游戏界新神话？Supercell是如何崛起的？--百度百家
游戏界新神话？Supercell是如何崛起的？
分享到微信朋友圈
6年前，这家公司的首款产品就宣告失败；6年后，它仅靠4款游戏被业界称为“它征服了全世界”。就连即将要收购它的腾讯，也被寄予“腾讯即将拥有全世界”的厚望。
上周有消息称，腾讯正在与软银集团谈判，计划收购其持有的Supercell股份。你可能没听过Supercell的名字，但是你肯定玩过它家的游戏。近几年大火的部落冲突、海岛奇兵、皇室战争都是它家的游戏。据悉，腾讯已经向银行递交了贷款40亿美金的计划用于收购Supercell。
Supercell的诞生
Supercell和之前手机界霸主诺基亚一样，来自芬兰，一个人口只有540万的国家。这家位于赫尔辛基的公司自称是“第一家平板电脑”游戏公司，这意味着其设计的游戏是针对平板电脑的更大屏幕而不只是修改智能手机游戏用于更大的显示屏（尽管该公司也发布智能手机版游戏）
Supercell的创始人名叫Ilkka Paananen，Ilkka自2000年起就在游戏业打拼了。在创立Supercell以前，他是Sumea工作室的CEO兼联合创始人，Sumea后来被Digital Chocolate收购——他于2010年曾出任该公司的董事长。
日，刚成为总裁不到半年的Paananen和其他5人一同离开公司，在一所30平方米的小型公寓中创立了Supercell。Supercell意为“超级细胞”。细胞是生物体结构和功能的最基本单位。
总的来讲，在刚创业的两三年里，Supercell在游戏圈并不出众。他们的第一款产品是面向PC端的网页游戏，叫做《gunshine》一款基于社交平台的复古风格的射击游戏，玩家可以在游戏中邀请Facebook好友成为雇佣兵与自己并肩作战。但是，那时雄踞Facebook、占领网页小游戏的是Zynga（“开心农场”开发商）。所以，Supercell的第一款产品默默地失败了。
这次失败给团队留下了深刻的教训，但同时也给Supercell指明了未来的方向，既然社交游戏在网页端渐渐衰落，那何不另辟蹊径转战移动战场呢？
于是乎2012年，Supercell的两款手游产品《部落冲突》和《卡通农场》横空出世
一名惊人的Supercell
2012年iPad和iPhone的流行，让Supercell看到了新的曙光。他们认为从机器性能、处理能力、触屏界面操作、屏幕大小，以及移动性、易支付等方面来看，手机和平板会成为新的终极游戏平台，于是制定了一个“平板优先”的策略，主要面向智能机平台专门开发游戏。
2012年6月Supercell正式推出了第一款iOS平台的游戏《Hay Day》，一款适合在手机和平板上玩的农场题材模拟经营游戏。在此之前2、3年，Facebook上的Farmville等农场类游戏让无数玩家为之疯狂，但在移动平台上这类游戏却十分稀少，《Hay Day》在平板上承接了这一巨大的市场，很快攀升至各国收入榜的前5名。
随后Supercell趁热打铁，于同年8月发布了《Clash of clans》，也就是我们熟知的部落冲突。两款游戏上线后，半年内它们都占据App Store游戏收入排行榜前三名，而且为Supercell带来日收入250万美元，从此Supercell开始受到全世界的瞩目。世界各地的开发商争相效仿，《Total Conquest》、《Kingdom Clash》、《Samurai Siege》等一系列模仿之作先后公布，其所奠定的游戏玩法甚至成为一种全新的游戏类型，业内称之外“COC like”。2013年，福布斯将Supercell评为为成长最快的游戏公司。
Supercell成功背后的原因
1.Less is More——少即是多
一个估值约52亿美元的公司，总共员工只有180人
Supercell的核心理念之一就是小：他们希望能以5人左右充满激情的小团队制作出很棒的游戏，进而吸引大量玩家，而该公司一路走来也正是这样的足迹：《Clash of Clans》最开始便只有5个人，直到上线前才临时增加到8个人。
相比较之下，2015年收入43亿美元的EA，员工数量超过7000人；年收入14.6亿欧元的育碧，员工数量接近1万人。精简的结构一方面提高了效率，也减少了不必要的分歧。在他们的4款游戏成功之后，Supercell接连砍掉另外14款游戏产品，然后公司上下一起庆祝。
一般来说，对于不够完美的产品，公司会对其进行优化完善，但Supercell的选择是直接放弃。在他们看来，若产品不能保证成功还持续投入时，就是最大的资源浪费。Supercell舍弃14款游戏的理由包括：不好上手、玩家反馈不好、成不了长线产品……
