从 “冷王”到“菜王”的华丽转身
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从 “冷王”到“菜王”的华丽转身
发布时间: 16:33:33
案例摘要： 河南天和农业发展有限公司是一家致力于高品质、天然、绿色、有机蔬菜及粮食作物的研发、种植、生产、加工、物流、销售为一体的全产业链现代农业企业，是农业产业化国家重点龙头企业，是出口食品农产品国家级质量安全示范区，也是河南省目前规模最大的无公害、绿色蔬菜生产企业和最大的供港蔬菜生产企业。公司于2009年通过国家ISO质量管理体系认证，公司产品于2010年至2012年先后获得“无公害农产品产地认证”、“绿色食品”认证等。目前，天和公司在全国已建成十二个种植基地，总种植面积已达两万多亩。公司的许昌总部万亩蔬菜基地已成为国家农产品标准化生产示范基地、出口食品农产品国家级质量安全示范区、国家农业综合开发重点项目和国家节水灌溉重点示范项目。下一步，公司的目标是把创新技术、创新管理、创新机制的经营模式辐射全国，带动广大农民朋友共同富裕。 河南冷王物流有限公司是一家集仓储、保管、运输、汽车修理与检测、汽车救援、信息开发和物流综合服务为一体的新型专业物流企业，是河南乃至全国的冷藏物流明星，被业内称之为“冷王”；河南天和农业发展有限公司是一家致力于高品质、天然、绿色、有机蔬菜及粮食作物的研发、种植、生产、加工、物流、销售为一体的全产业链现代农业企业，是农业产业化国家重点龙头企业，是出口食品农产品国家级质量安全示范区，也是河南省目前规模最大的无公害、绿色蔬菜生产企业和最大的供港蔬菜生产企业，堪称“菜王”。“冷王”和“菜王”系出同门，“冷王”衍生“菜王”，将经营范围从流通领域拓展到了生产领域，这是企业家积极投身新农村建设的一个缩影，更是一次主动出击、“危”中寻“机”的生动实践。 一、渊源 2009年的第一场雪似乎比往年来得更早一些也更大一些。天放晴后，田野里、房顶上，仍可见厚厚的积雪闪着刺眼的光芒。 许昌市区南大门梨园大转盘附近的河南冷王物流有限公司里，总经理徐建敏正在安排公司的几辆冷藏运输车开往深圳口岸，将河南天和农业发展有限公司生产的芥蓝、雪斗等高档绿色蔬菜送往我国的香港地区。 河南冷王物流有限公司在中原冷藏物流行业名头响当当，拥有各型冷藏车辆200余台，员工500余人，固定资产6900多万元，公司占地面积103亩，建筑面积17500平方米，被业界形象地称为“冷王”。河南天和农业发展有限公司的万亩蔬菜生产基地里，一个个菜畦修整得精细、工整，自动喷灌设施列队如仪，一些地块正在浇灌，一些地块工人正在采收蔬菜。基地负责人介绍说，这些蔬菜全部直供香港，亩均产值可达2万到4万元。 二、机缘，经济“寒冬”造就“菜王” 河南冷王物流有限公司在国内设有多个办事处，已经成为河南乃至全国的冷链物流明星。那么，本不是农业科技方面的行家里手，为什么还要去做“出力不讨好”的现代农业呢？“机遇总是为有准备的人而准备的。”天和公司的副总经理徐建伟说，“公司以前也没想到要种菜，这一切从董事长徐建敏说起。” 香港祥利公司是“冷王”的老客户，“祥利”在内蒙古、河北等地的供港澳蔬菜，大多选择“冷王”运货。在长期的接触中，徐建敏对供港澳蔬菜的生产、销售等有了初步了解。 2008年下半年，一场全球性的经济“寒冬”来临，面对市场困境，不少同行都采取了收缩经营的传统方法，徐建敏却想到了开辟新路。在内蒙古、河北能种的供港澳蔬菜，在气候、土壤等自然条件大致相同的农业大省应该也能生根发芽，加上许昌的交通区位优势和“冷王”与“祥利”多年来形成的良好合作关系，为什么不能把供港澳蔬菜生产基地“搬”到许昌呢？ 