视频: 部落冲突八本，20个炸弹人没有一个能碰到我的墙，估计他想哭了_在线播放_最新视频高清在线观看 _ 爱酷网()视频: 部落冲突八本，20个炸弹人没有一个能碰到我的墙，估计他想哭了部落冲突八本，20个炸弹人没有一个能碰到我的墙，估计他想哭了/3D73D037FB7-E637-A952-ECFE40587E4A/video_play/XNzQ3ODI1NjE2.html友情提示&&&爱酷网旗下产品均由爱酷网独立开发，并提供全方位技术支持。部落冲突八本，20个炸弹人没有一个能碰到我的墙，估计他想哭了提示：如果出现 2002 错误代码无法播放，您可以尝试更换非IE内核浏览器（如：火狐、谷歌等），例如360浏览器中，您可以使用极速模式声明：所有视频来源，我们只是进行分享，不存储任何视频。若对该视频内容有任何疑问或质疑，请即与联系，提供该视频ID号！（本视频ID：XNzQ3ODI1NjE2）猜你喜欢播放：31080播放：16429播放：31235播放：36348播放：131111播放：7434播放：1422播放：47873播放：43770播放：171426播放：7380播放：12448播放：16600播放：370238播放：9467欢迎来自：220.177.198.7&的朋友（京ICP备号）建议 --> 浏览器：Firefox（火狐） 像素： 以上您当前的设备：PC&|&屏幕像素：您当前的系统：Windows Vista&|&浏览器内核：IE8（微软IE）您当前的IP：&&&&&&&&&&&&部落冲突怎么计算每次攻城的奖杯得失？_百度知道
部落冲突怎么计算每次攻城的奖杯得失？
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出门在外也不愁我在安利的2年----真实再现，告诉你我经历的一个真实的安利
_安利_天涯部落
我在安利的2年----真实再现，告诉你我经历的一个真实的安利
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&时间： 12:33:00
gd111111 说:
抬头见碧落，你写得好辛苦。
看来你是没做过任何生意的人。我做服装生意曾亏了20万。我要不要发个贴让大家都不要做服装生意了？然后还说服装厂骗人？
安利公司明文规定不要囤货冲业绩，你们一定要去做违规的事，怪得了安利吗？
当然，你的领导人违规误导你是她的错，你就没长脑袋吗？叫你学习公司的规定你不好好学习，净学习些旁门左道。
我看你还不是一个真正的安利人！！！！！
丑陋的安利人， 总是说这种丑陋的话.
自己站着说话不腰疼, 不去怪安利公司, 难道怪你?
说别人没长脑袋, 你呢， 你长了?
你看别人不是一个真正的安利人， 我看你就是一个新安利, 小洋山芋,小土豆
&时间： 12:35:00
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&时间： 14:17:00
强烈建议610办公室取缔安利
&时间： 15:12:00
gd111111 说:
一种新的营销模式……
安利为中国解决多少就业问题——安利坑害多少人，你知道吗？
安利每年给中国政府交了多少税——安利交的钱都是被坑害的人的血汗钱，你知道吗？
安利为多少地区和需要的人捐款——安利捐款只是为了掩人耳目，你知道吗？
安利的助学行动帮助了多少失学儿童——安利的助学行动只是作秀，你又知道吗？
中国企业在这几方面比安利做得好的多的是，只是没安利这么张扬，深怕别人不知，还利用这些来骗更多的人。这就是真正的直销，更加隐蔽的传销。安利的哥们，姐们：你们为这个社会做了多少有益的事呢？为别人做了多少伤天害理的事呢？闲来无事，上上网，骂骂娘，这有用吗？
三思！三思！
&时间： 17:51:00
又一个安利SB，说的话都是一个样子，我都懒得废话了，接着做安利接着骗人就祝你2年后破产吧！
&时间： 03:01:00
安利，我承认不是你的对手，我失败了，尽管使尽全身力量，也不能把女友拉回来……她本来就是一个很不幸的人，为什么半路会杀出你呢，安利！今晚七夕，本来是我们的号日子，可是因为你，又成为我们吵架的日子。我们已经走到尽头了！
&时间： 00:44:00
安利害人啊！~
&时间： 00:47:00
拒绝安利产品
吃了安利！看视乎没有什么！~
其实是在暗暗的支持了！~这中企业在中国用利诱型投资消费敛财！~
像VC及B族你完全卖同是美国十大健康保健品牌的只要几十！~国产的更便宜！~
其实效果是一样的
呵呵！~理由很好！~关键是消费的起人用LV也没有什么的。一天花10万花的起没有关系！
！~但是你让个一般消费的人因为利诱吧！~把大量的钱用和时间在投资性消费你人是正常吗！~
&时间： 00:48:00
安利在骗很多人！~骗那些渴望成功和发财的人
&时间： 07:31:00
在加拿大根本看不到安利的产品的
&时间： 07:32:00
其实安利在中国找的根本不是营销人员，就是消费者，而且是非常容易被骗买下好几万货物的消费者
&时间： 07:47:00
什么叫分享？分享就是你觉得好的东西请我试着体验下，是免费的，别把推销说成分享，太虚伪了
&时间： 07:58:00
还敢说安利的事业是真善美的事业，崇高的事业，好像这是fa lun gong说的话嘛
&时间： 09:44:00
请反安利人士加入Q群.
&时间： 14:15:00
大家快去凤凰网论坛－锵锵杂谈中看看‘我在安利的两年’吧，一同支持碧落和dengxin268。
&时间： 20:16:00
现在凤凰网的安利帖子也打不开了
&时间： 22:51:00
搞了安利的优惠顾客卡，发展了三个合作伙伴，有点迷迷糊糊，准备申请营业代表，可是未够年龄，看来不用申请了！谢谢楼主，你辛苦了，是你让你醒过来！
&时间： 00:17:00
昨晚答应女友去听一次安利的会议，她说这是给我最后的机会，如果觉得不好，她就不做，但要说出理由。
我去了，果然如传说中那般，讲课的在上面放个屁，下面的僵尸都说好香。讲课的话还没完，下面就没心没骨的说“是”、“对”、“好”等等，根本没有经过大脑。我质问过讲课人几次，下面的僵尸唰地回头盯我，有个鸟人还问：“你到底想听到什么？”讲课的甚至下达逐客令。我不走，继续看表演——果然是洗洁精和维生素的实验。
实验做完，一个西装摸样的鸟人在掌声中从后面的房门出来走上讲台，眉飞色舞在那里乱吹，说他以前在银行工作，平时在外面还做点事情，一个月有一万多元，后来，也辞掉工作加入安利。他们都不断的强调现在的环境是多么的差，污染多么的严重，蔬菜上面有多少农药，做其他行业会有怎样的风险，怕引起新人的反感，有所保留的说其他行业也有赚钱的，还说他那时候也不相信……这小子竟然专门给我打预防针，幸好我在天涯这里的预防针已经打得足够多了。我懒得鸟他，没用的，在那种环境，他们都是僵尸、吸血鬼。他们都在嘲笑我的质问，让人感觉我不懂事，呵呵……
出来后，我们又吵架。
她可能以为我会改变对安利的看法，结果失望了。
我们，算了，就这样吧，受够了！
昨晚那讲课的女人介绍安利的农场时，特意放大音量说，这是全世界唯一的有机农场。我今天google“有机农场”一下，结果中国一大把，全国各地都有。
后来那男的说安利是世界十大商标之一，用投影图片和文字特意说明，并说，其他著名商标加盟都要很多钱，而安利却不用钱，普通百姓就可以合作，能够与世界这么富有的公司合作是你荣幸……我今天google“世界十大商标”，结果根本没有安利的影子。
这是发生在广州某安利店铺对面楼上的事。那里有很多会场。我朋友在三楼安利的厕所里还看到注射毒品的针筒。
观察了一下，他们在开会前，在昏暗的灯光下，三三两两的站在楼下门口附近，确实像老鼠那样聚在一起。我走到旁边，他们说话那个兴奋啊，无以形容。我朋友看到一个男的购票进场，钱包没几个钱，硬是从一个很隐蔽的缝里拔出100元，还显得很慷慨一样。出来后等车时，看到一个男的坐在肮脏的地上，拿着一本安利的资料，像读圣经那样念念有词。
&时间： 01:02:00
安利是美国的一家跨国公司，它在中国每年转走几亿，你们也需不知道，没有人做的上去的。
&时间： 11:13:00
大家还要当心除安利之外的其他传销组织利用此平台渗透洗脑，在百度安利吧发现“连锁销售”洗脑帖。
&时间： 13:48:00
安利与媒体
安利与媒体的关系非同一般。作为广告客户安利与媒体有着良好的合作关系。但又远非如此。
许多媒体的从业人员中就有兼职营销人员。甚至有级别相当高的经销商。如我所在的城市从报纸到电视台、电台都有安利的经销商。他们宣传安利当然是不遗余力。
安利公司还拉拢媒体记者，许多记者接受他们的成套产品价值数千元，还参加他们的旅游。当然这一条可能别的行业中也有。
安利公司的公关部门会有计划地在全国市场安排发表一定量的广告与软文。根据我的收集量来计算，安利的硬广告（能让读者一看就能看出来的纯广告）非常少。只在某些重要节日、新店开业、和周年庆典时才有形象广告出现。如果以单纯的广告营业额计算，安利绝 对算了不上是媒体的大客户。
