腾讯入股京东 电商双寡头局面初步形成 _打印版_中国行业研究网_
　　很快，消费者们会在微信平台看到，微信和“京东”在一起了。腾讯１０日发布公告称，入股京东商城１５％的股权，并在后者上市时追加认购５％的股权，从而成为京东重要股东和战略合作伙伴。
　　腾讯京东“联姻”　电商版图迎变革
　　“腾讯当然需要京东，在拿到了移动端的船票之后，小马哥正在考虑把什么业务带上移动互联网大船才能获得最高收益，电商业务自然是变现最容易的。”对于传言已久的“腾讯入股京东”，有网友如此评论称。
　　在此次交易中，腾讯旗下的Ｂ２Ｃ平台ＱＱ网购和Ｃ２Ｃ平台拍拍网等附属关联公司的注册资本、资产、业务将整体转移予京东。
　　此外，腾讯将向京东提供微信和手机ＱＱ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持，以助力京东在实物电商领域的发展；双方还将在在线支付服务方面进行合作，以提升顾客的网购体验。
　　ＤＣＣＩ互联网数据中心创始人、总经理胡延平说，腾讯京东的此次联盟是一次划分移动时代电商版图、重组ＢＡＴ时代互联网版图的投资并购。腾讯与京东的合作，形成优势互补。
　　财讯传媒集团（ＳＥＥＣ）首席战略官段永朝说，腾讯与京东“联姻”，在未来移动电商领域的布局，将是一箭双雕的效果：一是迅速建立以微信、手机ＱＱ移动用户群为基础的电商生态；二是帮助京东全面升级２０１２年建立的自营物流网络。
　　腾讯舍弃“摊大饼”模式开放合作
　　采访了解到，腾讯此次入股京东并非偶然。在入股搜狗、大众点评、嘀嘀打车后，腾讯又再次大手笔入股京东，一系列股权运营的背后，是其战略转移的必然结果。腾讯“联邦式”的圈地模式逐渐清晰。
　　在过去相当长一段时间里，腾讯习惯于通过流量和用户规模迅速扩张市场。当发现市场上有价值、有潜力的业务后，腾讯会迅速自建团队运营，腾讯在游戏、电商、浏览器等领域的业务即是代表。
　　然而，腾讯在社交领域独占鳌头，并不意味着它在商业方面可以同样强大。以腾讯搜索和电商为例，尽管腾讯砸钱无数，依然无法脱颖而出，甚至出现节节失利的状况。因而，管理层再三考虑，决定割舍腾讯自身不盈利、不擅长的业务，转为通过入股市场上已经成型的业务领先者进行战略布局。
　　早在淘宝上线初期，腾讯就于２００５年自建了Ｃ２Ｃ平台拍拍网、在支付领域推出财付通，试图在电商领域取得先机。但在与阿里巴巴的较量中，腾讯电商一直无法取得突破。此后尽管重金收购了Ｂ２Ｃ电商平台易迅网，大手笔投资自建物流，推出系列营销措施，但一直无法超越阿里巴巴和京东，难有起色。
　　与此同时，电商板块是腾讯战略布局上不可或缺的部分，腾讯必须变革、找到出路。现实是，腾讯依靠现有业务赶超阿里巴巴和京东，改变现有电商格局的可能性已经非常小。所以，腾讯转变思路，转烧钱砸易迅为分享京东成功红利。
　　分析人士指出，腾讯将实物电商这部分业务交给京东去做，以资源换取京东股份是明智之举。
　　互联网格局将变　新平衡仍待建立
　　专家指出，腾讯入股京东后，产业格局将发生明显变化，有利于建立秩序更为合理、服务质量更加优良的电商市场格局，新的互联网生态平衡也随之形成。
　　据分析，腾讯、京东此次联盟，将对互联网巨头阿里巴巴形成制衡。京东可借助腾讯的资源，结合规模庞大的自营平台，打破天猫对Ｂ２Ｃ、第三方平台的垄断；腾讯则可依靠微信支付、京东、大众点评以及嘀嘀打车，在移动支付、电商和Ｏ２Ｏ等多个关键领域与阿里巴巴对抗。
　　电商观察员龚文祥认为：“中国电商将变成阿里与‘腾讯＋京东’的双寡头局面，移动电商格局将改变。微信给京东入口，这将直接与手机淘宝展开竞争。”
　　清科集团高级分析师徐志鹏说，对腾讯来说，易迅的成长虽快，但规模绝对值与第一名和第二名差距过大，没有起到足够的战略效应，它已没时间等待易迅的成长。入股京东，是腾讯与阿里巴巴对抗过程中的一次大本营式进攻。
　　腾讯总裁刘炽平认为，腾讯电商与京东合作能够释放庞大的协同效应，也为生态圈内商家带来跨平台的联动价值，实现三赢。
