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今夏约吗？全民直播时代，ChinaJoy邀你来直播！
　　在主持完小米的新品发布会后，小米科技创始人雷军在小米直播上以网络主播的身份和数以万计的观众聊天互动。“把你们的游艇、法拉利、保时捷送给其他的主播吧，当主播真的很辛苦。”雷军在直播中对热情的观众说道，俨然一名资深的直播网红——无疑，如今已是一个全民直播的时代。　　试问广大网友，当下网络什么平台最火？相信回答会很一致：网络直播！　　其实，网络直播并非新概念，早在PC时代就有六间房、呱呱视频、YY和9158，且后两者在当时已成功上市。2014年始，游戏领域先后出现的斗鱼TV、战旗直播、龙珠直播等更是让直播领域快速升温。而随着国民老公王思聪创办熊猫TV强势入局、触手TV、A站、B站等不同领域的直播平台日渐兴起，直播开始逐步迈向全民化。在直播时代的新浪潮下，我们大可依据一个热点新闻事件在直播平台的关注度判断其热度和影响力，反之亦然。　　全民直播大时代已到来　　人人可直播，全民在直播，整个网络直播行业市场在快速增长，维度在极速扩张。据统计，2015年网络直播的市场规模达到120亿元人民币，到2020年整个网络直播市场更是可达1060亿元人民币的规模。FACEBOOK创始人扎克伯格在今年的F8大会上就预计：“截止2021年，70%的移动设备流量将由在线直播视频产生”。可以说，全民网络直播的大时代已经到来。　　网络直播之所以能成为互联网行业的热点，并且能够以全民直播的生态普及，主要是基于硬件设备、网络条件的土壤下移动互联网新时代下用户寻求存在感需求的变化。在这个直播的大时代，人人可直播，事事可直播，观众与主播互动将全世界实时链接。　　1）人人可直播　　实际上在直播发展早期阶段不仅仅是主播和平台方的概念，还涉及到类似于主播经纪人的家族或公会概念，这些“经纪人”需要对主播进行认证、考核、监管等等，还会涉及到主播的招募以及主播培训等环节。虽然现在斗鱼、熊猫等新兴直播平台淡化了公会、家族概念，直接签约主播成为其公司艺人，但做主播需要的一系列外设终究还是这个行业绕不过去的准入门槛。然而移动直播的门槛就低了很多，直接将手机当作直播设备，没有额外购买专业设备的限制，在主播的个人才艺上也没有更多的要求，只要兴致来了，随时就能拿出手机开启直播模式。在这个层面上，移动直播对于内容制造和传播层面有着更大的想象力和发展空间。　　2）事事可直播　　无论日常的生活场景还是特定事件，都可成为直播内容。由于移动端本身的特性，人人都可随时随地开启直播，当直播内容能够随时随地切入到各个生活场景中去，我们大可将当下定义为直播时代。最近一段时间，在众多行业发布会、车展等地方，我们都可以看到现场观众甚至媒体借助直播平台进行现场直播报道，这也是日常之外网络直播在报道价值上的直观体现。　　3）人与人的现代交集　　网络直播之所以能够成为网民们的全民狂欢，更多出于现代生活节奏下人们的心理需求。网络条件和硬件设备极大降低了直播的技术门槛，而网络视频直播的出现却满足了现代快节奏生活下网民的碎片化实时社交需求，这也是钓鱼、烹饪、聊天游戏等网络直播内容都能够获得不同粉丝吹捧的原因。　　网络直播年，2016盛夏直播ChinaJoy　　如果说网络直播可在一定程度上反映一个热点事件在网络上的热度，反过来，我们也可根据热点事件在各个直播平台的热度来判断各家平台的活跃度。毫无疑问，2016年盛夏最受玩家和业界关注的爆点就是即将于7月末在上海举办的第十四届ChinaJoy这一盛事。　　截至目前，龙珠直播、熊猫TV、触手TV、斗鱼TV、虎牙直播、NiceTV、Bilibili、AcFun等国内最具影响力的各家一线直播平台已纷纷确认参展ChinaJoy，想必届时各家在展会现场也会“争奇斗艳，各显其能”。在WEB1.0时代，百度指数、微博热度大抵可以判断一个事件的热度。