但是，安利的软文非常多。“软文”是媒介业内术语，是一种变相的有偿新闻。虽然有法规指导，虽然有业内自律，但有偿新闻屡禁不止，这也是国内媒体独特体制造成的怪现象。安利绝不是中国做软文最多的企业，各种非处方药OTC和保健品才是软文大户，这些软文往往是以醒目的标题出现，内文要挖掘概念，创造几个新名词，再举几个治愈的成功案例。相当数量的软文是违反广告法的。
与他们不同的是，安利的软文从来不宣传产品。企业形象宣传是一个重要方面，更重要的是推销他们的传销是“合法”的观念。安利用心良苦，它可不是为了推销产品。安利企图操纵媒体，影响舆论，制造社会影响力，从而达到左右直销立法，使自己完全合法化、长久牟取暴利的目的。当然这些活动的受益者将不仅是安利，还包括其它所谓正规的传销公司。但安利一家的市场占有量达7、8成，所以它花大价钱做操纵舆论的事情是够本的。而做硬广目的性太强，也做到不谈论制度的问题。所以安利采用“软文”，让广大不明真相的读者认为这是新闻，认为这是媒体的见解，而媒体是党的喉舌，从而让社会接受了政府认为安利合法的说法。
安利的这一作法非常巧妙，每当我发现有安利文章时，凭我敏锐的感觉知道这是软文，于是我就以媒介代理商的身份向报社广告部查询，果然往往是软文。而且广告部不同业务人员之间还要争抢这个“客户”。
安利各店铺往往将报章剪下张贴在公司公告栏向人展示。安利直销商也纷纷效仿，贴在工作室里用来壮胆。
正因如此，从报纸上读到关于安利的文章，执欢迎态度的远远大于反对之声。
媒体与安利公司配合的最高潮是中国十大营销的评选。2004年底安利公司的郑李锦芬被评为年度中国十大营销人物，而且是以最高票当选，媒体是如此报导的：
郑李锦芬 安利(中国)日用品有限公司董事长
　　当选理由：直销立法前夜呼吁理性冷静
　　中国直销立法前夜，郑李锦芬出乎意料地低调，而低调本身就代表着安利(中国)一种新的营销取向?从4月1日起，安利(中国)暂停特约经销商加盟，此次“踩刹车”被看做是安利对销售网络高速发展的一个主动减速。与此同时，她多次呼吁，“直销立法”前夜更应保持理性和“冷静”。尽管理性，安利精彩的市场动作却一个都未少。
　　●点评：从1998年中国颁布传销禁令，她写下8字“不慌、不乱、不离、不弃”，到2004年中国直销即将立法，她大声疾呼“直销立法前夜更需理性和冷静”，郑李锦芬营销哲学：变化-适应-发展开始显山露水。
2004年中国十大营销事件/人物评委名单如下：
日 17:40 新浪财经 　　“2004年度中国十大营销事件/人物评选”独立评委之媒体人篇(排名不分先后)
　　1、《21世纪经济报道》主编、21世纪报系执委 刘洲伟
　　2、《第一财经日报》总编辑 秦朔
　　3、《经济观察报》总编辑 何力
　　4、中央电视台广经中心副主任、广告部主任 郭振玺
　　5、《南方都市报》副总编 宋繁银
　　6、《销售与市场》总策划 孔繁任
　　7、《新营销》执行主编 段传敏
　　8、《新京报》总编助理 迟宇宙
　　9、新浪网财经中心总监 刘书
　　10、麦肯特()营销与销售总监 刘昆
　　“2004年度中国十大营销事件/人物评选”独立评委之广告人篇(排名不分先后)
　　1、麦肯*光明广告有限公司(北京)总经理/中国首席创意执行官 莫康孙
　　2、北京电通广告有限公司董事/副总经理 李西沙
　　3、凯络媒体(中国)首席执行官 王双豪
　　4、海润国际广告有限公司总裁 艾民 　　5、广东黑马广告有限公司董事长 张小平
　　6、实力传播集团突破传播首席执行官 郑香霖
　　7、广东省广告有限公司副总经理 丁邦清
　　8、星传媒体中国区首席执行官 陈天成
　　7、上海奥美智威汤逊中乔媒介协作体大中华区首席执行官 李倩玲
　　10、灵智大洋(广州)董事长 焦云超
　　11、上海李奥贝纳广告有限公司(广州) 董事总经理 曾品良
　　12、广州白羊广告有限公司董事长 江宁
这些评委被冠以“独立评委”之名义，以证明其客观公正性，其中不乏国内著名媒体和广告人， 对于安利这样一家传销公司，媒体和广告界一定不会陌生。安利的所作所为广为传播，而且实际上这些评委所在的媒体上就有许多质疑和反对安利的文章发表，但评选的结果却是安利高票当选！这一结果令人惊讶。而当选的理由更是充满了讽刺意味：“变化-适应-发展的经营哲学”！完全是一副钻营法律漏洞转闪腾挪的丑恶嘴脸！
即使在美国，安利并非是一家的大公司，（目前它的利润来源主要依靠中国）它的企业文化意识形态也并非主流，而且也是倍受争议，多次受到联邦政府的制裁和处罚，当然每次处罚后，安利公司总能变化一下，适应政府法律，成为合法公司，一直发展到今天。随着美国经济的发展日趋成熟，安利在美国本土的发展越来慢，日见萎缩。而美国的环境与中国有着相当大的差距，法律环境也不一样。安利目前在美国是合法的，但在中国也不一定合法，何况安利在美国和中国的政策又不一样呢。安利进入中国的十几年间，上演了一出出与政府捉迷藏的闹剧。
没有一个有秩序的国家允许传销泛滥。目前由于中国法律不健全，不完善，在直销法没有正式出台之前，工商部门早已制定了几个规范直销的条例文件。但安利根本没有执行，最重要的一条是营销人员只能从自己直接销售的业绩中计提奖金，不得以部门、团队、小组的名义发展下线。而安利是不折不扣的多层次传销。只不过它改变了一些名称的叫法而已，改“上线”“下线”为“团队”“合作伙伴”。
让我们看看当时的安利： 郑李锦芬经营哲学的最佳体现：变化-适应-发展。98年安利为了应付政府，搞了一个全世界独一无二的店铺出来。独特性表现在：1、店铺里熙熙嚷嚷，人倒是不少，但几乎没有真正的顾客（消费者），全是来“打货”的各级安利营销人员。2、店铺里没有营业员，只有收银员和发货员，说白了就是一个仓储和发货中心。3、永远缺货。自90年代中期以后，中国就进入了完全的买方市场，只有在安利由于营销人员普遍的囤货，造成了一部分货源紧张，另外上线的优先配货权让他们提前拥有货源，再倒卖给下线，一方面伪造了缺货畅销的表面现象，另一方面它要求其下线要怀着“感恩”的心态来买它的货。
98年打击传销前的安利与现在有什么不同吗？完全是一样的企业文化和思想体系，只有概念说法上的不同。增加了一个挂羊头卖狗肉的店铺，其它没有任何变化，它就这样由非法传销变成了合法直销。就这样“变化-适应-发展”了。在其它传销公司被工商部门打击取缔或转型的情况下，安利一枝独秀！
安利目前有80多万营销人员，按照安利的说法，其中活跃的营销人员有13万，安利已经成为中国最大的经济邪教。郑李锦芬在各种场合被问到安利人的种种劣迹时，总是回答人太多，不好管理，要给他们以时间，但是98年到现在已有6年，安利有什么好的变化吗？根本没有，而且实际上是愈演愈烈。真的是安利的经营哲学体现：变化-适应-发展。一旦被政府盯上，马上就“变化”以暂且“适应”法规，然后马上“发展”，变本加厉，再出了问题，那么就再“变化”一下，再“适应”新的法规，再“发展”。
我对安利的研究得出结论，根本不是我们的法律不健全，不是安利营销人员不规范，根本原因正是安利的制度。安利是一家ORIGINAL SIN（原罪）深恶的传销公司，我们不能指望通过法律法规来规范它。也不指望将要出台的直销法能够起到作用。安利会通过“变化-适应-发展”再次金蝉脱壳，继续危害社会。
安利的公关手段十分强大，它捐助各种公益活动，以一副环保大使、慈善大使的面孔伪装自己。但这正是安利用来迷惑大家视线的东西。
为了在全国人民面前表现它的合法和美好，它花了大力气。表面文章一大把，政治上，安利积极协助中国入世，为安利在中国畅通无阻地发展开辟道路，要中国政府买帐，还口口声声说这是与世界接轨。它又积极配合政府工作，在非典时期放出话来要追加投资数亿美元，俨然国际投资家的派头，岂不知这所谓的投资只区区数亿人民币，与它每年的暴利相比九牛一毛。
而所谓的投资建厂，说白了就是一个分装物流中心而已，去参观过的专业人士都明白，根本不是高科技的生产制造企业，所谓的高科技设备，研发中心等只不过是摆设，虽然昂贵，但安利通过暴利赚足了银子，花这点小钱装点门面算什么？
安利在国外只不过是一家比较大的私人企业，到了中国却充当国际巨头，它吹嘘自己有多少科学家有多少专利，它的营销体制被哈佛奉为经典，但我找专家查实全是谎言。它的专业并不多，如果除以它宣称的科学家数量，再除以纽崔莱的年限，我们发现平均每位科学家每年的专利只有零点几项。一位生物学教授告诉我，这些专利中并没有重大科技进步项目，无非是维生片的颜色开头包装等之类的专利而已。而安利宣传的安利农场用蚯蚓松土，用瓢虫捉虫，绝不施化肥农药是基本不上可能实现的。
但我们的媒体收取的安利的好处，成为安利的帮凶，帮着安利粉饰太平，一方面报导对“非法传销”的打击，一方面帮安利说尽好话，发“软文”，于是每人红包一个，当安利的钻石们旅游度假时，记者们带着家眷一同前往。临回报社安利公司还要每人送上一大堆的安利优质产品。当然一切免费。由安利埋单。
执法部门要由媒体来监督，那么谁业监督媒体？
谁会成为《皇帝新衣》里说实话的小男孩？
当然在各媒体上、网络上不断有人提出对安利的质疑，
一方面是安利非常狡猾，难以辩别，它还用金钱收买舆论，花大力气搞公关活动。另一方面是我们对安利的认识远远不足。 当然毕竟有许多媒体也能够发出真实正义之声，虽然远在天涯海角，而相同的一幕幕却在全国上百个城市发生。也在北方的这座城市同样经历完全一致。
附：《证券导报》文章
安利：卖产品远不如拉人头!
