安全工作计划书及目标分解
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篇一：2015年下半年安全工作计划 2015年下半年安全工作计划范文 根据上级安全工作目标要求，为切实加强对安全工作的管理，抓好各项措施的落实到位，扎实抓好安全防范工作，杜绝各类事故的发生，经安全工作领导小组研究决定，现就下半年安全工作特制订如下工作计划： 一、继续加强安全教育培训。 XX年下半年，重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草行业安全管理规定》的培训学习，并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课，进一步增强员工的法律意识，着力提高安全防范的自觉性和责任性。 二、进一步加强安全责任制的落实。 全体员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想，狠抓各项制度的落实，各科室、部门要切实加强工作责任性，做好安全的监督检查工作。一是要按照职能，抓好责任的落实到位；二是要扎实抓好自查自纠工作，发现隐患及时报告整改；三是要定期组织安全检查，消除隐患；四是要加强值班和查岗管理；五是加强物流中心的安全管理，严格库区的各项管理制度，切实做好防火防盗工作，努力把事故隐患消灭在萌芽状态；六是要进一步加强事故责任追究制度，严格执行省局有关的奖惩规定。 三、强化对车辆的安全管理。 一是要进一步加强对驾驶员的教育管理，坚持每月开展一次安全教育活动，进一步增强安全意识，着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局（公司）《车辆管理制度》的自觉性；二是进一步强化车辆管理，严格实行公务用车派车单制度，进一步明确规范派车权限和用车规定；三是严把车辆准驾关，坚持持证上岗，定认定车，不准公车私用，不准绕道办私事，严禁没有上岗证的人员驾驶车辆；四是严格执行事故责任赔偿制度，进一步强化交通事故的责任追究制度，杜绝交通责任事故的发生。 四、进一步强化考核机制。一是加强对客户服务部的考核，每月结合综合考核一并进行，把安全工作列为重要项目，并与工资兑现挂钩考核；二是加强对各科室、部门考核，实行安全工作一票否决制，安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据，与奖金兑现挂钩；三是加强对驾驶员考核管理，坚持每月一次，考核业绩与当月工资兑现挂钩。 五、工作要求 1.各科室、部门要高度重视安全工作，消除麻痹思想，抓好措施的落实。 2.要认真履行职责，增强责任性，强化监督检查。 3.加强协调配合，齐抓共管，扎实抓好安全工作。 4.强化领导，抓好隐患的整改落实。篇二：安全工作计划书 方案 江苏省中小河流水文监测系统（2011年度） 土建及附属设施工程盐城Ι标
安 全 工 作 计 划
复 核：审 核：
镇江市水利建筑工程有限公司中小河流水文监测系统（2011 年度）土建及附属设施工程盐城Ι标项目经理部 二0一二年五月二日 目
录 一、安全生产目标 二、安全施工管理体系 三、安全生产管理制度 四、施工安全措施 1、水上作业 2、高空作业 3、临时用电 4、机械设备 5、主要工序施工 五、防洪防汛安全技术措施 六、应急抢险措施 安全员职责
一、安全生产目标 为保证本项目部实现无事故，确保施工正常进行，必须时刻绷紧 安全这根弦，严防死守，牢记管生产必须管安全，安全为了生产，生产必须安全的原则。为了杜绝不良事故的发生，使全体施工人员做到心中有数，实现“安全第一，预防为主”的方针。项目施工必须按施工管理规定进行施工，针对施工特点，特制定本专项安全交底。 二、安全生产管理体系 建立以项目经理为首的安全领导小组，明确管生产必须管安全的 原则，建立健全岗位责任制，从组织、制度上保证安全生产，做到规范生产，安全操作。 安全保证组织机构框图 安全领导小组 组长：荆国玉
朱荣祥 副组长：周慎林
谢全健（安全员） 成员： 谢洪飞郁步华
