反对coc要被腾讯收购吗coc!!!马化腾去死。

死腾讯,马化腾去死 一起来骂死马化腾!!!!!_百度知道
死腾讯,马化腾去死 一起来骂死马化腾!!!!!
,转弯被狗咬.玩lol还他妈的老崩我
马化腾不得好死
出门被车撞
所有恨马化腾的来骂!!.什么狗屁腾讯
坑我DNF钱就算了!!!
提问者采纳
骂他已经没用了他的脸已经免疫了,你下次玩lol出个马化腾之脸就可以无视任何东西了包括老家的终极防御塔。
提问者评价
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其他3条回答
我们每年那老些富二代都往游戏里充上万,有些道具还不是永久,他太坑人了
坑死我们这些良民了
大家都是受害者
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即将尘埃落定 腾讯或以40亿美金天价收购COC开发商SuperCell
作者:四毛
地球人啊,根本没有任何办法去阻止腾讯游戏的全球化扩张了!此前坊间盛传的腾讯贷款40亿美金、收购芬兰手游开发商SuperCell一事,几近尘埃落定。
这意味着自15年12月,腾讯全资收购LOL的开发商「拳头公司」以来,又将并购射程对准了手游端的巨头。这笔交易的成功,将使得腾讯在手游行业处于绝对的领导地位。
这次所收购的SuperCell,创立于2010年,公司只有180个人,迄今也只有4款游戏在运营:《部落冲突:皇室战争》、《部落冲突》、《海岛奇兵》和《卡通农场》。然而,让人令人惊叹的是,仅凭这4款游戏,SuperCell就可以一年做到23.26亿美金的营收,以及10亿美元的利润。这是个啥概念?意味着公司每个人,人均每年可以创造出3500万的净利润啊!!
如果收购成功,SuperCell稳健业绩和低倍PE,将助涨腾讯?
不可否认,SuperCell虽然业绩光芒四射,但这背后独特的经营哲学,才是最宝贵的财富,这种价值观和哲学,在腾讯几乎不可复制。
180人的团队,实现了20多亿美金的营收,这对于一家巨无霸公司来说几乎是不可实现的。而这种连续多年的稳定营收表现,更难被腾讯所复制。收购SuperCell后,将有助于腾讯继续提升游戏业务收入,同时弥补创新游戏的不足。
腾讯在中国PC游戏领域,占据统治地位。然而在手游市场,却只占腾讯游戏整体收入的3分之1多点儿,手游市场将超过PC,这几乎是可以被确定预见的。从这个角度来看,腾讯的手游地位,并不牢固。
收购SuperCell后,PC和手游的营收结构将很快得到调整,以SuperCell的潜力,手游将来占整体游戏收入的比重到50%以上,这并不是太难的事情。
加上SuperCell的畅销市场是美国和欧洲,这对腾讯的国际化扩张,是个极为有利的市场互补,可以弥补单独依赖于中国市场的潜在风险。
对SuperCell的强强联手,意味着腾讯在游戏市场的巨无霸地址已经无可撼动!
再看回这个交易本身,性价比不是一般的高。收购SuperCell的估值约在50亿美金左右,按去年的营收来算,PE只有区区5倍啊!!!相比腾讯45倍的市盈率,这简直就是白菜价了,对于进一步助涨腾讯的市值、绝对加了一把核燃料上去。
再看一眼腾讯控股的股价走势:跳空高开,重新上扬、逼近历史最高位。
最后我们来看看腾讯有意向收购SuperCell的消息传到韩国后,韩国网友的反应:
★比NEXON更狠
★有着13亿人口的大国连一款好游戏都做不出来却天天忙着搞收购..
&&回复:民族自卑感啊
★不要收购Supercell!!
★会不会加入VIP系统?
