杭州立祥跆拳道道长安二分部教练等级跟资料

立祥跆拳道塘栖馆的周林锋_百度知道
立祥跆拳道塘栖馆的周林锋
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出门在外也不愁一名武者的育人之「道」
人称“老王”的立祥跆拳道总教练王立祥其实并不老。刚过而立之年的他,刚刚迎来了他人生中不平凡的一年——立祥跆拳道总部正式启用,由韩国虎队和龙拳小子助力的十周年庆典圆满落幕;而年底,由立祥跆拳道和赏识教育专家刘小兰共同研发的跆拳道系列教程也即将完成。
从一个普通的跆拳道教练到拥有上万学员的连锁道馆品牌所有人,王立祥的这一路,走得踏实而稳重。
blob.png武者,「修身」方能育人
与王立祥对话,你几乎完全感觉不到压力。说话干净利落,爽朗带笑,一种武人的豪气扑面而来。即便是身在略显严肃的办公室里,他也依然身穿运动装。他的员工介绍,“从来没看到过他穿运动装和跆拳道服以外的其他服装。”“对于跆拳道练习者来说,道服就是正装,在正式场合穿道服,是对他人也是对自己的尊重。”他说,“平常道馆来来去去的都是孩子,穿运动装不会让他们产生距离感。”
这是他身为“教育者”所注重的细节之一。
立祥跆拳道招生的对象是4—16岁的青少年。为什么选择这个年龄段?“4—16是孩子身体和心理发育的关键时期,尤其是人格品质形成的黄金阶段。在这个阶段对孩子进行正确的引导,是可行也是必行的。”正因为如此,这项在普通人眼中以强身为主要目的的运动,在立祥跆拳道却被当作品行修养的主要载体,以武修德,以跆拳道精神为主线培养孩子健全的人格。
“这个阶段孩子的模仿能力其实是非常强的,他们的心很敏感,每个教练的一言一行都可能会对他们产生影响。因此,‘育人’首先要‘修身’。”王立祥说。“教孩子一天,想孩子一生”是每个立祥跆拳道的员工必须牢记在心的一句话,“这句话看似简单,真正实施起来,却需要每个教练从各种小事做起,以身作则。”
正因为如此,王立祥注重把个人品行作为挑选团队的首要因素,并重视每一个细节。他不喜欢别人叫他“老板”或是“王总”,员工们都以“王教”或“老王”称呼他;没事的时候他喜欢到各个道馆溜达,和学员、家长们深聊几句;他要求每个教练无论在道馆还是在公共场合都要严格注重自己的仪表和言行,给孩子树立良好的榜样……在他看来,这些细节是体现和展示为人师表“自我修养”的窗口。
blob.png治人,授人以鱼不如授人以渔
日19:00,偌大的余杭体育馆,灯火通明。来自杭州各地的学员、家长和跆拳道爱好者度过了一个难忘的夜晚。韩国虎队和龙拳小子一个个精彩的节目引得现场爆发出阵阵掌声和欢呼声。高潮迭起,现场观众意犹未尽。
这场让近4000名观众满意而归的晚会,除了主持,几乎全部出自立祥工作人员之手。由教练团和客服团组成的工作人员,没有一个是专业的活动策划或执行出身。但整场晚会却丝毫看不出业余的痕迹,因嘉宾行程问题而产生的变数也在王立祥临危不乱的掌控和各负责人之间密切的配合下不动声色地销声匿迹。
宾主尽欢。
在王立祥心中,除了十多年培养出来的学员,另一个让他骄傲的就是立祥跆拳道的团队。“你可以叫他们‘披着羊皮的狼’。”王立祥笑称,“对着孩子们,他们必须有‘羊’一般的温柔细腻,但是,掌控全局的时候,他们也要有‘狼’一般的果敢和执行力。”
立祥各分馆的馆长,十有八九是从助教开始,一步步成长起来的。“团结,创新,共赢”是立祥每个教练从踏入立祥起就必须牢记的企业文化。虽然平常课程不算多,但教练们少有闲着的时候。培训、阅读、教研、听课、与学员和家长沟通孩子近况……每天的安排都满满当当。
王立祥要求整个团队之间都必须形成一种学习的氛围。“在立祥,机遇与挑战是同时存在的,只要有心、肯吃苦,成长是显而易见的。他会为我们指明方向,但路还是要我们自己去走。”他的教职人员说。
“授人以鱼不如授人以渔。管理和教育其实有相通之处,我为他们提供学习的机会和方法,给予支持和信任,放手是对他们最好的历练。”
blob.png创新,不进则退,不变则亡
立祥跆拳道创办之初,余杭还少有人对这项运动有清晰的认知。十年后,你走在临平的街道上,碰上三两个身穿跆拳道服的孩子,是一件很寻常的事情。
创办一个企业容易,创造一种文化氛围却很难。如何让跆拳道逐渐成为大众所接受的运动?如何让家长们愿意把孩子放心地交给立祥?王立祥用“创新”和“责任”二字来解释自己的经验。
道馆只有10个人的时候,就想着如何把让孩子把技能练扎实;道馆成长为100个人的时候,就要思量丰富课程形式;道馆发展成几家分馆的时候,就要考虑制定完善的教学体系和流程;当立祥发展成为一个品牌,他所考量的,就是如何让跆拳道真正成为影响孩子一生的运动。
“责任推动我们创新,创新促使我们进步,进步又必然会使责任更重。”王立祥说,“这算是一种良性循环吧。”他创建立祥跆拳道的初衷是“创造学校和家庭之外的第三方教育平台”,“要让跆拳道真正发挥其作为‘教育平台’的作用,我们需要与时俱进,不断寻找突破。”他说。
为了让孩子们在立祥获得更多,王立祥想过许多方法。举办各种比赛和活动,给孩子更多锻炼的机会;邀请国内外教育专家讲学,形成教育理念的碰撞;在海外建立培训基地,给学员更广阔的平台;让跆拳道明星为孩子们上课,树立学习标杆……
2015年9月,王立祥与赏识教育专家刘小兰经过深入讨论,决定共同研发一套融合跆拳道修炼与九大人格品质培养的系列教程。”这套教程问世之后,立祥跆拳道的孩子们综合素质培养会有更系统的方法和具体的依据,‘文武双修、德才兼备’将不再只是一个可望而不可及的美好愿景。”
“我们粗略统计过,立祥的学员已超过一万人,这意味着,在临平,平均每10个孩子就有3个在立祥练习跆拳道。我经常跟我的员工强调这个事实,不是让他们骄傲,而是让他们产生一种责任感和紧迫感。”说这句话的时候,王立祥不由自主地挺直了身躯,明显严肃许多。“不进则退,不变则亡。事业或许可以全身而退,教育却不能半途而废。”
“活在人们尊重中的慈善家,比孤独死在存折单上的守财奴光荣伟大!”多年来,王立祥一直把这句话作为自己的座右铭。他不是一个慈善家,他只是一个把跆拳道教育当做自己的事业来经营的武者。
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立祥跆拳道下课时都要对国旗说什么
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礼仪、廉耻我儿子说是跆拳道精神、克己、忍耐
去年花里逢君别
立祥?你那里的
好好学习,长大当个科学家
自挂东南枝
说大日本帝国万岁
春城紫禁晓阴阴
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