新生事物总是充满了生命力，你不需要去关注，它也会不断的跳入你的眼帘。最近常常看到的一个词汇叫做Growth Hacker，这个词汇如此之新，以至于还没有对应的中文翻译，直接翻译为成长黑客似乎也不妥帖。
那什么是Growth Hacker呢，读了些外文介绍之后，我自己理解了一下，Growth Hacker指那些能够帮助企业或团队成长的黑客。这个成长可以是用户、流量、营收，而帮助的手段是通过信息技术进行持续的数据营销。Growth Hacker是技术和营销的混血儿，你不仅要懂技术会编程，而且要对数据和用户体验敏感，还要有创造性和好奇心。
我觉得这个Growth Hacker简直就是为程序员量身定制的职位（是的，硅谷很多公司已经开始公开招聘Growth Hacker了）。一个人从技术到数据营销，可能性远远大于营销人员掌握技术。之前提到过很多次，技术需要和人文结合，才能有科技之美，这一点在《禅与摩托车维修艺术》已经表述的非常清楚了。我见过一些优秀的程序员，他们不仅程序写得好，而且能够演讲、能写作、能设计产品、能进行数据分析，这些人在他们的领域里做出了卓越的贡献，现在想来，有些类似Growth Hacker了。&
老外总是具备一种本领，在适当的时候对某种现象、类型、数据、技术进行归纳总结，然后形成一个新的名词来引领时代，比如MDA、SOA、CloudComputing、Big Data、Lean Startup、Growth Hacker等等，我们呢？似乎只能埋怨自己没心没肺没创意了...
说了半天，Growth Hacker到底做哪些工作呢，您接点地气成不？
我脚着，以下的都算：
为网站做SEO
完善登录页面吸引用户
用Google Analysis进行访问分析
接入公共平台的API
更具针对性的搜索
邮件和其他IM营销
流量转化率
Facebook对Growth Hacker的职位描述之一是：Use tools like Hadoop/Hive, Oracle, ETL, R, PHP, Python, Excel, MicroStrategy, and many other internal tools to work efficiently at scale.
这简直太提气了。有兴趣的可以访问：/careers/department?req=a2KA0000000LfglMAC&dept=product-management&q=Growth
也许多年以后主宰这个世界的，不是政客，不是科学家，不是宗教，不是企业家，而是Geek，是Hacker，是程序猿，是码农！我希望如此。
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（高级）产品经理- Growth Hacker 北京
【关于Growth Hacker】
Growth Hacking是指从产品的角度，通过技术的力量以及创意来进行互联网营销。包括Facebook、Foursquare、Dropbox等都有专门的Growth Team。
我们希望更多的Growth Hacker能加入我们，一起以最快的速度、最极致的方法尽快让美团用户数早日破亿，并实现年销售千亿的目标！
【我们正在找的人】
喜欢数据，习惯依赖数据做决策
美团是一个数据驱动的公司，每天都会产生海量的广告投放和效果果以及用户浏览购买消费数据。我们希望你能很轻松的从数据库以及数据仓库中获取数据，并能熟练的使用工具包括Excel、Clementine、R语言甚至是Python等编程语言来分析和使用数据。
保持好奇心以及敏锐的嗅觉，能找到创新的极致的方法来为美团获取更多用户。
Think Big，Act Small
有大局观能关注行业发展、关注公司战略，有能力为所负责的业务方向设计框架；
同时又能注细节、关注用户，并乐于承担一些dirty job。
对互联网O2O充满热情，认为互联网是最值得投身的行业，而O2O则是未来互联网最重要的机会之一。
工作职责1. 优化现有渠道
提升美团现有各营销渠道的发展空间并提高效率，各渠道包括但不限于SEO、SEM、导航、CPS以及无线商务合作等等。
2.扩展新渠道
在PC以及无线端积极开拓新的流量获取方法，包括但不限于病毒营销以及社会化营销。
3.提高转化率
研究分析无线以及PC端用户的访问以及购买行为，通过优化各种流程以及大量的A/B Test验证来提升新客转化率。
4.其它任何能获得更多用户的方法。
职位要求【你的背景】
希望你有知名互联网公司从业经验，互联网营销以及广告产品方面的工作经历优先。如果你在互联网广告、用户行为等方面有数据分析或者研发工作的经历同时对产品经理有兴趣也非常欢迎。
【应聘方法】
请给我们请发送简历以及其它任何能证明你的东西包括自有博客以及社交网站的账号包括但不限于知乎、Quora、Slideshare、Gitbhub。
非常欢迎你能在给我们发送简历的同时提供任何你认为能有助于美团获取更多新用户的想法。
工作地点：北京
招聘人数：1 人
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人人都在谈论“Growth Hacker ”，可它到底是个什么鬼？
什么是 Growth Hacker ？简单点说，就是有产品手段 的运营。自从几篇国外关于 Growth Hacker 的文章蹿红以后，很多国内的互联网公司都在招聘职位中加上了这个岗位。今天我们不谈 Growth hacker 是什么，只谈 Growth