单青年 三、安全生产管理制度 3.1、班前安全教育培训制度 3.1.1、全体施工人员必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。 3.1.2、班前班组长要对作业人员进行安全思想和安全教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。 3.1.3、班组长应及时了解职工身体状况。根据职工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。 3.1.4、任务分配后，各班组长根据工种特点，结合个人技能水平，对本班作业人员进行细致而深入的安全技术交底和安全操作规程讲解。 3.1.5、严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入施工现场作业。 3.1.6、进入现场作业班组必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。 3.2、机械设备安全管理制度3.2.1、执行公司《机械安全生产管理办法》中的规定。 3.2.2、施工所用的机械设备，必须是经过安全监督管理部门的验收方能使用，不能把不合格的机具运进现场使用。 3.2.3、施工机械必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的 要求除做接零或接地保护外，必须在设备开关箱内设臵漏电保护装臵。 3.2.4、小型机具做到“三必须”，既转动和传动部位必须有防护罩，操作部位必须有防护装臵，开关箱必须有漏电保护器，又可靠的接零或接地保护，并挂操作规程牌。 3.2.5、各种施工机具必须严格按照安全操作规程进行维修、保养，并且不定期地检查其使用状况，发现不合格的严禁使用。 3.3、防护用品管理制度 作业班组应执行《工程物资管理办法》和《员工劳动保护用品发 放规定》。 3.4、安全生产检查制度 3.4.1、检查要求 1）、按《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》和国家行业颁发的法规进行。 2）、有针对性地对安全专项治理活动开展专项检查，突出和强化 专项治理工作，增强专项治理的效果。 3）、积极参加上级机关和地方部门组织的安全检查活动，并及时 提交检查总结报告。篇三：2014年安全生产
丹汽客字[2014]7号
2014年安全生产工作计划 车站各部门（科室）： 2014年，根据客运站年初制定的方针与目标，全面加强站点安全工作，努力创建安全、优质、文明客运企业。落实全员安全生产责任制度，全面开展企业这全生产标准化工作，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行，现对2014年安全生产工作作以下安排： 一、适应形式，理顺关系，建立健全安全保障体系 2014年安全形势复杂，安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题，在安全管理上把建章立制放在首位，完善安全保障体系，牢筑安全防线。 1、 完善安全组织机构 2014年客运站加强安全生产的组织领导，为开展安全生产 提供组织保障。 2、 落实安全生产责任 客运站严格贯彻落实安全生产责任制，进一步完善和制定 安全生产“一岗双责”制，完善岗位责任制，层层落实安全生产责任。 客运站站长与全站管理人员签订“一岗双责”安全管理责任书，并拟邀请专业人员对车检、门检、三品岗位安全管理人员进行职业安全教育培训，与安全管理人员签订“三品检查” “出站门检” “车检”目标责任书、明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有新的认识，激发管理人员的安全生产意识，形成安全工作齐抓共管的局面。与进站经营车辆签订经营车辆安全责任书，同时、因地做好客运生产管理工作，促进各种安全责任落实到位，做到横向到边，纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。 3、 制定这全规章制度 根据《企业安全生产标准化基本规范》、《汽车客运站安全生产规范》和我站实际工作需要，对安全生产管理体系、安全生产规章制度、安全生产法律法规、标准规范及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善，明确客岗位安全生产工作职责和操作规程，汇编《安全生产岗位职责及操作规程》，制定安全管理制度，其中包括安全生产管理办法、隐患排查与治理、安全教育培训、例会制度、应急预案、危险物品及重大危险源管理、安全生产职责、客车安全例检制度、安全生产操作规程等一整套安全制度体系，使安全工作能够有章可循，顺利开展。 二、加强客运安全生产日常化管理工作，努力做好服务工作 我站全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的管理方针， 崇尚“关爱生命、关注安全”的经营思想，建立健全驾驶员从业资格证档案、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案等，记录详细，随时备查，严格核查进站班车手续，对证件不齐的车辆一律不准报班；做好限时进站工作，班车按时有序进站、入位、出站。