我小时候玩过一个街机比武游戏 现在不记的叫什么了。我只记的里面有几个角色。
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小女孩拿本书
2.有个机器人
发保险 拿把大剑出来的
3. 有个女角色 是脚不着地的
她前面有把剑的
4. 单人闯关
后面有个老怪
是拿把枪的
放激光 .......大致是这样的
是知道 这游戏叫什么名字啊
不区分大小写匿名
真的 还是乱说的啊
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比武招亲防御阵容提升符有什么用？
语言：中文
类型： 平台：ipad 安卓
昨天暴雨中，一位头戴红色帽子的男子开着一辆蓝色的敞篷车，飞驰在成都的大街上。一路上，见到这辆敞篷车的路人无不驻足围观，大家都被这辆敞篷逗乐了。和被逗笑的过路人相反，敞篷车司机开车的表情非常淡定。网友们则说：“土豪的世界咱不懂。”不管此人是想博取眼球，还是什么其他原因。总之，这种方式来提升自己的知名度是不可取的。而在8090app里用玫瑰来提高自身魅力值是一种非常好的方式。而如何获取玫瑰呢？下面小编就来告诉大家。在8090app比武招亲中，玩家想要获得玫瑰，在商城道具中使用元宝可以获得，1朵玫瑰20元宝，99朵玫瑰150元宝，999朵玫瑰999元宝，或者玩家在做任务或者幸运寻宝中可以获得玫瑰。上面提到的3种玫瑰，1朵玫瑰使用后立刻增加对方10点魅力值，要求是vip1，每天第一次赠送可以增加双方10点缘分值;99朵玫瑰使用后立刻增加双方100点魅力值，要求是vip3，每日第一次赠送可增加双方100点缘分值;999多玫瑰使用后立刻增加对方1000点魅力值，要求是vip5，每天第一次赠送可提升双方1000点缘分值。以上就是8090app比武招亲玫瑰的获取方式以及每种玫瑰能够提升的魅力值，想要提升魅力值的玩家，就赶快去送玫瑰吧！当前的位置： &
提升战斗力《比武招亲》战力提升有方法
作者:8090app来源: 发表时间::关注
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　　在8090手游《比武招亲》正版当中，战斗力是攻击力以及防御力总和的百分比，玩家想要提升自己的战斗力就是提升自己的攻击力以及防御力。玩家交流群：
　　当然，提升战斗力对于侠客装备来说是有要求的，武器、防具、战马以及秘籍四种都是必不可少的条件，武器对战斗力的加成是固定攻击值，同时增加任务卡牌的最大以及最小值。防具是加成固定防御值，同时增加人物卡牌的最大以及最小值。坐骑是只加成单方面的最大或者最小值，加成数值是固定的，可以强化也可以点亮任务卡牌技能点，对技能加成有帮助。秘籍也是单方面继承最大或者最小值，加成数值是任务卡牌的百分比，强化秘籍点亮部分任务卡牌的技能，获得技能加成。玩家交流群：
　　在8090手游《比武招亲》正版当中，玩家们提升了战斗力就可以获得很多的好处，可以在游戏当中很好的完成，更可以获得非常丰厚的奖励。
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等级快提升《比武招亲》升级有方法
来源：　发布时间： 15:15:00
无论在什么地方，都是论资排辈，玩家们想要在8090手游《比武招亲》正版当中成为其他玩家尊敬的人，就要努力的提高自己的等级，这样才能在游戏当中更好的受到大家的尊重。8090手游官方微信：app8090
在8090手游《比武招亲》正版当中，玩家们可以去江湖、比武、抢亲和闯关获得经验升级，比武、抢亲和闯关分别在5级、10级、20级开放。有道是“实践出真知，手底见真章”，有了高高在上的等级，有了超强的战力，还得体现出来才能算得上是真正的高手，而《比武招亲》便是这么一个实践的场所。等级高，战力强，你才能在这个血风腥雨的江湖上生存下去。玩家交流群：
当然，闯江湖成功的话，玩家们就可以使用新的江湖功能了“一击必杀”，只需要点击一下，就可以轻松的闯关成功哦!不过一击必杀对于玩家们的等级还是有要求的，玩家们需要达到了50级之后才能进行一击必杀。玩家交流群：
相信玩家们一定可以凭借着在8090手游《比武招亲》正版当中的各种经验来进行升级，更可以在游戏当中成为最强悍的一个。
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说的太好了，我顶！
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0 rpc_queries有什么好玩的比武小游戏啊_百度知道
有什么好玩的比武小游戏啊
是比武，像拳皇那样的，有的话推荐几个啊
我有更好的答案
网友推荐的有什么好玩的比武小游戏啊
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闪客快打啊，恐龙快打，不过很多都是拳皇改版的
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iphone6什么时候出比武能出矿石
百善矿2014青工技术比武暨职工岗位技能大赛开幕
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百善矿2014青工技术比武暨职工岗位技能大赛开幕
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百善矿2014青工技术比武暨职工岗位技能大赛开幕
作者：刘刻&&&&文章来源：百善矿&&&&点击数：123&&&&更新时间：&&&&
8月20日上午，我矿2014年青工技术比武暨职工岗位技能大赛开幕式在矿内礼堂举行。矿领导刘卫华、王福清、潘四海、周增强、王奎武、毛传森、赵杰，及集团公司团委副书记许昌出席会议。会议由矿党委副书记潘四海主持。