而时间已步入2016年，在这一行业公认的全民直播年里，我们还需要在判断热度的维度上增加一个网络直播的Z轴，就像我们上文所说的那样，网络直播已经能够成为衡量一个活动的社会效果依据，反之亦然。　　从2004年首届ChinaJoy到2016年第十四届ChinaJoy，十三年来，ChinaJoy见证了中国游戏行业的发展与变迁，并伴随产业发展不断升级调整，以顺应时势。2016年，ChinaJoy被赋予了全新定位：全球最大的以游戏为主导，覆盖泛娱乐领域（包括影视、动漫、网络文学）的数字娱乐内容展示平台。游戏发展到当下，早已在广度和深度上被大大扩展，而游戏行业内在的发展直接促成了ChinaJoy展会的转型升级，就如同2016 ChinaJoy的新口号“游戏新时代，拥抱泛娱乐”——泛娱乐也将成为今年ChinaJoy的主基调。7月盛夏，影视明星、电竞主播、热门动漫、网文大神等都会齐聚ChinaJoy展会现场，这也让ChinaJoy星光璀璨，别样生辉。另一方面，从最早的报纸和网络文字图片资讯，到视频、电视的全方位报道，再到全民直播时代360度无死角的网络直播，ChinaJoy的观众也一步步见证并伴随着时代的发展，步入全民直播时代大潮。如果在今年ChinaJoy会场，你看到的不再是记者们的长枪短炮、而是一个个手捧自拍杆的网络主播在各大展台前自如穿梭，请千万不要感到惊讶——这，就是新直播时代的ChinaJoy！　　游戏新时代，拥抱泛娱乐——2016年的上海盛夏，第十四届ChinaJoy将如约与我们见面。在这个全民直播的大时代，你准备好来现场直播了吗？　　欲了解ChinaJoy展会详情，可前往如下地址浏览↓↓↓↓↓↓↓　　http://www.chinajoy.net/download/2016_ChinaJoy_%E6%8B%9B%E5%95%86%E5%87%BD.pdf　　了解具体参展和赞助详情并进行相关项目预定接洽，可咨询以下主办方工作人员：　　刘女士　　TEL：010-1　　QQ：　　E-mail：emily_　　于先生　　TEL：010-7　　QQ：　　E-mail：fisher_　　孙先生　　TEL：010-9　　QQ：　　E-mail：sun_　　李先生　　TEL：010-2　　QQ：　　E-mail：mike_　　欲了解媒体合作具体详情并进行相关接洽，可咨询以下主办方工作人员：　　陈女士　　TEL：010-0　　QQ：　　E-mail：iris_　　李女士　　TEL：010-2　　QQ：　　E-mail：leah_　　欲了解更多详情，请访问ChinaJoy官方网站，也可搜索微信公众订阅号“ChinaJoy”或扫描以下二维码关注ChinaJoy官方微信。　　ChinaJoy官方网站　　http://2016.chinajoy.net
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Copyright © 2010 - . All Rights Reserved韩投伙伴王平:全民创业泡沫不会降 VC将是手艺人_ＶＣ/ＰＥ_基金频道_全景网
韩投伙伴王平:全民创业泡沫不会降 VC将是手艺人
&&&&回归本土还是赴美股上市，目前依然是创投业界和创业企业的话题焦点，截止7月8日，尽管经历了断崖式的连续下挫，国内创业板平均市盈率仍然达到86倍，仍然超过纳斯达克历史顶点时期的前100指数80倍市盈率，在当前国内股市波澜不定的状态下，对创业者、创投业会有和影响?我们采访了韩投伙伴创业投资管理有限公司董事王平，作为今年唯一一位同一月内操作两家中外企业登录纳斯达克的投资人，他就有关热点问题进行解答。
&&&&“你们投的长三角精细化工是今年唯一一支在纳斯达克挂牌的制造业题材企业，感觉制造业企业在美股上市是挺难得的，相比之下，制造业企业的市盈率好像在纳斯达克并不高，他们公司的情况请介绍一下?他们有过去A股或创业板上市的想法吗?”
