宜徳能源有限公司总经理职责

& 北京中能德恒新能源技术有限公司
北京中能德恒新能源技术有限公司
是一家以经营制冷技术开发的公司,主要安装、销售、维修制冷空调设备及配件;销售建筑材料、五金、交电、金属制品、制冷技术为主的公司。
公司名称:北京中能德恒新能源技术有限公司
公司规模:20-99人
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公司地址:宣武区南滨河路31号华亨大厦B301
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24小时企业主动联系您,坐等好工作!中国三峡新能源公司诚聘公司总经理助理等岗位
一、公司简介
中国三峡新能源公司(以下简称三峡新能源)是中国长江三峡集团公司(以下简称中国三峡集团)的全资子公司,承载着发展新能源、打造中国三峡集团第二主业的历史使命。三峡新能源前身是中国水利投资集团公司。2008年10月,经国务院批准,中国水利投资集团公司并入中国三峡集团。2010年6月,更名为中国三峡新能源公司。2011年4月,经中国三峡集团批准,长江新能源开发有限公司并入三峡新能源公司。
中国三峡新能源公司青海分公司(以下简称青海分公司)作为三峡新能源的派出支机构(非法人),统一负责三峡新能源在青海省风力、光伏发电等新能源项目的前期开发、工程建设及电力生产运营工作。青海分公司于日在青海省西宁市注册成立,所辖五家项目公司,从业人数达到70余人。
在此,我们诚邀全国各地优秀人才加入我们的行列,共同助力青海分公司的发展!
二、其他应聘条件
1.具有良好的职业道德和团队合作精神,爱岗敬业,诚实守信,品行端正,无违规违纪等不良记录。
2.有相关工作经验者优先,青海籍(或愿意长期在青海地区工作)者优先,中共党员优先。
3.应届生要求品学兼优,在学校期间有学生工作经验者优先。
4.上述工作地点为入职后的初步工作地点,试用期结束后,公司将根据业务发展对应聘者的工作地点进行调配。
三、应聘方式及要求
1.有意者请点击下方职位链接并填写简历申请职位,请保证简历信息真实、准确,并上传毕业证、学位证、资格证等扫描件作为简历附件;同时,请务必上传个人一寸免冠照片。 &
职位链接:.cn/vip/qhsan/#cc &
2. 请保持手机畅通并及时关注个人邮箱,我公司将通过电话或邮箱通知初审合格者参加面试等环节。
3、面试通过后将予以正式录用,并签订《劳动合同》,公司提供在当地同行业具有竞争力并具成长性的薪酬福利待遇,按国家规定缴纳社会保险金,享受国家法定公休日和节假日。
项目公司总经理助理
综合管理部经理(分公司)
项目开发副经理
综合管理人员(项目公司)
综合管理人员(项目公司)
储备运行人员
电力运营部人员
公司主页:
联系邮箱:
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微信公众账号:重庆万里新能源股份有限公司关于投资重庆德能再生资源股份有限公司的公告
重庆万里新能源股份有限公司关于投资重庆德能再生资源股份有限公司的公告
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&重庆万里新能源股份有限公司
&&&&&&&&&&&&&&&&关于投资重庆德能再生资源股份有限公司的公告
&&&&本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈
述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
&&&&重要内容提示:
&&&&投资标的名称:重庆德能再生资源股份有限公司
&&&&投资金额:2800&万元
&&&&一、概述
&&&&(一)基本情况
&&&&为了完善本公司业务布局,经重庆万里新能源股份有限公司(以下简称“公
司”或“我公司”)第七届董事会第三十一次会议审议通过,公司于&2014&年&9
月&28&日与罗钦德及重庆德能再生资源股份有限公司(以下简称“德能公司”)
签署了《投资及股权转让协议书》,公司拟投资重庆德能再生资源股份有限公司
及受让罗钦德持有德能公司的股权,本次投资及股权受让完成后,公司持有德能
公司&3,500&万股股份,持股比例为&35%。
&&&&德能公司前身为大足县宏元金属材料有限公司(以下简称“宏元金属”),
成立于&2004&年&3&月&10&日,成立时注册资本&36&万元;2012&年&9&月&13&日,宏元
金属召开股东会,决定增加注册资本&9,964&万元,全部由罗钦德认缴,截至目前,
罗钦德尚余&3,500&万元认缴出资未缴足。
&&&&根据开元资产评估有限公司开元评报字[&号评估报告,截至&2014&年
8&月&31&日,德能公司的资产账面值&13,302.58&万元,负债账面值&6,802.58&万元,
净资产账面值&6,500.00&万元,股东全部权益价值评估的投资价值为&7,282.67&万元。
根据上述评估结果,且由于罗钦德认缴的德能公司出资额尚有&3,500&万元未实际
缴纳,本次交易具体方案如下:
&&&&1、在德能公司上述增资中罗钦德尚未缴纳的&2,800&万元出资额改由我公司
缴足。
&&&&2、罗钦德未缴纳的剩余&700&万元出资额由罗钦德根据德能公司《公司章程》
规定的时间缴足。
&&&&3、罗钦德将已缴纳的德能公司出资额中的&700&万元转让给我公司,转让价
格为&0&元。
&&&&(二)公司董事会审议表决情况:公司第七届董事会第三十一次会议审议通
过《关于投资重庆德能再生资源股份有限公司及受让股权的议案》,详情请见公
司同日披露的《万里股份第七届董事会第三十一次会议决议公告》。
&&&&(三)本次对外投资的资金来源于公司自有资金,不涉及关联交易,不构成
重大资产重组。本次交易在董事会权限范围内,无需提交股东大会审议。
&&&&二、&交易对方
&&&&姓名:罗钦德
&&&&性别:男
&&&&国籍:中国
&&&&最近三年任职情况:任重庆德能再生资源股份有限公司董事长
&&&&三、交易标的情况
&&&&本次交易的标的为重庆德能再生资源股份有限公司&35%的股权。德能公司
的基本情况如下:
&&&&名称:重庆德能再生资源股份有限公司
&&&&住所:重庆市双桥经开区邮亭工业园区(红林村&4、7&组)
&&&&注册资本:壹亿元整
&&&&实收资本:伍仟万元整
&&&&法定代表人姓名:罗钦德
&&&&公&司&类&型:股份有限公司
&&&&经&营&范&围:
&&&&许可经营项目:无;一般经营项目:回收处理废旧铅酸蓄电池;再生铅;精
铅;合金铅;硫酸;硫酸钠;混合塑料;生产及销售[以上经营范围法律法规禁
止经营的不得经营;法律法规规定应取得行政许可的,在取得行政许可后方可经
营]。
&&&&成立日期:2004&年&3&月&10&日
&&&&&&&四、《投资及股权转让协议书》主要内容
&&&&(一)协议各方
&&&&甲方:重庆万里新能源股份有限公司
&&&&乙方:罗钦德
&&&&丙方:重庆德能再生资源股份有限公司
&&&&(二)出资方变更
&&&&1、各方同意,乙方在本次增资中尚未缴纳的&2,800&万元出资额改由甲方缴
足。
&&&&2、乙方未缴纳的剩余&700&万元出资额由乙方根据丙方《公司章程》规定的
时间缴足。
&&&&3、本协议生效后,甲方应在本协议规定的时间内足额缴纳出资额。丙方应
在甲方缴纳出资后&5&日内聘请会计事务所出具验资报告,并办理相应的法律变更
手续,包括但不限于:变更股东名册、修改公司章程及办理工商变更登记等。
&&&&(三)股权转让
&&&&1、各方同意,乙方将已缴纳的丙方出资额中的&700&万元转让给甲方,转让
价格为&0&元。
&&&&2、转让后,甲方占有丙方注册资本总额&35%的股份。
&&&&3、乙方承诺保障甲方占有丙方注册资本总额&35%的权益。否则,乙方自愿
承担一切法律责任。
&&&&(四)甲方持股比例
&&&&本次出资方变更及股权转让完成后,甲方持有丙方&3,500&万股股份,持股比
例为&35%。
&&&&(五)公司管理
&&&&1、董事会安排:本次出资方变更及股权转让完成后,丙方董事会设董事&5
人,其中甲方有权提名&2&名董事候选人,乙方有权提名&3&名董事候选人。乙方同
意在相关股东大会上投票赞成甲方提名的人士出任丙方董事;当甲方提名的董事
辞任或者被解除职务时,由提甲方继续提名继任人选,乙方应在相关股东会上投
票赞成该等人士担任丙方董事。
&&&&2、监事会安排:本次出资方变更及股权转让完成后,丙方监事会设监事&3
人,其中除&1&名职工监事外,甲方和乙方分别有权提名&1&名监事候选人。乙方同
意在相关股东大会上投票赞成甲方提名的人士出任丙方监事;当甲方提名的监事
辞任或者被解除职务时,由提甲方继续提名继任人选,乙方应在相关股东会上投
票赞成该等人士担任丙方监事。
&&&&3、高管人员安排:本次出资方变更及股权转让完成后,乙方继续担任丙方
董事长兼总经理职务;丙方设副总经理&3&人,其中甲方有权委派&1&人,乙方有权
委派&2&人。
&&&&4、财务人员安排:甲方有权委派&1&名财务人员担任丙方会计职务,乙方有
权委派&1&名财务人员担任丙方出纳职务。
&&&&五、本次投资对公司的影响
有利于公司铅酸蓄电池上下游产业链的整合,进一步拓宽公司的业务领域。
六、备查文件
1、公司第七届董事会第三十一次会议决议
2、投资及股权转让协议书
特此公告。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&重庆万里新能源股份有限公司
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&董&&&事&&&会
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&2014&年&9&月&30&日您的位置:&>&&>&&>&&>&&>&
访尚德太阳能电力有限公司董事长施正荣
时间: 10:00:48 佚名 中国经营报
同样是“拥硅为王”,我们看的也比较长远。现在由于硅料价格暴涨,很多中下游的光伏企业开始投资上游的硅原料企业,希望企业自己拥有一条完整的产业链。尚德却没有这样的打算。
记者:你带领尚德取得如此巨大的成功,你认为最根本原因是什么?