徐建敏的设想很快得到了当地政府和香港祥利公司负责人的赞同。响应国家的土地流转政策，通过政府协调，将位于许昌县将官池镇的万亩供港澳蔬菜生产基地一期工程3300亩如期完工，并成立了河南天和农业发展有限公司，规划占地面积10000亩，计划投资9000万元，是目前河南省规模最大的集蔬菜新品种、新技术、新工艺、科研推广，生产、加工、销售于一体的绿色供港澳蔬菜现代农业生产示范基地，堪称“菜王”。日，天和公司生产的第一批蔬菜摆上了香港市民的餐桌。 三、南北交叉种植与生产基地区域化管理 　　　天和公司独特的南北多地域交叉种植模式，即每年5-10月南方炎热多雨，不利于蔬菜的生长，公司便在南方生产基地种植一季水稻，在北方基地种植蔬菜；每年11月至次年4月，北方寒冷干燥，不利于蔬菜的生长，这时公司便在北方基地种植一季小麦，在南方基地种植蔬菜。南北交叉种植模式和生产基地区域化布局是天和公司发展的独特优势，其最大的好处在于：根据农作物对生态气候条件的选择，充分合理利用自然资源，在最适合的地方种植相应的农产品，以确保其优良的品质。同时，南北多地域交叉种植模式，既可以规避气候和自然灾害的不利影响、又可以实现土地的轮作，提高产品的品质，在稳定粮食生产的前提下保证蔬菜的供应。轮作是指在同一块田地上，有顺序地在季节间或年间轮换种植不同的作物或复种组合的一种种植方式，是用地养地相结合的一种生物学措施。合理的轮作有很高的生态效益和经济效益。它的作用在于，首先可以防治病虫草害：作物的许多病害都通过土壤侵染，如将感病的寄主作物与非寄主作物实行轮作，便可消灭或减少这种病菌在土壤中的数量，减轻病害。合理的轮作也是综合防除杂草的重要途径，因不同作物栽培过程中所运用的不同农业措施，对田间杂草有不同的抑制和防除作用；其次，有利于均衡地利用土壤养分。不同作物在生长过程中所吸收养分的种类和比例各不相同，因此将不同种类的作物轮换种植，可保证土壤养分的均衡利用，避免其片面消耗；第三，改善土壤理化性状，调节土壤肥力。谷类作物有庞大根群，可疏松土壤、改善土壤结构，粮食作物与蔬菜轮流种植，它们的根系伸长深度不同，深根作物可以利用由浅根作物溶脱而向下层移动的养分，并把深层土壤的养分吸收转移上来，残留在根系密集的耕作层。天和公司按照有机、绿色的种植标准从事蔬菜与粮食作物的种植，坚决不使用化学肥料和农药，轮作的方式既达到了防虫防草的作用，又可以增加土壤肥力。 　　　一个企业想要做大做强，产品和服务的质量至关重要，持续提供优质产品与服务的能力更是长期生存与发展的重要条件。当前农业现代化的程度虽已达到一定的水平，但天气等自然因素仍然会对农业生产产生极大影响。如干旱、暴雨、洪水、泥石流等恶劣天气和自然灾害会对农作物产生严重打击。当这种灾害发生时，如果企业不能向客户提供产品，客户便会寻找其它的货源，企业会因此丧失稳定的客户群。天和公司的多地域种植模式，在一个地区发生天气灾害的情况下，其它地区的生产并没有受到影响，此时可以把其它地区的产品运输过来，给客户提供稳定的货源，取得客户的信任以达到长期合作并发展新客户的目的。多地域种植同时可以对抗气候的不利影响。因为天和公司的一部分蔬菜会出口至香港、澳门、新加坡等地区，这些地区是不进口反季节农产品的，只进口接受自然风吹、自然光照的遵循自然规律的农产品。农作物南北交叉种植模式，根据中国南北地区温度与气候条件的差异，不同的季节在不同的地区种植相应的农作物，保证了农作物的天然与正宗，避免了使用温室技术生产反季节作物，这样生产出来的农产品符合自然规律，有利于消费者的健康。同时，生产区域的南北区域化布局可以维持用工的稳定。因为中国冬季南北温差大，如果仅仅是在南方或北方建设生产基地，一旦气候不再适合农作物生长，就不再需要工人，这样便会造成经过培训的技术工人的大量流失。