什么是 Growth Hacker ？简单点说，就是有产品手段 的运营。自从几篇国外关于 Growth Hacker 的文章蹿红以后，很多国内的互联网公司都在招聘职位中加上了这个岗位。今天我们不谈 Growth hacker 是什么，只谈 Growth hacker 做什么。网上有很多关于 Growth Hack 的概念，其中经常谈到 SEO SEM 注册转化率 之类的 blabla，对于今天的移动互联网时代来说，这些明显已经过气了。硅谷 Growth Hacker 最著名的几个例子：Facebook、Dropbox、Foursquare、Hotmail、这些通过 Growth hack 方法增长的时候都是清一色的 web 产品。那么移动互联网产品如何利用 Growth Hack 手段达到目的呢？Growth Hack 的方法包涵了五个关键核心的要素：（以下解释，不是定义，只是个人观点。全部嵌套在移动互联网产品上）Activation（激活）：产品的注册量。Retention（留存）：产品的留存率。Acquisition（获取）：外部的事件。Referral（推荐）：内部的邀请。Revenue（营收）：fuck off一个移动产品需要经过漫长的积累和探索过程才能真正开始「良性的 Revenue（营收）」，如何更快更好的缩短这个周期，是每一个创业者、优秀的 Growth hacker（运营）都在思考的问题。我们如何利用以上的几个要素缩短这个反应链条的周期呢？其实答案很简单，想要缩短这个反映链条的周期，就要短而紧密的进行假设和验证。我们把整个链条切分为三个阶段，分别在其中进行高频的假设和验证：（时间先后顺序）（既然是假设验证，一定要为每一个阶段设置样本，验证指标，验证方法）1. Activation + Retention（激活+留存）第一个阶段最重要也最复杂，要通过一些手段来使既有样本的留存率上升，就像闭关锁国，精耕细作。样本：已经完成注册的用户指标：次日留存提高百分之二十，七日留存提高百分之十方法：这里的方法就可以天马行空了，Startup中最棒的事情就是可以进行大量的 A/B testing 。如果你是一个图片社区，你的方法可能就是运营很多美女图片，观察留存；在每日的特殊时间进行推送，观察留存；对推送的文案进行尝试，观察留存；在产品中加个签到，观察留存等等等等。当第一个阶段的指标完成后，对整个验证过程进行一个详细的回顾，找到最好的方法，将其产品化！准备进入第二阶段。2. Referral ← Activation（内部分享力量+激活）第二个部分比较有趣但是比较考验创造力，要通过一些内部的产品、运营手段来让活跃用户进行一些对外的分享，就像是国家内已经红火了，需要建立一些对外贸易的机制了。样本：活跃用户指标：日新增提高百分之五十方法：哦，这个过程需要大家头脑风暴，想出一些绝妙的 idea 来尝试。比如把分享按钮放在主要视图，对外分享能获得奖励，运营也可以制造一些话题来引导分享，比如「我的知乎2014」，「支付宝十年账单」，当然在早期样本比较小的情况下，尽量在机制上设计，不要太依赖话题事件的力量。毕竟想要移民去美国享受良好的社会福利和居住环境其根本还是因为民主自由的社会结构嘛。第二个阶段卓有成效之后，就能昂首阔步的开始第三阶段啦。3. Acquisition ← Activation （外部增长力量+激活）有了前两个阶段的铺垫，第三个阶段简直轻松加愉快，毕竟制度已经不错了。可以开始全面发展市场经济，进行大面积的招商引资了。样本：外部事件、活动指标：事件活动引起的爆裂增长方法：我在知乎的答案已经讲的很清楚啦，只要把增长的几个重要原则记清楚，分清「本质」和「表象」、摸索对主流文化、选择好渠道、剩下就没有什么难度了，你的老板要是没钱，一定会称赞你手法细腻；你的老板要是有钱，一定会称赞你会花钱。最后来总结一下移动互联网时代的 Growth Hacker 需要做的：提出问题，验证问题，解决问题，不谈主义。本文来自作者：简图App、Now! App
Founder & COO 任哈哈（微信号：Albert9007） 的投稿，话说之前哈哈同学的一篇关于：《90后眼中的高级运营：请不要让用户吃屎》广受欢迎，欢迎大家点击阅读原文欣赏下。PS：想要加入鸟哥笔记微信群的小伙伴们请在后台输入：“我要加入大家庭”，即可加群咯。~
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#GrowthHack#什么是增长黑客？
增长黑客是在硅谷新兴的一个细分职业工种，在互联网营销领域中，将开发， 数据分析与营销结合起来，使产品的用户及市场得到爆发式的增长，这种技术，被称作增长黑客技术。
产品的五个阶段
分为：获取（acquisition），激活（activation)，存留(retention），推荐（referral），获利（revenue).增长的衡量指标，可以通过转化率来衡量。此处的转化率不只是购买转化率，而是在各个环节向下一个环节的转化率。增长黑客技术，就是通过实验与分析，明白是什么导致了流失，对客户的发展进行360度的分析，找出原因，然后修正。
传统的行销
行销术，传统上专注于把曝光做到极致。通过媒体投放，增加品牌的曝光度，只有两个维度去衡量：展现，获取。而在之后的阶段中，比较少能够用力的地方。比如，投放电视vcr广告，通过视频等形式展现了品牌及产品特性，做得非常成功得到标准，是衡量购买的人数。结果，导致了单一的评价，只从购买转化率上面去评价，是不完全的。顾客在哪个环节流失，仍然需要进一步的完善。
因而有了增长黑客术。
　growth hack是bullshit么?
