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　《穿越火线》百城联赛已成功举办七届，每一届都有更多选手参与，更多媒体关注，更多异业合作。经过三年的努力，《穿越火线》百城联赛已经成为最知名的赛事品牌火遍神州大地，为了让游戏爱好者更直观地了解赛事进展情况，CF推别推出了百城联赛三月刊。 　　2012年百城联赛三月刊&/act/amonthly/ 　　 　　三月刊分为推荐视频、现场照片、选手剪影、比赛战报、前线采访、答题活动、百城联赛我在现场、微博直击共九部分。 　　&推荐视频&版块为广大读者推荐了一些月冠军，女玩家采访等关注度较高的视频。 　　&现场图片&和&选手剪影&里面选取了一些比赛的精彩瞬间。读者可以在这里一睹选手们的风采。 　　&百城印象&版块则集中于介绍各地百城联赛的进行情况，让玩家在关注赛事的同时也能体验到当地的风土气息。 　　微博直击，则利用腾讯微博为大家提供便捷快速获取信息的渠道。 　　 腾讯微博有利于读者更快速地获取比赛信息 　　月刊活动丰富 　　月刊的活动以及奖励则集中于&答题活动&和&百城联赛&两个版块。 　　本期&答题活动&版块，完成随机考题，分享自己的成绩单到微博就会得到可以兑换海量道具的微点。 　　而&百城联赛我在现场&版块，在活动时间内，分享你身边的百城联赛到腾讯微博就会得到黄金AK或者M4*7天。 　　百城联赛月刊的创立，在提高百城赛事品牌文化内涵的同时也让广大玩家更方便了解百城赛事的战况和赛事集锦。相信月刊越来越精彩，敬请关注！ 　　更多详情请关注： 　　穿越火线官方网站： 　　穿越火线官方微博：/cf 　　关于腾讯游戏 　　腾讯游戏，全球领先的游戏开发和运营机构，国内最大的网络游戏社区。以&用心创造快乐&的理念，腾讯游戏通过在多个产品细分领域的耕耘，对多元化四大平台的打造，致力为玩家提供&值得信赖的&、&快乐的&和&专业的&互动娱乐体验。 　　腾讯游戏，用心创造快乐！
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数据统计中！！
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■文字凝聚力量 评论点拨生活
华丽丽的沙发，请板凳地板退后！
立意鬼斧神工，文辞气吞山河！膜拜中！
组团围观，期待更精彩后续内容！
黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找回帖！
所言甚是，撒花！
我百度史上最强的回帖，来到了这里！
打的不是怪,是键盘;回的不是帖,是寂寞。
轻盈漫步在766里，被LZ的神帖亮瞎了我的狗眼。
我不会眼睁睁地看着你抢沙发,我会闭上眼睛的。
所谓网虫,就是在766上看到新闻就想用鼠标去点。
打酱油是种生活,既不是简单的路过,也不是单纯的看热闹
不明真相的群众5m近距离围观中....
来自66378测试表信息 今日共有0款网页游戏测试 今日尚无新页游参与测...[
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12345678910cf穿越火线有要出英雄级武器了是尼泊尔-冰龙 轻型手斧-冰龙 888元你们怎么看？
cf穿越火线有要出英雄级武器了是尼泊尔-冰龙 轻型手斧-冰龙 888元你们怎么看？
不区分大小写匿名
我QQ空间有图片想看加 ，
我觉的没有必要买，刀其实是一样的。就是为了好看，买尼泊尔=冰龙不如买斧头。望采纳。
都是888元啊
其实就是外观而已没必要。忘采纳
全部都是888、坑
嗯，我在cf官方论坛看的
它们那些图是经过Phote shop这样的PS软件修改的！不可能出这样的武器，谢谢!
体验服里有你怎么解释
现在体验服还没有
听说年底有一次大动作会不会是这哪！
都是骗人的，那些都是论坛网友说的，具体不可靠，那张冰龙的图明显是PS修改的，模糊不清
看着挺清的啊
&你 看图片模糊
放的太大了
方正没出，不信到时你等着看
管他呢！反正咱买不起
你能帮我设计张图片吗
不是冰龙，屠龙！
不买，有那钱还不如买雷神和汤姆逊呢，而且一把刀没什么用，我听说要出苍龙大炮，腾龙9a91.还有一把叫冰麒麟ak的，具体出啥还不知道
巴雷特苍龙
不可能那样的话谁还买大炮那
您好！楼主，我觉得没必要买，把钱存起来，等到明年买把火凤凰M4A1，永久AC 价格1080
更坑我从来不买英雄级武器
呵呵！还好啦，我都买了一把 雷神了
哪里出了，你们的消息怎么这么灵通啊？
体验服没吗
体验服，，，。。。
只要体验服出官服就会出
体验服比官方都慢
烧钱呐！路过.....你们是土豪伤不起- -俺买了火麒麟和天龙觉得很坑以后不买了................