上午9时，开幕式在嘹亮的《皖煤之歌》中正式拉开帷幕。
会上，矿党委书记王福清作了热情洋溢的开幕致辞。王书记首先代表矿党政向青工技术比武赛事的如期举行表示热烈祝贺，并预祝大赛圆满成功，并对本次技术比武活动提出了四点希望：
一是希望各位选手满怀信心参加比赛。王书记相信百善矿参赛选手们是一只精神饱满、富有朝气、训练有素、业务精湛的技术队伍，通过这次比武一定能够好中选优，为集团公司即将举办第15届青工技术比武选苗子，拔尖子，让优秀人才在更宽广的舞台展示才华。并希望参赛选手能以良好的心态参加大赛，要充满信心，锲而不舍，赛出成绩，赛出水平，最终脱颖而出。
二是希望各单位领导能将练兵比武的好作风、好传统带回去，王书记希望以这次活动为契机，在各单位掀起学习、锻炼、提高的热潮，将职工业务技能提高到一个新的水平。坚持把练兵比武与推进我矿技术进步结合起来，与创新创效结合起来，与降本增效结合起来，与生产经营结合起来。创新人才培养机制，与时俱进地推进职工素质提高，给技术能手提供一个全面发展的舞台。
三是希望比武组委会的同志们组织到位，尽职尽责，公正裁决，给选手提供最佳的竞技环境。比赛中，各专业工作人员要明确职责、细致分工、密切配合，认真做好相关组织和服务工作，为选手提供最优质的竞技环境。各级团组织要牢牢把握此次赛事的有利机会，充分发挥共青团在青工中的凝聚、引导、组织和服务作用，为优秀人才展示才华提供更为宽阔的舞台。希望各单位领导要认真处理好比武与生产工作之间的关系，妥善安排好各项工作，确保员工全身心投入到比赛之中。希望各位裁判员要本着公平、公正的原则，尽职尽责、严肃赛场纪律、公正裁决，确保参赛选手发挥出最好水平。
四是希望宣传部门要认真做好活动宣传工作，通过新闻、广播、电视、网络等载体，充分展示参赛选手的才华和风采，在全矿营造比学赶超的良好氛围，进一步激发广大员工、尤其是青工学技术、练本领、提素质的热情。
集团公司团委副书记许昌在会上祝愿百善矿参赛选手在比赛中取得优异的成绩，也预祝百善矿青工技术比武圆满成功。并指出集团公司青工技术比武作为共青团工作一个响亮的品牌活动，不仅为集团公司选拔了一大批的优秀青年，而且带动矿区更多青年的岗位学习、岗位成才，促进了集团公司青工队伍整体素质的提升。同时希望百善矿的各级团组织能够紧紧抓住当前的有利时机，加大基础建设，加大工作力度，围绕矿上不同时期、不同阶段的重点工作，不断开创共青团工作的新局面。
会上，本次大赛选手代表和裁判员代表宣读了誓词。矿总工程师毛传森宣布比武活动纪律。
最后，矿长刘卫华宣布“百善煤矿2014年青工技术比武暨职工岗位技能大赛”正式开幕。
当天，矿相关副总及各单位科区长、团支部书记、裁判员和参赛选手近200余人参加了开幕式。
据悉，本次青工技术比武规模大、范围广、工种细、选手多，在历时半月的活动中，来自全矿各单位的160余名选手，将在13个技术比武项目中激烈角逐。本次活动既是对全矿员工业务技术的一次大练兵、大检阅、大展示，也是面对当前严峻安全生产、经营管理形势，全矿员工“立足岗位作贡献,积极应对危机挑战”的誓师大会。
以下为现场图片：
开幕式在皖煤之歌中拉开帷幕
齐诵员工训导词
矿党委书记王福清致开幕词
矿党委副书记潘四海主持开幕式
集团公司团委副书记许昌发表讲话
矿总工程师毛传森宣读比武活动纪律
参赛选手代表宣读誓词
裁判员代表宣读誓词
矿长刘卫华宣布&2014年青工技术比武暨职工岗位技能大赛&开幕
矿领导王福清、潘四海、毛传森及集团公司团委副书记许昌现场督导比武活动
文章录入：百善&&&&责任编辑：百善&
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精武堂什么时候比武得材料机率大？
每天下午17：21分到17：50分 打比自己高3级的人(最好高5级) 爆矿几率大大提高 前提是要赢 !)比武PK得矿 参加武林大会可得到图谱~
矿石是玩家给帮派做贡献捐赠物品、捐赠物品获得的帮贡。帮贡可用于玩家学习帮派技能。通过
比武或者参加武林大会会得到矿石，矿石不可送人，也不可以转赠，请了解 祝愉快！
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腾讯手机游戏领域专家XXX矿员工技术比武工作总结
XXX矿员工技术比武工作总结
　　XX煤矿有员工3000人，几年来通过开展岗位练兵和技术比武活动，极大的提高了广大员工队伍的整体技术素质，促进了全矿的生产技术水平。今年七月份根据自治区、赤峰市和公司关于开展员工技术比武活动的要求，达到增强企业自主创新能力，动员广大员工立足本岗，争创一流，为企业发展做出积极贡献之目的，我矿积极开展了2006年员工岗位练兵技术比武活动，取得了明显的成果。　　一、加强组织领导　　根据平煤办发[2006]29号文件精神，我矿成立了员工技术比武领导小组，该组织由矿长、书记任组长，其它矿领导为付组长，有关部室负责人为成员，本着普遍提高全员岗位技能和技术素质，广泛开展了不同专业不同工种比武活动，锻造一支技术过硬的员工队伍的原则，在全矿生产单位开展岗位练兵26个工种，1100人次和16个工种的技术比武活动，16个工种分别为采煤打柱工、掘进工、采掘放炮员、地质工、测量工、采煤机司机、电工、钳工、车工、电焊工、电机车司机、绞车司机、推土机司机、管工、消火工、瓦斯检察员，根据上述工种，详细制定了活动规划，确定了项目负责人，设定了比武场地，并召开了领导小组成员和技术比武专题会议，活动从7月18日开始进行，开展得有条不紊，轰轰烈烈。　　二、全矿上下总动员开展活动　　召开技术比武会议之后，全矿各单位通过岗位练兵选拔出197人参加矿16个工种的技术比武，在技术比武过程中，矿生产技术部、总工办公室、机电部、通风科、安监科、综合办公室、矿工会都作了大量的准备工作，详细制定了各个工种理论考试题，实际比武项目以及比武期间的注意事项和比武规则，一井、二井、选煤厂、机厂、水电队在比武过程中，在场地、设备、器材、材料等方面都做了充分的准备，矿职校在各工种理论考试期间，也为此做了大量工作.　　