我是做顶好快餐网上订餐的,想知道微盟的订餐、下单系统好不好用

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新增50M电信下载服务器! 11:01
即日起本地电信服务器停止下载,以后仅提供网盘下载! 16:00
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今天关于微信公众平台的源码发布了好几套,累! 14:20
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赛微多用户微信营销系统2014年最新运营版:包含全部功能模块+高仿微盟等7套网站模版
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赛微多用户微信营销系统2014年最新运营版:包含全部功能模块+高仿微盟等7套网站模版
程序下载+使用说明:包含了3G微网站,微商城,微团购,无线订餐,在线支付,婚庆喜帖,360°全景看车看房,碎金蛋,会员卡,优惠券,刮刮卡,幸运大转盘,万能表单等全部功能模块!最主要的是,相对小猪pigcms或者Ai9,赛微Saivi微信营销系统可以设置把附件直接上传到程序目录(可自定义文件存储路径),而不是像小猪和Ai9那样附件只能上传到upyun又拍云里面然后使用它们的外链,这样存储方面就更加自由和节省成本,程序自带7套模版,后台可一键自由切换,无域名限制,无需授权,直接拿来就能使用,无任何功能限制!
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侵权投诉:打算做个区域性的外卖服务,联系好商家合作。做优惠活动,加入用户评论等这些。类似与订餐小秘书和大众点评网的结合。
花卖白粉的力气赚卖白菜的钱,没前途
我面试杭州一家外卖APP科技网站时的建议。因为从未涉及此领域,作为外行写的,所以不当之处请见谅,而且仅仅用了大半天写好,时间不宽裕,思考不成熟。但希望能对您有所帮助。关于外卖APP运营的若干浅显思考一、关于产品1、产品定位:致力于为写字楼(CBD)、居民区、高校等善于外卖的手机(电脑)控服务,开发“宅经济”和“屌丝经济”,打造中国第一具有文化和故事的外卖品牌。2、运营进度:立足杭州、开拓江浙沪市场,2-3年发展到全国市场(1)试点:先在熟悉市场进行试点,并完善客户体验和运营机制。(2)推广:半年内立足杭州,争取大部分写字楼、居民区、高校等区域知晓公司外卖品牌,1年内开拓除杭州外的浙江市场。(3)发展:2-3年内开拓江浙沪市场及国内主要城市市场(也可以差异化错位竞争)。二、关于运营1、前期:以快速推广品牌为主,迅速占领杭州市场,打响推广第一炮。外卖APP 的使用,主要是针对合作商家和商家附近外卖人群,所以需要针对两者,采取不一样的策略。策略:ll
合作商家:最大目的就是降低成本、增加购买人群,提高营业额(1)针对商家需求,在降低成本上,公司可以免费制作商家的外卖单(电子+纸质),将“本公司+合作商家+第三方广告合作商”的信息连同外卖单一起印制上去,一方面为商家节约成本,另一方面公司的信息也宣传了,更重要的是第三方广告商的加入,在整合资源后,统一印制商家外卖单,将很大程度上增加公司广告谈判的主动性,增加公司额外收入。要求每位商家应该将外卖单打包放入外卖中。(2)在增加购买人群方面,合作商家要无条件的推广公司APP,当然公司可以统一制作外卖APP的醒目标识,放置在收银台醒目处,配合外卖单的宣传。允许的前提下,可以试点承揽部分中小规模的合作商家店面宣传,公司进行整合,将合作商家元素、公司及第三方广告商元素进行整合宣传,提高主动性。(3)公司与合作商家,需要在公司外卖平台上联合定期做些促销活动,使购买人群再次增加。比如:达到一定数额的买家,有一次最高金额的免单机会。促销不能不痛不痒,要有一定的促销力度,才能记住公司。了解商家月度、季度、半年等营业额的任务是否完成?完成的节点?进行深度合作促销。同时,将合作商家未在公司平台上订餐的客户进行分享,为商家的买家客户进行数据分析,深度挖掘客户体验(比如客户特别喜欢哪个菜?客户生日特制蛋糕、客户同名同姓同生日分享等,可以做什么体验,但重点是惊喜,意料之外情理之中),数据共享,合作双赢。ll