中财网 　　 　 　　　　安利，最近让家住海口的刘先生既不“安”静，也没得“利”。 　　　　三个月前，刘先生放弃自己的工作，全职做起了安利，数月下来，投进去２万余元，只赚了１０００余元。刘先生对《证券导报》记者说：“钱就不提了，做安利后，周围的亲戚朋友都得罪了。昨天一朋友见我第一面就说‘别给我提安利，不然我不认识你。’”面对目前紧张的亲戚关系，刘先生有所感悟得说到：“安利是拉人头的事业。” 　　　　提到拉人头，记者不禁想起曾经在中国风风火火，最后被禁止而现在依旧烟火未尽的传销，该行业最大的一个特征就是拉人头。
　　　　安利究竟是不是拉人头的事业？ 　　　　人员 雪球要滚到２０万 　　　　“２００３－２００４财年，安利（中国，下同）的活跃的营销代表达到１３万人。２００４－２００５财年这个数字将达到２０万。”一位安利的营销代表兴奋地对《证券导报》记者介绍。记者感叹一个企业有１３万的中国人为其工作，无论是在中国还是世界都不多见，回头看看安利近年来的发展，１３万这个数字更可以称上是“奇迹”。 　　　　１９９８年４月２１日，对安利来说是个难忘的日子，当天《国务院关于禁止传销经营活动的通知》出台，据说，安利已经发展的５－６万的营销代表在《通知》出台后大多数离开了安利，只有数千人在坚持着。正是这数千人，在接下来６年的时间里滚雪球般地发展到了上个财年的１３万活跃营销分子，这还不包括不活跃的，据说如果加上不活跃的，数十万是肯定有了。短短六年，安利的营销代表数量竟翻了数十倍。与此同时，安利在海南本地的发展也异常迅猛。安利某团队海南方面的一个负责人告诉《证券导报》记者，目前从事安利工作的营销代表至少有２万了，活跃的也有数千，具体数字不好统计，因为做安利可以跨地区甚至跨国界。
　　　　安利的天时地利人和 　　　　安利究竟有何种魔力让人们如此趋之若骛？ 　　　　“天时，地利，人和！”一名安利的经销商如此回答。 　　　　１９９８年对安利来说既是“大破”之年，同时更是“大立”之年。正是从这年起，中国以传销为特征的市场一下子平静、平坦了。没有任何竞争，安利这头骏马在广袤的中国大地上任意驰骋。因为１９９８年出台的禁止传销的政策为安利“扫清了障碍”。其他传销企业或者透过专卖店的橱窗看着安利的营销代表在街头“跳舞”，或者回到老家隔洋兴叹。传销成了人人喊打的老鼠，而安利不是，安利看到天空下雨，于是在自己的头顶打了一把伞，伞的名字叫“直销”。此乃天时。再说地利。１９９８?２０００年，正逢国企改革与脱困的攻坚年，“下岗”在这一时间成为中国的“流行词”，而“就业”则成为这一年的“关键词”。安利以低投资的“事业”口号迅速占领了众多下岗工人的就业市场，给他们没有任何底薪的就业，在安利魔幻般的培训下，这些人也迅速成为安利的骨干。《证券导报》记者认识一位２０００年因下岗进入安利但后来退出的女士，她说，当年她做安利时最好工作（让人来了解安利，而后加入安利）的是跟他一样的下岗工人。“他们迫切需要工作，而安利的门槛又不高。”据２００１年媒体报道，当年，安利的一线已经有了１３万营销大军，质疑声扑面而至，以至安利不得不在这一年又“清理门户。”
　　　　关于人和。安利的公关能力无人怀疑。凭借安利的全球董事长温安洛是３００万家美国企业的世界最大的商业联盟的会长，也是中美双边贸易中举足轻重的人物，有人说安利在享受“超国民待遇。”《证券导报》记者卧底安利大大小小的培训会上不止一次听到“安利跟什么什么高管关系好得很。”的话语。记者去也过不少安利的工作室，都会看到安利领导人跟重要人物的巨幅合影。
日前，媒体公布的《直消法》草案传出一些对安利不利的消息，记者疑惑地问安利的未来情况，一名安利的经销商说：“你放心吧，安利沟通能力非常好。”
　　　　“会议”洗脑改变观念 　　　　内因起决定性作用。 　　　　尽管安利有“天时、地利、人和”的帮助，安利在短时间内发展如此多的经销商归根结底是其内功深厚。 　　　　安利吸引人为其工作的内功招数非常繁多。但最重要的两招是“会议”和“奖励制度”。会议为体，制度为本。
　　　　“没有会议，就没有安利。”安利总裁如此说。会议的确成为安利的重要组成。了解安利的人没有谁不认为安利的会多。在海口的一个安利团队，经常邀请《证券导报》记者去参加该团队组织的会议，该会议于每周一、三、五召开，此外在周末还经常会有其他的会议，在内地的其他地方，该团队也经常举办规模较大的会议。据了解，安利的会议形式根据规模大小分为大型会议、中型会议、小型会议，在这些会议之前之中之后，还是会，那就是会前会、会中会、会后会和会外会。每种会议都有特定的会议内容。 　　　　 为什么安利需要频频举办如此多的会？仅仅是为了给其营销代表培训吗？培训固然是一方面，但更重要作用的是招募新人加入安利。事实上，安利的会议内容大多雷同，一位做安利的朋友对〈〈证券导报〉〉记者说，自己参加了几个月的安利会议，会议内容早背下来了，就连会议中经常讲的笑话也都背下了。记者也有此感觉。是否安利认为参会的人记性不好，才用尽精力、时间、金钱不厌其烦得举办一次又一次内容雷同的会议，答案肯定是否定的。安利的会议从形式上可以分为两种，一种为ＳＤＯ（领导人培训），一种为ＮＤＯ（新进营业代表）。ＳＤＯ是给安利的销售代表中做到ＤＤ以上的开设的。
而安利的绝大部分会议都是ＮＤＯ，ＮＤＯ用安利内部很形象的翻译就是：“新兵培训营”。可见，该会议设立初衷就是培训新人让其加入安利的事业的。记者联系了一位安利的销售代表，他告诉记者，他刚刚开完ＮＤＯ回来，记者问：“你都做了几年安利，为什么还要听这些内容相同的会？”他回答：“我是带新人去。”安利的会议常常是围绕新人展开的，比如安利在做产品实验时常常是邀请新人来参与，安利与会人员对新人更是百般热情，〈〈证券导报〉〉记者第一次参加会议时真是受宠若惊，而其目的，用安利的一为培训老师的话说就是：“会场会激发新来人的梦想，改变新人的观念。”这个观念，其实就是对安利认可，进而加入安利的观念，外界对此评价为“洗脑”。
　　　　安利的一名销售代表说，“在他们所在的团队７０％的业绩是来自会议。” 　　　　根本在制度 　　　　一个企业，为其工作的员工决不是越多越好，而是需要一定合适的比例，而对安利来说则是越多越好。这是由其制度设计所决定。 　　　　安利众多制度中最核心的就是其奖金制度，据说，该制度被日本数十位经济学家研究，最后得出八个字的结论：“完美无缺，无懈可击。”或许这个结论正确，但这仅仅是安利自身角度而言。因为正是这个奖金制度，吸引着一批接一批人为其工作，而安利公司自身则赚了个钵满盘满。
　　　　有必要将安利的奖金制度列示出来，该奖金制度共分为九种十三项： 　　　　１． ２０％的顾客服务报酬。 　　　　２． ３％－２１％市场开拓经费。具体内容如下： 　　　　月净营业额（元） 销售佣金比例（%） 补贴（%） 合计（元） 　　　　 96 　　　　 432 　　　　 1152 　　　　 2880 　　　　 5760 　　　　 11760 　　　　 19200 　　计算公式：月净营业额?（销售佣金比例＋补贴）＝合计 　　３． ４％领导奖金。当自己合作伙伴（既下线）做到一个月销售８００００元以上时有资格获得。 　　４． ２％红宝石奖。当自己合作伙伴做到一个月销售１６００００元以上时有资格获得。 　　５． １％明珠奖。自己部门有３个合作伙伴做到８００００元以上时有资格获得。 　　６． ０．２５％营业经理分红。当自己部门有３个ＤＤ时可以获得。（０．２５％的乘数是安利在中一个财年的销售额。ＤＤ为高级营业主任，需要条件是六个月的营业额达到８万，其中三个月连续。）年薪４０万以上。 　　７． ０．２５％高级营业经理分红。当自己部门有６个ＤＤ时可以获得。年薪７０万以上。 　　８． ０．２５％杰出经销商分红。当自己部门有９个ＤＤ时可以获得。年薪１００万以上。 　　９． 二杰出经销商分红。当自己部门有１２个ＤＤ时可以获得。年薪１５０万以上。 　　１０． 三杰出经销商分红。当自己部门有１５个ＤＤ时可以获得。年薪２００万以上 　　１１． 四杰出经销商分红。当自己部门有１８个ＤＤ时可以获得。年薪２５０万以上。 　　１２． 五杰出经销商分红。当自己部门有２０个ＤＤ时可以获得。年薪３００万以上。 　　１３． ＦＡＡ奖。 　　（注：以上奖金均可累加。） 　　从表面上来看，安利这套制度的奖金均是同销售产品相挂钩的，仿佛安利确为推销产品的公司，但仔细分析情况并不那么简单。 　　如果一个安利的销售代表只靠自己的本事，一个月销售出８００００元的产品，他获得了１９２００元的薪金，看起来蛮不错的。
有两个问题出现，其一，他一个人一个月能推销出８００００元产品吗。这个非常难，安利产品尽管价格比较贵，但毕竟是日用品和保健品居多，不太可能像售楼或卖汽车那样卖出一件就完成任务。一个月８００００元的销售额相当与每天要卖出２６６６元的商品。其二，退一步而言，即使他一个月销售出８００００元的产品，那么他想赚更多的钱却没有了办法。因为按照安利的奖金制度，从领导奖金往后的一切奖金的基数都跟其合作伙伴也就是下线人员相联系。也就是说，没有下线，就算一个能干的人一个月凭自己的本事销售超过８万元的商品，他也只能拿到１９２００元。 　　　　安利的这个奖金制度实际就是为了发展下线而设计。它鼓励要赚更多的钱就多发展下线，多“拉人头”，而不是多卖产品。配合这套奖金制度，安利还有套只可言传，但未明文的一项潜规则??安利的销售代表都是安利产品的使用者。一位在安利做到五杰出经销商的人士告诉〈〈证券导报〉〉记者，不用安利产品的销售代表几乎是不存在的。在安利大大小小的会议中，安利的老师不断给听众灌输这么个思想：“如果自己不亲自试用产品，怎么能知道产品的好坏，怎么能向顾客推销产品。”　　　　如此两个制度相配合即可：多拉人来做安利就可以多得到销售额，多得到奖金。 　　　　值得一提的是，２００２年１月，安利中国公司宣布暂停接受推销员的加入申请。表面上，安利在一段时间内确无销售代表加入，但由于安利的制度未改变，发展下线是必然和必须的。据经历过当时情况的一名安利经销商对〈〈证券导报〉〉记者介绍，当时公司宣布这个消息后，很多安利的销售代表自己将公司分配给自己的奖金按照安利的奖金制度相同比例分给自己的顾客。这些顾客同样再发展顾客，他们不能称为安利的营业代表，实际上就是安利的营业代表，仅仅缺个名而已。该规定已于２００３年９月份撤消，因为它毕竟那跟安利的根本制度相冲突，废除也就是肯定的。 　　　　这样的频频的开会，这样独特的奖金制度，安利与许多搞传销的企业拉人头的热情其实并无二致，也难怪记者的朋友都无一例外的抱怨被“安利”经常骚扰。（记者 曹元） 　　　