　　刘炽平说，腾讯会在手机ＱＱ和微信开放移动入口输出流量，京东在产品组合、线上营销和物流配送方面可以提升规模效应，进一步降低成本，提高经营效益以及长期竞争力，腾讯的微信支付可以开拓更广泛的商家和用户基础。商家可以透过京东实物电商入口和微信公众账号入口，多渠道触达用户，并在客户账号管理、营销和支付方面获得平台级的技术支援，形成一个更繁荣的电商生态系统。
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接入微信和手Q后，京东做了什么？
时间: 09:02:42&&&&来源：新财界&&&&浏览次数:&&&&&&&&
07:34:15来历： 财新网作者：记者屈运栩权利编纂：高昱日 07:34 本文来历于 财新网 | 评论（0） 　　 张小龙一开端设想京东购物页面只是一个近似百度首页的复杂搜索框；1万元的剃须刀PC端卖出4部，而微信卖出了十多部；手Q合营渠道下沉用二人转做鼓吹……
picture 相关报道京东微信联婚将平平结束吗？ 京东二季度吃亏5.825亿元 京东“小银票”上线 被一抢而光 微信公号刊载时政旧事需求天资 聚美京东等回应售假事务：关店退货 电商进村 京东和阿里开打 618京东战天猫 微信引流感化不彰 广东审理首例微信公号侵权案 索赔1元 “微信小店”上线 腾讯触角延长电商 京东腾讯合尴尬刁难接细节曝光 　　 【财新网】\前方评论（记者 屈运栩 财新记者小我主页――在这里“碰见作者”屈运栩财新记者 从线下快消批发转攻线上，紧跟前（no）途（zuo）无（no）量（die）的BAT节奏。 ）腾讯和京东的联婚给京东的上市故事开了好头，全部市场都在等候故事若何演进。但刚牵手的两方，仍在找双人舞的步点。　　8月15日，京东宣布上市的首个财报，关于移动端，唯一的数据是第二季度移动占全体定单的24%，上一季度该是18%。京东5月接入微信一级出口，店庆“6.18”微信发出10亿红包，但并没有泛起定单迸发，终究宣布的数据显现，其来自移动真个定单为25%。　　在财报阐明会上，微信和手机QQ依然是各方最关心的成绩，刘强东流露了零星消息，他说：“在SNS（社交收集）上做电商还没有先例，腾讯和京东在深圳组成1000人的团队正在一路做数据买通。"　　往年5月底，赶在“6.18”店庆前，京东微信的一级端口正式上线，京东更一次发出10亿红包。和庞杂红包派送比拟，微信给京东一开端放出的接口仅20%。对用户而言，需求经由过程微信才干见到该接口，微信采取慢慢推动的编制停顿不影响用户体验，但客观上也减缓了京东一级出口上线速度。“到6.18的时辰，良多人其实都还没有看到这个出口。”　　张小龙给京东一级出口后对购物页面的设想闪现，停顿可以或许延续微信的精练气焰。“他一开端设想的购物页面就一个搜索框，用户想买什么搜什么。”前述京东内部人士奉告财新记者。但京东对移动端购物的根本逻辑却是将PC端以搜索为主的习惯变成以推送为主，“用户微信购物的决定计划能够只需十多秒，购物体验快速对这部门用户来说很是首要”。　　微信一开端以至不答应京东设置购物车。成果则是用户需求屡次下单，分隔付款采办。尔后双方经由屡次会商磨合，购物车才得以上线。　　“微信团队绝对是斗劲强势的。”知情人士流露，微信团队对接的团队也是来自腾讯电商的团队，这样双方团队的接触会更轻易。　　对究竟在微信、手机QQ和京东APP三大端口各放什么商品，刘强东在阐明师会议上称京APP依然是最首要的端口，其供献的定单量依然最大，三大端口的页面设置和SKU（单品）都将不合。但具体的SKU京东仍在测验考试。　　上述京东内部人士流露，从微信端口来的用户大多为新用户，其购物爱好和习惯也是全新的。“一个9999元的限量版剃须刀在全部PC端卖出4部，但在微信卖出了十多部”，这样极真个例子并不是罕有，他奉告财新记者，一款明星代言的佛珠在微信卖出了几百条，“这些品类都是很小众的品类，只需经由过程SNS的传布才有能够完成”。　　他同时强调称，市场对微信的希冀和京东对微信的定位有误差。“去年以来，‘移动端门票说’流行，市场遍及认为京东没有移动真个强势端口；在和腾讯协作并接入微信端口，拿到门票后，市场又遍及高估这个端口的才干。”