窦马庄李玉国诊所
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窦马庄李玉国诊所
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> 内容如果凯雷成功收购, 还有多少中国品牌要遭黑手?　全球品牌网　& 对项目感兴趣可关注微信公众号《创业加盟项目大全》，id号：xiangmu114 对营销感兴趣可关注微信公众号《营销圈》，id号：marketingcn6月12日, 国内影响力较大的《12世纪经济报道》报道——“我们打算在全盘接受方案的基础上，以高出凯雷30％的价格，也就是3亿美元来收购。”6月9日，执行总裁对记者说。就在徐工向相关部委递交“毒丸计划”，以试图打消决策层对行业龙头被外资控制的忧虑的关键时刻，三一重工的再次入局，无疑为这一引人瞩目的并购案增加了新的变数。中国行业第一品牌的徐工机械，年销售额170亿，而仅仅以20亿元被贱卖给毫无名气的私募基金——美国凯雷在国内引起了泫然大波！业内人士及社会公众纷纷对这宗品牌收购案表示质疑！很多有识之士，更是呼吁从国家安全的高度考虑，抵制品牌侵略成为国家侵略的新模式！三一总裁向文波发表博客文章——徐工并购：一个美丽的谎言！&一、谎言之一：“曲线救国”实在看不懂是如何“曲线救国”的！凯雷作为一个私募基金，既无行业管理经验，也无工程机械技术，更无市场网络，除了2.55亿美元之外，能给徐工的帮助在哪里？至于其它一些不着边际的承诺，根本没有任何约束力！徐工某些人高喊“美元打造品牌”，美元真有如此神力？中国人缺少2.55亿美元吗？如果真是这样,请银行给徐工的人民币贷款改成美元贷款不就行了吗？至于海外上市,更无须凯雷收购!二、谎言之二：“国企产权交易新标杆”凯雷收购价格在净资产的基础之上溢价70%，被炒作成“国企产权交易的新标杆”，说是卖了个“好”价钱！请问：中国有多少个徐工可卖？徐工只值20亿，中国装备业值多少钱？中国值多少钱?三、谎言之三：“毒丸计划”“毒丸计划”不知道毒的是谁，徐工是被毒过一次了，与卡特在挖掘机上的项目，吃亏还少呀？中外合作，中国被毒的企业还少吗？可惜徐工某些人乐此不疲！& 其实，凯雷收购徐工，资本运作的艺术家们都知道利益有多大，这也是凯雷痛快接受“毒丸计划”的真正原因，背后是被严重低估的徐工价值！&徐工管理层对于凯雷收购案如此热情和义无反顾的推动，可能有两重含义在里面：1、& 通过这则收购案，管理层当中可以得到个人的好处；不排除存在曲线MBO的可能性；2、& 凯雷的背后是跨国工程机械的巨头，因为怕直接出面引起中国的强烈抵制，管理层怕夜常梦多，因此制造各种舆论来促成收购案的完成。目前凯雷收购案的最后裁决已经递交给商务部，据分析，商务部基本否决此案的可能性非常大！很多网友发表了自己的看法，虽然言辞有些激烈，观点有些偏激——170亿销售额的徐工、占有中国汽车起重机市场百分之五十、压路机市场百分之五十的徐工只买20亿！真他妈扯淡！品牌值多少啊？！卖X贼！！！对的斩首行动&中国媒体报道说，中国啤酒企业和市场已被国际啤酒巨头瓜分得差不多了，80%被和所控制。而在电力、石化通用机械、机械工程等行业里，国内最大的柴油燃油喷射系统厂商无锡威孚、惟一的大型联合收割机的佳木斯、最大的电机生产商大连电机厂等，纷纷被外资合资，控股。&一些报道认为，跨国公司以并购方式兼并了他们在中国的对手。中国企业被兼并后，企业原有的技术也一并流失。如同美国在20世纪90年代那样，中国有望成为亚洲，乃至世界最大的外资并购市场。据了解，一些跨国公司或基金在华并购的基本要求是三个“必须”：必须绝对控股、必须是行业龙头企业、预期收益必须超过15%。