南北方生产基地的均衡布局，在北方基地停止生产时，农业工人便迁往南方基地；南方基地停止生产时，工人再迁到北方进行生产，工人像候鸟一样南北迁徙，这样便维持了用工的稳定，既节约了培训成本，又保证了生产的连续进行。目前，河南天和农业在全国已建成十二个种植基地，分别是：许昌供港蔬菜基地、许昌河街基地、小召基地、濮阳清丰基地、广州从化基地、惠州陈江基地、泰美基地、云南芒市基地、宁夏银川基地以及陕西太白基地等，总种植面积已达两万多亩。公司的许昌总部万亩蔬菜基地已成为国家农产品标准化生产示范基地、出口食品农产品国家级质量安全示范区、国家农业综合开发重点项目和国家节水灌溉重点示范项目。 　　　 四、 质量控制 　　　普通一亩地，在一般老百姓手里，即使精耕细作，收益也不过几百块钱，多的也就是千把块。而这地到了河南天和农业发展有限公司，立刻会成为能“生金”的宝了，一亩地产值能达万元，甚至几万元。 当然，高收益的前提是对产品质量苛严的要求。天和公司多年来秉承“让老百姓天天吃上放心菜，以质量求生存，以信誉赢天下”的经营理念，坚持以人为本，发展生态农业，顺应自然、坚持不断的技术创新，顺天命，凭良心，走出了一条充满生机的天和之路。在质量安全控制方面，为了保证农产品的安全、卫生和质量，公司每年对各生产基地的土壤、水样、农残、重金属等进行全方位检测，在生产管理过程中，在播种、施肥、除草、病虫害防治、采收、储存、物流各个环节，严格按照国家标准操作；天和蔬菜全部使用非转基因的优质种子，包括部分进口种子，全部使用天和专用有机肥；病虫害防治方面，贯彻“预防为主、综合防治”的植保方针，主要采用农业防治、物理防治和生物防治相结合的方法；农业防治主要是采用高垄种植模式，精耕细作，深翻多犁，轮作倒茬，每个生产基地种植三年蔬菜后必须周年轮作，利用农作物的秸秆还田以改善土壤中的养分结构，增加土壤透气性、有机质，降低病虫基数；物理防治主要使用太阳能灭虫灯诱捕鳞翅目、鞘翅目等害虫，利用黄色粘板诱杀蚜虫；生物防治主要采用生物制剂进行病虫害防治。蔬菜采收前必须进行农残检测，检测合格方可采收。为了确保生产环节的安全，公司设立了质量安全五项制度：一是严格执行投入品管理制度。我们安排基地植保人员全程参与生物农药和有机肥等投入品的购买、存放、使用及包装容器的回收处理，确保不购买、不使用禁用和限用投入品，同时做好进出库的档案记录，严格执行农业投入品使用安全间隔期的规定，确保科学安全地使用投入品。二是严格执行生产档案制度。我公司配备有专门的生产档案记录本，详细记载生产中所有使用的各项投入品的名称、来源、用法、用量以及使用的日期。同时，把病虫草害防治的情况、产品收获的日期也都详细记录在档案里，以确保产品生产过程可追溯。三是严格执行基地产品检测制度。我公司给每个种植基地都配备了先进的农残检测仪器，对基地生产的蔬菜进行严格检测，确保蔬菜生产的各个环节质量可控制，不符合国家食品安全标准的蔬菜不得采收。四是严格执行基地准出制度。对达不到质量安全要求的蔬菜进行销毁，确保不合格的产品不出售，销售的蔬菜产品要准出证明，严把基地准出关。五是严格执行质量追溯制度。我们把生产地块进行了划分，责任到人，对基地内每个生产员工所负责管理的地块、所负责的工作以及不同地块收获的蔬菜产品进行了统一的编码。引进了“全国种植业质量追溯管理信息系统”对公司生产的绿色食品实现质量追溯。对每个生产环节建立质量跟踪档案，产品出厂粘贴条形码标志。一旦发现问题，通过条形码信息，逐步追溯到产品生产基地的田间地块。该系统加强了公司的产品安全管理，有利于提高农产品的安全质量，同时也能够避免假冒产品的混入。我们就是采取这样的管理方式，确保从生产到销售的整个过程，做到源头能控制，过程可追溯，安全和质量有保证。 　　　