英雄联盟注意事项 10点细节成就高手之路
作者：11　来源：本站原创 　发布时间：11-09 13:08
　　英雄联盟中有很多小细节，一般人并不怎么注意，但是如果注意到这些小细节，同时也运用好了，会起到意想不到的作用，下面小编就给大家分享一下我自己总结的10点小细节。
　　导语：中有很多小细节，一般人并不怎么注意，但是如果注意到这些小细节，同时也运用好了，会起到意想不到的作用，下面小编就给大家分享一下我自己总结的10点小细节。
　　第一点：塔下补刀，近程的兵是满血，然后塔射2次，打一下，补刀成功，远程兵是：满血，先A一下，塔射一下，再A一下，补刀成功，所以在有些时候，尤其是前期，把兵线推到塔下并不能有效阻止高手继续补兵，反而是兵推到塔下，自己想磨塔血，对手不补兵反而发了疯的打自己，那就不要把兵线控的太靠前，尤其是遇到蛮王之类的单上，老老实实等GANK吧
　　第二点：打野，打buff很多时候都是先打大怪，再打小的，原因很多不解释，但注意把怪拉到草丛打，防止对手躲在草丛等你替他打buff，当然这很多人都知道，也不是我想说的，我要说的是打buff，先打小的，然后把大的拖草丛里，这样对手很容以为buff已经丢了，直接退走或者穿墙赶路，如果没有先把两个远程打死，你懂的。这是我无数次残血成功偷对手buff总结出来的
　　第三点：猴子小丑武器档女警大可以用分身档，没必要自己去受罪
　　第四点：妖姬分身是个很牛的东西，有高手冒险用分身装本体吸引对手，本体原地A装分身，其实判断哪个是本体并不难，分身之前给她上个毒，然后你懂的，有灼伤之类的自行模仿
　　第五点：AP剑圣是个非常危险的东西，不仅仅是因为他开打不死，团战僵持时可以不停磨血，还因为他的大可以刷新CD，看到血不多的，Q进去，没死还是残血，开W站桩，Q的CD结束，开大，再Q一下，死了CD刷新，继续或者走人，所以建议你血不多时仔细考虑一下自己能不能经得起剑圣2次Q，很多AP剑圣都能不可思议的拿了你的人头然后潇洒转身
　　第六点：爱射很多人打法很激进，开场A一下加个万剑齐发，走中的基本就半血了，所以和爱射对，让她第一个A留给兵吧。另外和爱射对线不带红的一般都非常有种。
　　第七点：遇到开局必打蓝的，让带的队友快速买装备，带个眼，至对面的蓝BUFF附近的塔，飞速在蓝BUFF附近的草丛插个眼，然后其他的事交给带的队友。
　　第八点：打盖伦的方法就是一直不让他回血，隔5、6秒远程碰他一下，遇到草丛盖伦就要买眼。
　　第九点：最牛逼的穿墙技能是蛮子的旋风斩，CD短，要是穿到怪出暴击，很快又能穿一次。
　　第十点：蛮子易之类的容易被套或者其他控的ADC、可以考虑换下出水银鞋子，配合，你的异常状态抗性接近90%，套再多的我也不怕啦。
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你可能喜欢看这个问题下的回答，其实能看出知乎的社区属性，还是技术人员的交流园地，没什么企业家在上面。&br&&br&房屋共享那个AirBnB，他的服务器一直都是托管的，后来有钱了，就琢磨着是不是自建专用服务器让访问速度快些。&br&管理层于是就挑了几批有代表性的用户，都分成两组；一组作为对照组，另外一组把访问速度人为调慢半秒；对照后发现并没有统计意义上的差异。于是决定，还是把钱花在别的地方吧，服务器可以继续托管了。&br&&br&&br&回到199的锤子T恤上来，这明显是一次（战略/战术）试探，看公众对于锤子产品一个高溢价率的公众评价，具体来说----应该就是&strong&马上要上市的 &T2是否有能力维持高溢价的公众氛围& 的战术试探&/strong&。&br&&br&从这一点上来看，锤子高层管理团队还是具备相当的现代企业经营素质的，国内依靠客观市场反馈做决策而不是拍脑袋的管理团队可谓凤毛麟角。&br&唉……，然并卵，手机硬件生产已经是妥妥的红海、马鞭行业…… 再高明的团队也逃离不了刀刀见血的近身搏杀，这是董事会的战略方向问题，不是经营问题。&br&&br&&br&任何手机公司在新品发布前一两个月都是最忙的，员工现在有没有觉睡都难说，驻厂的估计都在啃面包，这时候谁能有时间做个衣服呢……&br&现在就能明白为啥在&strong&大冬天发一件短袖T恤衫&/strong&了吧，这是&u&根本没打算卖量的，也不打算提前透支粉丝的购买力&/u&。&u&人家目的非常单纯----就是为了看公众评价的&/u&。锤子里面肯定在日夜兼程的&u&统计分析微博下面的反馈情况&/u&呢。&br&&br&综上&br&&br&&br&&br&&br&（下面是我无聊做的，没什么营养）&br&--------------------------------------------------&br&我决定简单验证一下我的判断---- ”&u&这件T恤是否销量极低，并且，锤子并没有展现出希望提高的意图&/u&“ 。&br&&br&首先我来到了锤子天猫店想看下销量，发现……&br&&img src=&/14a0c62bbaafc_b.jpg& data-rawwidth=&471& data-rawheight=&200& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&471& data-original=&/14a0c62bbaafc_r.jpg&&我靠，根本没上……&br&&br&于是我又来到锤子官网，按销量排列所有产品，T恤的女版和男版分别排在倒数第一页和倒数第二页，&br&&img src=&/315d5ba2dc9424a8bbd75_b.jpg& data-rawwidth=&655& data-rawheight=&391& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&655& data-original=&/315d5ba2dc9424a8bbd75_r.jpg&&&img src=&/0dfa5e67baba5e09db17bd7af2bed464_b.jpg& data-rawwidth=&661& data-rawheight=&377& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&661& data-original=&/0dfa5e67baba5e09db17bd7af2bed464_r.jpg&&&br&这里看不到实际销量，但我们可以推算，销量排在女版前面的那个白色捷波朗混音器锤子天猫店一共才卖了两个（还是所有颜色加一起的）。