这一策略被称为外资并购的“斩首”策略。这种高要求一方面体现了外资在中国并购的“进攻性”，更重要的是反映了外资对当前中国并购市场的形势判断：这是一个刚刚涌现的冒险乐园，到处充满了便宜的收购对象！因此，如果连中国工程机械的第一品牌——徐工都以低廉的价格卖给的话，那么中国还有什么品牌不能出卖？，河南，，等等都将成为跨国公司的囊中之物了！那么国家的安全合作？原有的核心技术不可避免造成流失，国家所提倡的自主创新又有什么意义？防止成千上万的徐工遭遇黑手，是中国政府和主管部门的当务之急！品牌是一种稀缺资源，卖掉了就永远不能再生！尤其是在80、90年代中国品牌的建立和成功仅仅是付出了非常低廉的成本，在现在的情况下及时付出当初10倍，20倍的投入，也很难打造当初品牌的辉煌了！目前中国品牌被收购的集中行业一是能源生产和供应领域。从 2003 年开始，金属冶炼、化工、机械设备等重化工业成为主要的高增长领域，由此带来电力需求的快速增长，能源供需缺口迅速加大，国内相关领域的投资活动重新进入活跃期。跨国公司对电力领域的并购也随之展开。2004年，汉埔收购东方热电股份，香港明州并购宁波科丰燃机热电等。二是基础材料工业领域的并购。年期间，钢铁、化工原料等材料工业生产能力难以适应迅速扩大的局面，造成相关产品价格持续上涨。国内外看好其中的巨大利润空间和市场潜力。为了尽快从高速增长的市场需求中分享到更多的利益，回避新建投资可能受到政策制约的不利影响，跨国公司主要采取了对现有企业进行并购的投资方式。其中影响最大的是世界排名第一的米塔尔钢铁以3.17 亿美元收购华菱管线股权，还有美国 UNIFI INC 重组广东开平涤纶公司。 三是具有巨大市场规模和长期增长潜力的消费品生产领域。年期间，仅啤酒行业，就经历了世界最大啤酒企业AB收购啤酒、苏格兰纽卡斯收购重庆啤酒、荷兰喜力参股粤海啤酒等大型并购案例。有数据显示，欧美国家近年啤酒消费市场正在逐步萎缩，但是中国市场却正在以每年超过30%的速度成长。于是，国际啤酒巨头纷纷看中了中国这个世界上潜力最大的啤酒市场。英博自然不能例外。有消息称，英博在韩国市场的占有率下降了5.4%，因此中国市场的地位显得更加重要。四是新技术服务和正在逐步兑现“入世”承诺走向开放的商业、金融领域。不论从数量上，还是从交易额上看，外资在服务领域的并购，都超过同期在制造业领域的并购。 如果凯雷对徐工成功收购，在中国就开了一个先例——既然行业的领导品牌都可以被卖掉，我们还有什么不能出售的？做个比恰当的比喻，凯雷似乎是中国企业网站的黑客，能够通过技术和知识的领先，黑你一个，还有什么不能一直黑到底的？因此，中国政府和中国业界，应该建立自身抵御低价、恶意收购的防火墙，有了自己的品牌安全体系，才能有自己战略和经济的安全性！知识不对称，外资并购给中国品牌的启示&由于缺乏品牌的科学认识，中国企业家往往更重视企业的有形资产，但是对于象美国这样，对品牌有着上百年管理历史的老牌资本主义国家来说，品牌是企业最有价值的无形资产。因此，在国际最有权威的品牌评估机构Interbrand推出的2005年全球最有价值的100强品牌排行榜上，占总量仅有22％的美国，却占到了68席百强名额！正因为美国超前的、系统的品牌管理思想才造就了没有象、、、等这样的世界排名前几位的顶尖品牌！由于国内的品牌理论和品牌实践仅仅只有10多年的历史，因此，中国企业界普遍缺少的就是品牌战略的导入和实施！但是，如果一旦品牌归到别人手里，企业的命运也不可避免的被控制在对方手里了！外资品牌对于中国原有品牌的策略一般是前2－3年让其自由发展，后面的几年开始慢慢减少投入，收回当初的投资，不再进行品牌维护，最后直至品牌死掉。