ＹC的一系列，在斯坦福大学讲过公开课，多位创始人一直反复强调的一点，就是产品，产品，产品。但是PG老爷子在演讲中被问及growth hack时，讲：无论任何人跟你讲growth hack，请自动翻译成：bullshit.他的用意是，无产品，哪来的增长，所有撇开产品提增长的技术小道都是耍流氓。
但是，growth hack是要将产品本身的问题也考虑在增长模型之中的。在每个环节中都有所体现。产品曝光---&用户访问的过程中，需要调整产品的属性，先验证产品的功能是用户所需要的。顾客访问之后，需要激活（用户注册），则需要对顾客的行为进行分析，测试on boarding page的功能，让顾客尽可能的转化。
反馈循环，是增长黑客技术的核心所在。将每个环节中体现出来的问题，通过数据展现出来，找到原因所在，进而修正。产品本身也处于这个循环之中。无论是虚拟产品，如软件等，还是实体产品，如衣服，设计出来是为了解决问题的，但是，先要确保用户存在问题需要解决。
xdite的讲法：做止痛类型的产品，用户已经在市场上哭着喊着要找这样的产品，减少痛楚，而一旦出来，哪怕做的粗糙一些，都可以得到快速的增长。如何发现？就是要验证想法。这跟lean startup的理念是一致的。
增长从何而来
虽然是增长黑客技术，仍然需要时间。YC的一个衡量增长的指标，是每周增长7%，那么如何达到？Xdite分享了一个他从one class创始人那里学到的方法: after action review,在行动之后的报告。乍听似乎寻常例行公事，但是坚持去做，就容易发现问题所在。
在执行计划之后，回答几个问题：
我的预期是什么？实际效果如何？差距，是为什么？
我能够下次做出什么改进？（此处待补充）
通过这样的方法，时刻知晓自己去往何方，修正行进方向，进而获取增长。那么，通过了反馈仍然得不到自己想要的结果，怎么办？要么坚持，要么放弃。要明白坚持的意义所在，如果坚持是因为仍然有改进的可能性，并且在穷举成功的法子，在时间和资金允许的情况下，可以继续做下去；而如果已经发现此路不通，仍然为了坚持而坚持，则不如停住，重新找路。也许只是方向不对，换个方向，海阔天空。
在1800年代推动打车产品，天方夜谭，在2015年就不是；在蒸汽时代，无人飞机只是妄想，而今已经风靡。一个时代有其自身的局限，这是任天才也难以突破的，只需要，找到当下的路子。技术公司，是将发明与发现变现，在这个时代技术人已经是很幸运的了。
增长黑客，不必悬乎，弄好每个环节，自然增长。而要分析问题，则需本诸数据出发，看透本质。
最近在做Ruby on Rails的项目.希望有料可以分享.中国增长黑客社区(训练营)-Growth Hacker-人才招聘/明星案例/培训资料PDF下载学习论坛 - GROWTH HACKER
中国增长黑客秘密训练营
70%的增长黑客在这里
讲述中国增长黑客的故事
谁将成为下一场黑客增长的主角？
我们持续关注...
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Andrew Chen，硅谷企业家,创业顾问,“Growth Hacker is the new VP
of Marketing ”一文作者。
Andrew Chen
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峰瑞资本技术合伙人、国内知名增长黑客 ，前Facebook工程师，在知乎上写过很多文章，对国内企业了解黑客增长和数据驱动运营做出巨大贡献。
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GrowingIO 创始人、CEO ，前 LinkedIn 美国商业分析部高级总监，美国 Data Science Central 评选其为“世界前十位前沿数据科学家”，亲手建立了 LinkedIn 将近百人商业数据分析和数据科学团队，支撑了 LinkedIn 公司所有与营收相关业务的高速增长。
Simon Zhang
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来自中国，著有《增长黑客》一书，从技术，营销，编制等角度分析了增长黑客与创业企业关系。结合本土案例分析黑客增长术，为“Growth Hacker”在中国的普及做出巨大贡献！
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“增长黑客”这个概念传入中国的时间虽然不长，但是，中国企业的运营、产品和技术人员早已将此类思想应用于实践，我们所能接触到的仍然只是少数...