认真做好进站乘车旅客行李的“三品”检查及班车出站时的超员、超载检查，强化客运车辆的安全例检工作，加大车辆例检的广度和深度，并做好例检资料的存档管理工作。治理站内外经营秩序，使站场内外秩序井然，确保了旅客乘车安全，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。 一、开展安全培训，提高全员安全综合素质 全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心素质，我们要采取普训、轮训、特训相结合的方式全面开展培训，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。 1、提高全员安全技能。开展全员安全教育、培训，要根据不同培训对象，确定不同的培训内容，分级分类，量身定做，加强安全责任人、安全管理人员、关键岗位人员、站务员建设，人上到下开展全员培训，消除不规范、不科学的安全理念、行为习惯和操作方式，切实提高全体员工安全技能。 2、培育“专业水准”的安全关键岗位。请专业人员对消防、治安、车检、门检、三品岗位安全管理人员进行了职业安全教育培训，与安全管理人员签订了责任状。明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有了一个新的认识，也激发了管理人员的安全生产意识，形成了安全工作齐抓共管的局面。 3、实行每月安全生产例会制度，认真开展好每月一次的安全生产例会，总结经验、弥补不足；对本周工作进行交流、沟通，查找管理中存在的不足并及时协调解决；经常举行征求职工意见座谈会，发现问题及时整改；实行定期召开旅客、车主安全座谈会，对管理中存在的问题及时纠正，以改进工作作风，完善管理职能和监督职能；这样细化内部职责，严格质量信誉考核，增强了干部职工责任心、提高了管理水平，从车辆安全关、准入关、售票关、定员关、“三品”检查关、服务质量关、出行关处处严格考核，使我站圆满顺利安全地完成了全年的生产任务。 二、消防安全和社会治安综合治理 1、做好消防工作和综合治理工作平衡与协调发展。明确 领导责任制，公司成立了消防安全和综合治理工作领导小组，制定工作方案，认真落实内部安全防范措施，内保组织健全，落实人防、物防、技防措施，通过主要领导部署、检查、落实，解决消防、综治工作中存在的问题和困难，我站内部达到“三无”（无刑事案件和治安案件；无内部职工违法犯罪；无因内部矛盾纠纷激化引发的群体事件）。 2、节日期间，旅客流量大，人员密集时，加强对可疑人 员的检查、对进站车辆的技术检查和易燃、易爆、有毒及腐蚀物品的查堵工作，并派专人24小时不间断的排查消防安全隐患，一看消防通道是否畅通；二看灭火器材是否有效；三看电路电线是否老化；四看指示标志是否完整；通过采取以上措施，确保节日期间无一起消防火灾事故发生。 3、加强消防演练，提升防范能力 针对我站特点，积极开展消防演练活动。抓好广大员工及司乘人员的消防安全常识培训和自防自救能力的宣传教育，组织进行消防演习，邀请消防部门专业人员到公司培训讲座，并在客运站进行消防演习，在演习前，先对所有人员讲明配有哪些消防设施，每一种消防设施的使用方法，并且讲明了两个能力；一个是自救能力，一个是事故初期的扑救能力，使所有参加演习的人员把握消防设施使用方法与两个能力，并在演习现场让职工实习一次消防设施的使用方法，使其做到“四懂四会”，即懂基本的消防法规、懂基本的防火常识、懂基本的灭火常识、懂基本的疏散逃生方法，会报警、会组织人员疏散、会熟练使用灭火器材、会扑救初期火灾。由此提高企业内人员的消防安全素质，增强应变及自我防范能力，从而筑实企业搞御火灾的堤坝，防火患于未然。 三、排查安全隐患不得留死角、突出重点，严格检查、消除隐患 1、强化现场检查日常化，杜绝各类违规行为。隐患险于 明火，防范胜于救灾，安全工作关键在于现场的监督落实。为此，我们要创新安全检查模式，实行隐患排查治理工作责任制，落实责任人，明确考核人；坚持安全隐患排查制度，认真做好记录，按照“四不放过”原则执行，对检查出来的问题有整改、有回复、有落实。实行安全生产自律机制，强调基层安全工作自查自纠，直至隐患消除。 2、切实加强“五一黄金周”、六月“安全生产月”、“冬防春运”前的安全生产大检查活动，及时消除隐患，并对客运站区域内的办公楼、商户等重点部位开展经常性的火灾隐患排查，切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态，使站内正常的生产秩序得到了有力的保障。 3、深入细致的做好“三品”查堵工作和“三不进站、六不出站”的管理工作，确保了把危险品堵在站外、车下，保障了旅客的生命财产安全，为旅客出行创造了一个安全、舒适、温馨的环境。 4、每月有针对性地进行单位内部消防安全大检查，对发现的问题及时整改落实，消除隐患。