&&&&王平：纳斯达克对中国企业，特别是制造业企业的审核是到了有色眼镜检查的地步了，上市过程非常艰难，证监会和Nasdaq对材料的细节审的很严，最近这几年很多国内企业都在对手交易过程中退了回来。我们好在还是经受住了考验。要说最终能上去的原因是这个企业确实是目前中国大陆能做到零排放的少数企业之一，这一点是是关键，在中国升级经济结构的这个大趋势里，这个价值是显而易见的。我看过很多号称零排放的企业，也许是技术储备、投入不够这些原因，对外宣传原料利用率能到多少多少，实际还是拉十几公里长的水管深到湖里或是海里排掉，长三角这个企业在产品线的组合上很用心，又愿意先去投入做这么一件事，所有的废料排到下道工序产出其他产品，气体液体都是，利用率100%，美国人之前对大陆这方面的大体情况有了解，所以材料交上去的时候他们并不当真，还专门进行了单独调查，审计事务所、其他机构的报告不看，专门调查才知道确实是零排放，他们这个产品线组合能力被认可。
&&&&我们投了A轮400万美金，B轮又给了400万，凯鹏华盈B轮投进来1000万美金。另外你说的纳斯达克制造业上市难的事情，其实制造业企业本身也并不存在难上的问题，客观上是因为财务造假行为在早期中概股上市公司很普遍，传统制造业可能这方面被认为更明显一些，不过造假行为未必是单方面原因，华尔街的一些律所起了很坏的作用，设计出中方企业几乎不可能完成的条款，利用中方企业不熟悉在美国投诉律所的流程，导致最终中方企业站在一个或者高额兑现，或者放弃上市壳价值的境地。尽管这样我们也没有A股或创业板上市的想法，我们认为他们具有全球竞争力，他们生产高分子化工产品，一百多个品种，在很多细分领域他们的市场占有率是第一位的位置，在各方面的领先优势都是世界级的，他在纳斯达克上去的时候，市值只有两亿美金左右，确实不高，要是同期在创业板上市，肯定在百亿人民币以上，但没关系，最近中概股普遍受到低估，处于被观察的阶段，长期只要你业绩不断拿出来，最终还是回到正常的评估线上。
&&&&“最近国内创业板都停牌了，跌的很厉害，比这几天美股中概股跌幅大多了，没在国内上市是不是感到很幸运?”
&&&&王平：国内创业板平均市盈率太高了，调整是早晚的，我们也有在A股、创业板等待过会的企业，所以没有影响。具体在哪里上市是看企业本身的情况的，像长三角精细化工这种我们就选择在美股上了。大的层面说，各个股市都有间歇性的表现，有时候东京股市很火，有时候新加坡股市很火，马来西亚股市也有个非常好的几年，长期来看，最契合经济趋势也相对比较稳定目前来看还是美国股市，特别是纳斯达克对高科技发展的趋势一直是紧密相关的;另一方面，达到了一定基本面的要求后，美国市场上很多行业基金、指数基金和一揽子基金会无差别认购，起到稳定股价作用，高科技行业获得全球性主流市场和机构投资者认可对于成长期的高科技企业很重要 --- 如果你的梦想是在更大的市场拼搏，而不是回老家盖五星级酒店，那就不需要在本地化市场里套现。这个企业的创始人虽然年轻但是很早就财务自由了，有更大的梦想，他们主要是为了长远的事情，去纳斯达克就意味着不断地往前跑，不然市盈率马上下跌，去A股对很多创始人就是人生的高峰，事业的终极目标，就可能是个终点，而Nasdaq更多的是个起点。
&&&&“你个人认为国内股市最近这段时间的形势对创业期团队和创投下一步有没有影响?“
&&&&王平：我刚才说了，国内股市至少一段时间还是本土化市场的格局。虽然中国股市已经走过四分之一个世纪，但是仍然很不成熟，路上又太多的 Sirens song(海妖的迷幻歌声，意指不确定的诱惑干扰), 要让企业家想Odysseus(意指专注致行的人)一样塞住耳朵不容易。这对创业团队是很不利的，一会儿想着眼前有这么容易上去的高估值高市盈率市场就激动不已，一会儿又觉得还是要踏踏实实做实事赶紧提高盈收能力，我想创业板这么高的平均市盈率肯定会调整一段时间，这对现在的创业企业是好事，可以专注着手实际的事情。风险机构来说现在没有不在中国寻找业务的，必然介入国内的证券市场。前一阵子这么火爆，又有一些从美股私有化然后回归的，这就是一个大的趋势。这个趋势我认为还是在的，具体的操作计划上，即使没有这次剧烈的震动也会有结构化的调整，这个市场它还是一个退出的选择。
&&&&“如果国内股市这次平稳了，你觉得创业板市盈率还会那么高吗?那么你们投资并且成功上市的企业有没有这个回归的打算?如果这是个趋势的话?”
