【专家说】我为什么要在总理来的第二天离开创业大街 - 推酷
【专家说】我为什么要在总理来的第二天离开创业大街
总理上次来到创业街，是四个月，要不就是五个月前了。
之后，全国创业形势一路走红，锣鼓喧天鞭炮齐鸣。大众创业万众创新，颇有大炼钢铁亩产万斤之势，尤其在媒体上。
再之后，2015 进入下半年，风投圈的大佬们逐个跳出来说，冬天来了，我们不能再给创业企业那么高的估值了。
言下之意，
们磨磨嘴皮子就能从老子手里骗几千万的日子一去不复返了。今后的融资数额，对比 2014 到 2015 上半年——我们也不过分——去零除二刚刚好：原来 2000 万的，现在 100 万；原来 200 万的，趁早回家玩蛋。
噫，总理的面子就值一个月的？这令我很不爽，因为我的朋友老张更不爽。寒冬来临了，老张的老板决定调整薪酬制度，以激励勤苦肯干的员工们，体现每位同事为企业贡献的真正价值。美中不足之处，薪酬调整工作费时费力，调整结束之前，暂停工资发放。
这一调整就是两个月啊朋友们。老张——老张你们都知道了，一米九的壮汉，活生生煮了两个月挂面，脸上跟面里的油菜是一个颜色。在得知薪酬调整工作仍未结束之时，老张「啊」地叫了一声，决定先吃一碗黄焖鸡压压惊，顺便考虑去看看创业街以外那么大的世界。
这还没完。10 月 19 日，我来创业街替老张取快递，又是一番新气象：围观群众比警察多，警察比
多。逮个人问才知，总理又来了。
我苦笑一声，此时最想看到的是老张的表情。我们都明白一个道理：国家出面支持创业了，那就是创业的环境不容易了，单靠
自己不好做了。毕竟，什么东西若是提倡，那一定是没有。人人都讲文明懂礼貌，小便池上方就不用贴「尿不进去，说明你短」了。
看着到访视察的一众领导们，我心里默念：你若不来，便是晴天。
天 凉好个秋，阿里的技术岗 offer 薪资不升反降，百度收紧社招来人要李彦宏朱批，腾讯在外包团队规模上似也有所精简，而 BAT 的收紧策略带起了整个互联网圈的裁员-降薪狂潮。这到底是偶然的、一般的经营策略调整，还是先见的、理智的大方向预测，我们不得而知。如果是后者，这次席 卷市场的恐怕不仅是一阵资本寒流那么简单。
2014 到 2015，中国创业火了一年半，泡沫的存在也被人质疑了一年半：
估值太高了！融资太快了！半年一个亿！这还不算在媒体上报出来的估值，动不动加个 0，人民币换美元。
招人太急了！开薪水太大手大脚了！福利太惊人了！员工挤进新公司像蚂蚁啃蚂蚱，他们啃光蚂蚱后马上飞一般去寻找另一只蚂蚱。
什么人都能创业了！在校生也能了！90 后的小骗子满大街都是，70 后的老天使们快要不够用了。
红海太红了！一大堆新人跳进去，活像意大利红烩，咕嘟咕嘟地响。
技术太水了！产品太糙了！你国科技界和美国的逼格差距又拉大了！
看看这些针对创业潮的冷嘲热讽，我想先说一句公道话：
你们怎么好意思待在这满是泡沫的互联网行业？不回传统行业混混看吗？
经济大环境这么差，大多传统行业不是格局已定，就是走向崩溃，总之没给新人留多少进来赚钱的空间。
然而每年毕业几千万大学生嗷嗷待哺，你让他们一股脑迈进夕阳行业，顶着需求萎靡的现状、社会老龄的前景和今人留下的改革难题，这是去上班还是去背锅？
就连公务员热度也是不胜于前，可能现在年轻人都看开了，年少多金及时行乐才是最重要的，所谓稳定和前途算个卵？「踏实混十年，之后吃香的喝辣的」，这十年青春是送给国家送给党了还是喂狗了？
在没啥前途的行业的没啥前途的公司的没啥前途的基础岗位上，「时间长了就有出头之日」这种念想与创业企业拿期权画大饼有什么区别？创业企业期权兑现得还要快不少呢。神经病就是每天重复一样的事情，却幻想得到不一样的结果。
创业泡沫大，烧钱又看不到结果，你板着脸说：这是一种浪费。