在大部分媒体在大部分时间沉默或成为安利帮凶的时候，网络给了我们最自由民主的空间。在各大网站的论坛都有关于直销传销的争论。甚至出现了专业的直销理论网站如中国直销传播网和中国直销网等。
安利公司在我所在的城市每天都做非法的事情，我们可以说只是一地的直销出现了问题，管理不善，但当我们来自从全国各地的网友那里得来相同的信息时，我们就可以做出一些推断了。
[ 本帖最后由 rickylove_cn 于
11:29 编辑 ]
&时间： 18:16:00
如何才能看到碧落的下文，强烈期待！！！
&时间： 11:14:00
你发的奖金制度都过时了！！还有资格谈安利！！！！！！！！！！
&时间： 11:18:00
有反对的就有支持的！别的直销公司的人攻击安利，说好说坏的人都有，不能盲人摸象，摸到象腿说大象是圆柱形！！
&时间： 01:53:00
，让我心中心痛的
，让我感慨万千的
，看到旁部门在天涯上的诉说，我也想到我这几年的安利生涯和我在安利你投资的
在说我与安利的故事之前，我想申明几点、
，我说的绝对是事实，
，我不知道其他的团队做法是什么，因为安利的系统团队很多，做法会有所区别，但我说的是我们团队的真人真事
故事发生在
年，我大学快毕业的时候，开始忙着找工作，怀揣着无限的梦想来到省会城市南京，想在
朝古都开创属于自己的一片天地。我的很多同学在南京，我经常在我同学那里落脚，他是我高中铁哥们之一，真是因为他，才有后来很多事。
先介绍下安利的术语
领导人：上线
分享：把自己的故事讲给别人听，包括用产品的感受，在安利中和其他行业的不同的感受，
推崇：包装，对做安利人的包装，对会议重要性的包装
跟进：你的领导人用不同的方式不停的给你讲安利的好，你需要安利
前排：直接下线
发动会议：
初接触安利
参加过招聘会的同学都知道，招聘会一般都在周
上午，那个时候我经常从学校赶到南京，参加完招聘会后，就到我同学韦那去玩，晚上去他那睡觉，开始的时候只知道他在新街口有办公室，具体干什么不清楚，还有就是他很有激情，好像永远都那么兴奋。好奇害死猫，有了对他和他的工作好奇心之后，我也会问他做什么的，为什么会这样，他也笑笑对我说，想了解去参加什么会，会议上有他上台讲课，他会在会上讲，刚开始我从不去，觉得他的工作和我没关系，后来觉得同学讲课，我去给他捧捧场没关系，就这样我慢慢的接触到安利，也知道的安利是直销，产品是日用品和化妆品，也知道了奖金制度，当时没什么感觉，只记得一个数字
那个是银章营业主任的收入，这个数字对于刚刚毕业的大学生来说，充满无限的诱惑。我也曾问过他，他现在拿多少钱，他总说他还不错
快要拿到这个收入了。到他家发现他家里用的都是安利的产品。到这个时候，我还是觉得这个案例和我没关系，让我去卖东西，打死我也不干。
总结下，这个是安利人的第一步，会用任何手段让你来参加事业说明会，这样的会议一般几个人到十几个人不等，流程是先向你展示公司卖的产品，然后讲奖金分配制度，也就是告诉你卖东西和拉人进来卖东西钱怎么分，最后会有一个专家来讲他怎么卖东西，或者他在安利你得到什么。安利的会很多，种类也很多，功能也不一样，而且与会议配合的还有会前会和会后会，为的就是让你在潜意识下接受安利的模式和企业文化。例如会前会，就是下线向领导人（俗称上线）汇报今天约了哪些人，什么关系是同学还是朋友，现在做什么工作，然后安排会议流程，是讲产品还是讲奖金分配制度，会议最后谁上台讲他为什么做安利，选择同类的人和者高一级的人来影响刚开始接触安利的新人。再讲讲会后会，就是开完会后加入安利人和他们邀约过来参加会议的人再在一起分享下今天听会的感受，这个时候一般都是加入安利的人（内部成为老人）讲安利怎么好，自己为什么加入安利，现在在安利里得到什么。这些老人展示给你的都是安利里边好的东西，这样被邀约过来的人
安利人称为新人）就顺着老人的思路说些积极的话，或者顺着他的思维联想到自己如果做安利可以得到什么。总的来说就是通过会议大概了解安利是什么，并且得到新人对安利肯定的一些话语，为以后再次约你留下伏笔。有的时候在结束的时候团队的领导人还会推崇下次会有更成功的领导人分享他的故事，这样的人无非就是以前在传统行业特成功或者最不起眼的（如卖油条的，修自行车，下岗的老大妈）自从做了安利之后现在怎么样好，吊足胃口，让你有好奇心来参加下次的会。记住这个都是安利的流程，一步一步设好，让你慢慢的被套住。这个时候新人都会忍不住问别人安利怎么样，而市场上对安利的评价基本都是差的，所以为了保护新人，老人都会讲外边人不了解真正的安利，要了解就应该向安利中的成功人士了解，所以一定要来参加会议，而想快速了解安利就要做到逢会比到，后来才知道会议都是要交钱的（
元一场不等），安利人会告诉你做安利是自己的事业，事业就要有投资的心态。这个只是安利八大心态之一，会让你自愿的去掏钱，而不是被逼的。
&时间： 18:57:00
支持啊！安利我们看见的太多不真实！
&时间： 04:38:00
碧落，怎么不见你了？看不到你的文字我很是想念。
&时间： 07:55:00
&时间： 17:58:00
支持碧落！
&时间： 18:01:00
有个安利的托在阿里论坛发了一篇谬论，大家有空去踩踩。
http://club./forum/thread/view/106_.html
&时间： 18:04:00
看来安利的托们开始行动了，在各个论坛出帖消除影响，大家要多努力，把安利虚伪的面具撕下来。
&时间： 19:34:00
昨夜被朋友拉去听了安利的所谓的“职业规划”课，里面全部是讲安利怎么怎么滴，请来的大师啊，我听了2个多小时，如坐针毡啊~~难受啊~~~一个字“吐”~再也不去！
&时间： 00:31:00
打狗打到某些狗的痛处了,开始狂吠,但始终没法实实在在的反咬一口回击,所以只能继续的狂吠.怎么说呢,就当是疯狗吧.
&时间： 14:57:00
抬头见碧落 说:
我是一定要写出来的。
我做安利，负了12万的债务，失去了亲朋好友的信任，让自己和社会脱节，这些，我不怪任何人，是自己走入歧途，辨别能力不够，以至于白白浪费了金钱和时间。我父亲曾痛心疾首的对我说：你丢掉的钱可以不在乎，可是你失去的时间是多宝贵啊！！！
我只想把自己的具体过程写出来，对于想做安利的新人，也许会起到一个参考作用，在面临和我同样问题的时候，不至于重蹈我的覆辙。我们不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队伍，你走错队伍了，所以才会跟它最终一样的下场。不要在这说安利的不对，这个世上只有人的不对，而不会有事的不对。选对才比努力更重要，朋友你选错了。而你总结的只能是一个团队的运作模式的错误。你是在对的时候选择了错误的模式，结果当然值得同情。
&时间： 14:57:00
抬头见碧落 说:
我是一定要写出来的。
我做安利，负了12万的债务，失去了亲朋好友的信任，让自己和社会脱节，这些，我不怪任何人，是自己走入歧途，辨别能力不够，以至于白白浪费了金钱和时间。我父亲曾痛心疾首的对我说：你丢掉的钱可以不在乎，可是你失去的时间是多宝贵啊！！！
我只想把自己的具体过程写出来，对于想做安利的新人，也许会起到一个参考作用，在面临和我同样问题的时候，不至于重蹈我的覆辙。我们不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队伍，你走错队伍了，所以才会跟它最终一样的下场。不要在这说安利的不对，这个世上只有人的不对，而不会有事的不对。选对才比努力更重要，朋友你选错了。而你总结的只能是一个团队的运作模式的错误。你是在对的时候选择了错误的模式，结果当然值得同情。
&时间： 16:34:00
我的一个同事也沉溺在安利一年多了，我们都苦口婆心的劝她别做。刚开始她还和我们几个要好的朋友来往，现在她已经不理我们了。周围的同事都说她神经病。真的很想把她拉出来，可是用尽了口舌也没有办法，只能期待她自己醒悟了
&时间： 07:28:00
你肯定是安利人，现在还在做安利的，迟早有一天，你会深刻体会到楼主的用心良苦。好自为之了。。。。。。。。。。
&时间： 13:26:00
抬头见碧落 说:
8：激情退去后的思考
上面有朋友说，叫我不要把加入安利的过程写得这么详细，其实我觉得这才是重点。我就是想告诉很多人，尤其是新接触安利的朋友，你眼中安利的光环背后，真实的情况到底是怎么样的。以免你踏入之后，想抽身，也力不从心了。
继续说小庄的事。小庄后来还是办在了我的名下。原因无非是，第一，我们的领导人确实说服不了我，更说服不了大家；第二，我不知道林钻石知道这件事情不，我想他也许不知道，而我的领导人在没有办法的情况下，只好做出了高姿态；第三，最重要的，小庄和我聊的不错，他也始终认为，是我让他看懂安利的（现在想来真的愧对于这份信任），坚决要在我名下办卡。