因此，中国很多人往往对通过“美元来打造品牌”显得过于乐观和无知！收购只是跨国公司控制中国积极得第一步！而且中国得整体品牌价格比较低廉，象中国得廉价劳动力一样，但是经过他们得包装就完全不同了！这也是经过包装成为的差别！外资收购中国品牌，给中国企业界的启发应该是利用知识不对称，到国际上去收购相对中国比较落后的地区或者国家的企业或品牌，从而实现自己的裂变式发展！中国的强大指日可待！在发达国家，都会对品牌收购做出一定的限制或者审批程序，从而阻止一些恶意或者危及国家安全的收购！李玉国,博士,品牌核实战，家电专业评论，品牌核实战总裁，从事不同行业的营销工作10年的丰富经验,曾任著名企业的KA经理,及,曾经为手机，，电子,等著名企业进行培训,持续为国内做咨询策略研究和营销顾问.有多篇文章发表于《新营销》、《经理人》、《销售与市场》、《品牌世界》及《中国经营报》等权威媒体，并且建有个人专栏。所有文章，未经授权，不得转载。阅读、了解更多品牌文章，请在中搜索“ 品牌 李玉国”。欢迎不同观点进行交流。联系邮箱为brandnuk＃,（发邮件时请将#号改为@）进入
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> 内容李玉国：没有文化输出哪有品牌国际化？　全球品牌网　& 对项目感兴趣可关注微信公众号《创业加盟项目大全》，id号：xiangmu114 对营销感兴趣可关注微信公众号《营销圈》，id号：marketingcn　文化是为经济开道的急先锋 　　9月23日，CCTV新闻联播报道，总统普京和法国总统希拉克会晤时。双方表示为了加强俄法经贸往来，双方在今后2年内将会相互到对方国家举办文化年，从而增进两国人民的相互了解。两个在世界上最有的国家最高元首亲自出面促进国家之间的文化往来，足以证明了文化认同对于两国正常边贸和往来的重要性。 　　进入2006年中国政府也加强了的力度，为了鼓励国内的动漫产业的发展，广电部明确规定在电视黄金时段，一律停止播放进口的动漫画影片。并且在资金方面积极支持国内的动漫产业的发展。 　　全国省市的政府也为了吸引外资投资，经贸洽谈，促进当地的，也纷纷开始挖掘当地的文化遗产，比如浙江宁波从2005年开始举办世界爱情文化节，因为在宁波市内找到了梁山泊、祝英台合葬的墓地；山东临沂是历史上有名的书圣王羲之的故里，当地政府也借题发挥，借助当年名人，每年开始定期举办书圣文化节，通过这种方式吸引了大批的中外客商慕名而来，真正的实现了旅游、经贸、文化的一石三鸟；而山东广饶，东营市下面的一个县，是历史上赫赫有名的兵圣--孙武的故乡,孙武的著作《孙子兵法》，不但影响了世界的军事家们，也影响了世界的政治家们，企业家们！正因如此，广饶县政府对于孙武的营销和宣传可谓不遗余力，借助孙子蜚声海内外的品牌影响力，全面提升广饶的和当地吸引外资的力度。 　　当地政府迂回的文化，最终落脚经济的做法，其实是借势名人，获得最快速度提升当地品牌提升的典型做法。因为文化成果是属于全人类的，文化的分享是跨国界的！就像古希腊的古典哲学不但影响了希腊、欧洲，也深深的影响了亚洲、非洲和美洲一样。正因如此，文化已经成了经济和企业开道的急先锋一点都不过分。 　　的现状 　　冲出国门，扬名全球，一直是中国品牌的梦想。中国品牌国际化的先锋、、、等走在了众多中国品牌的前列，然而海尔们的国际化可谓荆棘丛生，太多波折。先是海尔收购美国的家电品牌美泰克遇阻，后是联想在美国遭遇美国国会的刁难，更有TCL收购、施奈德之后的消化不良，无论是哪一种情况，归根结底都是中国品牌的文化因素没有得到足够的研究和传播所致！