信任背摔图片游戏高度1.3米可以吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-10-25 04:59 标签： 信任背摔图片
信任背摔游戏规则，信任背摔心得
【】项目&&项目简介
项目名称 & &信任背摔
项目性质&&& 个人挑战与团队合作相结合的项目
信任背摔信任背摔游戏规则
参加实施的队员，两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前，两脚并拢，全身绷紧成一体；后倒时，头部内扣，身体不能弯曲，两手不得向外打开，参加保护的队员，两腿成弓步且相互抵紧，两手搭于对方肩上，掌心向上，上体和头部尽量后仰，当实施队员倒落时，全身协力将实施队员平稳接住。
全队每一个成员都要从背摔台上背向大家、身体笔直的倒下，下面全队按培训要求安全的将其接在双臂上。
图&信任背摔
每名队员均需完成，如有学员因非身体原因坚持不做，视为团队未成
参加实施的队员，两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前，两脚并拢，全身绷紧成一体；后倒时，头部内扣，身体不能弯曲，两手不得向外打开，参加保护的队员，两腿成弓步且相互抵紧，两手搭于对方肩上，掌心向上，上体和头部尽量后仰，当实施队员倒落时，全身协力将实施队员平稳接住。
【信任背摔】拓展培训项目&& 项目培训目标
1、团队信任的力量。
2、增强自信，强化自控，认识自我。
3、 培养学员突破本能带来的心理和行为障碍，促进学员之间的相互 了，与~任，增强团队凝聚力。
4、帮助学员了解&彼此信任&对于团队建设的重要性。
5、培养学员换位思考的习惯，促进相互理解与体谅&减少团队内部 矛盾。
【信任背摔】拓展培训项目&& 安全要求
学员有腰背外伤史，或有心脑血管及精神病不参加此项目。
项目有一定的高度和挑战，又无任何器械保护，所有队员必须严 格服从培训师的指挥，态度端正，注意力集中。
站在背摔台后应安排其靠护栏站立，移向台边时要稳。
必须摘除身上所有硬物。
【信任背摔】拓展培训项目&&项目回顾
最大的感受是什么？为什么有这样的感受？
人为什么会害怕、会产生恐惧？
大家能够克服恐惧、敢于倒下去的驱动力是什么？
信任是如何产生的？
衡量信任度的因素有哪些?^
信任是如何打破的？如何重建信任？
此项目的成功有赖于哪些因素？
团队的和谐有赖于哪些因素？
我们准备如何建立或者改善团队的和谐氛围？
信任背摔心得
世界电信由于假账直接导致企业破产。
2、信任的维持
裁员是最挑战员工对公司信任度的公司行为。通用电气在20世纪 80年代的结构重组中较早的使用裁员来增强公司的竞争力，WELCH也为裁员中受到冲击的员工提供了丰富的支持，保持了被裁和留任员工对公司的信任。
3、科学的体制
英国流放犯人去澳大利亚，最初按照离岸人头数支付船主费用，结果出现犯人的非正常死亡，换用了合理的规则后（改为按照到岸人头数付款》 避免了对犯人的伤害。
4、文化融入
乐百氏被法国达能集团收购，面对不同企业文化的入问题，乐百氏 结构改造的脚步没有停,五位创始人无法接受法方的经营理念和企业文化， 集体辞职。
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游戏简介：
这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
游戏人数：
１２－１６人
三、场地要求：
四、需要器材：
五、游戏时间：
30分钟左右
六、活动目标：
培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。
发送城市名+天气,如:宁波天气
发送百科+查询内容 或 定义+查询内容, 如:百科姚明, 定义自行车
发送@查询内容(中文或英文)
?今日老黄历
发送日历,万年历, 黄历或几号
发送新闻可看今日新闻
发送快递+单号, 如:申通
发送“打气球”参与游戏，让整天的压力一扫而空
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信任背摔游戏
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关于励志的游戏：《信任之旅》《信任背摔》
1、 &信任之旅& 游戏规则：需要任意两人组合，分多个小组，两两竞赛，其中一名同学需要遮住眼睛，然后 另一个同学要在遮挡前交代他们之间无声的沟通方式，然后开始上路，转弯或者上下楼，在 相同路段，看谁先到达目的地，谁将是最终的胜者。
游戏意义：考察双方的交流沟通能力，让大家懂得如何随机应变，如何在困难的条件下完成
不可能完成的事情。
2、压轴大戏&&&信任背摔& 游戏规则：需要一定高度的桌子和椅子，以及一条尼龙绳。由 10 名男生负责两两对接，形 成一张手网。一名学生要绑住自己的双手，然后站到高处，背向手网。主持人和组成手网的 同学开始为其呐喊助威， 准备好后由高处的同学往后倾倒。 身体在倾倒过程中出现弯曲的则 视为失败，笔直者视为成功。考虑到该游戏具有一定的危险性，作为主持人需多次并重点强 调一些细节。
游戏意义：人与人要相互信任，要互相理解和支持对方。
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