然 而没有创业公司吸纳大量职工，就业率怎么保证？没有膨胀的风投，热钱往哪儿跑，统统进股市么？人和钱都无处安放，社会稳定就是个笑话——蹲家待业的人自然 是公安机关重点监视的对象，而汹涌的热钱只能催生更多非法的民间借贷以及类似泛亚的庞氏骗局，令中国本就脆弱的金融体系雪上加霜。
从个人和国家的角度看，投身创业、支持创业都属于不得已而为之，或曰无可厚非。理解了这些苦衷，我们再来看现在的创业热潮，就会得出相较无聊的看客和喷子们更加客观的结论：
创业泡沫真他妈的大出血来了。
个人需要创业以谋生，行业需要创业以求变，国家需要创业以维稳，这都可以理解。我们需要创业，需要得太久，以致这种「需要」本身都扭曲了。
当 粮食和水成了受到歌颂的东西，怪力乱神则会反过来变得稀松平常。泛滥与不足可以同时存在，现在的创业热潮便是绝佳的例子：一方面，创业公司泥沙俱下，创业 队伍良莠不齐；另一方面，人们需要更多伟大的创业公司来拯救世界，否则缓下来的全球需求会将各种大大小小的经济体拖入泥潭。
在这种情况下，创业不能拯救摇摇欲坠的 GDP，只能让少数创业者和
的个人财富翻番；创业公司直接拉动的就业，也不曾给本就找不到工作的人——他们恐怕集中于传统行业——带来更多机会，倒是让少数职场老油条们通过不断跳槽实现自身薪资的三级跳。
我 们也大可不必只酸程序员——虽然如许多人所言，创业热潮创造的卖方市场确实令一些程序员享受到了与自己业绩甚至能力不匹配的待遇，但同样享受到了畸高待遇 的也包括产品、设计、运营等等一系列围绕互联网公司的职位，在金盆洗手之前，多数人做出的只是无法在历史上留下任何痕迹的垃圾货。
虽然我们常常骂阿里垄断，腾讯抄袭，百度臭流氓，但扪心自问，如今的创业者有几个不是 C2C 起家，几个不跟风，几个不想掐死后生晚辈，几个不在戏耍用户（和
）上无所不用其极？
电商好不好？好，创业风口。然后消费者被小破电商的假货和物流坑得涕泗横流。
移动应用好不好？好，一个时代。然后用户被小厂 app 各种诡异的 bug 和闪退爽得欲仙欲死。
O2O 好不好？好，解决就业全靠它。然后
投了大几个亿的公司们轮流抛出一个艰难的决定。
在神话一般的创业热潮里，创业者们对待下游和上游的态度可以概括为这两种：
尊敬的用户，你好，我是你爸爸。
尊敬的投资人爸爸，你好，快他妈给我钱。
我可以毫不客气地说，截至今日，群蚁附膻的创业者们拉低了你国互联网产品的平均值，甚至拉低了互联网企业的下限。
情况太复杂了。一方面是不得不创业的现实，一方面是现实不理想的残酷。其实这也不矛盾，我们不得已投身创业，能做的选择本就不多；千军万马挤到融资路上，多宽的大道也显得窄。
所以该怎么办？寒冬来了，倒也不是只能等死。
大干快上的时候，最重要的是口号。精工细作的年头，就要回归产品。一年前，吹得最响、野心最旺的创业者最能拿到融资；如今，真正解决了问题的产品才会受投资人青睐。
为 什么？因为风口持续得太久，有些猪王已经做大了。几年前你做 P2P，打出争第一的口号来还算年轻气盛。现在 P2P 格局已定，小公司没什么翻身仗可打了，再出来挑战纯是浪费。滴滴和快的合并了，58 和赶集合并了，美团和大众点评合并了，这说明这几个市场接近饱和，容不下两个大公司了——那自然更容不下同类型的小公司。在风停了的当下，小猪们若还没飞 够，就只能等死了。
所以怎么办？现在的创业者，不如背靠成熟的大公司，老老实实做点儿大公司不做的细活儿，保住自己的现金流，再稳中求变。 举个例子，P2P 这样的理财没的玩儿了，我们再做互联网金融，可以往消费金融的方向上走嘛。O2O 全都血崩了，社交也一直半死不活，不如回归从来都不冷不热的智能硬件，在这个冬天也就不显得冷了。
