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大唐陈村水电厂积极应对洪峰安全效益两不误 - 中国电力网
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&&&&本网讯(卢鲜明 赵催晓) 6月6日至8日,皖南地区遭遇强降雨,最大24小时降雨量达119毫米,过程降雨量达132毫米,陈村水库迎来了入汛以来首场较大洪水,入库洪峰达4601立方米/秒。面对暴雨洪峰,大唐陈村水电厂周密安排,精心,在确保安全度汛的同时,成功拦蓄洪水增发电量,做到了发电两不误,牢牢把握主汛期机组发电的“黄金期”,取得了初步成效。截至6月12日24时,该厂以发电方式泄水1.12亿立方米,成功将库水位控制在了汛限水位以下。由于调度合理,此次洪水被全部充分利用,拦蓄水量2.44亿立方米,增加发电量1739万千瓦时,取得了较好的节水增发电效益。
  6月6日以来,皖南地区遭遇持续强降雨,根据近期天气预报和水雨情信息分析,陈村库水位仍将持续上涨。面对严峻形势,该厂于6月7日上午召开专题防汛会议,强调当前全厂已进入防汛紧要关头,各单位要进一步加强防汛安全、落实防汛职责,全力以赴做好防汛工作。
  随即,该厂水工部、办公室安排人员对陈村防汛值班室进行检查,确保值班室通讯畅通;维护部安排好防汛值班人员,做好防汛设备检查与维护;水工部加强水情系统维护,避免系统在关键时候出现故障,确保水雨情数据准确无误,及时发布天气预报、认真做好水库调度演算;计划部分别做好与省防指、省调的沟通联系,做好水库调度工作;物业公司加强对陈村防汛排水沟涵的检查、疏通;水工部、总公司对下游河道进行检查,确保河道内无影响行洪安全的堆积物;各部门按照防洪度汛预案要求,落实人员,确保陈村防汛值班随时可正常进行。
  6月8日,面对突发暴雨天气和重大汛情,水工部及时启动大坝特殊运行工况监测方案,按照暴雨天气大坝加测规定,运用监测系统和人工监测相结合手段,对大坝进行加测,随时掌握大坝性能,为确保大坝安全度汛奠定坚实的基础。同时,该厂及时组织人员清除洪水带来的大量漂浮杂物,减少因机组进水口受堵塞形成的压差,确保进水口畅通,有效提高了水能利用率。
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大唐陈村水电同心攻坚电量利润实现双提升
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:2012年,面对内外部严峻的经营形势,为确保圆满完成&管理提升年&各项任务目标,陈村以&一保一降&活动为契机,认真落实集团公司各项工作部署和要求,积极谋划,深入内部挖潜,到位做实各项工作,经营业绩持续攀升,实现了崭新跨越。该厂全年累计完成4.727亿千瓦时,同比增加0.82亿千瓦时,超额完成上级公司下达的年度经营任务,年度累计完成利润创历史新高。为确保全年生产经营目标全面实现,该厂始终把增发电量作为盈利的重中之重,紧紧抓住水库来水情况进行科学调度,力争创出最大发电效益。一是针对纪村站引水渠道维修工期较长等不利形势,及时协调地方有关部门修改渠道冬修工程施工方案,通过在施工现场搭设围堰等措施,确保了渠道拦蓄区间来水供纪村站发电,增发电量724万千瓦时。二是立足于&防大汛、抗大灾、保安全&的高度,加强领导,细化措施,扎实做好防洪抗灾各项准备,并积极与省防汛抗旱指挥部、上下游地方政府及水务部门等进行沟通协调,提升水情测报和科学调度水平,千方百计争取防汛与发电双收益。三是实行科学有效调度。受11号强台风&海葵&直袭陈村水库流域影响,8月上旬陈村水库流域遭遇1999年以来最大强降雨导致的库区来洪,在台风登陆之前,该厂果断开启机组稳发、满发,通过发电方式消减库容,成功将库水位控制在汛限水位以下,为即将到来的洪峰腾出宝贵空间,尽全力避免非发电弃水;洪汛过后,该厂通过加强与省防指、电网公司的协调沟通,启动梯级电站调度方式,充分利用水能二次发电,争取最大的发电效益。8月份,该厂月发电量达6965万千瓦时,创下同期历史新高,为完成全年发电任务打下了良好基础。四是积极开展节能降耗工作,在汛期大发电期间,加大拦污栅清污工作力度,确保进水口通畅,并在满足机组稳定的情况下最大限度增加出力。五是严格执行生产现场巡视制度,定期对重点部位进行巡回检查,积极做好设备的维护、监控与消缺,切实保证大负荷期间机组性能的绝对可靠和设备的稳定运行;同时,认真做好事故预想,制定和完善了机组在大负荷情况下运行的相关预案,进行了《黑启动应急预案》和《发电厂水淹厂房处置方案》等事故预案演练,对重大危险源进行了整改。在此基础上,该厂进一步强化精细管理,在企业上下营造了&全员创效、合力攻坚&的良好氛围。为了更好地为以节促增,发电分场针对干旱月份渠道区间来水偏少,造成纪村站机组在大部分时间只能单台机组发电,而在机组备用时,备用机组的升压变有20千瓦/小时空载损耗的情况,及时改变纪村站设备运行方式,有效避免了主变空载损耗;检修公司加强生产区域照明改造,将坝上、大坝廊道、水轮机层、钢管层照明设备更换为节能照明灯具,同时对照明控制回路进行改造,在保证亮度的同时减少灯具的数量,仅此一项每年可节约用电5.2万千瓦时。此外,为了确保实现利润目标,该厂紧紧围绕经济效益这个中心,实施多项举措挖潜增效,加强与安徽省电力公司沟通和联系,加快电费回收率,提高资金运转效率;加强政策研究,积极协调外部关系,争取有利税、费政策和良好的外部环境;不断完善内部经营责任制,要求各部门将生产经营指标分解落实,量化到人、责任到人,形成局部各自主动控制、汇集全局产生效益的局面;在指标上着力优化,切实做好&量、价、费&相关工作;强化全面预算管理工作,严格控制成本,堵塞管理漏洞,全力防范经营风险;深入开展&对标挖潜、对标一流&活动,进一步挖潜增效,力求管理精细化,做到向管理要效益,全面提升企业科学管理水平。
来自:大唐陈村水力发电厂 卢鲜明
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