倘若海尔象世界上大多数的一样，通过文化导入和公关活动，被当地的政府和居民所接受；倘若TCL在进行收购之前，能够对跨国文化差异的研究，对阿尔卡特及施奈德等进行科学、系统的评估，那么，今天的国际化困境在一定程度上是完全可以避免的。 　　因此，如果现在需要反思中国品牌国际化的困境，在客观的除去国际化中所必然遭遇的来自海外政府和企业的阻力之外，其实更多的是我们没有从系统上认识品牌国际化中的文化因素。中国一直宣扬的是和平的崛起方式，然而我们的和国家关系上的宿敌，却未必会传播这样的信息给他们的本土居民，因为，一个国家的经济实力的强大势必会对其他的国家和民族产生影响，这是经历史的发展所证明的。 　　在日趋全球经济一体化，企业国际化的大环境下，文化的主动和系统输出是能够消除经济的所带来的不利影响，而且会为企业全球化实现加速、助力！当我们为的动画片感动不已，为《蜘蛛侠》的绝世武功大声叫绝的时候，我们本身便很难拒绝的汉堡和通用公司的汽车了。因为，文化是潜流的经济，文化是征服对方悄然无声、没有硝烟的战争，我们的大脑无法反对的时候，我们的身体也会非常顺从的接受了！因此，对于中国企业来讲，在用功能满足对方的身体需求之前，先要满足对方大脑的需要！在正常理性思考下，是大脑在指挥屁股，而不是屁股左右拥有了无数观念和价值论的脑袋！ 　　中国有哪些文化资源？ 　　经过近代工业和现代技术的不断发展，世界的文明已经达到了前所未有的丰富。中国拥有5000年的古典文明，无路是长城还是故宫，中国的劳动人民创造了不计其数的创举和发明-- 　　一、建筑上的成果象长城、、故宫，以及历史上的造船艺术等在当时都标榜全球； 　　二、自然科学方面中国最早发现了很多数学定律，张衡在2000年前就发明了地震测试仪； 　　三、军事方面历史上的《孙子兵法》、《武穆遗书》等真正的影响了世界的军事进程和格局； 　　四、哲学方面单单《老子》和《周易》两本书就已经把中国的哲学地位推到了世界哲学鼻祖的前列； 　　五、旅游方面包括五岳、四大佛教基地在内的世界文明的景点，每年都吸引了大量的海外游客，这也是向世界传达中好的一个重要载体； 　　六、民间艺术方面象很多的乐器和手工艺术等，中国都有让世界叫绝的绝活； 　　七、体育武术伴随着在全球的大手笔营销和，中华武术在全球都引发了一场持续高温不退的武术热，中国的羽毛球和乒乓球也已经成了中国的国球； 　　八、医药学一直是让全世界感到神奇和赞叹的骄傲，刮痧、针灸等让各地的中国热延续； 　　九、书法、绘画方面中国的汉字不但是传文达意的工具，而且汉字本身所隐含的美学和哲学是世界上其他文字所无法比拟的； 　　………… 　　总之，中国的5000年文明孕育并积累了太多的文化资产，当中国的企业在畅谈国际化的今天，文化资源是我们决胜全球的利器。古文明的丰盈可以弥补我们现代文明的不足！ 　　中国的企业家需要怎么样的文化观？ 　　中国的企业家很多在提倡“内圣外王”的理念和实践，说到底，这样的做法就是要对内对外实施文化征服。所以成功的企业家首先应该是一名杰出的思想家！这一点都不为过。而中国目前大多数的企业家之所以遭遇到了天花板，无法突破到更大的空间，最根本就是自身能力瓶颈的制约，而制约能力的根本因素就是企业家本人的思维瓶颈或者是思想瓶颈，甚至有的时候，这样的瓶颈很难通过学习实现突破！ 　　也许，中国的品牌要成功、顺利实现国际化的梦想，最终的决定因素并不是单单产品和技术的领先，一场民族文化的演出，一部中国电影的放映，一次中国风景的旅行等等，可能最终让海外的掏了钱包。因为，决定生活方式，而文化则是体现价值观的外衣！ 　　和不但需要自身的强大，更需要政府的扶持和文化的成功输出。