&&&&王平：今天已经翻红了，但市盈率还是很高，比纳斯达克还是高很多。回归不回归不能看市盈率，要看企业所处的具体情况，它的治理能力、所处的发展阶段，行业内地位，我个人认为目前巨头型和高成长性的企业不会选择回归，假设A股一直会保持6.26之前状况的话，如果我是一家中等规模企业，目前还看不到行业内绝对的领先优势的话我会考虑回归，毕竟经历过纳斯达克的洗礼了嘛，这个含金量是有的。另外还有一种是模式没有充分得到美国投资人的理解的中概股，比如360通过杀毒介入流量分发、游戏这种模式是中国特色的，老外看不懂，当然应该回来。我们目前还没有这样的标的企业适合回归。
&&&&“据说这次你是本年度最成功的投资人，同一个月就有两家企业上市的，今年韩投伙伴的投资业绩如何?另外韩投伙伴是一家什么样的基金，能不能介绍下你们的投资情况和你们的收益率?你们的投资特点是什么?
&&&&王平：韩投伙伴是韩国投资控股(三星最大的机构股东)的全资子公司，目前管理的资金规模大概在十五亿美金吧，从1986年创立到现在，每年新发1-2只基金，同样每年到期清算1-2只基金，我们走的很耐心，平均的基金周期是7年。现在有些投资人或许会告诉你一个天文数字的资金规模，但实际上自有的可能是百分之几的比例，并且只是一次性基金。我们关注对象很宽，新材料、生物、能源、电子和TMT，只要是标志着未来趋势的行业，制造业、媒体、服务业我们都投了很多，每年投资大约50家企业，基本每周一个。我想韩投的操作特点是稳健和精确，一个是前期的研究和学习工作要求非常高，另一个是通过我们自己投资决策委员会的过程比美股监管机构的审核还要难，所以成功率还是比较高的，从创业投资的案例数来说大概可以排在全球前十，最近的交割清盘的基金获得了2-3倍的总资金收益，不算高，但是比较稳，即使在亚洲金融危机大量基金崩盘的时候也获得了超过30%的总收益。而且我们的募集对象都是机构投资者：社保金、银行、政府母基金、财团，还没有针对散户，非常好发。
&&&&我个人负责投出去的项目大概有十个左右，这个月有两家在美国上市的包括长三角精细化工(纳斯达克)和一家硅谷做药物研发的公司(纽交所)，年底之前应该还会有其他在美国上市，刚才我说过正在国内A股过会的也有两家。
&&&&“这个业绩好像是蛮高的，感觉比较精确，精确度重要还是回报率重要?”
&&&&王平：韩投的机制和文化决定我们筛项目过程很高质量，从来没有说是谁拍脑袋就这么定了的事，必须经过投资决策委员会的流程，当然原则上我们也可以自己觉得有把握投了就投了，但不能这么做。投资长三角时候我被猎头从别的机构转到韩投不久，项目过投审会时候有个学化工的同事让我解释某主产品的分子合成过程，我当时汗立刻从背上留下来，我中学到大学的化学课都是60分万岁过我们自己的会的时候，这个案子被同事嘟囔了句“王平不懂他在做什么”差点被否了，所以就赶紧的
&&&&到处找找专家，全世界的专家都找遍了这才有把握做这件事。我们的原则是如果对一个核心问题没有理解，那错过了那就错过了，重要的是后来把失误的原因找出来，吃透。并不是说错过了就错了，只要你概率放在那里，趋势判断没错，后面机会还很多。不过其实特斯拉我也曾有机会在价格很低的时候入股，很遗憾没有投，这是我经常反思的案子，没有投是因为技术上看不懂，我请教了某电动车方向院士，也去托人在韩国现代汽车设计部询问，甚至我们自己也投资过电动汽车设计的企业，但没有一方认为用小电池的方案有可行性，恰逢特斯拉样车烧毁，就放弃了。我最多的思考是碰到下一个特斯拉，我怎样不错过。
&&&&创业投资都会有个结构化理解公司的过程，对细节和肌理性的，不论是财务、行业特点、治理、技术的拆解，但韩投与其他一流机构一样，投资经理要能看到审计师和律师看不到的一面，而不仅仅是一个格式化的报告。保证精确度的前提上，我会再选择回报率，我不认为这是个矛盾的问题。
&&&&领投的项目里我会尽量扮演Co-pilot(大副)，协助创业者在风雨中飞翔，我理解并且不断的在体验高速发展的企业面临的各种起伏。 当然每个机构看法不同，同一个机构里每个投资人的风格也区别非常大。
&&&&国内现在有一种情况，PE做VC，VC做天使，天使做孵化器，全民搞众筹，大学生拿着一张纸就融到几百万人民币，好像精确性已经很少被提及了，但创业团队的估值和创业成本都被推到很高，有人说这是个创业泡沫时代，你怎么看?