&br&你知道这是多么小众的产品么……&br&&img src=&/ccf5fe18e54ded0c5fabec2f_b.jpg& data-rawwidth=&1202& data-rawheight=&555& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1202& data-original=&/ccf5fe18e54ded0c5fabec2f_r.jpg&&一个天猫全网销量加起来可能都在个位数的产品销量排在这件T恤前面。。。&br&&br&那么，锤子有没有想提高销量的意图呢？我们来看下官网：&br&&img src=&/ec4d970d4bba51dd4519f30ccf14b638_b.jpg& data-rawwidth=&1205& data-rawheight=&603& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1205& data-original=&/ec4d970d4bba51dd4519f30ccf14b638_r.jpg&&本月发行的新品竟然在官网都不在广告块上……&br&&br&看到了么，这简直是教科书般的告诉我们什么叫----”根本没打算卖！“ 。&br&一个筹备了一年半的新品发布前， ”&strong&最&/strong&忙” 的时候，发布一个 ”&strong&完全&/strong&反季“ 的新品，展现出 ”&strong&根本&/strong&没打算卖“ 的气质，你说这不是战术试探是什么？
看这个问题下的回答，其实能看出知乎的社区属性，还是技术人员的交流园地，没什么企业家在上面。 房屋共享那个AirBnB，他的服务器一直都是托管的，后来有钱了，就琢磨着是不是自建专用服务器让访问速度快些。 管理层于是就挑了几批有代表性的用户，都分成两…
这是个很有意思的问题，实际上我也思考了蛮久，觉着有一些东西可以拿出来分享一下。&br&&br&前面包括 &a data-hash=&0de7a2cd11c0e& href=&///people/0de7a2cd11c0e& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@袁晓辉& data-tip=&p$b$0de7a2cd11c0e& data-hovercard=&p$b$0de7a2cd11c0e&&@袁晓辉&/a&等知友提供了不少数据，非常感谢知友们的分享。然而我觉着，还不够，这仍然没有回答题主的问题，也就是：为什么上海的互联网公司这么少？&br&&br&&a data-hash=&0de7a2cd11c0e& href=&///people/0de7a2cd11c0e& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@袁晓辉& data-tip=&p$b$0de7a2cd11c0e& data-hovercard=&p$b$0de7a2cd11c0e&&@袁晓辉&/a&的***已经提到，相比于杭州来说，上海的互联网公司其实并没有很少。实际上不管从哪一个角度来看，杭州在互联网行业比较优势真的不是特别突出。所以下面我重点分析北京和上海的区别，为什么北京的互联网公司这么多，而上海的互联网公司这么少？&br&&br&解释企业数量的多少，其实就是在解释为什么在上海，互联网的创业更少，而北京更多？&br&&br&我想这需要先从互联网本身的特点说起。相比于传统行业，互联网的一大特点是，这个行业并非资本密集型，而是技术密集型，或者甚至是idea密集型的行业。多数互联网企业创业的前期并不需要大量的资本投入，真正需要投入的资本无非是几台电脑用于写代码，外加服务器。比如Google刚开始创业的时候，就是使用几台破旧的电脑组成的服务器。而这些需要的资本并不是很多，相比于传统制造行业，是九牛一毛了。&br&&br&然而这个行业却特别需要人才。这里的人才分为两类，一类是那些有想法（idea）、有管理能力的人，也就是我们所说的“企业家”、“创业者”。而另一类就是那些具备互联网专业素质的程序员、前端、产品经理们。而这两类人，都有一个基本的要求，就是至少接受过高等教育。这一点决定了创业的供给。&br&&br&那么上海和北京在人才供给方面有什么差别么？&br&&br&首先，上海和北京都是教育重镇，都有很多优秀的大学。然而仔细比较一下，上海的好大学数量跟北京的好大学数量并不是一个数量级的。比如，如果按照“211”这个标准来区分“好大学”的话，北京有26所211大学，而上海只有9所。特别是，如果排除文科类学校（财经类、师范类），上海勉强只剩下复旦大学、上海交通大学、同济大学、上海大学、华东理工大学这么几所，而北京呢？北京大学、清华大学、北京理工、北京科技、北京邮电、华北电力等等一大批理工科大学，可以说在人才的供给上是远远多于上海的。&br&&br&这么多大学扎堆在一起，一个很直接的结果就是：北京大学生的工资比上海更低。