Ilkka Paananen表示，如果失败的不够多，就意味着没有承担足够的风险。对创意团队而言，不能主动承担风险才是最大的风险。
“Fail Fast， fail often”是硅谷的创业准则，意思是多点失败、快速尝试、失败了及时舍弃——创业者为了达到最初的目标，应该去不断地尝试，失败了也没关系；从失败中学习，然后在下一次尝试的时候把之前失败学到的东西应用进去，获得更好的结果。然后再次失败，再次重复。理论上来说，通过这样不断地重复，创业者可以在短期内获得一个较佳的结果。
Supercell就是这条准则的典型例子。
2.对于游戏开发的理念
2013年7月英国《卫报》对Ilkka Paananen的采访中，Paananen认为“如果赚钱并不是你最想做的，那么你就有可能得到更好的收入：如果优先关注参与度和留存率，为玩家们做一款优秀的游戏，让他们愿意长期不断的回到游戏中，那么他们会很乐于付费”（不管能不能收购成功，腾讯都应好好学习一下）
“曾有一段时间，尤其在社交游戏领域，人们认为只要有详细的数据分析表格就能够做出好游戏，创意和策划并不是最重要的，因为很多公司只是靠数据做决策，但是做游戏仍然是一种艺术，而不是某一种学科，电子表格里做不出有趣的游戏来，如果想要长期在游戏业立足，不做有趣的游戏，就没有未来”。Paananen并不排斥数据分析，只是认为有趣的游戏更加重要。
3.芬兰游戏行业的浸润
芬兰的游戏行业不止诞生了一个Supercell，之前还有Rovio，没错就是《愤怒的小鸟》的开发商。据不完全统计，目前芬兰有超过150家游戏公司，从业人员超过2000名，绝大多数业内公司从事手机游戏开发，但事实上游戏开发涵盖了所有现有平台。在这100多家游戏公司中，初创企业盛行，超过40%的游戏公司成立时间不足2年。
芬兰有着良好的技术交流氛围，游戏开发者协会IGDA会不定期在芬兰的游戏公司间举办开发者交流分享。而在每年的7月末8月初，赫尔辛基还会举行一场名为Assembly demo party的游戏制作比赛，游戏开发者与爱好者们济济一堂，在一个巨大的赛场上进行持续3-4天的游戏开发比赛，挥洒自己的灵感与汗水。这一大型活动到今年已经持续了22年，其中最多一次赛场上共有3500台电脑， 5000多人参加——芬兰、瑞典、挪威的很多游戏公司的创始人都参加过这一盛会。
分享到微信朋友圈
在手机阅读、分享本文
还可以输入250个字
推荐文章RECOMMEND
阅读：12万
热门文章HOT NEWS
对小米来说，在这个领域的确缺少一定的技术积累，可以依靠性价比切...
娱乐资本论
百度新闻客户端
百度新闻客户端
百度新闻客户端
扫描二维码下载
订阅 "百家" 频道
观看更多百家精彩新闻更多公众号：sfw-2012上方网（)关注手机游戏，移动互联网，分享行业干货！最新文章热门文章对这篇文章不满意？您可以继续搜索：百度：搜狗：感谢您阅读传腾讯正与软银谈判 计划收购其持有的Supercell大多数股份，本文由网友投稿产生，如果侵犯了您的相关权益，请联系管理员。日本软银可能要把Supercell卖给中国公司，初步定价50亿美元
发布于 日 12时11分
把Supercell比作手游界的皮克斯可能不太恰当，但他们也许是最为接近这一称号的手游公司了。日本软银也明白这一点，而且他们手握Supercell 73.2%的股份，这就怪不得他们想要把Supercell像皮克斯一样卖掉了，那可是一大笔钱。
根据报导，日本软银可能打算把Supercell的股份卖出。匿名人士透露Supercell正在与某家中国公司接洽，但目前仍处于初步阶段，可能卖也可能不卖。软银给手持股份的定价暂时是50亿美元，但无论是软银还是Supercell的官方代表对此都表示拒绝评论。
Supercell的Ilkka Paananen和软银的孙泰藏
软银在2013年用15亿美元买到了Supercell 51%的股份，到去年6月这一比例又上升至73%。据计算，软银给Supercell总共投资了近55亿美元。而根据，剩下的股份都握在Supercell管理人员和180名员工的手中。
Supercell，但Supercell的日本分部管理人Buddy Marini也表示日本是“世界上最难打入的市场”。而近几年国内公司投资海外开发商的例子不少，腾讯2014年给Glu投资1亿2600万美元，阿里巴巴2014年也给Kabam投过1亿2000万美元。
在今年3月份时，Supercell的CEO Ilkka Paananen在中谈到Supercell的下一步会是什么，“我们发现Supercell是给最优秀的人做最优秀的游戏的最优秀的地方。一个毫无官僚主义的地方，所有人都能专注于做游戏。我觉得如果我们坚持这点，再来些运气，我们接下来还能做出更优秀的游戏。”