比武期间，由于考虑现场员工的工作时间，矿机关和井(厂)机关工作人员上午入井等实际情况，16个比武工种有14个都是在下午3点以后进行，为当天完成任务，有的工种都坚持到6点多钟，24日至28日在毫无遮拦的露天进行，大家冒着30多度的酷暑高温，坚持完成任务.实现了提高技术、促进生产，保障安全的目的. 　　三、收到了明显效果　　整个比武活动，在矿党政工领导的关注下，各机关部室的努力配合下，生产单位的大力支持下，于8月2日圆满结束，此次比武，各部室组织到位，各单位准备到位，各岗位练兵基础到位，理论考试和实际操作成绩都好于上届比武水平。根据矿文件精神，在16个工种中共择优录取46名给予物质奖励，他们分别是：钳工的杨X等3名同志，电工的腾X等3名同志，车工的苗X等2名同志，管工的张X等2名同志，电焊工的高X等3名同志，绞车司机的王X等2名同志;电机车司机的王X等2名同志，推土机司机的董X等2名同志;消火工的宋X等3名同志;瓦斯检察员的刘X等3名同志;采煤打柱工的杨X等6名同志;掘进工的孟X等6名同志;采煤机司机的巴X等2名同志;放炮员的张X等3名同志，地质工朱X等2名同志.测量工的隋X等2名同志。　　通过开展岗位练兵、技术比武活动，激发了全矿广大员工比学赶帮超的积极性，提高了全矿员工队伍的整体素质，进一步在全矿形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会氛围，为实现科技兴矿，建设小康矿区作出了积极的贡献。
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&& 诠释时间的价值——记淮北矿业“机电大王”杨杰
专稿：日前，淮北矿业朔里矿高级技师杨杰被评为 2010年&全国技能人才十大楷模&。中组部、人力资源和社会保障部等十部委联合下文，号召学习杨杰等&全国技能人才十大楷模&的先进事迹。杨杰初中毕业后招工进矿。在生产实践中，他刻苦学习，钻研创新，先后实施大小革新项目及合理化建议230多项，攻克多项行业重大技术难关。2010年淮北矿业创建 &杨杰讲堂&。依托&杨杰讲堂&，杨杰将&绝活&更好地传授给工友，为促进煤矿安全生产、打造高素质的职工队伍，发挥了积极作用。时间是什么？时间是一个渺小又伟大的概念，它既短暂又漫长。&时间像一条河&，似乎古代与现代，中国与西方的人们都认为这样的描述最为恰当。但这也仅仅停留在表象的描述层面，我个人倒以为&时间应该只是人为的刻度&。如果此种说法成立，一个人的生命用时间的刻度进行尺量的话，&年&就是生命的计算标点。那么，我们&每一年&的质量标准又是什么？能够正确而自信回答这个问题的人，就是今年44岁的杨杰。从1984年参加工作至今，杨杰正好走过他生命旅程中的一段称之为&26年&的时间：&&26年来，他自学完成了高中所有课程，攻克80多本专业书籍，笔记高达100多万字，文化水平由初中达到本科，由一名普通工人成长为一名高级技师，成为远近闻名的&机电大王&。&&26年来，他进行大小革新项目230多项，其中1项达到了世界先进水平，2项刷新了全国纪录，2项填补了全国煤炭行业空白，经他排除的故障更是不计其数，创造的经济效益高达8700多万元。&&26年来，经他培训过的职工就达3000人之多，其中有48人在省、市、淮北矿业技术比武中取得过前三名的好名次，他带过的徒弟多数已成为本单位的技术骨干&&那么，这简单又复杂、快乐又光荣的&26年&，对于杨杰来说，只是他生命中的一段旅程，也许他根本就没有去计算和评估这26年来的所有得与失&&A：时间倒数到26年前记忆有时模糊，时间却永远是精准的。随着时间的倒数，我们的镜头定格到1984年。正当杨杰长身体的时候，贫困的生活没能给他足够的营养，而正当他渴求知识的时候，窘迫的家境又让成绩优秀的他过早地踏上了工作岗位&&尽管杨杰不情愿，但也只能接受。于是，17岁的杨杰进矿当了一名副井绞车司机。绞车房在煤矿来说是既干净又舒服，但杨杰却能够清楚地意识到这个看似平凡岗位的责任重大。从此，他有了一份强烈的责任感，决心成为一名优秀的绞车司机，他给自己提出了奋斗目标：不仅要熟练掌握操作技术，还必须熟知设备的结构、工作原理和技术性能等。然而，当只有初中文化的他面对&天书&般的设备结构、工作原理图时呆了，以前学的那点知识太贫乏了，真是&书到用时方恨少&。但他并没有就此退缩，却给自己制定了详细的自学计划。当时杨杰住在集体宿舍的顶楼，没有隔热层，夏天闷热难耐，蚊虫叮咬，他就躲在蚊帐中看书；冬天寒气逼人，没有取暖设备，时常被冻得手脚不听使唤，他就用被子裹住腿坐着看书。十七、八岁的小伙子正是贪玩的年龄，年轻伙伴总来找他去玩，经过激烈地思想斗争，一条&闲谈莫过三分钟&的横批贴在了他的床头上，为此得罪了不少朋友，也引来了不少的讥笑，玩伴们不理解&&你一个初中生你再玩命地学又能学出个什么名堂来？简直就是自找苦吃，&脑子不正常&。可是，杨杰硬是耐住了学习的寂寞、外界的喧闹、诱惑和讥笑。就这样每天下班后，别人打扑克、唱卡拉OK、下象棋、看电视，他却一头扎进书堆里，凭着坚强的毅力和不懈的追求，他学完了高中的所有课程和二十几本矿井提升方面的专业技术书籍，记下了数百个电子原件符号和电路图，同时还写下了六十多万字的读书笔记，为自己以后的工作和学习打下了坚实的基础。上班时，杨杰认真观察、虚心求教，主动向师傅、工程技术人员请教，把他们的一招一式熟记心头；检修时，杨杰还忙前忙后地跟着看、帮着干，不计时间、不计报酬，同事们都称他为&编外检修工&。