在河南天和农业发展有限公司的菜地里，见到这样的趣事：几名工人正在一块芥蓝地里，低着头一棵棵地查看，时不时地从叶子上捉下一条虫来，放进随身携带的瓶子里。原来，为了确保无农药残留，该公司专门聘请人捉虫子。这样做，虽然成本提高了，但却保证了蔬菜品质；保住了蔬菜品质，也就保住了公司的口碑；保住了公司口碑，公司才能做大做强…… 五、带动农民增收 　　　一个农民，在家侍弄一亩三分地，虽无温饱之忧，却有小康之虑。而许多农民的小康梦却是背井离乡去打工，土地成了他们“食之无肉，弃之有味”的“鸡肋”。然而，土地流转不仅使他们能从土地上解脱出来，还可以得到一笔租金收入，可谓“不劳而获”。更重要的是，他们不仅可以“不劳而获”，还可以劳有所获。对于农民，天和公司以符合农民利益的价格按亩付给农民租金，同时，对于有意愿在公司工作的农民，公司经过培训使之成为有专业技术的农业工人，这样，农民在取得地租收入的同时又增加了工资收入，比起自己种地收益更大。公司还在当地建立种植农作物所需的有机肥加工厂，收购当地家禽粪便，经过无害化处理使之成为农业生产所需的肥料，这对于当地农民无疑也是一种收入来源。蔬菜成熟收割后，先放入冷库进行真空预冷，经过预冷后的蔬菜用泡沫箱包装后用冷藏车分别运输到各地市场。包装蔬菜所用的泡沫箱由各蔬菜生产基地所在地的村民开设的包装箱厂生产，带动了当地包装行业的发展；天和产品需要冷藏车运输，带动了当地农民开展运输服务。天和公司流转土地后，会对当地进行帮扶，例如给当地修路，修建水利设施，给学校捐款。2010年12月，天和公司获得了“千企帮千村”、“村企共建扶贫工程”优秀企业荣誉称号。 一业兴，百业兴。河南天和农业发展有限公司已经成为带动当地经济飞速发展的一台新型发动机，天和农业的发展模式不仅自身走循环经济的道路，更促进了当地农民增收。 六、产品遍及大江南北 　　　天和公司的产品最初的方向是供应香港市场，在成功进入香港市场之后，天和公司又开辟了广州、深圳、上海、北京、郑州等国内重点市场，天和品牌系列产品畅销全国各地，已成功组建了较为健全的直销及经销商体系。在保障供应港澳市场的同时，公司又在深圳海吉星、老布吉市场，广州江南市场、北京新发地市场建立直销处，直接面向广大消费者销售天和产品。 　　　公司着力培育“天和”和“徐和记”两个品牌，产品凭借新鲜绿色、健康营养的优势，深受广大消费者的喜爱。在产品销售过程中，严把质量关，培育菜心、芥蓝、学斗等重点产品，于2012年2月获得了“绿色食品”证书，借助蔬菜品牌的影响力，又相继推出小麦、水稻和各种杂粮等产品。 　　　农产品销售作为日常消费必需品必须达到终端客户。农产品消费大众化的特点决定了其市场特别分散，必须要借助中间商；由于产品难以保存，保鲜的要求特别高；同时，高端农产品如何赢得客户的信任是关键。如果销售渠道过长，不仅可能会造成产品腐败变质，还可能会由于中间商的恶意行为引发品牌危机。比较而言，家庭配送制是更加可取的销售渠道。 　　　家庭配送制直接为客户提供高品质产品和差异化服务赢得顾客忠诚，增加企业的收益，还让企业直接掌握市场信息，更好地开发适应顾客需求的产品和服务。 　　　我国经济的高速增长，造就了一部分高收入人群有能力消费高端产品，追求高品质、高价值的消费以体现自身地位，满足个性化消费。针对这部分人群，天和公司在完善的冷链物流配送系统的基础上，为了进一步开拓高端农产品市场，开辟了天和家庭农场服务，主要面对高端消费人群进行家庭配送，为客户提供个性化服务，满足客户的不同需要。配送的农产品来自天和公司生产的精选产品，包括新鲜果蔬、五谷杂粮、粮油和调味品等，为客户提供安全、健康、美味的优质农产品。