把这篇文章分享到：
实习编辑楼潇添
赞美太阳！
音乐&&108.27 MB
友情链接：请万维股民研讨两篇有关万维的文章,玄机目前难以解读,静待惊喜!游戏圈传昆仑欲购Supercell 疑为炒作股价来源： 　
13:36:01 | 　　DoNews游戏6月2日消息(记者 楚瞳)近日，针对停牌多日的昆仑万维（300418），业内流传出一种令人惊讶不已的说法，不少人说得有模有样，称昆仑正准备收购全球手游巨头Supercell。此事的可能性究竟有多大，为什么会有这样的传闻出现呢？　　自5月初停牌至今，昆仑万维除了公布1100万美元收购e保养22%股份后，一直没有复盘的迹象。有人指出，主要原因是正在酝酿一笔大规模的收购，而收购的目标锁定了全球手游巨头Supercell。　　近日，有接近Supercell的人士称，该公司高层近期曾私下确认正在与昆仑万维洽谈收购事项。最近一段时间，昆仑万维董事长周亚辉一直逗留在芬兰，就是为了洽谈这笔交易。　　目前，昆仑万维股票价格已从年初上市时的24.36元增至155.91元，市值超过420亿元。上述人士称，昆仑万维先是利用国内股市融资，通过这笔交易令股价再度攀升几个量级。　　如果消息属实，那么昆仑万维将上演蛇吞象的一幕。2015年3月公开数据显示，Supercell在2014年营收达17亿美元(约105亿人民币)，利润达5.65亿美元(约35亿人民币)。这些收入来自于三款产品《部落战争》、《卡通农场》和《海岛奇兵》。前两款游戏于2012年发布，至今仍排名畅销榜前列。《海岛奇兵》于2014年发布，国内安卓版由昆仑万维代理运营。　　最令人怀疑的是可能性究竟有多大。昆仑万维财报显示，2014年净利润约3.3亿元，Supercell的净利润35亿，相当于昆仑万维的11倍。如果Supercell能在A股上市，市值恐怕将达到恐怖的5000亿元。即便按照通常的并购原则(假设为15倍)，Supercell的估值也超过了500亿元。　　这意味着即便拿下了Supercell，昆仑万维的董事长周亚辉也将沦为小股东。借贷还是增发？增发占股，又向谁借贷？如何筹措资金将是困扰昆仑万维的一大问题。此外，Supercell一直没有上市，为何不独立上市而选择卖身？就在这传闻流传过程中，软银国际又对Supercell进行了增持，似乎是给正疑惑此事真实性的朋友们提了个醒。(完)Accel出售Supercell股份 软银已占73.2% 14:15:56 　　据海外媒体消息，Accel最近出售了《部落冲突》开发商Supercell的股票，该公司所持的股份由日前最大的持股公司软银接手，在本次交易之后，软银所占Supercell的股份达到了73.2%。　　Accel公司的Kevin Comolli说，“今天，软银公司宣布收购了全球手游收入冠军开发商Supercell Oy另外22.7%的股份，作为交易的一部分，我们售出了所持有的Supercell股份。”　　Accel是首批为Supercell注资的公司，也是惟一一个机构性的风投股东，曾经在2011年Supercell公司进行A轮融资的时候注资1100万美元。　　Supercell CEO埃卡?潘纳宁（Ilkka Paananen）说，“在很多方面，我们都是幸运的，包括有如此优秀的投资人。Accel始终都支持我们的长期发展观点，尤其是在我们做初期决定的时 候。我们能够做出优秀的游戏有很多原因，其中的一部分原因就是Accel的支持，他们非常有远见、战略性，而且对我们的决策很支持，也积极响应。”　　2013年10月，Supercell把51%的股份以15亿美元的价格出售给日本软银集团和开发商GungHo Online。随后在2014年8月，GungHo向软银出售了手中的Supercell股份。　　软银在一份声明中说，“Supercell会继续保持手游行业的领导地位，软银把和该公司的合作当作是手游内容策略的核心部分，并且相信，通过这次交易加强与Supercell的关系可以进一步推动软银公司的长期增长。”　　不过，Accel、软银以及Supercell都未提及此次交易的具体金额。在这次收购之后，日本软银集团所持份额达到了73.2%，已经成为Supercell的绝对控股公司。
【大胆预测】这次周亚辉在芬兰从软银国际孙正义手里受让的恰恰是SuperCall 的22.7%的股份，而周亚辉支付给孙正义的除了现金外还包括昆仑万维的增发股票。分析：孙正义长期看好昆仑万维股票。
评论该主题
作者：您目前是匿名发表 &
作者：，欢迎留言
提示：用户在社区发表的所有资料、言论等仅代表个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定证券投资并承担相应风险。