一次，为了弄懂液压系统图，杨杰一点点地看，一点点地琢磨，直到把那张图纸印进了脑子中，对每个元器件的结构、功能都明了于心时，沉浸在兴奋之中的杨杰才发现六个多小时过去了，下了早班还没有吃饭的自己，肚子已经开始强烈抗议了。一个冰天雪地的冬日，杨杰上班时遇到了一个&拦路虎&&&提升机电控原理图的闭环控制部分看不懂，他百思不得其解，周围的师傅也爱莫能助。一向&打破砂锅问到底&的杨杰，下班后，回到宿舍第一件事就是找书，一口气找了十多本资料书。他顾不上休息，也顾不上吃饭，拿起书一看就是五、六小时，直至室友熟睡的鼾声把他惊醒。他抬腕看表时，发现已经是深夜十一点半了，于是他端来一盆水，准备洗洗脚坐在被窝里继续看。当他一只脚踏进盆里，一只脚还在盆外的时候，却被《自动控制原理》中&闭环控制&吸引住了，他满脑子都是公式、参数、运算符号，都是电控原理图。看了这本书，又看那本书，正当杨杰沉浸在解开疑团的喜悦中的时候，突然间，他又被上早班的室友定得闹铃声惊醒了，他抬起头看见天已经快亮了，才发现自己的脚已经洗了一夜，那只脚早已冻得青一块、紫一块，僵硬发木，半天都没有知觉。天亮后，杨杰仅用了不到半个小时的时间，就把整个电控图默画出来。当杨杰一拐一瘸地到单位时，同事们知道真相后，都讥笑他是&脚踏两只船&&&一分耕耘一分收获，杨杰的努力和汗水终于得到了回报，参加工作仅两年的他就在全局第一届职工技术比武中夺得了本工种的第一名。杨杰获得第一名虽然有一定的偶然性，但却真的激发了他当第一的梦想，也更加增强了他的自信：我脑子不笨，只要肯学，我不比别人差。1990年在全局第二届技术比武中，他又以优异的成绩蝉联了绞车司机工种的冠军。当年，杨杰又参加全国第一届青年职工技术大比武，以全国第六名的成绩被中煤总公司、共青团中央授予&全国煤炭系统青年技术能手&的称号。要想掌握一门知识，就必须下苦功夫学习，而学习的捷径就是勤奋，智商是不可改变的，唯一可操纵的就是自己努力的程度。所有追求成功的人，学习的过程几乎都是雷同的。杨杰参加工作仅仅6年，各种荣誉就接踵而至，乍看上去一帆风顺，在他的人生道路上似乎铺满了鲜花。然而热闹的背后，对目标的追求过程，却充满着各种令人沮丧和失望的磨砺，杨杰承受住了，坚持住了。信念真是一种巨大的动力，它可以推动你去做别人认为不可能成功的事情。杨杰通过自己的努力，开始逐渐明白：生命是一艘巨轮，只要信念不沉没，就会永远破浪前进，直至到达理想的彼岸&&B：时间是检验生命价值的标准一个人的生命是有限的，在有限的生命里如何支付好时间已经不是一个新鲜的问题了。然而，很多人总是在黄昏来临之时感叹自己又过了一天，可是却从不常常反思自己这一天做了什么，究竟有没有什么价值？总是想还有明天，还有后天，还有后天的后天&&然而，时间对杨杰来说却是无比宝贵的财富，似乎他每天都要像海绵一样竭力吸干知识的水分。函授学习的4年，让杨杰开阔了视野，扩大了知识面，提升了业务水平。在读函大期间，他倍加珍惜难得的学习机会，更加刻苦钻研技术。每学期有一个月的脱产时间到合工大参加面授，他努力把书本上的知识运用到实际工作中，并利用面授的机会，把自己在工作中遇到的难题和一些想法向教授们请教，从而使他的业务水平愈来愈精。1992年2月份的一天，朔里矿主井电控系统发生了故障，被迫停机。主井每停一小时，就意味着损失15.6万元，可在场的技术人员查了一个多小时，也没能找出原因，现场领导很着急，于是把下班在家的杨杰找了过去。杨杰到现场了解情况后，得知一到减速点就掉安全阀。于是，杨杰仔细对牌坊深度指示器进行观察，他想已经排除了电气上的逻辑控制，是什么能让减速与掉安全阀联系起来呢？杨杰大脑进行高度运转，经过周密细致的分析，加上他对过去疑难杂症电气故障的处理经验，他立即果断地判断是减速打铃造成的。可是，在场所有工程技术人员都不敢相信，因为打铃与安全回路没有任何联系，杨杰说出了他判断的经过：既然大家已经从电气逻辑上检查一遍，安全回路与减速打铃又没有任何电气上的联系，但实际情况它们又确实有联系，那这个联系只能是由于铃与安全回路过卷开关均安装在同一牌坊深度指示器上通过振动传递影响造成的。经过对过卷开关检查，发现确实是开关已有缺陷，当减速打铃时打铃的振动通过传递使已有缺陷的开关误动作，造成安全回路掉电。于是，不到10分钟就把故障排除掉了&&为了更好地研究探讨故障的原因及排查故障的方法，杨杰还提出了要与故障交&朋友&。在实际工作中，杨杰每次排除故障后，都及时总结经验，对设备名称、故障发生的日期、现象、部位、原因、损坏的电器元件、修复措施及修复后运行情况等做好记录，及时对故障进行统计分析，找出故障规律，总结出一套快速排查的方法。杨杰因此被同事们赞誉为&故障快速探测仪&。事实上，杨杰处理电气上的疑难杂症软故障确实很多。2006年12月的一天晚上9时11分，副井正在交窑，职工正上夜班的时候，提升机运行到离井口还有96.3米的位置，突然掉电，工作闸敞不开，制动油压为零，提升机不能运行，下井的罐笼内有26名工人，上井的提升罐笼内有13名工人&&39名工人被突然困在井筒中，没有办法与他们联系，也没有通道能上来或者下去。大家急得团团转，束手无策。处理电气故障的高手陆续来了，井口周围围满了等待下井的职工，人们带着惶恐的口气议论：出事了，要是不能快速处理电气故障，39名被困职工的生命安全将受到严重威胁，后果不堪设想。机电科及矿领导也很快到达副井车房，值班电工及陆续来的高手满头大汗地查看安装图纸及提升机运行程序梯形图，现场气氛越来越紧张，时间一分一秒地过去，什么时候能排除故障？井筒中39名工人什么时候能平安上来？时间很快过了半个小时，技术人员终于找到故障点：可调闸模块没有输入信号！