他指出，京东今朝依然会以APP为最首要的端口，这个端口的SKU等也将是最全的。　　比拟微信，京东对腾讯另外一大端口手机QQ的定位则很是明确。腾讯最新的数据显现，手Q的活跃用户数目为5.2亿，虽然腾讯并未对手Q用户层和特性给出具体申明，但京东认为，手Q少量用户来自三线到六线乡村，这部门用户能够没有电脑，但大多会使用智妙手机。刘强东就称，手Q会成为京东下沉渠道的首要端口。　　8月，手Q京东的一级端口上线，京东也封闭了刷墙和大篷车之外又一另类营销：二人转。京东推出了手机QQ购物“下乡送种子”的勾当。为提到人气，京东在线下奉行时引入二人转，把购物形式、礼物、促销等插手二人转的形式中。■
责任编辑：朱丽梅
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??????????　疯传腾讯投资京东一事，在经历多方演绎之后露出真相。
　3月10日，腾讯与京东双双宣布，建立战略合作伙伴关系。京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。而腾讯将以2.14亿美元入股京东，占京东上市前在外流通普通股的15%。
　对于此次合作，阿里巴巴方面不愿意发表评论，更不愿接受采访。而腾讯在京东上市前的“突击入股”，不仅提升了京东的估值，还丰富了腾讯生态圈，更把电商格局带入寡头争霸时代。
3月10日（周一），腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%，成为其一个重要股东。双方联姻后，京东将保持独立。
　　公告显示，腾讯向京东购买351,678,637普通股，占后者上市前普通股的15%。
　　双方资产将进行整合，腾讯支付2.14亿美元现金，并将QQ网购，拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营，京东会持易迅少数股权，同时持有其未来的独家全部认购权。
　　双方还将签署战略合作协议，其中，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持；双方还将在在线支付服务方面进行合作。
　　根据协议，腾讯公司总裁刘炽平将加入京东集团董事会。
　　未来，腾讯将在京东进行首次公开招股时，以招股价认购京东额外的5%股份，此认购预计与京东首次公开招股同时完成。
　虽然这个消息早就被业界传播，最终结果并不出人意料，但一旦落地，还是会深刻影响中国互联网的格局：
　　1、这笔交易，并不像腾讯所称的“收购”京东，而只是收购了部分京东股票，操作手法与与搜狗的投资是一类的，资金可以说是“出嫁”业务的嫁妆，此种投资已经成为腾讯以小博大联盟产业的主要手段，以前都是企鹅吃鱼，现在企鹅投食开始养鱼。
　　2、国内的电商格局发生质变，以前一超多强的格局被打破，虽然现在还很难说会是两强争霸，但一超一强格局已经成立，对刚刚展开的苏宁国美打击很大，当当亚马逊冲击比较严重。
　　3、对京东的生存能力有比较大的提升，借助腾讯的社交用户和微信支付，京东补齐移动端短板，在与阿里巴巴的竞争中会更有底气，特别对京东的IPO将发挥巨大作用，大大提升资本市场信心。
　4、一场新的电商促销大战将很快开始，继打车、三八之后，围绕3.15肯定会发生京东与天猫的大促销对决，免费送东西将出现在江湖。
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中投顾问：京东与腾讯战略合作为业绩贡献几何
作者：中投顾问
　　上周五，京东发布了截至6月30日的2014财年第二季度财报，净营收为人民币286亿元（约合46亿美元），同比增长64%，净亏损人民币5.825亿元（约合9390万美元），而上年同期净亏损人民币2830万元。公司解释，净亏损的同比增长主要源于与腾讯战略协议中所涉及的资产及业务收购带来的无形资产的摊销费用。