冬天这个词不准确。现在好项目融钱仍然没 有压力，只是烂项目不好忽悠了。烂项目也到处融钱，那不是夏天，那是中暑。现在结合大环境的压力，创业的春天才刚刚开始——一夜融资解危难不常见了，聪明 的项目应该开始控制成本，同时想办法变现创收，确保自己有现金流，不要依赖于不断融资。某种意义上，类似于互联网餐饮的，各种涉及直接消费、商业模式比较 简单的项目，会更适应现在的慢节奏。
至于成本降不下来的公司，这些泡沫就该被从海绵里挤出去了。别为他们悲伤，他们也风光过，这就够了。
创 业服务机构可能会陷入有些尴尬的境地，比如各家创业媒体、融资平台什么的。来融资的项目少了、一次融资的金额少了，平台业绩可能会不好看——当然，这是建 立在以前业绩很好的基础上。就我所知，现在没哪个平台的业绩能和创业热潮搭调的，热闹是 VC 的热闹，多数中介还没来得及大口喝汤。如今节奏慢下来，平台们也有功夫停下快速扩张的脚步，好好打磨下自己的产品逻辑和商业模式。如果理想，应该也能逐渐 发展，稳中有升。
回头看一眼
——现有的知名企业不是媒体就是平台，能看到良好现金流的只是星星点点。有消息说，创业街要扩容了，还 要再进驻几十上百家企业。我觉得这年景还赶着来创业街——这个远离用户远离市场，重视融资重视造势的地方——的创业者，十有八九没理解到在冬天的游戏规 则。创业街在上演两年的风光正剧之后，怕是要上演不知多久的荒唐喜剧了。
这就是我离开
首发于新媒体 @赤潮AKASHIO
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与原文不一致我想离开男朋友，去远方工作，静静的离开，不想让他知道，用什么句子来形容呢？
亲爱的轮回28K
为什么要离开男朋友啊
我们将会呼吸不同城市的空气。
为什么不直接说嘛
你太不负责了，有别的人了吧，或者已经不爱你现在这个男友了，都不想让他知道了，还用句子形容什么，直接消失就可以了
我想作为你男朋友，肯定伤心，唉，
你的离开是永远的离开么?要是这样就明说，不要搞得两个人都不愉快。要是你只是想让他为你担心的话，完全没必要；还是劝你不管想怎样都明说比较好
这种事还是自己说
大约在冬季吧
曾祥宝非典病毒丰富弱覆盖他 人 他
走吧、走吧、人总要学着自己长大、、、、、有一天我会知道，人生没有你并不会不同、、、、、
他去上班就可以走了，
轻轻地，我远走天涯。你我本是陌路，纵使有过交集，那也只是一个瞬间，刹那即逝。
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　　文/老麦&
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　　凡此种种，不能不引发我的思考，这个行业需要什么样的培训？需要什么样的学习机制？为何作为这个行业的外行，一个媒体人跨界做的平台和组织的活动，反而能引起行业内这么多的共鸣？
　　我个人粗略计算过，目前汽车行业全产业链覆盖整车厂、汽车流通、零配件、保险、维修、美容、装潢、改装行业、用品行业、以及与汽车相关的设计、咨询、培训、广告、媒体、IT等从业人员，其中，汽车流通行业从业约有1000万人，（含有2万5千家4S店、和42万家维修美容行业），整体保守估计约有2000万（毛估）。这些人群需要专业的平台提供以下服务：&
　　1）社交：深度社交只有在同事、同乡、同学等圈层内部才能具备，而同行业或者同职业会更有共同语言，社交更有利可图，更有利于商务资源互换和信息互通有无。汽车行业内部人才的社交必然围绕近似或相同的职业、相同的城市地域进行。