坚持每月一次对消防设施、器材检测、保养、充装，使消防设施、器材处在良好的待用状态。进一步改善单位的防火条件。 5、节假日期间和旅客流量增大的时间，我站积极与派出所联系，并与派出所驻站民警联合治理，重点防范候车大厅出现的拥挤和扒、窃，及时调解和处理了一些小型的治安事件，确保了人民生命财产的安全。 6、针对夜间停车的特殊性，要及时抽调精干力量专门负责夜间车场的防火、防盗安全，值班人员要有高度责任心，通过夜班人员的高度责任心和警惕性，确保站内全年无一起火险和盗窃事故的发生。 7、为确保票款的安全，对收款和进账制定了专门的制度，对工作人员出入票房，要求随手关门，账面必须日清月结，不定期抽查备用金情况，收款员收款完成后，必须在安保员的陪同下到银行进账。 四、开展基层安全班组建设以及百日安全竟赛活动 按照上级关于全面开展基层班组建设活动以及百日安全竟赛活动的要求，我站结合实际在全站范围内全面开展“服务型、创新型、安全型、和谐型、学习型”五型班组建设活动，各科篇四：公司2014年安全工作规划 XXX公司2014年安全生产工作规划
为做好2014年安全生产工作，根据上级工作要求本公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作规划。 一、指导思想 认真贯彻落实十八届三中全会精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“生命至高无上，安全发展第一”最高信条，以深化“012345”主动预防型安全管理模式为载体，以落实“抓系统、系统抓”和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手，进一步推进安全自主管理建设，突出主管部门的主管责任，补齐安全管理“短板”。就行推进“双基”建设和安全生产标准化建设，积极开展安全生产风险预控体系建设，不断提升管理，完善机制、规范行为，提高素质、夯实基础，强化责任、严格落实，全面提升安全预防预控水平，持续构建理念先进、体系健全、管理科学、抓手有力、基础扎实、效果显著的安全长效机制，努力把裕东发电公司打造成本质安全型企业。 二、2014年度安全工作目标 确保不发生重伤及以上人身事故，不发生一般设备事故，不发生因本单位责任引起的重大电网事故，不发生火灾事故，不发生重大污染事故，不发生本单位负主要责任的重大交通事故，不发生重大治安刑事案件，机组非计划停运次数不超过4次，全面完成公司年度安全生产目标。 三、2014年安全生产工作重点 根据2014年安全工作指导思想，为了实现安全目标，全年重点做好以下六个方面的工作：（一）继续推行“012345”安全管理模式，牢固树立集团公司安全理念，强化“双基”建设和安全生产标准化工作。 牢固树立“生命至高无上，安全发展第一”最高信条，按照“012345”安全管理模式，践行集团公司安全理念，深入开展“双基”建设和安全生产标准化工作，每月进行自查考核，发现问题按“五定”原则落实整改，不断规范管理，消除隐患，不断提升公司安全生产管理水平。 （二）推进安全生产风险预控体系建设，达到集团公司相关要求 根据集团公司统一部署，2014年下半年我公司将按照要求开展安全风险与控体系建设。推行安全风险预控管理，目的是转变传统的安全管理理念，引入新的管理模式，提升整体安全生产管理水平；从专业、部门、班组、岗位入手，实施全方位、全过程、全员安全风险辨识，超前采取防范和控制措施，把各种各类安全风险降到最低；推进安全工作重心向事前预防和超前预控转变，杜绝“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，实现公司安全平稳发展。通过开展安全风险预控管理体系建设，进一步提升全员安全管理境界和安全素质，推进公司安全管理水平再上新台阶。 （三）按照集团公司要求做好夏季“三防”和冬季“三防”工作。 按照集团公司统一部署，每年定期开展夏季“三防”和冬季“三防”工作，按照公司具体生产实际制定夏季“三防”和冬季“三防”工作方案，成立相应工作组织机构和应急抢险突击队，检查补充防汛应急物资，各部门按照要求认真开展工作，活动期间做到有检查、有整改、有汇报、有总结。 （四）按照“三同时”要求做好脱硝工程安全验收评价和重氨区重大危险源评估工作。 按照安全生产法“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的要求，聘请有资质的中介机构对我公司脱硝工程进行工程竣工后的验收评价。 加强重大危险源和应急管理工作，聘请有资质的中介机构对氨区重大危险源进行评估。不断完善重大危险源专项应急预案并定期演练，使相关人员熟悉液氨的特性、危害和应急救援知识，不断提高全员事故应急处理能力。 （五）加强公司各生产部门、各系统的安全自主管理，落实责任，强化安全生产责任追究。 将安全管理工作关口前移，认真执行“安全生产，人人有责”八字方针，公司、部门、班组认真安全生产责任制，坚持“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，严格执行“一岗双责制（岗位职责和安全职责）”，各级管理人员除了对自己管辖范围内的生产负责，同时也必须对自己管辖范围内的安全负责，切实做到“五同时”（ 在计划、部署、实施、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、部署、实施、检查、总结、考核安全工作）。 突出主管部门职能，加大主管部门的安全检查、监督和考核力度，真正履行主管部门的主管职责，克服“本位主义”和管生产不管安全的错误思想，真正发挥主管部门的主管作用，堵塞安全管理漏洞，补齐安全管理“短板”。按照“分级管理、分级考核”的原则，充分发挥安全生产保证体系和安全生产监督体系的职能，安全监督考核、生产技术监督考核、质量监督考核、群监系统考核、青安岗考核多管齐下，建立健全各司其职、各负其责、一级考核一级、党政工团齐抓共管的安全生产长效机制，形成“层层抓安全、人人管安全”的良性循环。 严格执行责任追究制度，要认真落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”要求，坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则，切实做到违章必究。一要严格事故责任追究。坚持“守土有责、失守必究”的原则，凡是发生不安全事件的，一律严格按照有关规定进行责任追究，首先要追究主管部门负责人的责任。二要严格隐患责任追究。坚持“重患必停、重患必究”的原则，对搁置隐患、重复隐患、反弹隐患和隐瞒隐患，各级负责人要主持召开事故隐患专题会议，提出处理意见，进行责任落实；重大隐患必须挂牌督办，对隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，除从重追究直接责任外，还要追究相关部门的连带责任。三要严格执行安全约谈、通报、分析、挂牌督办四项制度。对作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题的干部要从严从重进行责任追究。要通过严格责任追究，做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。 （六）继续狠抓隐患排查，持续提升整改治理质量 牢固树立“隐患就是事故”的理念，严格落实三级安全隐患排查治理自述旬报制度和隐患排查治理制度，认真开展综合安全检查、隐患排查会议和专业隐患排查，发现隐患要严格按照“五定”原则和“闭环”管理要求，落实责任，加强整改，切实做到隐患可知、可治、可防、可控。篇五：2014年安全及2015年工作计划 XX公司 2014年年度安全工作总结及2015年 2014年，在上级安全主管部门的具体指导下，XX始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，认真贯彻落实中央、集团公司及分公司上级领导关于抓好安全生产工作的重要指示精神，结合开展“创先争优”实践活动，扎扎实实地抓好安全生产工作。做到重视安全，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度，坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，及时解决安全管理工作中存在的各种隐患，大力推行安全生产责任制，不断完善安全管理工作机制，提高安全防范意识。2014年度我公司全面实现了安全、正常、稳定的工作秩序，较好的完成了各项工作，无任何安全事故发生。 一、2014年安全工作总结 1、全年安全生产目标完成情况 全年未发生人身重伤及以上人身事故；未发生一般及以上设备事故；未发生负同等及以上责任的一般交通事故；未发生一般及以上火灾事故；未发生造成较大社会影响的安全生产事件。 2、安全基础工作 自投产以来，我公司建立、健全并贯彻了各项安全生产规程制度，制定落实“安措”、“反措”计划，加强设备计划检修和做好运行维护工作，牢固树立全员的安全意识，强化安全教育培训，提高全员思想政治和技术业务素质，建立、健全安全管理与安全监察基础资料，强化现场全方位的安全监察和安全考核。 每轮值进行一次安全学习，加强安全防护意识、组织各类安全活动、杜绝习惯性违章，使每一位员工都有自我防范意识；做好工作时需要落实的安全措施，坚决执行“两票三制”制度，保证生产安全。 