　　中投顾问高级研究员薛胜文指出，在国内电商B2C领域内，京东位列第二，其一举一动都会受到业内外人士的额外关注。而且第二季度财报乃京东上市之后的首份财报，其表现更是受到广泛关注。整个财报中净亏损的大幅扩大成为焦点所在，公司已经解释净亏损同比增长主要是由于并购带来的无形资产的摊销费用，并非公司内部严重经营问题，不过京东的前期战略决策以及未来发展值得探讨。
　　京东亏损扩大与腾讯签订战略协议相关，不禁会令人疑问京东与腾讯之间的合作有没有为京东带来利好？最初京东和腾讯之间的合作曾引起业内轰动，因为京东将因此获得腾讯的微信和手机QQ入口。截止日，手机QQ活跃度已达5.2亿 ，微信在国内手机社交平台中的地位明显，其能给京东带来的移动端人流量和潜在消费群体不容估量。
　　京东第二季度财报中显示商品交易总额达到630亿元，用户活跃数和订单量也增长强劲，分别增长94%和 126%。这其中是否能够证明腾讯微信和手机QQ入口发挥作用了呢？京东方面的信息显示目前京东自有APP的转化率较高，而微信人口的转化率较低，移动QQ入口的转化率还处于非常初级的阶段，由此来看，京东与腾讯之间的战略合作意义目前尚未明显体现。
　　京东与腾讯于日签订战略合作协议，合作时间短或许是作用尚未发挥的一个原因，更为重要的原因或是合作方式及合作内容。以微信为例，双方合作之后京东获得了微信一级入口“购物”通道，但是多数也只是食品、家居、服装等产品的呈现。不仅产品并无特色，关键在于京东并未有相关策略来吸引者进入。同样，手机QQ也是如此，因此也就造成了微信和QQ入口表现不佳的情况。
　　未来京东能否通过努力提升微信和QQ入口转化率，关键还要看相关作为，能否对消费者形成较强的吸引力。不过值得注意的是，京东的相关作为或受到腾讯的限制。移动端已然成为各大电商的关注重点，电商发展自身手机端时间较长并且需要较高营销费用，但是若能借助已成熟的微信和QQ效果势必更佳，因此也就奠定了合作中腾讯的优势地位。因为微信和手机QQ是腾讯相当重要的两大资源，腾讯开放通道已然可以，但是如何开放、京东如何利用依旧是腾讯做主。后续京东应尽量争取合作以提升微信和手机QQ的转化率，另外更加注重自身手机端的建设。
　　虽然亏损扩大，但是并不会影响京东下半年的既定战略，依旧会集中精力扩大产品服务品类、优化相关产品、渗透至快速增长的欠发达城市。因为当下电商行业中，维持体量、拓展业务以及巩固优势是电商参与者的主要任务，加码生鲜、超市业务等可以看出，京东在业内拥有一定地位，因此发展不足、巩固优势是第一要务。
　　京东近日与《时尚芭莎》展开深度合作，主要在于引入时尚领域的知名设计师、品牌资源，为京东服装乃至整个商城带来更加鲜活的时尚元素。这无疑透露出京东欲加码服装业务。2014年上半年京东服装品类的销售额同比增长超过100%，服装业务表现良好是京东加码服装业务的重要原因。国内电商发展早期亏损较为普遍，如今在业内有一定市场份额的电商都在扩展门类、完善服务，以此来吸引消费者。
　　中投顾问产业与政策研究中心主任扈志亮指出，整体而言国内电商市场规模已经超过，电商在整个零售市场中比重也已经超过美国，国内的电商发展形势良好，未来也值得期待。尽管京东目前亏损增大，但是电商是一种发展趋势，丝毫不会影响资本的投资热情。一旦度过行业激烈争夺期、步入市场格局稳定期 ，那么电商盈利是必然之势。
　　（作者系中投顾问产业与政策研究中心 高级研究员）
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核心提示：3月10日（周一），腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%，成为其一个重要股东。双方联姻后，京东将保持独立。公告显示，腾讯向京东购买351,678,637普通股，占后者上市前普通股的15%。未来，腾讯将在京东进行首次公开招股时，以招股价认购京东额外的5%股份，此认购预计与京东首次公开招股同时完成。双方资产将进行整合，腾讯支付2.14亿美元现金，并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营，京东会持易迅少数股权，同时持有其未来的独家全部认购权。双方还将签署战略合作协议，其中，腾讯将向京腾讯与京东建立战略合作关系 将获京东15%股份