克林顿让世界知道自己是美国总统的同时，也象世界展示了自己善于演奏萨克斯这种优雅乐器的能力，这也在告诉全世界美国的文化和价值观；韩国占据了中央电视台的黄金时段，我们为韩流电视剧的剧情嗟叹不已的时候，我们对于外观精美手机的诱惑力已经完全没有了抵抗力！这就是文化的意义！ 　　借力文化，传播友谊，柳传志和张瑞敏、等国际级的企业家，在利用自己的智慧和铁腕让品牌越发强势的时候，是否可以通过自己的双手，演奏出中华文化的博大精深，让世界为之叫好。因为文化给我们带来美好和理解、欣赏，而产品和品牌的最终功用也是如此。 　　中国的品牌和企业家，在文化的护驾下国际化的进程一路好走！ 进入
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关键词： 品牌 故事 演绎 分享
品牌是什么？
& &品牌的概念和意义已经超越了国别和地区，成为全世界的共同追求&&
&& 品牌是标志，是一个深入人心的LOGO，所以品牌的英文是brand!是深深打在
&& 品牌是信任和保证，是你一经选择，就无须担心使用过程中的质量和故障问题，因为，他们都会得到圆满的解决；
&& 品牌是完品质，既是产品无暇的品质标准，更是细节控制完美品质的体现。很多时候，品牌就是无可挑剔；
&& 品牌是品类的最优，选择品牌意味着对于最优的享受权利，意味着你与众不同的身份和品位；
&& 品牌是经济，你可以通过品牌的认知来减少因为反复、复杂的比较而浪费的大量之间和存在的风险；
&& 品牌是个性，因为它具有跟你的性格和喜好相同或者相近的，让你感受到物以类聚的真理；
&& 品牌是和谐，因为品牌追求的是独特和共鸣，品牌的和谐共处可以营造竞争的有序和力量平衡；
&& 但是，品牌更重要的是品牌还是一个故事，一个动人的故事！因为，品牌带给世界的是平静和满足，是美好，更是回忆！
世界有多少个品牌，就有多少动人的故事
&& 世界级的品牌，更是世界级的演绎故事的高手&&
&& 最初时的72台在的一声令下，被眼含热泪的工人们用大锤砸个稀巴烂，伴随着这个故事的传播，品牌的和品质的脱颖而出！有太多的忠实的拥护者！
作为世界上最早的体育，早在上世纪20年就已经出现在世人面前。素有&球靴教父&之称的阿迪&达斯勒是品牌的创始人。制鞋匠出身，同时又作为痴迷于田径的运动员，勒在上世纪20年代中期便制造了第一双带皮钉的足球鞋。公司也是其于上世纪40年代中期建立的，并随后注册了&&品牌名称。1954年，瑞士上，正是阿迪&达斯勒提供了全球首创旋转嵌入式螺钉足球鞋帮助德国足球队成功摘得桂冠。从此以后，奠定了长期的足球用品品牌霸主的地位；
1903年，伴随着北京开辟最早、名声最大的东安市场的出现，东来顺饭庄的创始人丁德山兄弟，手推小车、带着木案和几个板凳来到东安市场北门，摆摊叫卖清真小吃豆汁、扒糕，迈出了艰苦的第一步。几年后，丁氏兄弟立铺挂牌，&东来顺&由此得名。
1912年，东安市场失火，木棚被焚。市场重建后，丁德山在原处建起三间瓦房，改招牌为&东来顺羊肉馆&，开始经营涮肉。到了上个世纪二十年代，东来顺改良了涮羊肉的火锅等器具，并以选料精、加工细、佐料全、火力旺的独到之外，一越而成为京城涮羊肉之冠。
PRADA可谓说是一个老字号，但由于它的出品追求完美，所以无论老少，对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。要回溯Prada的历史，必须从二十世纪初谈起&&Prada草创于20世纪初，因当时活络的商业贸易与交通商旅频繁，创立人Mario Prada开始制造一系列针对旅行的手工皮件产品，并于1913年开设一间精品店。1978年Miuccia Prada与其夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada，带领Prada迈向全新里程碑。
