏,预计未来一天出三款游戏,可以想像这个行业白日化到什么程度。玩家也就这么多,大家去分去抢。现在降价是一个趋势,大家都在降,《征途》也在不断的降价,《征途》比早期下降差不多90%,《征途》价格也很便宜了,都是被环境所逼,被这个行业决定的。
  我们跟竞争对手平均价格比较,去掉一个零来定价格的,就是在行业平均水平去掉一个零,所以我们降价一步到位,这样更省事。关于价格我是这么理解的。
  关于网上女性玩家婚姻问题,网上结婚是每个男性玩家的,你去调查一下,这是每个玩家的梦想。女性玩家之所以不多,我觉得是因为像我们《巨人》这样照顾女性玩家的厂商太少,包括我们过去也不照顾,你看《征途》里面一半以上的男性玩家是终身光棍,很想结婚,但是终身光棍。我希望我开个头来解决这个问题,《巨人》是一次大规模的开头,让网上社会更和谐,增加女性玩家。再一个像《》女性玩家是多,那个游戏是韩国开发的,是休闲类的,是跳舞的,比较适合女性玩家。因为那个里面女性玩家铺天盖地,里面非常的多。只要你游戏内容是满足女性玩家需求的,只要在机制上照顾女性玩家,我相信女性玩家和男性玩家没有任何区别,女性玩家也需要网络游戏的。
  主持人:为了照顾男女比率平衡,女记者有六位,男记者有五位,最后一位让给男记者。
  现场记者:您好史总,在你的预期当中《巨人》这款游戏女性玩家和男人玩家哪个会占你游戏收入中的最大比例,因为你照顾女性玩家,那么收入的份额是女性玩家多还是男性玩家多?
  史玉柱:肯定是男性玩家多,因为女性玩家在里面定家了,心就定了,会玩的更加专一,我们还是希望男性玩家在里面提高游戏质量,生活质量,能够在里面安家落户。
  主持人:今天女性的问题连环套比较多,所以女性记者还是占了优势。谢谢媒体朋友谢谢史先生。
  史玉柱:谢谢大家。
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巨人60分服用起来安全,不含化学激素和违禁成分,不错的
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