小庄上了银章，按说我们的热情应该越来越高才对，可是慢慢的，大家都疲了。哪怕有再多的大会，我们被残酷的现实逼得不得不面对了，主要是以下原因：
第一，也是最重要的，是经济压力。我在上面曾经罗列过的各种花销，基本的花销，每个人每月在几千块。对于毫无收入的安利人来讲，这么一大笔钱，而且是要持续付出的钱，让每个人都觉得很吃力。开始的时候大家可以借钱，借父母的，借亲戚的，借朋友的，甚至借刚相识的人的，可是一直这样借下去，我们把父母借穷了，把所有的朋友都借没了，最后根本借不到任何一分钱了。
而领导人却从来不考虑我们这些，只要求我们去付出。我们的卞姓领导人，动员了她的2个部门买了车，她却根本没考虑到买个车对于已经负债的安利人来讲，已经是骆驼背上那最后一根稻草。她只按照自己的蓝图规划自己的前途，全然没考虑到下面部门的承受力。
而尤其是，为了帮她做到海外旅游，我们全部门总动员，一起冲业绩。所谓的冲业绩啊，就是自己买。为什么安利每年有那么高的销售额，我们却很难看到产品在市民手中普及，朋友们啊，那都在我们床底下囤着！
而最恐怖的是，当时安利公司有一批快到期的儿童多宝片，买这批产品可以得双倍的积分。我们领导人又动员我们买这批。后来，我们一个姓朱的小姑娘买了NNNN多。可是只有2个月就到期了，卖是肯定卖不出去的。我们领导人也自觉得不好意思，动员我们这些人分了这批多宝片。一人几瓶。这个东西不是饭啊，我们能吃多少？后期我们是一直吃着过期的多宝片的，因为领导人说，安利的东西过期了也能吃。
而领导人又不支持我们做销售。他们极为鄙视做销售的安利人，嘲笑他们是“推销员”，而我们这些人，则是做安利的大老板。大老板怎么能做销售呢？大老板是要在办公室讲OPP的！所以我们只好越来越穷。
物质基础决定上层建筑啊，我们做安利这么久，投入那么多，一分钱没赚到，还欠了NNN多债，这严重挫伤我们的积极性的。吃饭是个最现实的问题，当你连饭都没得吃的时候，你连生活都成问题，谈什么理想？
二是领导人的某些做法，让我们越来越怀疑，越来越反对。
我们的生活是黑白颠倒的。生物钟完全被打乱，因为我们开会都要开到后半夜的。我不知道安利人为什么会这样。但是我开始进去就是这样了，我也只能这样。但是对于新朋友，这真是没有人性的。尤其是成功岭的时候，白天坐了一天开会，晚上还接着开，开到10点多，回去之后，开会后会，每个人要分享。 一直到3 4点还不散去。很多人开着会就睡着了。第2天早上还得早起。
这样的生活方式，真的不符合人性。后来的时候，我每次开会就不自觉的睡着了，呵呵
再就是，我们上了银章之后，领导人也组织过几次象征性的销售会议，就不再管。我们担心产品卖不掉的时候，领导人豪气冲天的说：怕什么？大不了我们自己吃掉！！！开始听这话，感觉很大气，可是仔细想想，越来越不对劲的。领导人鼓励我们多吃纽崔莱，我们通常是几十片几十片的吃，谁吃得多，谁就受领导人赞扬。现在想想真可怕，万一吃出点啥问题，可咋办哪？
后来我们崇拜的一个领导人部门里，因为冲业绩，出了血案。当然是被封锁信息的，但是没有不透风的墙。越来越多的人开始反思了。我们这样借钱帮我们领导人冲DD,那么我们的领导人是不是也在全力帮她的领导人冲钻石？那如果钻石是这样做出来的，是不是有点可怕？
我们部门的老大，我们崇拜的那个邓钻石，到了后期，在台上分享给我们的，越来越功利。主题只有一个：尽快上银章！我们不得不思考，他的钻石，难道是这样的银章堆出来的吗？而这个论调，是我们小部门的卞领导人天天强调的。曾有风闻，说他们俩关系不寻常，我们却嗤之以鼻，认为那是谣言。现在以我32岁女人的直觉，觉得这并非空穴来风。只是当时全心是对领导人的崇拜，哪里听得进去半句不好的话？我们的整个大部门，那时候陷入一个狂热的怪圈：上银章，越快越好！新人来了几天就被灌输要上银章，把好多人都吓跑了，所以也是因为如此，我们的部门一直没有太壮大，所以很多人越做就越没信心了。
世界上有三样东西隐藏不了，咳嗽，爱情，和贫穷。
安利人的贫穷让安利人实在无法继续激情了。但是，一次一次的大会，还是在不停灌输给我们各种思想。我们都在挣扎。
在这个过程中，也有很多团队慢慢解散，而我们团队，也有四五十个人，因为年轻，人心还算齐，所以一直坚持。
人心开始散的转折，是5月份的海南旅游。从那之后，不但人心开始散了，人员，也慢慢散了。
&时间： 13:36:00
&抬头见碧落&
:麻烦你把QQ告诉我还行,我想和你聊聊,我们曾是同一部门的,只是今天看了你发的内容我才知道原来是你,我们曾经都是卞的部门,不知道你们现在在济南还好?我一直还在南京,这几年下来我和曾经的同伴又发生了很巨大的变化,我QQ
&时间： 13:36:00
&抬头见碧落&
:麻烦你把QQ告诉我还行,我想和你聊聊,我们曾是同一部门的,只是今天看了你发的内容我才知道原来是你,我们曾经都是卞的部门,不知道你们现在在济南还好?我一直还在南京,这几年下来我和曾经的同伴又发生了很巨大的变化,我QQ
&时间： 13:49:00
看到你发的这么多真实的内容,我快要流泪了,因为这一切我们都曾共同经历过......一是写得好,二是让我想到了那时侯我的所有损失,最主要是我06年和07 年为了还14万元的债,吃了一辈子可能都没有那么多的苦,做很多工作才还了那笔债.......
&时间： 14:02:00
听说卞到新街口的天空之都工作了,和老邓吵架说 不干了,很多人都说的
&时间： 14:40:00
珍惜生命，远离安利
&时间： 01:29:00
违规操作.这根本就不是安利的理念.
只能说LZ和妹妹运气差,没有找对正规的团队.
&时间： 01:43:00
违规操作.这根本就不是安利的理念.
只能说LZ和妹妹运气差,没有找对正规的团队.
脑残，回去好好读书吧，这样的老借口还在提
&时间： 09:50:00
抬头见碧落 说:
事情经过是这样的：
先交待一下事前的2个小插曲吧。
一是在开会过程中，我也忘记是在广州还是在海南了，领导人开始又收钱，每个人600还是700我忘记了，说是前期交的不够。我们安利人本来就穷，来旅游的钱都是借的，当时身上有几百现金的，已经算是富人了，谁能再交出这么多？反正当时我是没那么多钱交了。我周围的人也没那么多钱了。大家开始有抱怨。怎么都想不通，本来计划好的钱，为什么忽然不够用。
在海南，我们确实出去玩过2次。有一次在大巴上，我和导游争执起来了。是因为我们下车前，我们那车上的女导游说，我们玩过之后，必须回你坐的这个大巴，叫我们记住车号，不能坐错，否则回不去。等我们几个人聚集在那个大巴上等上车的时候，另外一个男导游，非要我们上另一个车，因为另一个车差几个人就满了就可以开了。我们牢记女导游的话，不能乱走，于是拒绝上车。然后男导游坚持我们上车，最后和女导游通话之后，我们上了男导游的车。
事情到此为止倒也罢了，我们上车之后，男导游估计心里有气（现在想来可以理解，我们那么多人，肯定带团辛苦；但是他们带我们去水晶厂什么的地方，我们购买的东西却非常少，他们拿不到什么回扣），对我们骂骂咧咧，说我们是傻鸟什么的，其中有一些涉及人身攻击的词。
我当时就火了，我说你凭什么骂我们，你们导游之间没协调好是你们公司内部的责任，凭什么现在怪在我们头上。这一说那个男导游更爆炸了，跳起来骂我什么没素质，什么什么的。而平时强调团队强调友谊的安利人，我平时的伙伴们，都静悄悄坐在座位上，没有一个站出来帮我说话。我自认不是那种泼辣的人，更不会骂人，可是我也不是那种随便被别人骂的人，在别人骂我们的时候，我据理力争，我并没有错。可是这也为后来埋下了导火索。
后来在我妹妹和妹夫还有司机的协调下，那个导游闭了嘴。此事算是小插曲，谁也没放在心上。
离开海南的前一天晚上，因为前几天除了开会，就是导游带着游玩，实在没意思，大部分人都想自由活动一下，买点特产，四处走走。可是我们的领导人之一，一个姓韦的男士，姑且称之为韦某吧，却坚持要带我们去吃海鲜自助火锅。
在这里，先介绍一下这位韦某吧。他是我们这个部门领导人卞女士的前排，做安利的时候，是大学专科刚毕业，没有踏入社会一步就直接走入安利了。他形象不错，重要的是口才极好，很多人都很喜欢听他讲OPP，很有激情。在我们团队里属于年轻有为的人士。尤其是，他买了一部尼桑帕拉丁，意气风发的。我们出外开会，经常是由他带队的。
既然领导人说要去吃火锅，我们自然不能表示反对，只好去了。领导人说，自助火锅的价格是每个人80元。我们一听，都觉得很贵。因为在此之前，导游曾告诉我们，去某个地方吃海鲜大排档，又新鲜，又便宜，每个人30元，绝对吃到尽兴。我们那时候都打算自己出去吃吃看看了，现在领导人却带领我们去吃80元的海鲜火锅。
但是我们依然是服从了。我们想到，80元，在海边，能吃到螃蟹，虾什么的，也还可以吧。
吃火锅的过程不必详细叙述了，一团糟。首先是，承诺的东西根本没吃到。小小的瘦瘦的螃蟹，加上8只脚都没我手掌大，我们每人吃了不到一只；小虾，我不记得吃过几只，其他的，全是鱼----是那种跟木头一样嚼起来没有味道的鱼，我也不知道叫啥。最过分的是，最后我们连水都没得喝，说是免费供应的饮料，每个桌上2瓶（一桌大约10人），然后连开水都没有得喝，吃火锅没有水，怎么吃得下去？
后来我们集体愤怒了。一直商定我们不能就这么算了，这样的自助，吃不饱喝不好的，要求打个折总没问题吧？这是我们自发推举出2个代表去跟老板谈，一个是黄老师，他是大学老师，口才好，讲道理；再一个是他的父亲，自己开公司的，见过世面，懂得社会上的应对。他们俩个去跟老板谈，老板可能也自知理亏，打算让步。这时候我们的韦领导人出面了，把双方拉开，然后让我们交钱----每人80。