3月10日（周一），腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%，成为其一个重要股东。双方联姻后，京东将保持独立。
公告显示，腾讯向京东购买351,678,637普通股，占后者上市前普通股的15%。
双方资产将进行整合，腾讯支付2.14亿美元现金，并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营，京东会持易迅少数股权，同时持有其未来的独家全部认购权。
双方还将签署战略合作协议，其中，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持；双方还将在在线支付服务方面进行合作。
根据协议，腾讯公司总裁刘炽平将加入京东集团董事会。
未来，腾讯将在京东进行首次公开招股时，以招股价认购京东额外的5%股份，此认购预计与京东首次公开招股同时完成。
京东集团创始人，董事长兼CEO刘强东表示，&通过此次与腾讯在移动端、流量、电商业务等方面的战略合作，京东将在互联网和移动端向更广泛的用户群体提供更高品质、更快乐的网购体验，同时迅速扩大京东自营和交易平台业务在移动互联网和互联网上的规模。&
腾讯总裁刘炽平表示，&与京东的战略合作关系，不仅将扩大腾讯在快速增长的实物电商领域的影响力，同时也能够更好地发展我们的各项电子商务服务业务，如支付、公众账号和效果广告平台，为腾讯平台上的所有电商业务创造一个更繁荣的生态系统。&
此外，美银美林和华兴资本在此交易中担任京东集团的财务顾问。世达国际律师事务所担任京东集团的境外法律顾问，中伦律师事务所担任京东集团的中国法律顾问。
巴克莱银行有限公司在此交易中担任腾讯的财务顾问。达维律师事务所担任腾讯的境外法律顾问，汉坤律师事务所担任腾讯的中国法律顾问。
刘炽平：与京东合作将扩大公司电商领域影响力
对此交易，腾讯总裁刘炽平表示：&很高兴在此次战略合作中将我们蓬勃发展和快速增长的电商业务与京东的电商业务结合起来，并支持他们进一步成长，向我们共同的用户提供更优质的电子商务服务。我们与京东的战略合作关系将不仅扩大我们在快速增长的实物电商领域的影响力，同时能够更好地发展我们的各项电子商务服务业务，如支付、公众账号和效果广告平台，为我们平台上的所有电商业务创造一个更繁荣的生态系统。&
刘强东：京东获微信和手Q入口 将展开C2C业务
刘强东还表示，与腾讯战略合作后，我们获得了微信、手机QQ的入口，京东将在移动互联网领域突破重围：将与腾讯强大的互联网优势强强联合。
据悉，京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，及易迅网少数股权和购买易迅网剩余股权权利。双方还将签署战略合作协议，其中，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台支持；京东将成为腾讯实物电商业务领域的首选合作伙伴。腾讯总裁刘炽平将加入京东集团董事会。
以下为刘强东邮件全文：
同一个梦想
各位京东人好！
今天，我要向大家正式宣布一个好消息：日，公司与腾讯达成战略合作协议&&京东将收购腾讯旗下QQ网购和拍拍网的100%权益，以及易迅网的部分股份，腾讯将为京东提供微信和手机QQ客户端的突出入口位置以及其他关键平台支持，此外，双方还将在在线支付服务领域进行合作。
在这里，我想首先对参与此次合作谈判的同事们表示最由衷的感谢！ 没有你们加班加点、夜以继日的努力，就没有今天合作的顺利完成。大家辛苦了！
此次与腾讯达成的战略合作，将极大地改变电商行业的格局，对于京东的未来发展具有重要意义：
1. 京东在自营电商市场的领先优势将得到极大提升：京东和腾讯旗下电商业务在品牌、商品、物流等多方面的融合，将使我们在自营B2C市场更加强大；