我一把英雄级武器都没买
别买了孩纸要买就买雷神或黑龙吧后座小，子弹多穿透力强剩下的很坑真的....朋友和我的经验
我觉得这是心态问题。毕竟是永久武器嘛，要是跟限期武器一个价毕竟有点扯。再说了英雄武器的定位就是高端玩家，人家经常上还有钱，买个永久武器不算啥。想那些吊丝玩家除了抱怨抱怨也没啥
所以我说了，永久武器几百块钱对土豪来说不算啥。要让吊死买一个得犯愁了
应该还不错吧 有钱的朋友可以买买玩玩哦
现在出尼泊尔红水晶意味着什么不出英雄刀了
。。。不可能
其实,价位有点贵~建议便宜些。
咱说的不算
太贵了，不可能 388或288差不多
只是手斧不可能这么贵 没多少人回买
不买 谁知道 还会出什么
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《南方能源观察》7月刊：央企走出去
央企走出去经受住入世10年全球化冲击考验的中国央企正准备进入深水区。4月16日，国务院国资委第一次大规模召开央企"走出去"工作会议。在此次会议上，国资委副主任黄丹华明确了"十二五"期间央企"走出去"的三大任务：一是提高国际化经营水平，二是增强全球资源配置能力，三是打造跨国企业集团。"关键是学会如何利用全球的资源。"国资委研究中心主任李保民分析，如何在全球资源配置的视野下，积极参与全球经济循环，实现可持续发展，实行真正意义上的节能减排，这是中国资源类企业转型的方向。"'走出去'并非简单意味着把产品卖到国外去，或是去国外买油买矿，而是以全球化的视野进行资源配置，寻求最适合企业自身的国际化路径，找到包括中国本土市场在内的、可实现企业效益最大化的市场。"李保民表示，中国企业要加快提升在全球产业链中的地位，力争在全球经济一体化进程中得到更多益处，需要以"走出去"的方式更主动地参与全球分工体系，逐步形成具有相应规模、技术和经营水平的跨国企业。数据显示，截至2009年底，共有108户央企投资涉及境外单位5901户，央企境外资产超过4万亿元，当年利润占央企利润总额的37.7%，有的企业境外项目利润甚至占公司总利润的50%。一定要低调中央党校研究室副主任周天勇研究发现，根据跨国经营的驱动力，"走出去"划分为六种方式：获取自然资源、获取海外人才、获取核心技术、获取市场空间、获取成本优势、获取专营权等。第一种方式下的资源整合目前面临最多的问题。"如果不能有效处理这个问题，那么资源运不回来、技术消化不了、市场打不进去，最后'竹篮打水一场空'。"商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育 ()说。以获取自然资源为主要驱动力的"走出去"，是保障国家能源和经济安全的战略举措，包括美国在内的其他国家概莫能外。但是大部分中国企业没有在国际市场中经历过自由竞争的洗礼，要么出手重，要么出手偏。中海油收购优尼科和中铝增持力拓股份最终失败就是经典案例。"对外投资是实实在在地追求收益，既不要讳谈利益，也不要空谈利益，要学会整合利益冲突，均衡利益各方。"在国家发改委宏观经济研究院对外经济所所长张燕生看来，一些刚开始"走出去"的中国企业，很少自觉从"合作双赢"的角度理解对外投资，"盲目追求控股，甚至投资之初就有搬资源、搬工厂、搬技术的想法，结果碰得头破血流"。在海外并购问题上，很多时候恰恰是中国方面"落人以口实"。"在完成交易谈判的新闻出现之后，中方的政府官员、国家部委、国有银行等纷纷表态支持，而这些支持又都成为反对交易者眼中的证据。"张燕生说。事实上，反对方的论点恰恰是因为央企很容易得到国有银行和政府的支持，可以获得大量远低于市场价的低息贷款，其资金来源近乎"无限"，因此能开出其他收购方无法开出的高价，是"非市场经济"的行为。中国很多对外投资都体现了国家目标，这是被外界指责最多的一点。中国企业要避免在海外形成一种形象--大型国企加上大型国有银行联手在全球争夺资源，而要尽量低调、淡化、"去政府化"。"在整个过程中要做到内外有别，最终目的就是至少在程序上应该是完全的市场化行为，让对方认同是企业的投资，是商业性的投资。"张燕生说。此外，中国不少对外投资的目标都是行业内领先的大企业，吃下大企业当然会有更大的影响力，但也更容易引人注目，引发更多的反对。"国际市场上的跨国并购，一定要低调,最怕事先张扬。"柔性姿态更可取不可否认，在美国等成熟的商业社会中，一直用"门口的野蛮人"来形容来自中国大型企业的投资或者并购。在他们看来，正在进军国际市场的中国企业来势汹汹却面目不清，拥有大量资金但资金来源总是让人生疑。"走出去需要找一个可信任的合作伙伴。为什么许多世界500强初到中国的时候，会积极搞合资企业，会启用这么多本地资源？因为那个时候他们不懂中国，也不敢装懂。他们怕输。"国务院发展研究中心企业所副所长张文魁表示，中国企业走向国际，靠单打独斗会面临很多意想不到的困难，与合适的国际巨头合作，可以一起排除困难，共同承担风险。"中国企业带着刚性需求在国外收购或开采资源企业和产品时，应采取更加柔性的姿态和方式，形成与当地政府和民众的和谐相处。也就是说，要实现国外自然资源和当地投资环境的有机整合。"张文魁认为在投资方式上，不应该一味追求直接收购、控股等，可以采取与当地企业合作或与其他跨国公司合作。"也可以在保证企业的总体利益的基础上不强调控股权，采取多样化的策略和方法，通过不同结构的安排来降低风险。不给外国政客以攻击的借口。" "有本事的人是和你的合作伙伴一起赚钱，没本事的人是从合作伙伴口袋里去赚钱。" 张燕生认为，过去中国做的是守在自己家里，参与国际大循环，现在是走到其他人的领域中去参与全球大循环，那才是真正的机会。"中国企业应该研究不同国家、不同地区独特的市场情况、法律规范、劳动用工、社区文化等方面，采用不同的投资策略，学会用不同的砖敲不同的门。"事实上，这两年来，相当一部分中国企业已经大幅转变了海外投资风格，最突出的就是中海油。"走出去"最重要的是，"寻找当地的伙伴，和他们共同发展，创造双赢机会"，对外强调入股而非控股，强调交易对当地就业及税收的贡献。中海油因此近年来斩获颇丰，已成为国际能源界的重要玩家。
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