★我的下一个预定了VIP的游戏
★有竞争力才能生存啊,整天搞收购能发展吗?虽然NEXON就是这么做大的
★说实话我觉得Supercell的游戏,和Netmarble(注:韩国第一手游大厂)等大厂的手游相比,氪金程度要轻一些。
★还好这里没有腾讯的中国脑残粉,大幸
★学习中文吧,要玩游戏的话还是学中文吧
★垃圾游戏不玩
★腾讯整天收购这收购那,资本实力那不是盖的。
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错过了莉莉丝,再造一个马化腾?从南极圈看腾讯对创业系的战略改变
摘要:腾讯创始人张志东与众高层为何出现在离职组织南极圈,并大谈创业?也许你不知道:腾讯离职员工一万二,其中超两千人在创业。一个冷不防,出了个莉莉丝,还会让老东家有些磕磕
腾讯创始人张志东与众高层为何出现在离职组织南极圈,并大谈创业?也许你不知道:腾讯离职员工一万二,其中超两千人在创业。一个冷不防,出了个莉莉丝,还会让老东家有些磕磕绊绊。腾讯创业系,你待见不待见,它就在那里,稳步崛起。那么问题来了:腾讯创业系,你投还是不投?见还是不见?本篇为游戏陀螺推出的腾讯创业系报告的第三篇,将聚焦腾讯离职组织南极圈,探讨腾讯对创业系的战略改变。聚会性质的官方气味:创始人张志东与众高层出席南极圈1月24日,腾讯离职员工组织“南极圈”在深圳举行聚会,令人瞩目的是,腾讯前CTO张志东也出现在了这次聚会。作为创始人之一,张志东在2014年退任,但仍是腾讯除马化腾外的第二大个人股东。在聚会上,张志东作了简短的发言,他回顾了腾讯从深圳一家很小的民营企业做起的经历,关键是坚持以及对行业、用户需求的把握,其中他特别提到了“我们坚持做对社会有意义的事情,我们坚持不做歪门邪道”。(腾讯创始人之一张志东出席南极圈,引人注目)除了张志东,SNG事业群运营和研发负责人兼腾讯云总裁邱跃鹏、腾讯游戏副总裁吕鹏、腾讯开放平台高级总监胡皓、腾讯效果广告平台部高级总监赵艳等高层出现在了南极圈的活动现场。“南极圈”是腾讯的离职员工组织,前身是由腾讯老员工一同创办的“永远一家人”QQ群,其组织的活动多以聚会性质为主。能把腾讯如此多的大佬级人物同时聚集在一起,甚至腾讯创始人张志东也站台发言,以聚会的标准来看,可以说是极为罕见,甚至绝无仅有。这次聚会的主题是“离开是选择,回家才是情怀”,腾讯高层首先表态:腾讯欢迎老员工回来,并且向离职员工开放伯乐奖——成功向腾讯推荐人才的离职员工,可获从两千到一万的奖金。而接下来,腾讯高层们的发言则反复提到了一个词:创业。腾讯想对创业系说什么?——抱住腾讯的大腿,一起来创业腾讯的其余众高层发言中,除了吕鹏带来的是对手游市场的解读外,其余每一位都带来了对腾讯离职员工创业扶持的福利政策与解读,综合起来,最为核心的一点就是:打造立体的创业扶持生态链,推出双百计划。• 免费入驻腾讯创业基地。• 资源扶持:提供应用宝流量、广点通、腾讯云等各种资源扶持。• 腾讯公开课:邀请著名导师分享优秀的创业案例。• 双百计划:腾讯应用宝拿出一百亿的应用流量,在三年内扶持一百家企业。• 绿色通道:腾讯将为南极圈专门提供绿色通道,直达腾讯创业基地、双百计划、创业大赛等。其实从2011年6月起,腾讯就开始开放SNG平台,在会上腾讯宣布的创业政策,大部分早已公布并实施执行。但腾讯高层在这次聚会上特别强调各种创业政策,这种姿态却耐人寻味。据了解,腾讯的创始人张志东、HR负责人奚丹等高管都非常关注腾讯的离职员工创业。在会上胡皓提到,至今与腾讯合作的创业者们,市值已经提高到了2000亿,已经实现了开放之初“再造一个腾讯”的承诺,而接下来的目标将是:“在下一个三年,再找到下一个马化腾”,在发言最后,她甚至还直白地说:“身为腾讯人,应该牢牢抱住腾讯的大腿,一起来创业。”