&&&&王平：显然这次国内股市大跌之后，泡沫会撇掉很多。众筹行业估计过关模式会受到很大影响，个人投资者手里没有钱了嘛，而且也会更清楚看到风险的比重。用一张纸拿到几百万的传闻一直有，但这个故事一般来说省略了很多过程，这一点上说，这是你们舆论上的泡沫。大跌会好好去去你们造成的泡沫(笑)。
&&&&但长期来看，这个泡沫时代不坏。从技术、市场到利用互联网而产生的新组织方式集中出现，就像水盆里的泡泡浴，它不是一个，是成千上万个小泡沫组织的大泡沫，而且它还在增长。我觉得关键首先别闯到马上就破的那个，然后是不错过最有成长性的， 不论什么时候精确度会越来越重要，而不是你投出去的规模，市场只承认最多前两名，你介入的越早判断力就应该越强，永远不应该担心好项目没有了，只应该担心在火爆的气氛里，你的判断力会不会失焦，你的后期服务能不能充分匹配，这是我的观点。
&&&&“那能否一句话来描述一下在当前这个创业形势下和创投形势下VC跟其他背景投资人的不同?”
&&&&王平：我认为如果说现在是创业流水线时代，VC投资人已经是里面的手艺人了。进一步说，在有充分投资经验的机构里拿投资对企业是一次雕琢，每一轮都要求你精益求精。不论创业者是什么样的野兽，是老鹰就得强壮胸肌，磨厉铁爪。
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英雄互娱总裁吴旦：放弃跟随徐小平“发财”，自己创业做总裁，游戏公司估值百亿！
·　 新浪科技　 余一　
摘要去年，作为真格基金的副总裁，吴旦放弃了可以预见的基金合伙人前途，和应书岭一起创业。6月16日，在英雄互娱迎来一周年生日的同时，他也从CIO升任为公司总裁，而今年吴旦只有28岁。
　　1999年，TVB播出了它有史以来最经典的商战电视剧《创世纪》，讲的是叶荣添、许文彪、马志强这三个好朋友白手起家的奋斗史。当时10岁的吴旦对它非常着迷，尤其是对于男主角叶荣添的喜爱，让他很早就有了创办企业的梦想。
　　去年，作为的副总裁，吴旦放弃了可以预见的基金前途，和应书岭一起创业。6月16日，在迎来一周年生日的同时，他也从CIO升任为公司总裁，而今年吴旦只有28岁。
　　不同于应书岭的抢眼，这个中国最年轻的上市公司总裁，在舆论场中一直都是“只闻其人，难见其声”的低调状态。
　　不过虽然他本人很少对外说话，却经常作为关键人物，出现在应书岭和前老板的各种故事讲述中。徐小平尤其爱讲吴旦热爱游戏的故事，也鼓励过他勇敢追求自己的真心喜欢的游戏。吴旦决定创业的时候，徐小平很快就敲定了对的投资，不仅没有前任的悲伤，还非常欢迎和开心得意。
　　从投资人到创业者的一年，吴旦说他会给自己打80分，他觉得自己做得不错，很顺利地完成了角色转换。而扣掉的20分，是因为过去一年太忙，没时间看书，只能边做边学，很多事情还留在微观层面。
　　对于参与一家一年就估值百亿公司创立的感受，他觉得还是焦虑居多，想做的事情和想要做好的事情太多。不过这也是一种幸福的烦恼。至于百亿估值，吴旦很清醒，“还处于非常早期的阶段，估值和规模不是考虑的主要维度，企业内功很重要，我们并没有被这个冲昏头脑，真正的硬仗恐怕今年下半年才开始”。
　　我为游戏狂
　　去宏源大厦见吴旦的时候，他正在忙里偷闲地打游戏，玩的是最近正火的《守望先锋》。
　　他还有点小得意地对科技说，所有高管现在都在玩这款游戏，包括不玩游戏的都被拉了进来，最近还逼着设计师给他们设计了一个专门的网吧。