2. 京东将构建行业最完善的电商生态圈：除了自营B2C和平台B2C之外，我们将通过拍拍网进入C2C业务，从而可以覆盖更多用户群体，并能为合作伙伴提供量身定制的解决方案；
3. 更重要的是，京东将在移动互联网领域突破重围：我们长期积累的供应链服务方面的优势，将与腾讯强大的互联网优势强强联合，在移动互联网时代打造出更广阔的天地！
兄弟们，我们能够取得今天的成就，可谓一路艰辛。相比竞争对手，我们选择了一条更辛苦的道路：无论是自营模式&&需要进货、质控、库存管理等复杂的流程，还是我们的自建物流&&需要收货、上架、扫描、打包、分拣、配送等辛苦地劳作，这些都曾饱受质疑。但依靠我们不懈地努力和长期地付出，我们从公司成立之初所一直坚持发展的供应链管理，终于成为了我们今天的核心竞争力！因此，只要我们足够坚持，只要我们脚踏实地，一切梦想都不只是梦！
腾讯在电商领域耕耘多年，是最早进入电商领域的企业之一。我和京东管理团队，非常感谢他们把如此优秀的团队和优质的资产托付给京东发展壮大。
然而一次成功的合作，不在于双方管理者签署协议后握手的一刻，而在于双方团队每一位成员彼此包容、互相信任、融洽合作的一刻。在此，我也向兄弟们提出要求：要以开放包容的心态迎接新的兄弟们。兼容并蓄，有容乃大。这不是已有业务的简单累加，更是共同展现创新能力的伟大机遇！
同时，移动互联网时代的瞬息万变时刻提醒我们， 要继续坚持自己的发展方向，不要在未来失去自我。
与腾讯战略合作后，我们获得了微信、手机QQ的入口，但这绝不代表可以就此高枕无忧了。我们京东人一定要保持清醒的认识，继续坚持自己过去十年一直坚持的东西，我们的用户体验，我们的供应链管理，我们为合作伙伴和用户创造价值的核心理念，这些都不可动摇！
最后，让我们共同欢迎新加入的兄弟姐妹们！期待着我们一起，带着激情，去实现我们共同梦想！大家加油！
&&你们的刘强东
腾讯电商吴宵光邮件：员工薪酬不受整合影响
腾讯电商总裁吴宵光今日发布内部邮件，谈及腾讯与京东达成战略合作一事时表示，大原则是腾讯和易迅的员工薪酬福利不会降低，共同想法是致力于在未来帮助员工创造更大长期回报的机会。
吴宵光指出，接下来的日子里自己会全力参与&融合委员会&的工作，帮助腾讯电商团队融入并参与整合战略和团队分工的制定。对于腾讯和京东来说，都希望这是一次成功的整合，自己会和刘强东(微博)一起在团队融合上找到最佳的合作模式。
据悉，腾讯控股今日发布公告宣布， 与京东建立战略合作伙伴关系，在此交易中，京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。
双方还将签署战略合作协议，其中，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持，以助力京东在实物电商领域的发展；京东将成为腾讯实物电商业务领域的首选合作伙伴。腾讯总裁刘炽平将加入京东集团董事会。
以下为吴宵光邮件全文：
亲爱的腾讯电商的兄弟姐妹们：
收到这封信时，相信大家都已经看到了腾讯和京东合作的宣布，以及总办发出的邮件。面对这个巨大的变化，此时此刻，相信很多同事们心理上尚未做好准备。
于理性的角度，每个人都可以看到战略的正确性，是的，当Pony和Martin跟我探讨这个合作的可能性时，战略是那么的正确：一个300亿交易额的电商平台为何要死磕1000亿交易额的平台？而不是联合起来去迎接更新的格局挑战更大的目标？一边擅长零售和商业，一边擅长产品和技术，看上去是多么的互补。可是，当看到朋友圈中看到的各种兄弟姐妹情深，举杯相庆时，那种对腾讯的自豪和强烈的归属感，荣耀感，又有一种感情的力量令人煎熬。
作出这样选择，一边是壮志未酬的扼腕之情：我们全体腾讯电商人通过过去几年的拼搏，积累下了很多宝贵的经验，取得了不少的成绩；可是另一边也在深深的思考：面对激烈的行业竞争和行业的大格局，仅仅是凭借移动的入口，实物电商是否就能取得决定性的胜利？
从拍拍网当年并入B2开始，从业绩上，我们的电商业务能每年保持着超过行业增速的翻倍增长，投资易迅B2C平台后，我们也能在3年多时间里将易迅平台从最初的4亿的销售额推到百亿规模，打造出了一个优质用户口碑的B2C平台。