也就是4D/A模块的CH1没有输出，通过笔记本电脑查看数字量转变为模拟量的PLC中的D150(它的数字量经过4D/A模块的CH1通道转变为模拟量)数据变化正常，这样可以判断4D/A模块的CH1通道有问题，解决问题有几个办法：一个是更换4D/A模块，但该模块前几天调用到别的矿了，还可以通过机电处调有其他矿井的4D/A模块来用，这样最快也得两个小时以上，还有一个办法改编程序，先把4D/A模块CH3通道的092控制线（用于观察仪表，不作为控制用）拆掉，再把4D/A模块CH1通道的214控制线拆掉并压在4D/A模块CH3通道上，外部控制线改变不要两分钟，关键是PLC中的程序要同步改写，提升机程序是煤矿所有电控中最复杂的，也是所有提升机电控厂家技术保守的核心。可是，当时现场的人不要说改写程序，就连能看懂程序都是凤毛麟角。怎么办？请厂家来时间将远远超过2小时，如果再延长时间不能处理那就要采取应急预案，汇报集团公司，采取特殊措施从井筒中救人。这样一来，全矿正常生产将被破坏，不仅造成巨大经济损失，还将造成很大的社会负面影响。就在这关键时刻，领导联系上了正在市里开集团公司职代会的杨杰。杨杰说程序能看懂，他可以改写。同时，杨杰也把他的顾虑说了出来：过去他从来没有改过厂家程序，厂家处于技术保密也从来不允许用户改写他们的程序，并申明谁动程序出事故谁负责，所以厂家程序一直是禁区，更何况改的又是程序中的最核心技术。领导说不要想那么多，改程序是解决问题的最快方案。于是，杨杰火速赶到矿里，凭着他对提升机电控梯形图的深刻理解，几分钟就把程序改好，提升机又能正常运行了，现场爆出雷鸣般的掌声。被困的39名矿工终于安全地步出了罐笼&&2007年8月份，全矿停产检修，对井下中央变电所20台高压开关柜进行技术改造。改造时间只给20个小时，如果时间超过，矿井安全将受到严重威胁甚至矿井被淹。要知道，停产检修，井下虽然不生产，但涌水量并不因为不生产而减小，改造时间也是根据井下涌水量确定的，也就是说20个小时后必须能够正常供电，否则涌水必然会把矿井淹掉。由于改造前期工作准备得充分，改造基本上按照预定时间完成，最后留剩余时间给厂家技术人员调试运行。然而，问题出来了：井下中央变电所总进线高压开关柜送不上电！厂家技术人员慌忙按照接线安装图及原理图全面细致地检查了几遍，也没有查出任何问题。随着井下水仓水位的慢慢上升，所有的检修人员的心都在快速的跳动：一场可怕的灾难，正在一步步地逼近&&厂家技术人员紧张得直颤抖，地面领导也异常着急，因为再不能处理好，就必须要向集团公司汇报，并启动重特大事故应急预案，后果不堪设想。在这千钧一发的时刻，领导把电话打给正在改造现场的杨杰，让他想办法解决。杨杰此时也十分犯难，他知道厂家派来的技术人员是最好的，而且他们对自己的产品也了如指掌，他们排查了很长时间都没有查出故障点，而自己根本就没有看过设备接线图及原理图，他一时急得也不知从何处下手。这时，杨杰努力叮嘱自己镇静，深呼吸，不能急。于是，他仔细回想厂家处理故障的过程，凭直觉，这又是一个靠图纸不能排除的疑难杂症。想到这里，杨杰把厂家的图纸拿到手中，询问了厂家技术人员查过的所有控制线路及电气元器件，杨杰判断肯定有控制点没有在图纸上标出。厂家技术人员按照杨杰的判断，又仔细检查一遍，果然发现了一个预留控制端口在图纸上没有标明。就在故障处理好的那一刻，观察水位的人员也慌乱地喊出水快要淹没泵房了&&真是太玄了！此时此刻，听到井下主排水泵开起来的声音传到耳中时，原来感觉噪声的水泵运转声，现在大家听起来如同变成了天籁之声，好像是美妙的音乐。当杨杰上井后，西坠的夕阳照得他身上红彤彤的，此时他的心也是红彤彤的，暖融融的&&朔里矿是一个原设计产量为60万吨的矿井，1994年矿里提出了生产原煤185万吨的奋斗目标。主井提煤系统虽经多次技术改造，仍难满足生产的需要，而一旦出现故障，必定影响全年原煤产量的完成。怎样减少主井提煤系统故障的发生呢？又怎样快速排查已出现的故障呢？杨杰和同事们一头扎进技术攻关中。杨杰在深入分析以往故障原因的基础上，查阅了《煤矿电工手册》《矿井提升设备》《电气故障诊断与分析》《提升机电气故障与排除》等18本专业资料，以矿为家，吃饭到矿内食堂，每天钻研到凌晨2点，经过近3个月的攻关，结合朔里矿的实际情况，他归纳出了&矿井提升系统常见故障排除100例&；创立了&矿井提升系统故障查排多维思维法&和原理法、逼近法、状态比较法、参数法、故障树法、逻辑图法六种&故障快速处理法&。当杨杰的先进操作法应用时，连天加夜在矿里攻关的杨杰整整瘦了4公斤肉。特别是杨杰的&多维思维法&的推广应用，把故障排查时间缩短了30%左右，每年可多提煤一万多吨，当年就创造了该矿提煤195万吨的历史最高纪录，刷新了提煤能力的全国最新纪录，填补了全国煤炭系统这一操作方法的空白，并在全煤系统推广使用。此后，杨杰又创立了提升设备&数字化需求动态检修法&这一先进的操作方法，使主井提煤系统故障率几乎为零，填补了煤炭行业提升设备相关检修方法的空白。经专家鉴定，该检修法达到了世界先进水平。该方法仅在集团公司推广应用后，就创效高达2000多万元，也为其所在的朔里矿连续12年保持&部级高产高效矿井&打下了坚实基础。2000年，为解决5L-40/8型空压机电控励磁装置（KGLF－200/75）技术落后、故障率高、严重影响全矿掘进进尺这一问题。杨杰经过反复研究，利用PLC控制技术，设计出了自动化控制程序，实现了&超过预定压力自动停车、低于预定压力自动启动&的自动化效果，达到了国内一流水平，每年可节约材料费、电费56万元，填补了该空压机电控PLC技术的空白，在集团公司推广后，每年节约电费600多万元。2002年，朔里矿副井电控改造采用的是世界最先进的工业计算机控制技术，它的内部控制功能是由上万条指令、上千个虚拟继电器相互作用完成的，要掌握这一先进技术，难度可想而知。但是，杨杰硬是凭着坚强的毅力，快速掌握了该项技术每一条指令的含义，以及可编程控制器结构、性能和工作原理，使改造时间提前了37个小时，直接创效239.4万元，刷新了全国同型号设备改造时间最新纪录。同时，他还针对地面生产系统电控设备控制元件落后、保护不齐全、故障率高、直接影响生产这一难题，进行PLC编程控制，使电控设备故障率几乎为零，每年可直接创效58.6万元。