　　和应书岭一样，吴旦也不是那种传统老板形象。留着中长的发型，气质温文尔雅，帅气的脸上总是带着腼腆的笑容，说话语调平稳，不紧不慢，也鲜少有情绪的大起伏。他给人一种强烈的“别人家的”的印象，似乎和“顽主”气质明显、还带着几分坏男孩味道的应书岭相反相对。
　　以吴旦喜欢的《创世纪》来类比，大家很容易觉得他会是那个理性、克己自律的完美典范许文彪，而应书岭是外向风行的枭雄叶荣添。但是了解之后，会发现事实并非如此。
　　徐小平有一次问吴旦，你人生最喜欢什么？吴旦说是游戏。
　　《创世纪》上映的同一年，美国游戏开发商Valve对外发布了一款反恐为主题的游戏《CS》，2001年传到的中国，并迅速火爆起来。上初中的吴旦疯狂迷恋上了这款游戏，甚至有点荒废学业，父母担心他因为游戏会考不上国内的好大学，于是规划送他出国读书。
　　在加拿大多伦多大学，吴旦根据父母期待学了金融，拿了工商管理学学士学位。但实际上大学期间他只去上了课，基本上是打着游戏学金融。
　　毕业之后，虽然当时身边的人都希望他能进投行或者咨询公司，留在国外拿绿卡。但“叛逆”的他，却瞒着父母偷偷回国了，在《开心农场》的研发公司—公司找到了工作，担任游戏策划，主要负责游戏数据分析。
　　用他的话来说，“我太喜欢游戏了，所以一心想回国搞游戏”。最后离开是觉得公司开发的游戏比较无聊，而且门槛太低。
　　短暂的公司以后，吴旦进入了德勤会计事务所，但是四个月后觉得实在是对此无感，不过德勤这一段经历却成为他去真格的敲门砖。
　　“其实最开始徐老师是看重我的德勤经历和财务背景，我加入之后，就不停地跟他说我懂游戏，游戏市场好。而徐老师的儿子也爱玩游戏，他看到了这些之后，才开始慢慢支持我做游戏投资”。
　　于是吴旦终于在真格停留下来，一待就是3年，并且在1年半的时候升任为副总裁。
　　让他觉得唯一不满意的是，在真格需要西装革履。每天下班他都会去网吧玩《英雄联盟》，玩到12点再回家，穿着西装去网吧太傻了。
　　完美的投资成功率
　　《影之刃》、《超级英雄》、《全民枪战》、《MT外传》、《虚荣》等等，凭借完美的投资成功率，吴旦被外界认为是中国最成功的游戏之一。
　　对于投资的秘诀，他对科技说，这更多地是一种对游戏创业者的敏锐嗅觉，很难用特别体系的方法论去解释。
　　“在五分钟公司工作的半年，我是切身体会到厉害的游戏人是怎么做事、怎么选择方向的。这是我和其他投资人不太一样的地方，玩游戏和做游戏还是有很大区别的”。
　　除了这段游戏工作经历，他觉得在真格的第一个投资，《影之刃》对他也影响巨大。
　　《影之刃》的制作人梁其伟毕业于清华，在耶鲁学完建筑却最终投身游戏，写了10年的武侠小说，业余还会画武侠漫画。吴旦反复地说，梁其伟极其有才华。自己非常幸运第一个投资就遇到这么顶尖的游戏制作人，这个极大地提高了他的评判标准。虽然梁其伟代表的只是其中一类的游戏创业者，但是帮他打开了视野。
　　“最大的收获，应该是让我可以去信任一个有才华，但是完全没有经验的团队”。
　　吴旦对《影之刃》的项目介入很深，发行、商务谈判和资本运作等等，都是他牵头帮忙去做，甚至把自己在北京的房子，无偿提供给《影之刃》使用。而且每年他都会带着游戏团队，去美国参加GDC(游戏开发者大会)，即便是创业了还是依旧如此。
　　“算是学习之旅的传统吧”。用学习这个词的时候，吴旦突然不好意思地笑了出来，觉得听起来有点“装”。更符合他心意的说法是，他喜欢和这些优秀游戏团队混在一起。“至于投资，当你见过顶尖的游戏团队和制作人之后，嗅觉就有了”。
　　之后他几乎都是以这种“投资”的角色参与自己投资的项目。