外卖客户:最大限度的得到实惠,对外卖产品的质量、外卖速度和外卖服务人员均满意(1)针对客户需求,外卖的最大一点就是实惠、便捷。因为是新公司,需要买单人冒险尝试新公司服务质量,所以尽量通过利用“赚小便宜”的心里进行促销,达到短期内“圈人”目的。比如:A、买一送一(夏季可以是买一份外卖,送一瓶饮料,成本低)。B、你买,我买单。活动期间(可连续一周)的当天第一单免单,并赠送纪念卡(印有外卖时间、客户姓名、外卖商家信息和公司董事长签名的纪念卡)、一朵康乃馨或者粉色玫瑰花、独享一年95折贵宾优惠卡(可折上折)等。第十单及以后逢十均免单,上不封顶,免单金额最高100元(均由纪念卡、一朵花,没有贵宾卡,纪念卡将在公司成立一周年期间活动使用,具体活动拭目以待,惊喜连连),从而增加网络流量和APP 使用率(技术上支持)。C、促销活动期间,各类社会化媒体都要跟踪,也要引进媒体资源,进行报道,尤其是19楼、都市快报等杭城主流媒体,争取19楼首页报道。此外,各类推广社会化运营渠道也应该同步进行,比如百度网页推广、安卓苹果商场APP推广、官方微博及微信、人人网等(都要进行及时的回复,包括目前很多问询外卖的,可以直接回复公司的网址)。当然,有一点不能忘记,就是从身边的人开始营销,让公司的每一个员工,推销公司的产品,以公司产品为荣,并且对优秀的员工进行奖励。每日查阅渠道运营情况,晨会汇报,及时调整战术。(2)试点及前期运营阶段,对每一个买单客户都要进行及时电话回访(呼叫中心配合话术培训),对每一天的商家也要进行回访(公司主要领导回访,非客服,也要进行话术培训)。同时进行品牌推广社会化媒体营销活动,比如微博营销:对微博@公司外卖APP达到5位好友的,每月抽奖,送外卖电子折扣券或者积分,积分到一定程度可以进行抽奖奖励,积分也可以兑换礼品(礼品要独一无二,不能外面买得到,比如公司的吉祥物或者印有公司logo的日常用品)。(3)试点及前期运营阶段,销售客服人员必须跟进。采取“1对n”模式,一个销售客服人员跟5-10家左右的商家,进行从订单到送餐、回访结束的全过程跟踪服务,衔接公司与合作商家、外卖客户之间的沟通桥梁。对服务满意率高的客服人员进行奖励,包括投诉处理优秀的客服。客服部门需要发放《案例分析表》,将发生的任何问题都记录在表内,每日工作例会,将流程标准化,尤其是突发事件处理情况,特别是外卖延误、菜品质量等投诉情况,对优秀处理案例进行奖励,并编印成册,为日后客服人员作培训案例,防止人员流动性过大后产生服务漏洞。(4)试点及前期推广阶段,尝试推出外卖充值卡,进行市场商家整合和写字楼企业推广。商家整合方面,需要异业合作,多搞活动,比如参加旅游、送外卖券,购买可莎蜜兒面包多少起,送外卖券。写字楼企业推广方面,可以是工作比较忙的淘宝卖家等,工会买单送外卖券(夏季比较热,不愿意出门)。(5)多与媒体接触,多构思一些“事件营销”,整合媒体资源,推广公司品牌和促销活动,达到事半功倍。比如,泰囧很热,那就购买多少以上或者积分达到多少以上再购买多少,就送泰囧情侣电影票,或者免费旅游的机会。要利用名人效应,比如某个媒体主持人或者某个名人,订了公司的快餐(可以从原来的客户中找寻,也可以刻意邀请)。2、中期:在建立一定的客户市场,业务不愁(稳定)的情况下,着手建立公司品牌、企业文化,体现社会责任感。(1)建立公司企业文化标识系统(具有时尚潮流,学习黄大吉煎饼),形成企业内训制度。(2)建立APP 的外卖评价系统和订单内容,公开化,这样让每个客人都可以看到其他人买了什么,有参考性,懒惰式订餐,促进成单率和购买质量。对于点评详细、真实的进行抽样奖励。(3)开展公益活动项目,循序渐进,潜移默化,使客户认同公司企业文化精神,对于服务不再不斤斤计较,成立公司外卖粉丝群,将客户与职员联系在一起,开展公益活动和其他文娱活动,线上线下齐进行,多接地气,多与大众文化形成一体,必将胜利,比如屌丝文化、经济适用房等等,打造O2O新模式。3、后期:向全国市场进军,深化公司业务范围,成立客户俱乐部,对中高端客户市场进行细分,进行客户关怀。(1)外卖的业务内容,不仅仅是中午的工作餐,增加晚上的工作餐(不多,但可以试点)、下午茶的外卖、鲜花配送等凡是可以外卖的,择优开展。模式内容还可以有凡是跟菜有关的物品都可以进行销售,比如有机蔬菜配送,比如可以在网页上放置学做菜版块,可以与高校校企合作现场直播授课过程等等。让大家感受到这个外卖网,还是一个普及健康饮食的地方,还可以有讲座活动。可以是外婆家等大型卖家的类似“淘宝点点”的自助点菜系统。