2003年，杨杰对主、副井电控低频拖动装置进行的交变频技术改造，节能效果十分明显。与原电控装置相比，两套两台功率为130kW和7.5kW的拖动机每天按22小时运行计算，仅用电一项每年就可节约用电126万度、节约电费70多万元。2004年，朔里矿选煤厂的主要生产设备308进口重介泵，因处理能力小，经常堵泵，严重影响生产。矿上把解决问题的任务交给了杨杰。杨杰知道308重介泵是澳大利亚进口泵，自2001年投产以来，造成部分备配件损坏，由于进口备配件进货周期长，造成带病运转，经常出故障。杨杰和他的同事们接受任务后，就四处收集信息，经过分析比较，大家提出采用国产的10/8沙砾泵替代进口泵的方案。于是，杨杰迅速与厂家取得了联系，连夜写出了更换国产泵的报告，机电科技术团队对方案进行仔细论证，发现更换国产泵，地脚尺寸不对，基础必须重新打，设计、安装，周期至少一个月，将影响经济效益6百万元，这个方案基本上被否定了。杨杰的兴奋情绪冷却下来，可他不甘心，假如能更换国产泵，10/8沙砾泵售价10万元，仅是进口泵的五分之一，而且更换配件容易，维修方便，这在他看来简直就是天上掉下个大馅饼！于是，杨杰和大家在一起讨论交流，反复修改方案，直到天色黑了下来，始终没能解决问题。下班的时候，他郁闷地叹了口气：&唉，活人咋能叫尿憋死！&。办公室距离杨杰的家不足500米，每天轻松地来回几趟，对于杨杰来说也是一种休息。然而，今天他却觉着这段路是那样地漫长，脚步越来越重，心情越来越沉，他把头埋得很低，遇到熟人也不打招呼。一进门，妻子正好端了饭菜从厨房出来，体贴地说：&赶快吃饭吧。&杨杰没应声。此时，他一脑子国产泵、进口泵的事，没有听到妻子说的什么，径直进了他的小书房。他一边苦思冥想，一边画起图来，全忘了吃饭的事。妻子是洗煤厂的工人，她知道杨杰的难题，悄悄地把门给他掩上，推迟了开饭时间。过了一会，只见杨杰起身出门，飞快地下楼，一口气跑到洗煤厂，围着308电机反复地测量地脚。倏地，他振臂一呼：找到办法了！等杨杰从矿里兴奋地往家走的时候，才想起来自己到现在还没有吃饭。最后，经过杨杰等人和厂家的努力，终于在原泵地基、底座不动的情况下，安装了国产泵，安装工期也由一个月缩短为4小时。2005年，杨杰针对井下高压电缆敷设距离远、采区变电所变压器设置多，造成资源浪费等系列问题，一次又一次地深入井下，对全矿井下变压器、开关、电缆、负荷等数据进行反复统计、分析、计算，设计出了井下优化组合供电方案，节省了高压开关、KBSG-500干变、高压电缆等许多设备和大量材料，为企业节省材料总价值102.62万元。2007年，由于采区变化造成西三风井风量富余较大，而且风量调节范围不能根据矿井通风需要随时调速运行，造成严重了电能浪费。杨杰采用高压交流变频调 速 技 术 设 计 了 用 一 台HIVERT-Y06/039P315kW/6kV型,315kW容量的高压变频器通过两台切换开关柜，分别拖动两台风机开环定速运行，用计算机进行过程控制的办法，使风机不仅可以根据需要随时调速运行，而且减少了维修工作量，大大降低了能耗。改造后与改造前相比平均每天可节约电量1290度（实测），全年可节约资金28.17万元，该项成果获得了&安徽省职工合理化建议重大科学技术成果奖&。2008年，杨杰针对矿井选煤电控系统老化、安全性能差、故障率高、对煤质的影响大这一难题，对选煤电控系统进行了改造，采用了世界尖端技术，改用德国西门子（Siemens）S7-300　PLC控制，对选煤工艺流程进行了重新设计，对洗选参数进行了重新设定，实现了数字化、网络化控制，解决了改造前进口设备工艺流程不能满足现场实际需求及设备联锁运转中出现的一系列问题，大大减少了事故发生率，降低了工人的劳动强度，提高了洗选效率，每年可为矿井创造煤质效益185万元以上。2009年，杨杰针对矿上供风管路较长、供风点多，造成人力、财力、物力浪费的实际情况，认真研究了供风管路和生产场点，并把相关的28个技术参数输入到计算机，通过最佳路径分析，优化了全矿压风管网图，减少了3台4L-20空压机和3.68千米井下供风管路，每年节约工资费用10万多元（机工2人、电工2人、司机5人），节约材料费及电费57.86万元。在集团公司推广后，产生了673万元的经济效益。为了确保供电安全，煤矿必须制定&变电所突发掉电应急预案&。然而，变电工、电工及管理人员面对一万多字的预案，当出事时很难把预案指导转化为快速处理突发事故的能力。如何解决这一困扰机电管理的重大难题，让预案变成快速处理突发事故的法宝，杨杰在去年首次创造性地开展了&应急预案&可视化、流程化研究。为此，杨杰经过28天的日夜攻关，用过的图纸放在一起将近一米高，终于研究出了可视化、流程化的应急预案图，通过了中国矿业大学及集团公司机电处教授、专家的鉴定，并把研究成果挂在朔里矿地面中央变电所内，使变电工按照流程图处理突发事故，大大缩短了处理突发事故的时间，提高了职工应急处理能力，确保了煤矿安全供电。近年来，杨杰还参与了地面中央变电所综合自动化改造、井下中央变电所高压开关柜技术改造、西三风井启动柜保护微机化改造及主副井进线电源柜保护微机化改造等28项革新改造项目，其中&矢量控制能量回馈四象限运行高压变频器在淮北矿区的首次研究与应用&，被评为&安徽省重大合理化建议项目&。与此同时，杨杰在刻苦钻研的过程中，还非常善于总结经验，在《煤矿机电》《安徽煤炭科技》《贵州能源》《江西能源》《资源节约与环保》等核心刊物上发表论文21篇，使自己的技术和处理事故的经验得到了更为广泛的推广和应用。&一花独放不是春，百花齐放春满园&。作为身怀绝技的技术核心人员，杨杰深知先进技术只有被更多的职工所掌握，才能使企业的整体技术水平得以提高。他甘当&人梯&，从不&垄断&自己的一手绝活，毫无保留地把经验心得传授给工友们。杨杰利用业余时间义务编写讲义，义务登台讲课。