　　“游戏创业者有太多评判的维度，第一是有才华，梁其伟是典型。第二是很能凝聚团队，《无尽争霸》的制作人，我只是看了一眼，5分钟就决定投了。”
　　据吴旦描述，当时他在朋友的基金公司，见到《无尽争霸》制作人的时候，他手上左青龙右白虎的纹身，一看就是大哥的气场，但是又有那种很会思考的气质，我非常喜欢这类创业者，心里都有一把火。
　　投资《全民枪战》，他觉得除了人之外，还有一个维度就是技术。当时大家都在做卡牌游戏，没有人做这种重操作、重联网的游戏。但是在和他们团队聊的时候，发现这些核心成员都是技术特牛的那类人，而它的制作人是个军事狂热粉丝，极度沉迷。“热爱对于内容创业太重要了”。
　　从“火药味”到“基友”情深
　　吴旦和应书岭认识3年了，他坦言刚刚认识应书岭的时候，怎么都没想到最终他会跟这个哥们一起创业。
　　可以说两人的故事，有点偶像剧的走向。有大众喜闻乐见的“冤家”的开头，有戏剧地“和解”，还有“二见如故”和“日久生情”，最后携手的大团圆结局。
　　2013年，应书岭出任总裁，负责发行业务。在看上了《全民枪战》后，主动找到了《全民枪战》的投资人吴旦希望合作，但是一见面就充满杀气，而且不给商量余地。
　　吴旦曾经用“全程都有点想吐”来形容这次会面，但还是硬着头皮见了第二次。这次两人谈对游戏的热爱、谈帆船、谈踢球，异常投机。
　　一周后，他们就达成了合作协议，应书岭以8000万拿到了吴旦投资的3、4款游戏，《超级英雄》和《全民枪战》都在其中。比较有意思的花絮是，当时《全民枪战》的价格，其实要远低于《超级英雄》。
　　第二次交谈后，应书岭就想让吴旦跟他一起创业，虽然吴旦没有同意，但是两人保持了非常密切的私人关系。几乎每个月都会聚一聚，喝喝酒，聊聊工作和生活，吴旦说那是兄弟感情。
　　创业尤其是和朋友创业并不是一个容易下的决定。应书岭决定单干时，吴旦再一次收到了他的创业邀请。这次他没有回绝，也没有答应。
　　在真格基金已经积累足够经验的吴旦，确实有创业的想法。但是私人交往是一回事，在一起工作是一回事。讲述他前老板徐小平创业故事的电影——《中国合伙人》，有一句很经典的台词，“永远不要和朋友一起创业”。吴旦对于自己和应书岭是否合拍，并不确定。
　　在将自己老朋友前董事总经理黄胜利介绍给应书岭后，吴旦决定慎重地做一次抉择，离开家人，他在酒店一晚上没有睡觉，写了四页应书岭的缺点。然后和应书岭见面时，一条一条念，对此应书岭的反应是淡定地告诉他，如果有像他这样的合伙人，让自己有时间，那么自己就可以把每个环节做得更好。
　　吴旦决定加入之后，英雄互娱三人核心集结完毕。甚至应书岭为了更方便沟通，还搬到了吴旦家的楼上。也催生了那个经典的段子，“看到应书岭老是跟着吴旦回家，吴旦老婆表示不开心。但没想到应书岭居然还把家搬到楼上，跟着回家就更顺理成章了”。
　　十个月不招人
　　从投资人到创业者，吴旦觉得自己几乎没有遇到什么难题。那3年“投资合伙人”的经历让他对于管理企业并不陌生，心态也很快调整过来，重新归零，并且很警惕眼高手低的情况，他觉得自己过渡的很快。
　　在他看来，真正的难题还是如何融入一个配合了多年的团队。“轻财以聚人，量宽足以得人，律已足以服人，身先足以率人”。
　　新高管为了能指挥动人干活等，通常的做法都是大规模招人。吴旦却反其道而行之，在英雄互娱的前十个月，一个人都没有招，直到2个月前，才招了一个业务助理。
　　“这是我一开始就想好的策略，还挺好用的，反而所有的高管都更愿意和我合作了，可能是因为我能力和德都还比较能服人吧。”吴旦开玩笑说还有可能是，自己以腼腆的笑容服人了。