在这个过程里，腾讯原有团队不畏难卷起裤脚杀入到了重水泥的B2C行业和易迅团队紧密合作，一起奋战。从内部的角度看，我们交出了一份不错的答卷。可是当我们抬头看看整个行业格局时，又不由得问自己，身在其中，我们是否选择了一条最合适的道路？
在互联网行业这么多年，深深地能感知到时机的重要性，再强的团队，如果不能选择正确的路径、没有赶上最佳的时间点，都是事倍功半。电商行业未来的想象空间巨大，但不管模式如何变化，用户的需求不会发生本质变化：物美价廉，便利快捷是用户始终的核心诉求，这也是我们的合作伙伴京东的信条&&多快好省。
要实现这个目标，离不开庞大的供应链、物流体系的建设。长链条，重后端这是电子商务和纯互联网业务非常不同的特点，过去腾讯的纯互联网产品，价值链条短，产品用户体验是致胜核心，抓住机会点就能爆发性增长，而电子商务则是一个需要积累的业务，越多的积累才能建立越高的竞争壁垒，而壁垒一旦建起，后来者则难望项背，有如美国的电商市场，亚马逊今天的优质口碑也是建立在花费十几年建立起的供应链、物流基础之上。
身为电商人我们深知要搭建完善的电商服务生态系统，需要专业团队巨大的付出来保障优质的用户体验。当然，并不是说我们不能独自做到这些，只是今天行业的格局令我们必须变阵用一种全新的模式去跟时间赛跑。
有如总办邮件所说，&京东是借助B2C业态迅猛崛起的中国第一大自营电商，在B2C领域具备深入的洞察、拥有强大的物流体系、优异的口碑；腾讯拥有强大的流量平台、优异的移动互联网产品，在电商平台化运营方面具备长期的经验摸索和丰富的人才积累&，&自营+开放平台&是综合电商平台发展的必由之路，我们应该有充分的自信，腾讯电商人的特质和过去积累下的经验是和京东团队的互补，在新的平台上可以更大力度地施展我们的拳脚，实现我们的电商抱负。
诚然，对于个体来说，这是一个巨大的变化，每个人都会面临着新的挑战，未来充满了不确定性，其实对于我自己，也在这个过程里深深地感受到心灵的冲击。可是我们看到行业格局变化万千，集团也顺应格局不断大力变革保持活力，这也令我们有一种使命感去参与和拥抱变化。
相信对很多同事来说，转换身份会有强烈的不舍和深深的不安，我们也深知两种文化在未来面临的整合挑战巨大，所幸京东所践行的&诚信、激情、团队、创新、客户为先&的理念与我们的价值体系不谋而合，这是整合的重要基础。战略当头，我也希望同事们能慢慢平复情绪，眼光向前，我和各GM们都会花大量的时间来面对各种新的问题帮助团队融合。
人是一切业务成功的核心，刘强东先生在整个战略合作的过程里最强调的也是看重腾讯电商团队积累下的大量的宝贵人才，我们在最近做了很多的交流，能深深感受到他对人才的爱惜和在战略上的魄力，这也让我更加放心新的联合团队在未来刘强东先生的带领下可以有更大价值的发挥。我们应该要对自己有充分的自信去迎接挑战，人生之路还很漫长，经历更多历练，人生才更加充实丰满。
接下来的日子里我会全力参与&融合委员会&的工作，帮助腾讯电商团队融入并参与整合战略和团队分工的制定。对于腾讯和京东来说，我们都希望这是一次成功的整合，我会和刘强东先生一起在团队融合上找到最佳的合作模式。
在员工待遇、长期发展等跟同事们切身利益最相关的部分，我们花了很多时间讨论，但相信在短时间内也无法照顾到细节的每个方面，大原则是腾讯和易迅的员工的薪酬福利不会降低，我们的共同想法是致力于在未来帮助员工创造更大长期回报的机会，团队分工上尽可能保持足够空间并能让两边团队能发挥出各自的特长。
交易的公布只是第一步，接下来才是融合的开始，我们会跟大家充分沟通，收集意见，关注细节，寻求一个比较完善的方案，请同事们放心。风物长宜放眼量，优秀的平台才能最大程度上释放我们的价值。
此时此刻，我寄语同事们放下内心的不安和不舍，通过沟通去了解未来，尽快平复心态，用自信和业绩走上新的发展大道！十几年前我们幸运地搭上了互联网发展的大潮，让自己得到人生宝贵的历练，今天我们每个腾讯电商人依然要珍惜这份电商大潮来临的幸运，在新的平台上好好把握自己创造更大的价值，十年后当我们每个人回望时，离愁别绪已不在，只剩下豪迈和不悔！