他创立的&杨杰职工培训法&，实现了安徽省职工培训方法的新突破。按说，以杨杰的知识和能力，给工人上课应该说是轻车熟路，没有什么障碍。可他每次上课，都十分认真地准备教案，把工作实践中的案例搬上课堂，理论与实践相结合，让人感到每次听他的课都有意外的收获。他说，井下工人很辛苦，他们业余时间来参加培训，学习时间非常宝贵，咱不能浪费人家的时间。杨杰培训工人、带徒弟有一套自己的方法，他要和徒弟签订一个合同，有学习目标、有教学计划、有考核，师徒有明确的责任和义务。他带出来的徒弟，不仅从他那里学到了知识技能，更学到了严谨的作风、一丝不苟的工作态度。他自己注重学习，更注重职工的学习，总是有计划地结合工作和技术需要，利用业余时间，组织职工进行培训，解决当前存在的问题。王凤军技校毕业后一直在机电科四大件干机工，2007年他由机工变为矿井维修电工。杨杰从电路、电机、电子技术、矿井供电、电力拖动与控制及可编程序控制器等电修知识一步一步系统全面的给他讲课，每次处理电气故障后，把处理思路、处理方法及处理后运行情况给他讲，并要求他对每一故障的判断的思路再讲出其他几种，比较哪一个思路最捷径。经过理论及实践的严格训练，王凤军迅速从一名门外汉成长为朔里矿乃至全淮北市的一流高手，并在今年9月举行的全市矿井维修电工技术比武中一举获得第三名的好成绩。说到杨杰的徒弟王凤军，他还真给师傅&长了脸&。一天中午，副井正准备下中班人员的关键时刻，提升机&犯病了&，一开车掉高压。恰巧这天杨杰和矿上的电修高手都到南京学习微机综保，不在矿上。当天值班的两名电修工对电控部分检查了好几遍，也没有找到故障点，这时副井口围满了等待下井的全矿一个小班的人员，值班电工急得满头大汗。随着时间的推移，机电科及矿领导都到了副井车房，并且又来了几名电工打支援，但仍然解决不了问题。时间已经将近一个小时，故障排查还是没有进展，下井的职工思想已有波动，有的讲既然修不好，我们不下井了。现场气氛十分紧张，再不快速处理将影响全矿正常交接班，影响全矿正常生产，不仅造成巨大的经济损失，更造成恶劣的社会影响。就在这关键时刻，矿领导环顾四周后说：&杨杰不在，杨杰徒弟王凤军怎么没来？&现场有人小声回答：王凤军才到电修不到3年，现在在场的都是十几年二十几年的老电修都不能处理好，他能行吗？矿领导果断决定，让人快把杨杰徒弟喊到矿里来处理故障。王凤军很快来到现场，通过对故障现象的了解及故障排查的情况，他大脑仿佛回到了杨杰给他讲课时曾说过：你今后只要碰到一开车就掉高压，准是高压八段加速的某一段出现短路问题。想到这里，王凤军兴奋地脱口而出：加速回路有短路现象。在场电工说我们也判断加速回路有问题，也仔细检查过了，没有发现问题。王凤军坚信自己的判断，原来5JC一相软击穿，用万用表量不出来，可以通过测量的微小变化加上丰富的实践经验才能综合判断出来。于是，更换过可控硅后，提升机开始正常工作，天轮又旋转起来，这时人们赞许的目光不约而同地投向杨杰徒弟王凤军&&&& &杨杰还利用业余时间编写了《故障排除多维思维法》《矿井提升系统常见故障排除100例》《提升司机50问》《变电工基础60题》《灯工基础知识》等讲义和操作实务资料，造就了一大批技能精湛素质过硬的高技能人才。自1994以来，矿上与干校联合办学，在矿上开设中专教学点，已办7个中专班210名职工参加了学习，杨杰一直担任《矿山供电》、《电力拖动与控制》、《电子技术》等课程的教学。由于学员基础较差，学习有困难，为了不让一个学员掉队，他就不厌其烦地给大家讲解基础知识，并对全班学员进行&差异&分析，用业余时间有针对性地进行补课，还通过网络为学员开展网上知识咨询服务。与此同时，杨杰还制定了一个提高职工技术的计划，设计了&6＋1&培训活动：从周一到周六，各个岗位给定适量的学习内容，像函授教育一样，主要靠自学，技术员给予辅导，星期天来一次考试，测验学习的效果。事实上，经过杨杰的一番苦心&经营&，他的这种&杨氏培训法&还真的催生了一大批业务技术骨干。并且，杨杰到安徽矿业职业技术学院讲课时也屡试&杨氏培训法&，经过他培训的有&全国技术能手&全国煤炭系统矿井维修电工比武第三名谢彪，&淮北市技术能手&淮北市矿井维修电工比武第一名郭彬、第二名袁志远，集团公司技术比武第三名朔里矿机电科四大件队队长高宏云，四大件电气副队长张成新，涡北矿四大件电气副队长高原等。据统计，经杨杰培训的班组职工，有48人次在省、市、集团公司的各种比赛中摘金夺银&&可以说，在26年来的学习创新奉献的实践中，使杨杰深刻体会到：不管一个人的文化起点有多低，不管你工作的岗位条件有多差，只要你树立了明确的人生目标，并扎扎实实、脚踏实地地为之而奋斗，就一定能实现自己的人生理想。永远坚信自己：从现在做起，从零做起，从一点一滴做起，坚持不懈，美好的明天一定会展现在我们的面前。永远要对自己说：&我行，我一定行！&时间这个名词，所派生的定义确实不是一句话两句话就能够说清楚的，但是杨杰这26年持之以恒地通过自学，终于达到他人生的高峰。杨杰准确而高效地把握了自己的时间，从不浪费时间，把生命中的每一分每一秒都发挥到极致，让其26年的时间显得灼灼夺目&&C：时间的经纬度有没有一个夹角如果时间也有经度和纬度的话，那么对于我们人类来说的话，可以设想它有一个夹角&&相对于一个事业成功的人来说，这个夹角它从不大于90度。同时，在这个夹角被分割下来的是少之又少的家庭生活。因为一个事业有成的人，他的时间投入到家庭生活是少之又少，杨杰当然不能排除在外。每个人都有自己的生活方式，也有着不同的消磨时间的方法。有的喜欢钓鱼，有的喜欢打牌，有的喜欢运动，可是，杨杰喜欢读书，喜欢发现工作中出现的各种难题。因为只有在解决难题和攻克困难的过程中，杨杰才能获得自信，获得成功的快乐和喜悦。为了有更多的时间自学，杨杰曾写了一个&闲谈莫过三分钟&的条幅贴在屋里，既为了礼貌地谢绝朋友，也是为了自我历练。