特有的直销配送体系，在确保安全放心的情况下，最大可能地保证产品的正宗、地道、天然、健康。同时还免费为客户提供基地观光、农场采摘、垂钓、高尔夫运动等活动，不断丰富会员的健康生活。通过优质的服务培养忠实客户，为企业带来可观的效益。 七、政府的无限支持 　　　天和公司的发展离不开政府的支持，离不开党的好政策。作为一家现代农业企业，天和公司从创立伊始，就受到了各级领导的关怀与鼓励。日，国务院总理温家宝视察了河南天和农业公司的供港蔬菜基地，当温总理兴致勃勃地听完了公司的汇报后，高兴地说：“这就是现代农业，你们的路子走对了。”最后温总理还嘱咐我们要继续做大做强企业，带动更多农民增收致富。日，中央政治局常委、国务院副总理回良玉在省委书记卢展工、省长郭庚茂等河南领导的陪同下考察了河南天和农业基地，他在视察过后非常高兴的说：“你们这个质量追溯系统做的很好，要让人民群众吃上放心菜，这样的菜我们吃着放心。”回副总理语重心长的嘱咐说：“要加大示范带动作用，要继续加大蔬菜的种植面积，把好的技术、模式、经营机制、辐射全国，带动广大农民朋友共同富裕。日，在河南天和农业许昌总部蔬菜基地，农业部副部长危朝安拿起新鲜的有机蔬菜，热情地向出席全国春季农业生产工作会议的副省（市）长和农业（牧）厅厅长等代表“推介”起来。他连说：“好，好，真的很好！”“大家都过来看看！”日，农业部副部长高鸿宾莅临我公司参观考察...... 　　　 成效与启示 　　　天和公司经营农业起步于2008年，在短短的五年多的时间里，天和公司在生产规模、销售渠道与品牌建设方面都得到了迅速的发展。已经发展成为农业产业化国家重点龙头企业，是河南省目前规模最大的绿色有机蔬菜生产企业和最大的供港蔬菜生产企业。公司拥有“天和”“徐和记”商标，一个省级蔬菜工程技术研究中心，公司下设许昌供港蔬菜基地、河街基地、濮阳清丰基地、广州从化基地、惠州陈江基地、惠州泰美基地、陕西太白基地、宁夏银川基地以及云南芒市基地等十二个基地，目前总种植面积已达2万余亩。公司于2009年相继通过国家ISO质量管理体系认证、绿色蔬菜认证和有机蔬菜转换认证。公司的许昌总部万亩蔬菜基地已成为国家农产品标准化生产示范基地、国家出口农产品质量安全示范基地，国家农业综合开发重点项目和国家节水灌溉重点示范项目。日获批建立许昌市工程技术研究中心；日被评为河南省农业标准化生产示范基地；日被评为河南省首批验收合格的出口食品农产品质量安全示范区；日获批第五批农业产业化国家重点龙头企业。 　　　近几年公司紧紧围绕蔬菜种植行业的要求，通过多方合作、共同开发，天和蔬菜深受广大消费者欢迎。供应链也同时紧紧围绕企业的发展进行资源整合、开发，稳定各种物料源头，不断满足企业发展的需要。天和公司通过优良选种、育种、合理安排茬次、科学的田间管理技术、利用有机肥改良土壤酸碱度调整土地微量元素、利用生物病虫害防治法和物理病虫害防治法预防和减少病虫害发生、工厂化运作标准化采摘、科学地冷藏保鲜等现代化生产工艺，生产出健康营养、口感鲜美、香甜怡人、风格各异的系列蔬菜食品。“天和”品牌的蔬菜经过多年的发展,已经被广大的供应商、经销商和消费者所喜爱。 　　　“天和”意为“天顺人和”，表达了天和农业顺应自然规律，发展生态农业，把健康带给更多的人的目标。河南天和农业发展有限公司经过5年的发展，已经成长为国家绿色有机农产品行业的龙头企业。公司生产的“天和”牌蔬菜及粮食作物在港澳及国内市场受到了消费者的普遍认可。目前，天和产品的销售范围已覆盖香港、深圳、广州、北京、上海、郑州等全国大部分省市自治区，除此之外，已在深圳海吉星、老布吉市场，广州江南市场建立了直销处。“天和”产品已经从某种意义上讲已经成为“无公害蔬菜”、“绿色农产品”的代名词，享誉全国。