我们吵过一阵子，后来还是顾全了大局，交了钱，回宾馆了。
如果仅仅是这样，倒也罢了，可是后来事情的发展，让我们大家的情绪都忍无可忍，不得不爆发了。
&时间： 14:04:00
感谢楼主真实揭露安利这个恶魔，我们的政府应该能看得到吧......期待！！！！
&时间： 00:40:00
我真是要诚心的感谢楼主，你知道吗，我一朋友做安利才几个月，他是我高中时候的同学呀，上次叫我去他那里玩，就是向我说这个事，而这个周末又邀请我去参加大会，该就是你说的成功岭了，我实在不想去但是碍于朋友面子很勉强的答应了，还好车票还没买——我想我怎会如此幸运和及时的看到你的帖子，我知道我该怎么做了。……谢谢！！！
&时间： 04:08:00
抬头见碧落,我们大家支持你!!!~
&时间： 10:22:00
gd111111 说:
抬头见碧落，你写得好辛苦。
看来你是没做过任何生意的人。我做服装生意曾亏了20万。我要不要发个贴让大家都不要做服装生意了？然后还说服装厂骗人？
安利公司明文规定不要囤货冲业绩，你们一定要去做违规的事，怪得了安利吗？
当然，你的领导人违规误导你是她的错，你就没长脑袋吗？叫你学习公司的规定你不好好学习，净学习些旁门左道。
我看你还不是一个真正的安利人！！！！！
一个团队出问题那是团队问题，各地区团队出如出一辙的问题，那就不是团队的问题了，是安利奖励体系及制度问题了现在大家只是在讨论安利的奖励体系及制度问题而已，受到伤害的自然要告诉大家，让更多的人认清这奖励体系危害
&时间： 16:09:00
我还以为真被封了呢，不是还在么。
安利这几年越来越隐蔽了，想抓它的把柄还挺难的。
&时间： 17:18:00
好帖呀！看完了！
&时间： 21:21:00
有那个朋友帮帮我啊，我女朋友的同学是做富迪科技的，那天我和她一起去听了课，介绍的也是一种销售模式，它也是分等级的，也是一个领到人介绍亲戚朋友，哎我也说不清楚，加我QQ，我慢慢说。
&时间： 21:27:00
我不知道安利产品到底如何，但是做安利的人绝对没几个好的 2009年6月-9月 仅仅3个月的时间 我女朋友就有点众叛亲离的现象了 不顾家里劝说 什么都不听 原因出在他姐来我家里玩 和楼主说的一样 凡是搞安利的人 一见面第一句话就是问 你一个月多少钱 然后就大唱安利是如何如何的好 开始推销他的产品了 我想说的是 我23年来从没用过安利产品 难道我就活不下去了 我依然好好的活在这个世界里嘛 虽然我收入不是很高 但是我依然在努力着 未必只有安利才能让人成功吧 成功有很多种方法 不止做安利一种 顺便劝下做安利的新人和有心做安利的人 先看看楼主的帖子 人生有几个这样的2年可以虚度 珍惜时间 把握现在吧
&时间： 22:39:00
楼主辛苦了，你写得很好！
&时间： 00:30:00
真是无知当勇气！
&时间： 07:28:00
抬头见碧落,我们大家支持你!!!~
&时间： 09:18:00
rickylove_cn 说:
我2004进入的安利，我最后的结果是：工作辞了，房子卖了。老婆离了，孩子跑了。就我现在欠债九屁股，一屁股也没有还上，看来我这一辈子是还不完了。是安利害了我。我如果当时不做安利，我最起码有个幸福的家庭。我现在九差点没有疯了。 等有一天我疯的时候，我也忘不了一家坑人的公司，安利！
跟你一起加入安利的人也跟你一样的结果？
凡事先反省自己吧…… 安利只是一个单纯的创业平台
台上的你怎么演是你自己的问题 不是？
&时间： 09:22:00
222.163.150.* 说:
抬头见碧落,我们大家支持你!!!~
林子大了什么鸟都有
这么简单的道理都不懂吗？ 无怪乎 世界总有那么多垃圾 底层 ……
&时间： 15:19:00
一般四散谣言 发负面信息的无非就是 素质低下 自己消极主义 垃圾货色 无聊 无主见 社会地位低 没有什么影响力 不入流 三教九流之类的
一般赞成他们的 跟他们绝对一个货色
发完帖后看看你属于哪一种！最好不是杂种 我们支持LZ
&时间： 18:53:00
一般四散谣言 发负面信息的无非就是 素质低下 自己消极主义 垃圾货色 无聊 无主见 社会地位低 没有什么影响力 不入流 三教九流之类的
一般赞成他们的 跟他们绝对一个货色
发完帖后看看你属于哪一种！最好不是杂种
你自己是哪一种? 人家说人家的精力, 人家说人家经历过的安利, 要你来评价， 你算老几?
说了安利不好， 就是消极,
说了安利不对, 就是垃圾. 容不得安利的,就是不入流.
哈哈， 你自己呢， 你不消极, 你不反对, 你入流, 你继
续骗人, 你继续坑人， 你继续害人, 你继续不是人~
&时间： 21:08:00
真诚欢迎揭露安利的及需要帮助的朋友加入Q群。
真诚欢迎揭露安利的及需要帮助的朋友加入Q群。
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&时间： 22:19:00
我做安利目前是3个月，目前还没有遇到楼主这样的境遇，我们部门是严禁囤货的，并且要求个人销售起码做到的稳定数额，这样才能稳定自己的市场，因此销售还是很重要，稳定，然后伙伴再复制.
我会继续做下去，如果发现领导人开始让我们囤货，或者超出我的投入预算，我就会放弃。
我还是希望能按着最初OPP中说的去稳定的做安利，做个稳定真实的银章，1年上银章，只要是真实的，也是值得的
&时间： 01:52:00
今天看了楼主的帖子我心里也隐隐的作痛 01年我加入的安利
加入安利前我在一家上市的互联网门户网站做技术主管 那时的年收入也是20多万的 当然这个收入是包括现金和期权
那时我是我们公司最年轻的一个技术主管了。。。。01年3月我是休假回到潍坊老家被一个大哥哥介绍进的安利。。。。。当时兼职作着 可能是我们做网络技术的脸皮都很薄和收入都很高的因素吧
当时在公司里面卖产品也很好卖
那时我一个月安利的收入也是几千块 当时很轻松的到来03年就做到了一个自然形成的银章。。。。。03年7月我从那家公司辞职专职做安利
当时辞职的时候没什么存款就供着几套房子和一辆汽车。。。。手里真正的资金就是公司在美国纳斯达克上市的部分股权。。。。。。从03年做到07年。。。在安利里一共赚了几十万块钱。。。也出国旅游了两次06年我彻底退出了安利。。曾经在sina公司赚到的钱全部投资了安利的囤货上了。。。。而且自从我全职干了安利以后失去了身边的所有的朋友和亲人、、、、就连当时供的房子也供不起了 车也卖给了我老婆的弟弟。。。。。。虽然安利的工资卡上是多了几十万块钱
但是因为囤货和开会和种种的开销那个钱根本就是杯水车薪。。。。。。。。当时也是听我的上线老师说从多劳不得到多劳少得到多劳多得到少劳多得到不劳也得。。。。。。。。当时老师还告诉我只有帮助更多的人成功了我才能成功。。。。。。。
三年里团队一共400多人先后培养出来了77个银章里面包含41个DD和6个翡翠
但是等我06年彻底醒悟到时候才发现这些银章和DD都是上了银章以后倾家荡产。。。。。。。因为获得了安利的称谓以后人变得不现实 不务实了
而且变得很虚伪了。。。。。。06年我如梦初醒（原因是我做到了大家认为的成功但是亏进去了我全部的家当和我的人格还有老婆因为我长期在这边她在那边缺少沟通分手了）最后离开了安利。。。。。。。
刚离开安利我想到过死，因为我没脸见自己的朋友见自己的亲人都不好意思出门。我整整用了1年的时间才调整过自己的心态来的！
现在我也开始自己创业了 现在在山东的滨州创办了一家IT公司。。公司的也在正常蒸蒸日上的发展着。。。。
今天看到了你的帖子我真的眼里含了泪花。。。以前安利的“事业伙伴们”你们还好吗？曾经的翡翠：X树海，X丽，X广莉，X青霞，X海燕，还有那些银章们X志祥，。。。。。。几年过去了真的不知道你们找到自己的目标了没有啊！
几年没见你们了不知道你们有没有完全醒悟过来。。。。。
&时间： 10:56:00
124.93.242.* 说:
其实，这一且都不能抱怨安利，只是你们团队一开始就没有抱住一个正确的心态来做安利，急功近利忽视了事物发展的客观性，一个失败的团队和一些失败的领导人，后来只有失败的下场，其实你们团队的做法违背了客观规律，不是安利不行只是你们团队运作的方式有问题，才会出现像你这样的结果。上梁不正下梁歪，团队是这样。不会有好结果。脚踏实地是根本。目标是要有的！但不是不折手段，知道自己该做什么，不该做什么。产品是重要的基石！你们团队忽略了最重要的基石，和对人性的教育！安利不是一个暴富的职业，是一个积累的过程，跟对人很重要，很不辛你跟了一个一开始就注定失败的领导人和一个失败的团队，没要一个正确的思想来指导你做安利事业！
安利人啊，你发表帖子之前就不能改改错别字吗、你就不能理理你的文章的逻辑关系吗？你安利人不是说纽崔莱万能的吗？你就不能用纽崔莱补补脑子吗？你自用纽崔莱了吗？
&时间： 11:01:00
我觉得安利不是恶魔，而是你用什么方法去令它变成恶魔了，如按你的说法，难道营销的，都没有好的吗？
我看到很多安利人，他们是怎么脚踏实地地用实验事实去征服顾客的心的。
&时间： 12:57:00
1000人围观安利SB中
&时间： 13:28:00
不是帖子被封了吗？
&时间： 15:03:00
时尚DE猪，又一个抬头见碧落。
&时间： 17:16:00
我也去听了一堂课，不过是别人给我的票，说要120元.那会议都是讲他们是如何做到什么职位的，听了一下我就不想听了，不过最后那个大人物(好像是什么亚太区的总监什么的)，不知是那个级别的，说的一些还是比较实际的，但他有没有那样做到就不知道了。我也不相信这个，那么多人，如果每个人都做成那样，那是可能的吗????就像一个工厂，如如每个人都做到了经理，那那些普工谁去做呢？？？所以现在有工作的，就好好工作；有事业的就继续努力做好自己的事业，在平凡的工作岗位也能体现我们的价值，拥有我们想要的那种幸福生活……