从这次聚会可以看到,腾讯对创业系的战略态度与方向进入到了一个新的阶段。腾讯离职与创业系画像为何腾讯如此重视离职创业的员工?让我们来看看下面的这张腾讯离职与创业系的画像吧。腾讯为何拥抱创业系?投资战略之变:寻找新制高点腾讯为何拥抱创业系?这要从腾讯以及BAT的战略投资布局说起:腾讯之危机:阿里抢风头,投资布局要有新制高点2014年,阿里巴巴凭借大量成功的投资,以及在美国IPO而成为了最为引人关注的焦点。相比之下,腾讯的光环则相对较弱。从腾讯2014年所投资的数十家公司看,不乏滴滴打车、京东、大众点评网等知名品牌,这对腾讯整体的生态链布局有着很关键的意义,但同时也看到了这些投资,都是相对较为后期的资金介入,如何在投资战略上寻找新的制高点,这是腾讯需要思考的问题。在2014年10月底海南举办的腾讯全球开放平台大会上,腾讯的投资部门副总许良就曾提到,以后腾讯将不仅仅投B轮以后的项目,也会去看优质的项目,还会为一些创业企业提供服务。通过南极圈,腾讯可以发现一些个更早期的腾讯创业系项目,这正顺应腾讯的投资大势。低调崛起的腾讯创业系:不能再错过下一个莉莉丝腾讯创业系,江湖上似乎威名不够远扬,可是翻开族谱,你可能会有些惊讶地发现,原来有不少融资千万,甚至上亿的新企业,其创始人都来自于腾讯:(以上数据截至2014年7月)低调、务实是腾讯的基因,而腾讯出来的创业系较为低调,却也在市场一直务实地绽放着,并在悄然地影响着整个市场的布局,甚至在某些时候与老东家腾讯有着或是竞争、或是合作的交集。比如莉莉丝的三个创始人王信文等都是从腾讯出来,而后面的故事大家都知道,他们亲手缔造的《刀塔传奇》结束了腾讯在手游榜单长期垄断的局面,甚至成为业界传颂的精神偶像,对于众多CP团队进入手游,可谓起到了推波助澜的作用。而腾讯当时错失投资莉莉丝,恐怕也成为其沉痛的教训:与腾讯创业系作更多的接触,势在必行。整合创业系:腾讯人投腾讯系,棘手但看上去很美如何处理从本公司出来的创业系?这个问题对于每一个老板,天然是个棘手的问题,度与分寸的把握非常微妙:过于热烈地拥抱,可能会被解读为鼓励这种现象,甚至会导致离职潮,不利于公司架构的稳定;而另一方面,假若对创业系视而不见,又可能会被解读为无情,外人会说:腾讯那么多的钱,为什么不投自己公司出来的呢?实际上,腾讯的产业基金,也投过不少腾讯的创业系项目,如至少3000万投资六度人和、收购菠菜娃娃等,但同样由于低调,以及尺度把握的顾虑,更多的创业系项目流向了腾讯以外的投资者。相比之下,同样作为腾讯创始人之一,2007年曾李青辞去腾讯COO之后,他转身成为了天使投资人,接连投资了淘米网、贝瓦网等众多腾讯前员工创业的项目,德迅投资被贴上了“专投腾讯系”的标签,并大获成功。曾李青的投资逻辑与哲学,相信也给予了腾讯一些启示:重视、投资、扶持腾讯创业系,对于腾讯的未来战略布局,非常重要。而腾讯对离职员工组织的态度也随着市场而发生着改变:从一开始的不支持不反对的暧昧,逐渐明朗化地慢慢靠近,以至于拥抱。在2014年,南极圈也正式注册成立公司,从单纯的聚会组织开始转型,主要整合腾讯创业系的资源,从事孵化、创投项目的对接。据了解,南极圈已融资几百万,市值估值已经上亿。随着腾讯不断壮大,无论是在职员工,还是离职员工,人口基数都成规模,腾讯的创业系也在腾讯还没想得透、道得明的时候,崛起了。并不悄然,也不强势,只是一种必然,也是一种客观。而腾迅通过在南极圈的发声,也可谓正式宣告了对腾讯创业系整合的开始。错过了莉莉丝,能否通过投资创业系再造一个马化腾?虽然很棘手,但看上去确实很美。
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