近三年来，公司发展突飞猛进，2009年实现销售收入4065万元，2010年增至10201万元，2011年销售收入达到15271万元。下一步，公司还将开发“天和”牌全食系列食品。全食食品的发展在发达国家已经较为成熟，在我国尚处于起步阶段，普及度较低。为了让更多的人享受健康、吃上健康的全食食品，公司将倾力打造“天和”牌全食系列高品质产品，利用先进的深加工技术和世界一流的深加工设备，依托公司现有销售渠道，并对其进行拓宽，将经过深加工的高品质农产品销往国内和国际市场。 　　　各级领导的关怀与消费者的厚爱激励着天和，给了天和无限希望和动力。下一步，公司的目标是把创新技术、创新管理、创新机制的经营模式辐射全国，带动广大农民朋友共同富裕。 　　　展望未来，成为出类拔萃、永续经营的现代大公司，并为每一位消费者提供由河南制造的高品质农产品是我们的愿景，为了实现这一目标，我们唯有倍加努力。河南天和农业发展有限公司计划通过3-5年的发展，成为国内最大的绿色、有机农产品生产加工企业，并发挥龙头带动作用，推动国内绿色和有机农作物的种植与加工，为河南和全国的现代农业探索出一条具有中国特色的发展道路。 企业家语录 用工业化理念管理农业生产，把农村人口和劳动力从小农生产方式和繁重的体力劳动中解放出来。 组织的力量大于个人，整体的美大于任何局部的总和。 成功的荣耀大家共享，失败的责任我肩独当。 河南天和农业发展有限公司董事长 徐建敏元旦腾冲和顺瑞丽芒市自助游攻略高级版_保山自助游攻略
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元旦腾冲和顺瑞丽芒市自助游攻略高级版
作者背景：36岁，不徒步，不露营。但爱旅行，中国上百个地方应该是走过的。这个游记基于对腾冲瑞丽芒市有基本了解的读者，（网上已经有的攻略足以让你们安排行程，我本人就是一个受益者）。我更多是想补充一些网上没有提到的，或者有偏差的。
第一天：&&&&腾冲&&和顺
几乎全天赶路，早上坐8点零五的航班从深圳到成都，下午1点半再从成都飞腾冲。买了廖记棒棒鸡坐在上岛咖啡。脚步就在这个时候变成了游客的节奏。慢下来，轻快起来，放松而踏实。
快到的时候，能看见很大的山，还能看见非常明显的火山口。眼看着飞机几乎要撞到山坡的时候，一条跑到出现了。这是我去过这么多地方觉得最可爱的机场&&简直就直接停在了山顶上。四周看不见一个建筑物，全是山或者树。整个机场也就只有我们一架飞机。（不过听说马上上海深圳都要开直线到腾冲了，跑道也会再加长）这个可爱的机场让我马上兴奋起来，一贯热烈的阳光将我身上的都市气息瞬间蒸发了。
目前机场因为航班少，没有机场大巴。我们一出来，就迎上来几个淳朴摸样的司机拉客，并不让人讨厌。我随便跟了一个小伙子上了他的车。没想到他成了我们接下来在腾冲的全职司机。小雷是个22岁的云南小伙子，家就在机场边上。面包车还算新。车技很沉稳。每次上车还会很细心地帮我们打开车门。拿行李，话不多，但圆嘟嘟的脸会透出一个80后的可爱。电话：，车牌云MHG988。
50元从机场直接到和顺乡月明轩（90\天）住下，床上有电热毯，非常非常安静的夜。
因为突然的低温，我出门前冲好的两块电池都只显示只剩一半。所以提醒一定要带充电器。
第二天：和顺周边
标准路线，湿地，大小空山，柱状节里，黑鱼河。包车200元：
北海湿地：可能因为是冬天的原因吧，实在没什么意思，不去也罢。
大小空山：和在飞机上看到的差不多，如果时间有限，也可免去。
柱状节理和黑鱼河是在一起的，是这条线的精华。柱状节理是一个地质名字，看起来是很多很多柱状的岩石有秩序地排在一起，这种岩浆的成分在冷却后注定它是柱状的，很神奇，我个人觉得比吉林那个好看。黑鱼河是因为岩浆堵塞了地下河，把它逼上地面，流量很大，水很清。从水质上来讲不比九寨差。因春夏会喷出很多黑色的小鱼，故称黑鱼河。这两个地方激发了我对地质的兴趣，上网查了很多资料。