&时间： 17:21:00
听了那堂课，虽不知道太多，上面讲的我也很多不知道，毕竟我是行外人吧！但有一点我是肯定的，那就是你办卡从事安利的话，那你必须先买他的产品，自己先用。在那会上我听到一个新来的说你去开户就买了1000多元的安利产品……这样的工作，这样的销售模式，你还会想去吗？？？？
&时间： 17:25:00
谢谢发帖的姐姐，你让我更深层次的看清了安利……有人想让我去做，他们说的都很好，什么是自己的生意一样呀，什么自己呀……一大堆……看来还做自己的事好，不要去做那些所谓的“安利大前途”。
&时间： 23:37:00
有头脑的人都可以想想 假如你有一样很赚钱的东西 如果能让你发大财 你会把机会让给别人吗 难道你会嫌钱多 把你自己最赚钱的商业秘密告诉其他人 让他也来分一杯羹吗？
以一个小城镇为例 他的人口数量是3万
起初只有1000人做安利 那是否就意味着有2万9000的人会来买你的产品
他买的多你就赚得多吧 为何还要别人加入呢 如果这个城镇有半数的人加入后 那你是否也会想到 只有1万5的人会有买你的产品呢 人数增加收入是否就会减小
请问如果是你 你会做这种傻事吗
如果全部人都用安利了 那你还推销给谁呢 赚钱的只是他的公司的产品而已 而所谓的团队真的还有收益吗 有点头脑的人都应该会想到吧
&时间： 00:54:00
其实真正做到钻石和翡翠的领导人之后靠安利给的奖还是赚不到很多钱的！！！
咱们就拿一个翡翠来说
当年我做到翡翠的时候年度奖是给了我29。87万人民币（税后） 这个是一次性的。平时因为我不卖产品一个月也就是拿几千块钱
有时候能拿到万把
一年也就是35万左右吧 这个是绝对准确的
这个35万基本外地开会 分享
花掉一部分其余的钱别说享受了
基本在手里还没攥热乎的就立即去安利店铺打货了
基本全部团队努力冲来的业绩---安利给了提成--钱从银行里拿出来就立即又进来安利店铺了
干了几年安利自己家里就有了堆积如山的货物了！！！
真正使我彻底的放弃安利是一次偶然的机会使我完全明白了
安利不是我所追求的事业
安利也不会去养我三代人的事业
曾经耶格系统中国的最高领导人双钻石X超在01年被安利公司高调开除。。原因是他在中国安利系统里复制和推销英特莱德公司。。。。当时因为我刚从事安利理解的不是很深，当时在想英特莱德公司就是安利耶格的培训体系吗。。难道就是因为X超老师复制英特莱德公司的营销体制就被开除了显然很有点不尽清理！！！因为当时没有深入也没怎么说什么。。。安利耶格中国系统很低调的处理了这个事情！！！
直到05年的时候那时我已经上了在安利别人眼中的一个成功的领导人的阶层了！！当时新员工都是书籍培训和录音带培训、、当时整个团队里都在听X超老师01年录制的《如何正确启动《梦想定能成真》的录音带。。。因为01年安利把X超老师除名以后济南的英特莱德公司就关门了。。。当时我们整个大团队里有那个磁带里也就是几个人。。当时只是在大会上一起聆听X超老师的磁带！！最后我们几个团队领导人决定去复制磁带、因为我以前在sina公司就是做技术的中国事情就交给了我去做了！！当时包括我的团队和李老师，严老师，宋老师。的团队真正的是几个翡翠的组合体 连积极的带不积极的带刚加入的一共接近1万人了
X超老师的&如何正确启动&是3盘分为上.中.下!&梦想定能成真&是两盘的 上.下!一共五盘去当时我找到了济南的我以前的一个朋友给搞的翻盘是2.1元一盘一共是1万套 5万盘 一共的花费是10.5万元 当时我记得清楚的.回来以后我们就按照自己团队所需的量几个老师分了 !!!!!
直到2006年一次偶然的机会认识了我同一系统的别的一个领导人.当时他做到了银章他说和我一起从事的安利.确切的说是比我晚几个月.....是我推荐人的推荐人也就是张老师 另外一个部门的到底是多少层深度我就不知道了...那时小伙子年龄比我小一岁很努力也很积极也很优秀....当时是卖了在聚宝厂里的房子夫妻一起从事的安利事业!!!!现在怎么样了就不知道了
当时我记得是去上海的一个21%领导人培训我们两个人晚上很晚了一起去外滩喝啤酒的时候一次很偶然说到了X超老师...又说到了他的磁带..当时他和我说了一句话我很震惊!!当时他说:&哎,物是人非,没想到X超老师做的那么好就因为搞大型的培训就被安利公司开除了..现在真的看来安利确实是一家很正规的公司!!!&当时我无语!!他又说X超老师唯一给我们留下来的就是那几盘磁带了确实是很激发人的!!他女朋友说了:&要不是没有X超老师的磁带的激励我们估计就放弃了!!!&最后那个朋友说:&我现在唯一感到庆幸的就是我们还保存着当年X超老师的正版磁带!&:&你还别说这个正版是我01年从济南英特莱德公司花了10块钱一盘买的,,音质确实是比现在翻版的要好!!!&因为那些磁带上我经手找人翻版的当时我没有说什么只随和了一句:&多次翻版就是影响效果!& 那个朋友又说了:&现在这些磁带虽然价格和以前的一样但是绝对是比不上以前的那些!!!&&听了这些话我心里咯噔一下!马上问:&现在的磁带上多少钱一盘!他说:&10块钱啊&当时我整个人就崩溃了!!!!我赶紧说:&我要回去了&当时就回到了无虹桥宾馆!!!!我什么都没说!!!先后问了所有的部门里的人都是10块钱一盘当时我就崩溃了!!!!明明是2.1一盘是我经手做到
那些领导人分的时候也是2.1一盘为什么会卖10块钱啊
!!!!!!当天晚上我就联想到了很多很多
恍然大悟知道了X超老师为什么会被安利公司除名
毕竟耶格中国系统连干带不干的一共接近10万的团队
但是系统里卖很多磁带VCD光盘和书籍
组织大型的培训每次都会费少责几百,多则几千......而且几百的会议就是耶格系统里自己的所谓的成功的老师讲的(因为我也去讲过,而且是免费讲的).........
原来X超老师是在自己的团队里买&文化&所谓的文化就是书籍.....磁带....VCD光盘和大型的会议门票!!!!!当时我又看到了自己几年来安利的所谓成功后的生活!!!!想到了当时双钻的X超老师要是真的年收入那么高的话 会去在自己系统里做这些事情吗??????回来后我就找到了我们整个大系统的最顶的老师宋XX老师.......我的话就直接的说的很清楚很明确!!!!!他给我的答复就是确实是有的领导人成功后在团队里卖VCD光盘
录音带赚取利润
但是这个是不长久的 安利公司早晚会打击的!!!!当时我直接就问XX老师那磁带10块钱一盘卖给团队的事业合作伙伴是怎么回事!!!当时松XX老师无言以对!!!!!!!当时我什么都没说当时我记得是礼拜三是一堂0PP的讲座!!!讲完了要分享我们去上海的所见所闻!!!当时我摘下了自己从小就讨厌带动领带而且还是红领带(活到这么大干安利前没穿过西装打过领带,做安利后也没穿过西装打过领带)很潇洒的大喊到我不做了!!!!! 当时会场上很多很多的人
整个局面都不能控制了
当时 XX郝老师指着三楼的楼梯口大声的喊:&不做就不做没人求你做!!!!你现在可以走!!&
我记得很清楚那时的天已经开始变冷了!!!!我很轻松的走下去了
那天晚上是我全职从事安利以来最放松最开心的一晚.....回到自己租的房子那里我静静的躺在穿上回眸几年的事情!!!!!!我哭了
我是开心的难过的哭了
难过我离开的安利
难过我晚离开了安利!!!!!!要是早两年离开的话 不至于老婆和我离婚嫁给了单位的一个同事 不至于我辛辛苦苦在新浪公司那么多年的努力全部付诸东流!!!!!
今天晚上写到这里我又哭了
真的自己做的孽自己承担自己的苦水自己喝!!!!!!!!!!!自己的路只有自己走安利公司不会帮我走!!!!!!!!!!!!
&时间： 07:50:00
还有碟新，我们在分析价格的时候，通常要求大家进行1：8的配比。实际上这个产品配比最大应该是1：4，再稀薄作用就起不好良好的效果了，我们只是为了突出产品好，自己发明的1：8. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
昨天在QQ群里和人聊天说到，蝶新现在的配比是1：18，看看安利人都干了些什么欺世盗名的事！
&时间： 20:06:00
好贴 顶起 本来我已加入安利 还好 看到了帖子 动摇了决定 退出了 所谓的领导人就露出了狰狞的本质 哎 不说了 安利。。。。。。。。 骗人 骗钱的游戏 朋友们 慎重啊
&时间： 12:52:00
吴楠的老公，当时在用雅姿一款产品----忘了是果酸还是什么了，记不清楚了，他觉得用在脸上不明显，就选择2个膝盖做对比，一个膝盖用，一个膝盖不用。结果一周之后，他很欣喜的告诉我们：用的那只膝盖，光滑了很多！----我当时很无语，对于一个身体几乎不保养的男人来说， 一个膝盖上就算天天擦最便宜的甘油，一周之后也会光滑很多啊！---当时没敢说出来，怕被领导人批评。
好搞笑，虽谈不上反感，是因为有朋友在做完美，感觉跟安利的模式一样啊，不过，我是坚决不会去做这类的，哈哈
&时间： 15:03:00
这楼真高，从头到尾下来花了了我一个上午，碧落，支持你~~~~~~~
&时间： 15:03:00
这楼真高，从头到尾下来花了了我一个上午，碧落，支持你~~~~~~~
&时间： 23:12:00
唉，又有新的泪水加入进来了
&时间： 18:20:00
很多人离开, 多是因为悟或看出了领导人味着良心赚安利9种12项以外的钱, 而又不愿为虎作伥.
安利外的钱, 很诱人, 整好了, 比安利收入高多了, 且不用缴税, 虽然公司一再申明这部分收入要自行纳税, 可誰会.
万恶的安利领导人!