施正荣:我认为最关键的是实现了理念上的突破。我觉得一个人的理念决定了他的一切,一个企业的理念也决定了这个企业的一切。我个人就是突破自我,及时改变了自己的理念,完成了从一个科学家到企业家的转变,这样才能够把科技创新与市场、资本等要素结合起来,综合考虑整个运营过程。
记者:从科学家到企业家,你觉得最大的转变在哪里?
施正荣:两者最大的区别是有无市场意识。科学家在进行科技创新时,只从科研角度考虑问题就够了。而一个企业家即便对科技进行创新,也会从市场角度进行充分考量,用市场意识来统领科技创新。
我们第二条生产线上马过程很能说明这个问题。2003年4月份我们决定扩产,但手头资金不足。转换效率(太阳能电池将光能转换成电能的百分比)是太阳能电池最主要的技术指标,我们的第一条生产线生产出来的太阳能电池片,转换效率就达到了较高水平。按照一般科学家的思路,第二条生产线产品的转换效率应该定的比第一条生成线更高,公司才能赚得更多。
当时我脑子好像突然开窍了,认识到当时抓住市场机遇才是最重要的。所以我大胆决定,把第二条生产线的转换效率定的比第一条还低。通过降低一部分技术要求,大大降低了我们的投资成本,及时完成了这条生产线的建设。
由于这条生产线的及时投产,尚德抓住了2004年光伏市场的黄金机遇。销售额从2003年的1.5亿元一下跳到2004年的8亿元人民币。尚德也因此站稳了脚跟,成为行业中的领先者之一,所以我们讲第二条生产线是尚德的生命线,以后要放到尚德博物馆去留做纪念。
记者:作为一个科学家出身的企业家,你判断市场动向时有什么特别之处?
施正荣:可能会看得更深、更远一些吧。比如说,现在人人都知道“拥硅为王”这句话,由于硅原料短缺,谁手中有硅原料,谁就能掌握光伏业的主动权。
早在2004年太阳能电池刚热销时,我们马上就想到硅原料要紧缺了。我就到德国一家生产硅片的企业,希望他们第二年能给尚德更多的硅片。他们当时回复我两个字:“做梦”。
后来我提议说,德国市场很火爆,你们公司太阳能电池的产能根本满足不了国内的市场需求,我们可以做一个交易,你把硅片给我,我把它们加工成电池后再返还给你们,通过你们再把这些太阳能电池卖给德国市场,你看行不行。
他们没有同意,而是进一步要求尚德把德国市场所有的经营权都交给他们。
当时德国是我们最大的市场,把销售终端拱手交给潜在的竞争对手,风险可想而知。但我清醒地意识到,当时拥有硅原料才是市场的关键,最终答应了德国人的条件。他们给了我们每年30兆瓦的硅料,这对后来尚德的发展极为关键。
同样是“拥硅为王”,我们看的也比较长远。现在由于硅料价格暴涨,很多中下游的光伏企业开始投资上游的硅原料企业,希望企业自己拥有一条完整的产业链。尚德却没有这样的打算。因为我们在考虑将来产业的模式是什么。
我们认为将来光伏产业的规模非常巨大,不是哪一个公司能做好整条产业链的,业态主流还是各公司分工协作,各司其职,因此,我们专注于我们比较擅长的太阳能电池制造环节。这样才能保证市场效益的最大化。
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