旁边摆摊卖的烤土豆，烤鱼，板栗，柿饼什么的都是天然的，在城市呆久了的人已经忘了这些食物本身的味道，真的很甜很好吃。
腾冲有东南边贸集市和翡翠城两个卖玉的地方，虽然没有假货，但价钱并没有传说中的便宜，我逛玉将近3年的时间，略懂一些皮毛，柜台里基本都是大路货，价位几千左右的，其实没有什么收藏价值，玩玩而已。真正的精品不是很多。如果真想买玉的，不如熬到去瑞丽买。
玉泉圆装的和丽江的那些院子很像，主要接待团队，都是10人的包间，可能有50间左右。像我们这样的散客就选择比较少。味道也正常，很多粤菜之类的，每道菜价位在20-50左右，吃的是环境。不如中午小雷带我们去吃的一个不知名的小馆子，那里的炸排骨，红烧罗飞鱼很让人难忘。
百货餐厅时以前百货公司的食堂，味道也没有网上描述的好。
第三天：深圳&&成都&&腾冲&&和顺
住热海美女池
中国的古镇去过不下十个，和顺也有它独特的风韵。特别是现在还没有太开发，能看见很多生活的景象，加上云南人天生的悠闲淳朴，这个地方会安抚你的心。
看见2个从北京过去的人和当地司机谈包车，2个一看就很能干的人语速很快地说出了若干种价钱和方案，把师傅一下就讲晕了。我在这里提醒各位，我们在城市里的快节奏，对人的防备在和顺那种地方会显得特别咄咄逼人，请你们放慢脚步，别吓着人家。也别让他们觉得大城市来的人怎么都这么强势。其实我们想想挺可怜的，把人都弄变形了，戒备心那么强。
热海泡，我为了享受，住在了景区里。整个热海景区有两个酒店，美女池酒店和养生阁。后者房价在，一般人估计不会问津。前者包门票368.免费泡美女池。但我建议不要为了贪便宜泡美女池温泉，因为它只有3个小池子，设施很旧。浴谷虽然门票要188（住宿优惠价），但是设施和服务完全是不能比的。我怕晚上太阳下去太冷，是黄昏的时候泡的，整个温泉几乎就我们2个人。夕阳照着袅袅升起的热气，伴着轻柔的音乐格外安逸。泡完后躺在休息厅的大沙发里看落地玻璃外的大山，几乎达到了天人合一的状态，如果天暖和，你还可以直接穿着浴袍就坐在露天。天上人间。
吃了点地热小吃（鸡蛋花生土豆）和热茶后，我又趁热打铁做了个全身按摩。有一个玻璃的按摩房，四周全是花草。仿佛置身仙境，只有那紫色的大毛巾很有品质地告诉你这是现代社会。按摩的技术就乏善可陈了。但是对于刚爬了黑鱼河的腿来讲，是个福音。
景区里有个大滚锅餐厅，也是唯一吃饭的地反。要坐电瓶车过去。强烈推荐那里的砂锅青椒闷鸡，酸汤鱼。我没想到一个景区的唯一餐厅味道会如此之好，好到我忍不住让服务员进去帮我给厨师致谢。
第四天：腾冲&&瑞丽
住荣丰宾馆
在长途坐中巴到瑞丽，5小时。中间有20分钟吃饭。全车除了我和老公外，全是当地人。安静地抽烟。整个车厢云雾缭绕。我只好一直戴着口罩打开窗。
华丰夜市很有当地特色，很多菜名是傣文音译过来的，都要问人才知道是什么。砂锅饭，麻辣烫和干巴都很好吃。席间会流窜个别兜售玉的青年，不搭理他们就好了。
白天这个夜市有很多卖木雕和树化玉的，慢慢看，就算没有想买的，见识一下也挺有意思。
瑞丽毕竟是边境，虽然看起来比深圳还是安全。但是9点前还是回酒店比较保险。
出租不打表，每程5元，三轮车3元。没有公共汽车
第五天：瑞丽
住荣丰宾馆
几天是元旦，也是我们结婚10年。新年的第一天我们的第一个景点看见一个很大的菩提树，我和老公很开心。东线瑞丽金塔，独木成林，莫里，包车100.这些景点对于去过很多地方的人，有点勉强。
金塔不如泰国，独木成林不如新会小鸟天堂，热带雨林不如吴哥。
途中买了两把藤椅，70元一把，坐着很舒服，做工精细，估计能坐几十年，再来5个巴豆装饰我莫须有的新房。