由于杨杰在工作上投入了更多的时间和资源，使他的工作表现越来越突出，因为突出又诱发了他更多的工作愿望，也带来了更多的锻炼机会，于是，他在工作上投入的时间和资源越来越多，对工作上的承诺增加了，而在家庭、生活方面，投入的时间和承诺就会削弱和减少。这是许多劳模的一个共性，也是一个劳模对企业的忠诚，工作上的敬业，无私的奉献精神。杨杰有一位贤惠善良的妻子，她欣赏丈夫对工作的那种执著劲头，崇拜丈夫做事认真负责的精神，理解他，从不抱怨他，默默无闻地承担着家务。杨杰真诚而又颇为感激：&我娶了个好妻子，她对我的支持太大了。&杨杰每天起早贪黑，来去匆匆，平时没有时间跟邻居聊天打牌，住在一栋楼的邻居都认不全。有一天，杨杰下班回家，在矿里经常见面，一起住了几年的邻居竟然问他：&这几天你怎么天天到这栋楼来，找谁的？&杨杰被问得愣了半天，才笑着说：&我就住在这里，咱是邻居啊。&邻居惊讶地上下打量杨杰，根本不敢相信他们竟然是同住一栋楼的邻居：&那，怎么从没见你下楼遛过？&事实上，杨杰还真没有在居民楼里认真地逛过，他生活中的交际最多的就是到他岳母家。有时候亲戚聚到一起喜欢打打牌，只要喊一声，连病殃殃的都马上来了精神，他却从来不受诱惑，只管低头读自己的书。时间长了，大家都认为他有点怪，说话间便对他的生活方式流露出同情来。而杨杰却非常坦然，只觉着读书同样充满了乐趣，他说：&有时看一本好书不知不觉天就亮了，尤其对长时间困扰的问题恍然大悟的那一刻，比买彩票中奖还兴奋呢。&是的，学习的人总是把时间当作好朋友，从不与时间为敌，啥时候也不为打发时间发愁。其实，最重要的是，在杨杰的生命里有对工作的热忱和对生活的激情，所以他才勤奋好学，自我超越，使自己的人生更加绚丽多彩。D：时间没有尾声时间没有历史，时间没有前言也没有尾声。时间到底是什么，也许这是一个永恒的谜题。一千多年来，人们一直都在寻找这个问题的答案。比如，在古希腊，时间的定义问题对哲学家的困扰更甚于对数学家的困扰。在伽利略的伟大发现之后，牛顿把时间最终定义为数学上的量。即使在今天，我们仍然不能像定义任何一个实际的事物那样给时间下一个定义，但是我们可以通过杨杰的生命历程来度量时间。因此，不论从自然科学还是从哲学的角度来看，我们都避免不了的一个很实际的问题：我们如何让每一天具有价值？这也许才是相对于我们来说，最具现实意义的时间命题。其实，每个人都有自己的&26年&，但并不是每个人都能达到杨杰的高度，因为时间存在人们心中的概念是不同的。有的人想的多干的少，也有的人干的多想的少，而杨杰是一边想一边干，这大概才是杨杰成功的又一秘诀。为了更好地发挥&传帮带&作用，2009年10月，杨杰在淮北矿业集团公司网上开设了&杨杰e族&网站。网站以他的机电专长为基础，以群体成员的智慧为依托，对矿山机电安全、技术创新等工作进行专题研究。网站设置了科技创新成果、合理化建议、未解决疑难、e族有约、网上课堂、实用支招、辐射效应、专业论文、最新资讯、工作动向等12个版块。这是杨杰的&绝活复制&的新概念，他把自己在工作中处理故障和技术改造的经验和心得总结成文字材料、制作成形象直观的程序图，放在&杨杰e族&网站上，职工只需按程序或操作说明进行操作，就能拥有杨杰的&绝活&，即可实现&绝活&复制，就能使更多的青年技术工人快速掌握绝活、绝技，可谓开创了安徽省一名普通技术职工办网站传授技术的先河。2010年，淮北矿业集团公司为了培养矿区现代工业PLC控制技术高技能人才，创办了以杨杰的名字命名的&杨杰讲堂&，填补了全国煤炭系统PLC等现代工控设备实训空白，受到煤炭协会及省人力资源和社会保障厅的领导的肯定及高度赞扬，杨杰又义不容辞地担负起了&杨杰讲堂&培训淮北矿业现代工业PLC控制技术高技能人才的责任。目前，各行业精通PLC技术的高精尖人才严重匮乏，能够进行编程设计的更是凤毛麟角。在这种情况下，今年5月，&杨杰讲堂&应运而生，正式开学，为培养PLC高技术拔尖人才提供了高层次的实践平台。杨杰在这个崭新的讲堂上，创造性地开展培训工作，首次创造性地提出了&培训生态&的培训理念，创新了&理论实践一体化逼真现场教学培训&模式，&理论实操一体化&实训教学方法填补了全国煤炭系统该教学法的空白，让现场人员对PLC系统能摸、程序能编、能试、能修、能改，快速判断处理故障，有效降低故障率，克服了由于工业技术发展快而培训滞后、培训后的人员不能处理实际工作中遇到的问题的状况，实现了理论实践培训与现场处理故障能力的无缝对接，使培训人员&学之能战，战之能胜&，成功地实现了由&学习了什么&到&学会了什么&的突破性转变。目前，&杨杰讲堂&已经成为全国首个以工人命名的培训现代工业自动化控制技术技能的高科技讲堂。与此同时，杨杰主编的《三菱PLC编程维护培训教材》《三菱PLC实训指导书》《电控系统故障处理》等118万字的出版培训教材，将由淮北矿业集团统一安排培训任务，面向百里矿区，兼顾社会培训需求，为企业安全生产起到了&保驾护航&的引领作用......自此，我们可以断言：杨杰从参加工作至今的26年以来，对于他来说没有浪费一分一秒，他每天都在学习，并且每天都在帮助别人学习&&在学习的过程中，体现了时间的价值，体现了生命的价值，这就是楷模的精神，也就是我们所应该推崇的&杨杰精神&。可想而知，如果我们的企业能够更多地涌现出杨杰这种学习型、知识型职工，那该将是一笔多大的财富啊！总之，通过对杨杰人生的观照，我们每个人都应该将以生命为载体，担当起时间雕刻家的重任，让时间具象化、生动化，最终把创意的&时间文化&，融入到我们每一个人的生活和工作当中。常言道：生命不止,奋斗不息。让我们一起挖掘时间的意义，在具体而可感触的时间经纬度里创造生命的价值吧！安徽先锋网淮北市分站供稿 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说的太好了，我顶！
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