每一个品牌的诞生和成长壮大，其实过程中都有很多让人值得心动的故事！每个人都是充满童心的天真和对纯真、美好的探究，正是这种故事的演绎，把品牌编排为一个又一个美丽传说，娓娓到来，如一线清泉，一缕清香，沁入心脾，不知不觉进驻心田，才成就了品牌在
品牌的故事应该怎么讲？
&&& 人类追求品牌，无论是看重产品的品质还是品牌的个性共鸣，还是身份的象征意义，最根本上是对于人间美好的追求，因此，专注于塑造品牌，就要成为把品牌演绎为一个美好故事的高手，不管是有意还是无疑！品牌的根本是相通的，虽然讲故事的方式多种多样，但是对于的把握却有一些内在的规律&&
1、& 品牌是塑造美好，是对人间真善追求和实现，因此要避免偏激和极端，白雪公主和7个小矮人的故事能够跨越时空成为人间美好的永恒，遵循了对真善向往；
2、& 品牌的故事要侧重对于品牌自身独特性的陈述，这就是品牌的个性，试想如果美国遍地都是象和肄业的人，那么比尔盖茨也就不可能那么容易成为美国的英雄了！的大锤故事明示了的品质观，这种意识还渗透到了的环节；这就是品牌的个性；
3、&& 品牌的故事希望永驻人家，需要娓娓到来，而不是刻意的！故事是对存在的一种陈述，是完全中性的，或者接近中性的，而则是硬性的，
4、& 品牌的最高境界是爱与关怀，不是侵占，更不是强暴！所以，占领市场的说法已经过时，强行进入的结果必然是遭受
中国不乏品牌，但却缺少世界级的品牌，这根
1、& 通过央视广告铺天盖地轰炸，品牌仅仅吸引了
2、& 恶意的或者贬低，这样虽然高了，但是，而是活生生的
3、& 低价的手段冲击，
4、&&&&& 概念的刻意制造，进军行业推出了&探路者&的数字化概念，开始偏离了讲故事的高超境界，并没有被
5、&&&&& 讲述，需要心怀感恩，需要一颗对于
把占领转变为分享，品牌的最高境界
人类历史上的侵略多半不能成功的原因就是人们即使不能用身体去反抗，但是他们仍然可以用心灵去抵触！而且这种抵触是长期的，强烈的！看似臣服的平静市场，往往是等待以德服人的更高品牌出现的酝酿！
品牌需要的不是说教和灌输，而应该是润物息无声的美好的分享，品牌讲故事的精髓就在这里！推销的不是运动鞋或者运动服，而是与你不断分享！卖的不是，而是分享奢华的感觉！
中国的品牌要告诉
国外的评论中国的品牌最不擅长的是建立和的支出，其实一个心里面只装着自己的销售和盈利目的的品牌，本来就没有之后的偷着乐，到底有多少敢于拿出来与
也许，中外品牌的最大的差距并非是技术上，而是品牌认知上的差别！有社会良知和公德的品牌在接下去的10年内更容易获得成功，也许这昭示着能够演绎更加美好故事的品牌呼之欲出的源泉！
品牌，不要刻意去销售你的产品，而把自己调整为跟做到了，所以它当仁不让成为价值670亿美元的全球第一品牌！
欢迎与globrand（全球品牌网）专栏作者探讨您的观点和看法，,博士,品牌核实战创始人，专业评论，从事不同行业的营销工作10年的丰富经验,曾任著名企业的KA经理,及,曾经为手机，，电子,等著名企业进行培训,持续为国内做咨询策略研究和营销顾问.有多篇文章发表于《》、《》及《》苑等权威媒体，并且建有个人专栏。所有文章，未经本人授权，不得转载。阅读、探索更多精彩，请一下& &。欢迎不同观点进行交流。联系邮箱为eurix＃,（发邮件时请将#号改为@）
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