3、安全工作目标 2014年初，我公司就制定了年度安全生产目标，为此我公司与员工之间签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任，从思想上保证了我们在以后的检修工作中，杜绝违章，保证安全生产。 4、完善安全管理规章制度 公司统一印刷了各项规章制度，包括《两票三制管理制度》、《钥匙管理登记制度》、《工器具管理制度》、《外来人员管理制度》、《习惯性违章及考核标准》等，通过制度学习，提高员工的安全意识、树立安全观念。同时我公司制定了相应的《应急预案》《运行规程》等，并每月进行应急预案学习及演练。在实际工作中，以这些制度为主要依据，严格执行相应的安全要求，提醒大家时刻牢记、处处遵守。 5、安全专项活动 每月按照上级安全部门要求，认真学习事故案例及事故通报，吸取电力系统中发生事故的教训，定期进行应急演练，每月定期举行运规、检规和安规的考试，认真开展春季、秋季安全大检查、冬季安全专项检查、防火专项检查、安全月等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改，在自查和整改中，提高大家的安全观念和安全意识，发现的安全隐患，积极改落实。 6、安全培训和教育 按照计划及定期工作要求，大力开展安全培训和教育，学习安全规程，制度和规范、观看安全海报、安全教育视频，学习安全事故、应急预案培训及演练等，在安全意识让员工有所提高；通过每月2次的安全考试，春、秋季安全考试，三种人资格考试等，对安全知识薄弱的同志，有针对性的开展安全学习；通过全场失压的的事件，提高全场员工对全站失电的应急响应速度，处处学习安全，处处注重安全，处处才能安全。 7、安全档案 我公司建立健全了各类安全档案、台账等，包括个人安全档案、安全工器具、消防器材、电动工器具、车辆等，并录入安全生产管理系统，通过档案、台账的建立，来提高安全生产管理的水平。 8、安全管理薄弱及不足 我公司刚刚投产，安全基础工作刚刚起步，目前还存在许多安全工作的不足之处，如安全基础薄弱、人员安全知识不足，许多制度善未齐全，许多安全工作还存在漏洞等，为此我公司在2015年安全性评价自查过程中，按照查评依据，查缺补漏，逐步完善我公司的各项安全工作。 二、2015年安全生产工作计划 (一）指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”(本文来自： 池 锝 范文 网:安全工作及目标分解)的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。 （二）工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故。认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。 （三）主要工作 1 、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平。 认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。 完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度，强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 通过2014年公司安全方面暴露出的问题，我们要在2015年安全生产中要加大安全教育培训，坚持对新进公司员工三级安全教育，加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，做到各项工作都要认真分析危险点。认真组织各项安全活动，并以此为主线，积极开展安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。 加强的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。熟悉掌握触电、摔伤等危险时的急救能力，包括现场处置能力、口对口人工呼吸、心肺复苏法等。 组织开展各种安全技术操作规程培训及考试，即每月组织员工进行安全考试2次，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗。 加强消防“四个能力”，即检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力。 3、强抓设备安全管理及“两票”管理 通过对2014年公司设备安全暴露出的问题，结合兄弟公司，在2015年安全生产工作中，要抓设备的巡视、消缺和清障工作。落实相关热词搜索：
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