&时间： 23:53:00
虽然没有看完楼主的整篇文章，但已经可以证实安利的“系统”并不是完美的，也许我见解不深，在5年前曾经听说过，世界上还没有人找的出安利系统的的缺陷，看来并非如此，楼主的二年经历足以说明此事。
&时间： 00:13:00
我将我的见解呈现给大家，望大家评论：
1、进入安利的人受什么心态影响，企图心累积最终要风光，信念随之消失是必然的
2、从上做下，本末倒置，团队执行力超出了伙伴关系，易造成为领导人所利用的工具，最终不得人心。
3、把最好的产品送到最需要的人手中去，是产品销售的法则，而安利大部分领导人不重视，最终很多人困积货死悼。
4、没钱装酷，自拨其根，最终崩溃
&时间： 20:54:00
诅茉莉 说:
我的家人在2004年也做过安利，那个神经病啊，现在想来还觉得好笑。
你开的是什么网店啊，推荐一下，我是厦门的。谢谢！
&时间： 21:25:00
珍惜生命，远离安利
&时间： 21:46:00
珍惜生命，远离安利
&时间： 11:35:00
218.6.128.* 说:
117.136.19.* 在日 14:05说 ,
抬头见碧落？你妈叫你回家吃饭，别在外面丢人现眼了。
117.136.19.* 你回家吃饭去吧。回去让你妈妈教教你怎么说话再出来。
安利小丑,狗跳墙了吧
&时间： 11:46:00
时尚DE猪 说:
其实真正做到钻石和翡翠的领导人之后靠安利给的奖还是赚不到很多钱的！！！
咱们就拿一个翡翠来说
当年我做到翡翠的时候年度奖是给了我29。87万人民币（税后） 这个是一次性的。平时因为我不卖产品一个月也就是拿几千块钱
有时候能拿到万把
一年也就是35万左右吧 这个是绝对准确的
这个35万基本外地开会 分享
花掉一部分其余的钱别说享受了
基本在手里还没攥热乎的就立即去安利店铺打货了
基本全部团队努力冲来的业绩---安利给了提成--钱从银行里拿出来就立即又进来安利店铺了
干了几年安利自己家里就有了堆积如山的货物了！！！
真正使我彻底的放弃安利是一次偶然的机会使我完全明白了
安利不是我所追求的事业
安利也不会去养我三代人的事业
曾经耶格系统中国的最高领导人双钻石X超在01年被安利公司高调开除。。原因是他在中国安利系统里复制和推销英特莱德公司。。。。当时因为我刚从事安利理解的不是很深，当时在想英特莱德公司就是安利耶格的培训体系吗。。难道就是因为X超老师复制英特莱德公司的营销体制就被开除了显然很有点不尽清理！！！因为当时没有深入也没怎么说什么。。。安利耶格中国系统很低调的处理了这个事情！！！
直到05年的时候那时我已经上了在安利别人眼中的一个成功的领导人的阶层了！！当时新员工都是书籍培训和录音带培训、、当时整个团队里都在听X超老师01年录制的《如何正确启动《梦想定能成真》的录音带。。。因为01年安利把X超老师除名以后济南的英特莱德公司就关门了。。。当时我们整个大团队里有那个磁带里也就是几个人。。当时只是在大会上一起聆听X超老师的磁带！！最后我们几个团队领导人决定去复制磁带、因为我以前在sina公司就是做技术的中国事情就交给了我去做了！！当时包括我的团队和李老师，严老师，宋老师。的团队真正的是几个翡翠的组合体 连积极的带不积极的带刚加入的一共接近1万人了
X超老师的&如何正确启动&是3盘分为上.中.下!&梦想定能成真&是两盘的 上.下!一共五盘去当时我找到了济南的我以前的一个朋友给搞的翻盘是2.1元一盘一共是1万套 5万盘 一共的花费是10.5万元 当时我记得清楚的.回来以后我们就按照自己团队所需的量几个老师分了 !!!!!
直到2006年一次偶然的机会认识了我同一系统的别的一个领导人.当时他做到了银章他说和我一起从事的安利.确切的说是比我晚几个月.....是我推荐人的推荐人也就是张老师 另外一个部门的到底是多少层深度我就不知道了...那时小伙子年龄比我小一岁很努力也很积极也很优秀....当时是卖了在聚宝厂里的房子夫妻一起从事的安利事业!!!!现在怎么样了就不知道了
当时我记得是去上海的一个21%领导人培训我们两个人晚上很晚了一起去外滩喝啤酒的时候一次很偶然说到了X超老师...又说到了他的磁带..当时他和我说了一句话我很震惊!!当时他说:&哎,物是人非,没想到X超老师做的那么好就因为搞大型的培训就被安利公司开除了..现在真的看来安利确实是一家很正规的公司!!!&当时我无语!!他又说X超老师唯一给我们留下来的就是那几盘磁带了确实是很激发人的!!他女朋友说了:&要不是没有X超老师的磁带的激励我们估计就放弃了!!!&最后那个朋友说:&我现在唯一感到庆幸的就是我们还保存着当年X超老师的正版磁带!&:&你还别说这个正版是我01年从济南英特莱德公司花了10块钱一盘买的,,音质确实是比现在翻版的要好!!!&因为那些磁带上我经手找人翻版的当时我没有说什么只随和了一句:&多次翻版就是影响效果!& 那个朋友又说了:&现在这些磁带虽然价格和以前的一样但是绝对是比不上以前的那些!!!&&听了这些话我心里咯噔一下!马上问:&现在的磁带上多少钱一盘!他说:&10块钱啊&当时我整个人就崩溃了!!!!我赶紧说:&我要回去了&当时就回到了无虹桥宾馆!!!!我什么都没说!!!先后问了所有的部门里的人都是10块钱一盘当时我就崩溃了!!!!明明是2.1一盘是我经手做到
那些领导人分的时候也是2.1一盘为什么会卖10块钱啊
!!!!!!当天晚上我就联想到了很多很多
恍然大悟知道了X超老师为什么会被安利公司除名
毕竟耶格中国系统连干带不干的一共接近10万的团队
但是系统里卖很多磁带VCD光盘和书籍
组织大型的培训每次都会费少责几百,多则几千......而且几百的会议就是耶格系统里自己的所谓的成功的老师讲的(因为我也去讲过,而且是免费讲的).........
原来X超老师是在自己的团队里买&文化&所谓的文化就是书籍.....磁带....VCD光盘和大型的会议门票!!!!!当时我又看到了自己几年来安利的所谓成功后的生活!!!!想到了当时双钻的X超老师要是真的年收入那么高的话 会去在自己系统里做这些事情吗??????回来后我就找到了我们整个大系统的最顶的老师宋XX老师.......我的话就直接的说的很清楚很明确!!!!!他给我的答复就是确实是有的领导人成功后在团队里卖VCD光盘
录音带赚取利润
但是这个是不长久的 安利公司早晚会打击的!!!!当时我直接就问XX老师那磁带10块钱一盘卖给团队的事业合作伙伴是怎么回事!!!当时松XX老师无言以对!!!!!!!当时我什么都没说当时我记得是礼拜三是一堂0PP的讲座!!!讲完了要分享我们去上海的所见所闻!!!当时我摘下了自己从小就讨厌带动领带而且还是红领带(活到这么大干安利前没穿过西装打过领带,做安利后也没穿过西装打过领带)很潇洒的大喊到我不做了!!!!! 当时会场上很多很多的人
整个局面都不能控制了
当时 XX郝老师指着三楼的楼梯口大声的喊:&不做就不做没人求你做!!!!你现在可以走!!&
我记得很清楚那时的天已经开始变冷了!!!!我很轻松的走下去了
那天晚上是我全职从事安利以来最放松最开心的一晚.....回到自己租的房子那里我静静的躺在穿上回眸几年的事情!!!!!!我哭了
我是开心的难过的哭了
难过我离开的安利
难过我晚离开了安利!!!!!!要是早两年离开的话 不至于老婆和我离婚嫁给了单位的一个同事 不至于我辛辛苦苦在新浪公司那么多年的努力全部付诸东流!!!!!
今天晚上写到这里我又哭了
真的自己做的孽自己承担自己的苦水自己喝!!!!!!!!!!!自己的路只有自己走安利公司不会帮我走!!!!!!!!!!!!
我以前听安利人和我吹,安利产品可以无条件退货,属实吗?
&时间： 21:22:00
珍惜生命，远离安利
&时间： 22:05:00
含泪看完抬头见碧落的帖子，
感谢楼主现身说法，感谢楼主真实揭露安利这个恶魔！！ 向你致敬！！ 但现在很多人还沉迷在安利中不能自拔！寒心那！ ！ 要把他们拉出来啊！！！
&时间： 23:09:00
传销啊,有什么好相信的,姐姐从来不用他家产品,好东西不需要这种方式来卖的
&时间： 23:30:00
219.139.155.* 说:
只能说这些人太急功近利，没有先做好自己，让自己先成长，方法也是很大的问题。安利已经在93个国家改变了数百万人的命运，在中国还处于一个初级阶段，事实将证明在安利坚持下来的那些人将世代得到报偿，不理解安利事业的人终将后悔没有尽早把握住机会。
安利就是金字塔形式的传销啊,洋老外做的传销你就不认识了?不就穿了个马甲吗?
&时间： 23:34:00
???????????
&时间： 16:55:00
没有私欲，什么都没法沾边。我跟朋友听过安利讲课，只能骗骗这些没文化的家庭妇女。几年了就是听不进。
&时间： 17:05:00
做安利的团队确实似乎是精神邪教！
&时间： 00:54:00
大家看看安利的新OPP，是不是有存在不对的地方。特别那个“十大商标”和“二到四年”就能成功的，请人不怎么相信。如果是十大商标，怎么在网上查找不到的？二到四年又有多少人真正成功了？ 、、、、、、
&时间： 08:51:00
楼上的！你发这么一大堆乱七八糟，我还以为你是安利的托，结果最后又来这两句话，你不觉得你这做法很不对路吗？你究竟是来宣传安利还是反对安利，反对安利你也要讲究手段，你这是乱弄什么了，无聊。
&时间： 10:33:00
呵呵，看到这些图片资料就想笑，你们逐个查找安利是不是那么鸟，它很快就原形毕露了。还十大商标呢，连500强都进不了，又怎么可能成为十大商标，这不是脑子进水吗！
我看到第二张图片说“如果有一个机会……”就知道是骗人的东西。
安利人，苦海无边回头是岸！
&时间： 23:04:00
抬头见碧落你的条件那么好，没做玫琳凯真是可惜！我在玫琳凯也做了两年，虽然没有成就，也算是了解玫琳凯了，如果你是两年在玫琳凯，至少是精英执行了，可惜呀！
&时间： 02:18:00
楼上的！你发这么一大堆乱七八糟，我还以为你是安利的托，结果最后又来这两句话，你不觉得你这做法很不对路吗？你究竟是来宣传安利还是反对安利，反对安利你也要讲究手段，你这是乱弄什么了，无聊。
安利人就是靠这OPP及图片来吸引人加入的，我一朋友也是通过这样想我加入，而我却借了他的OPP拍了照让大家知道现在安利的OPP是怎么的，看看这OPP那里有不对的，怎么来反击这OPP。
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