　　过去一年，他说自己在内部管理上主要做了三件事，一是把英雄互娱做创新的移动电竞产品的主轴确定下来，第二个是通过拥抱更年轻更有才华的人加入公司提高整体作战能力，第三个就是梳理组织架构来适应手游行业的发展。
　　在企业文化上，吴旦给英雄互娱定的主轴就是，一定要让公司员工有归属感，开心工作非常重要。围绕移动电竞去研运创新的适合移动端平台的产品。这些现在看来有点理所应当的话，对当时的英雄互娱却非常重要。
　　吴旦说自己刚来的时候，感觉这家公司一切都在变化，并且你不知道会变化成什么样子，员工也觉得很迷茫。所以必须要去梳理出扁平化的组织架构，构建企业文化。
　　衔接者
　　对于自己在团队里的角色，吴旦觉得衔接者是一个比较恰当的定位。
　　英雄互娱现在代理的游戏产品中，60%都是吴旦之前投资过的公司。公司和代理产品的衔接是第一重含义。第二重含义就是资本和公司的衔接，因为来自资本圈，英雄互娱最开始的华兴、红杉、真格投资，都是来自于他的牵线。
　　“虽然是我牵线，但是谈还是老应去谈。是老应单独去谈的，就谈了一次，一个小时，回来很兴奋地跟我说，成了！，是我们在胜利的介绍下，见了王中军，当时双方都没想投资的事情，就是认识一下。结果第一次见面就敲定了，第二次就在梳理和补充细节了”。
　　吴旦说了一个有意思的事情，他们两人和王中军见完面之后，王中军说希望投资英雄互娱。当天晚上他和应书岭回家喝酒，应书岭还傻乎乎地问他，这件事是不是真的，感觉和假的一样。
　　刚刚开始创业的时候，吴旦和应书岭几乎每天至少10几个小时在一起，甚至回家还去对方的家打游戏。但是随着双方分工的明确，两人都开始各自忙各自的部分，见面反而少了。现在吴旦主要负责内部管理和产品投资，而应书岭负责公司新的战略方向和大的投资，以及发行产品最后方案的敲定。
　　在快速前进的船上，应书岭是掌舵手，吴旦觉得自己是让整个船都很有士气、很有凝聚力的衔接人。“我会花很多时间和大家沟通相处，也比较在意大家的感受，毕竟老应是没有时间这么细致地陪大家”。
　　前云COO刘志刚加入英雄互娱任COO，统筹商务中心、用户中心、电竞中心的整体管理工作。吴旦说最开始的时候，他经常去找刘志刚沟通，帮助他梳理业务方向和目标，介绍移动电竞的牛人给他。基本大家融入团队都挺快的，现在团队经常会聚在一起烤串。“天台烤串吧的开张，让大家凝聚力提高了一个档次”。
　　现在，他也还依旧很多游戏创业者，依旧以投资顾问的身份参与真格基金的每月投资例会。只是投资从财务变成了战略投资。
　　一路走来，似乎都是走在快车道上。但是吴旦告诉新浪科技，其实每一次融资，他和老应也都同样焦虑。最焦虑的时候，他和应书岭在网吧，边喝威士忌边打游戏，狂抽烟，打到晚上3、4点。
　　“只要钱没到账，人就不可能放下心来。做企业，核心指标是现金储备和现金流状态。当你觉得有一大笔钱要进来的时候，战略方针、现金流规划和打法都会有很大变化。要是变化做完了，钱没有进入，企业就完了”。
　　他觉得中国创业者常有的一个问题是，卯足了劲去做业务，但是算账能力很差，企业怎么亏没了都不太清楚。“动态的毛利是多少，动态的净利是多少，未来产品的成本在哪些地方收回，这个我们是非常非常关注的。一个好的创始人，不仅仅要有很强的业务能力，也要有很强的算账能力”。
　　而对于他的同龄人王思聪，吴旦给的评价是，思维方式和别人不一样的人，没有框框的束缚，反而能真正做出创新，并且取得成功。王思聪天生有这种特质，他觉得自己也是这类人。
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