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　　4）商务：目前，行业内的现状是，通过展会、活动、硬广等进行资源对接，成效低、甚至无效。无论是汽车厂家的招商、汽车零配件、汽车用品、售后维修等行业的招商和资源嫁接，都需要一个具有公信力的、更为精准的平台，提供及时和准确的信息。&
　　无需隐瞒的事实是， 目汽车行业内的培训、社交、商务活动都难以满足新时代的需求。单以培训来看，随着汽车行业进入客户选择时代，试问您的公司是否正面临这样的窘境：
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　　我个人所创立的中国汽车经销商商友会――这可能是目前中国汽车经销商最大的线上线下活动品牌，所有演讲者均来自一线，或在业内享有盛名，每天，我们的微信内容吸引来自全国各地的20万汽车行业的精英人士阅读，已成为汽车流通领域首选的分享和交流平台。依托能让市场认可的讲师团队以及优秀的一线经理人，线上线下强强联手推行免费共享模式，或许将彻底打破和颠覆传统培训行业的授课体验，让用户在第一时间获得真知灼见。
　　这种联想和情怀让我心动。
　　我个人其实就是一个潘浚錾碛谄胀üと思彝ィ沙び谠ノ髂弦桓鲂〕鞘校晕姨乇鹉芾斫馕奕ㄎ奘普呦Ｍ谋涿说娜惹楹托脑浮Ｔ诖戳⒅泄稻涛⑿藕蜕逃鸦岬姆⒖噬希以倒庋欢位埃翰还苣形薇尘埃形扪Ю灰欣醋允导退伎嫉闹腔坌牡茫队昵氤晌泄稻逃鸦岬难萁舱撸旧衔颐堑慕蔡ǎ窒砟某晒Γ嵘⒄箍占洌蛟炱笠抵取&
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　　那就，走吧。
　　看完老麦的文字，是不是想跟他勾搭勾搭?老麦的微信号：maijiaweixin。我只能帮你们到这了，今儿他的生日，一起祝福他吧.....
　　想了解更多我们的故事，请关注微信公众号：中国汽车经销商（autodealer）。
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额,感觉撸起来非凡啊
额去撸 绿色联盟额去撸怎么找不到了为了您的健康， 请别撸了。 以下是“戒撸吧”吧友的亲身体会： 104.楼主你好，本人24，手一yín
额去撸_图片,视频
我们在也回不到过去
日夜撸,额去撸
我想知道这个图片叫什么名字啊,求QQ表情下载链接或直接撸去我邮箱,mr.23c@qq.(和谐)com我想知道这个图片叫什么名字啊,求QQ表情下载链接或直接撸去我邮箱,mr.23c@qq.(和谐)com
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我想在catch中捕捉到错误时退出for循环有什么办法么
谁能给我段程序示例for()
catch(Exception)
我想在catch中捕捉到错误时退出for循环有什么办法么
& 谁能给我段程序示例 &
功能：我想在程序中导入原先程序导出的文件,try试图导入,catch捕捉错误,一旦发生错误,停止导入和下面的工作,返回主界面。不能因为导入文件的不匹配,引起程序崩溃！
catch(Exception)
sasa123 & &
& & （0）（0）for()
//文件操作
//关闭文件
------------------
在for外层捕捉异常
sartcheng & &
& & （0）（0）try{
catch(Exception)
这样才可以啊！你try的东西一定要放在try块里啊 sasa_yangyang & &
& & （0）（0）
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