可以做C2B定制市场,不仅仅是B2C。跳出外卖看外卖,掌握买方心理。(2)在达到一定规模后,建立自己的外卖配送团队。或者整合目前的配送团队。在行业内有一定的发言权,成为外卖行业的淘宝网。(3)开展“外卖宝”服务,充值全场九折活动,利用闲置资金,为公司所用,建立类似淘宝“余额宝”的金融业务。(4)在商家和客户中全面开展会员制和积分化。会员的积分可以分为商家积分和客户积分,商家积分可以冲抵广告费,客户积分可以抵充外卖人民币。让商家和客户不得不经过公司平台走,而且也必须通过平台走,只有这样才能更好的利用平台做大做强,利用好“宅经济”。三、其他建议:1、公司网页和APP,页面尽量简洁、大方,多考虑用户体验。2、在竞争对方方面,江浙沪目前主要有杭州的“点我吧”和上海的“饿了么”,尤其是上海的“饿了么”发力全国市场已久,因研究发展模式,避开或者择优发展新模式。3、所有市场策略不能一步到位,让客户感受到公司的成长,我们不仅仅是一家外卖公司,还是一家有故事、有文化、有善心的外卖公司。外卖,不仅仅是吃个饭,要成为一种状态,不上公司网站就别扭。公司网站要有吸引的地方,每日报到,可以赢取积分(赚取流量)。比如话题营销:今天吃什么?推荐优秀商家每日菜单(分1人、2人、3人以上等),营养搭配,成为美食营养师。让每日推荐菜成为常态,不用想太多,就直接点单。饭后再送上幽默小故事:)以上为本人对贵公司外卖APP项目的简短陈述,因时间关系和未曾涉及外卖项目,故只能浅显思考,还有诸多考虑点因时间关系暂未详细罗列(以上初中后期的顺序,仅作参考,根据实际调整),如有错误,敬请谅解。
=============== 餐馆页面接入了大众点评的点评数据 启用全新设计的餐馆页面,同时显示了餐馆周边的美食团购我们接下来准备组建自己的外送团队,因为时机差不多了。我先来贴一下我们网站的更新日志:更新日志 微信平台支持全国美食、团购、优惠券、在线订座等消息的查询和下单 大众点评作为美食团购数据驱动,新增美食团购频道 新增微信公众平台,发送位置查找附近餐馆 接入“多说”模块,可以点评商家、给我们提意见或建议 饭妈妈4.0版本上线,全新的风格体验 优化“地图查找”功能,更加方便易用;增加商家加盟入口;线下推广 饭妈妈3.0版本上线,全新UI和架构,支持线上预订、下单功能 饭妈妈2.0版本上线 新增了5000多家饭店坐标信息 修正了部分地图坐标偏移的问题 修改版本、更新百度地图、优化首页展示 首页改版,更宽屏、优化数据 正式上线不知道一楼那样的服务器成本计算为什么那么高?我们目前跑在虚拟目录上,图片使用的是七牛的免费CDN,还是自身的优化不够吧。我们微信接入了大众点评的团购返佣,用户可以顺手查找周边的团购下单,返佣就够养活我们一年的硬件支出了。外卖网站想盈利很难,想从订单抽佣这个模式就算了。那么剩下就要考虑自建派送团队,假设服务时间和质量能保证了,那么请思考3000一个月的外送人员除去中餐和晚餐时间后,剩余的时间如何分配?自建网上商城/超市?好吧,那又不是外卖网站的什么事情了。除去互联网大佬争取O2O入口而搞的外卖大战,等那些纯粹外卖网站烧我风投的钱,那么再来考虑考虑这些问题吧。以上。
Facebook Software Engineer请大家帮我找一个好的电话订餐系统,我是一家快餐店,电话很多,经常出错,大家有什么好的软件和方法?_百度知道
请大家帮我找一个好的电话订餐系统,我是一家快餐店,电话很多,经常出错,大家有什么好的软件和方法?
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我以前打工的快餐店用的是丽华快餐外卖系统,一天200多个订单,工作也很轻松,现在打工的这个快餐店,老板连个电脑都不给准备,一天70、80个订单,就忙的乱七八糟,总和客户吵架,弄的和客户关系很不好,我有空还得跟他说说,买个电脑,装个软件吧,不舍得花小钱,就挣不到大钱。在这样下去,我也不干了。
我看到朋友用的是迅驰快餐管理系统,可以来电弹屏,可以把客户点菜时说的话进行录音,还可以打印出带公司LOGO的小票,非常漂亮,工作效率大大提高啊,以前接个订单,总要记地址,现在电话一响,地址直接出来了,工作效率提高了,电话也不容易占线了,朋友说很好。
我可以帮你做一个,但需要收费。功能简单易用,收费低廉。
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