但是中缅友谊桥可以去看看，墙上挂满了各个领导人不同时期来视察的照片，可见中国一直以来对这个口岸的重视。
姐告边贸城很有意思。姐是热闹的意思。告是旧的意思。热闹的旧城。
口岸边贸城是免税区，那里的玉又多又便宜。大店里的产品都有证书，可以在网上，手机上或者直接电话查条码。没有假货可以放心购买。便宜是推荐的主要的因素，还有一个优势是选择多。听说中国90%的玉都是从这里批出去的。我在一家珠宝店，不管要什么样子，他都能从柜子里拿出一批货，一个料子开出来的若干个。大的小的，便宜的贵的，深的浅的。。。总有一款适合你。我想买个好镯子已经3年了，因为我手非常细，好的料子一般不会开这么小的镯子怕卖不掉。结果在这里，选择居然很多。最后4个小时共出手4万元，满载而归，心想事成。如果是在深圳买，10万估计才能搞定。关键还不一定能物色到。因为玉不像工业产品，每家有每家的来源，没有一个重复的。卖掉也没有第二个替代。所以买玉都是讲一个缘分。一下能买到这么多入眼的，我和先生都非常很开心。
第六天：瑞丽
住荣丰宾馆
西线看一些名俗，什么一寨两国，一井两国，都是打发时间。只是让我知道了当年释迦牟尼走过这片土地时起的名字：芒市是黎明的城，瑞丽是雾城，畹町是太阳当顶的城&
傣族人现在也汉化了很多。在大等喊碰到当地人办婚礼。村子里的人都出来热闹了。瑞丽上过很多文艺作品，从《戴手铐的旅客》，《西游记》到《孔雀公主》，都展现着这片美丽的地方。司机在路上讲了很多他去缅甸偷运木料的惊险故事，这些比景点本身有意思。许司机电话：（这是他老婆的，他们家老婆主外。初见他老婆时，坦白讲我不是很喜欢，但和许师傅接触下来，他也挺多可爱的地方的，经历丰富，68年的。）
网上说从腾冲到瑞丽会觉得瑞丽人没那么淳朴，要加点小心。我接触到的所有人却都还有着云南人一贯的淳朴。
我觉得好吃的菜：凤尾竹煮野生大头鱼，大烟叶沾着料生吃，炒新鲜宝塔菜，炸肉皮
荣丰宾馆120一天，没电梯，热水不稳定，朝北的房间很冷，不建议住。推荐马路对面的景成酒店，四星300多。
第七天：瑞丽&&芒市
住芒市宾馆
坐2个半小时车到芒市，长途中巴30一人，因为我们买了超多的东西（藤椅，巴豆，木雕。。。）都是不好拿的，所以包了的士，200元。通价。你也可以和陌生人拼车，50一人。
芒市宾馆是五星的酒店，门口有56年总理种的友谊树。建议住这个才368的五星酒店，出来这一个礼拜的风尘疲劳，在这个德宏州府的悠闲中，重回物质世界的舒适中一扫而光。
很多人对于芒市都只是路过或者为了坐飞机。我建议还是留点时间去看看她。芒市有各种各样的美食，傣族和景颇族的餐馆到处都是。五棵树是傣菜馆集中的地方。不是当地司机介绍，我们是怎么也找不到的。饭后我们徒步走了2个村子，每家都有院子，院子里外都是花。有个十字路口中间是颗很大的榕树当转盘。一派亚热带风光。
第八天：芒市&&昆明&&深圳
住回亲切舒适的家，哈哈
芒市的夜市有两个，华丰比较远，芒市宾馆旁边就有一个，不大，但味道一样非常好。凌晨还有生意。烧烤的东西不是穿起来的，在一个网上烤完后切成一块块的沾着料，非常好吃。关键是着料里的各种配料，有很多当地的辣椒和香料，点睛之笔，是我吃过最好吃的烧烤。值得一试。
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腾冲去瑞丽的车是辆不带空调的中巴，在温度已是夏季的云南，有些不太人性化。车慢慢悠悠的出发了，司机不停的打电话，真是有些担心，前三分之一的路段很差，有一半正在修路，车不时要停下来，而且尘土飞扬，开窗吃土...
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