下图是09年北京和上海大学本科及以上在企业工作的雇员的工资水平的经验分布函数图：&br&&img src=&/e0f7fc14dc_b.png& data-rawwidth=&655& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&655& data-original=&/e0f7fc14dc_r.png&&可以看到，除去非常低端的一部分，上海的大学毕业生工资水平在几乎每个quantile上都大于北京的水平，我们说上海的工资水平相对于北京已经一阶随机占优（first-order stochastic dominance）了。然而比较一下教育水平为本科以下（不包含本科）的工资水平：&br&&img src=&/ee8a422eb324ec5fcf662d_b.png& data-rawwidth=&655& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&655& data-original=&/ee8a422eb324ec5fcf662d_r.png&&我们发现，虽然平均水平仍然是上海高于北京，然而在很多的quantile上，并没有显著差异，更不存在一阶随机占优的情况。&br&&br&所以根据以上两张图的情况，我们发现北京的大学生工资显著低于上海大学生的工资水平。&br&&br&所以，对于一个接受过大学本科教育的人才来说，&b&在上海创业的机会成本要远远高于在北京的机会成本。&/b&想象一下，一个上海的大学生毕业之后，可以相对容易的在上海找到一份比较满意的工作，为什么要去冒风险创业呢？或者说上海的那些已经处于互联网行业的从业人员，只是工作就可以提供不错的薪水，出来单独创业的激励就更小。而对于一个从北京高校毕业的学生来说，需要面临的竞争则大的多，而且还要面临更高的房价，因而在一个互联网公司工作几年之后，他创业的机会成本比起上海就小很多。既然这样，对于一部分人来说，创业是一条不错的可能改变自己命运的道路。&br&&br&创业的机会成本为潜在的创业者提供了激励，而北京的客观条件又为创业提供了可能。下图是北京和上海2009年房租的累计分布图（只截取年房租支出大于1000的租户）：&br&&img src=&/f602ae778a1_b.png& data-rawwidth=&655& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&655& data-original=&/f602ae778a1_r.png&&&br&可以看到，上海再次一阶随机占优。虽然上海的房价没有北京高（&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMjM5NTE1NjQ0NA%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3D5e5ecea6a4c%263rd%3DMzA3MDU4NTYzMw%3D%3D%26scene%3D6%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&解开中国房价之谜（上）&i class=&icon-external&&&/i&&/a&），但是上海的房租却比北京高。（&b&这里存疑，因为这样的房租比较并非建立在同样的位置等情况下，而是有抽样的偏差以及租户的选择偏差的&/b&）&br&&br&下图是北京上海食品支出的比较：&br&&br&&img src=&/5cf14b262bbb_b.png& data-rawwidth=&655& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&655& data-original=&/5cf14b262bbb_r.png&&可见，上海再一次dominate了北京。&br&&br&还有交通成本：&br&&img src=&/8933dea10ad062ca91a1a0b719f78bb5_b.png& data-rawwidth=&655& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&655& data-original=&/8933dea10ad062ca91a1a0b719f78bb5_r.png&&&br&上海再一次dominate北京。&br&&br&综合以上，相对于上海来说，&b&北京又有相对更低的创业成本&/b&。&br&&br&&b&更高的激励+更低的成本=更多的创业者&br&&/b&&br&除了以上的原因之外，个人认为集聚和路径依赖等可以部***释，但是并不能完全解释这个现象。&br&&br&集聚意味着当一个行业在某个地方已经存在这很多企业，那么在这个地方这个行业的生产率更高。比如当北京已经有很多互联网公司的时候，部分在这些公司的优秀员工已经积累了足够的技能，可能会选择自己出来创业。然而与北京相比，上海的互联网公司虽然少，但是仍然是全国第二位，所以上海仍然是最具有集聚潜力的城市，为什么没有像北京一样？所以关键的问题还是回到了，为什么北京的出来创业了，而上海的并不这么选择。&b&现在看到的集聚更多的是一个结果，在多大程度上成为一个原因仍然是存疑的。&/b&&br&&br&另外路径依赖也很难解释。杭州坐拥阿里这个商业帝国，然而其互联网公司的数量仍然少于上海。实际上，无论从高素质人才的供给到产业集聚这些方面来看，杭州似乎都没有什么优势。也许阿里的崛起仅仅是一个偶然，马云如果不在杭电工作而是在上财工作，说不定阿里就是上海的了。当然，比较一下上财教师跟杭电教师的待遇，马云如果在上财工作，可能压根不会创业。
这是个很有意思的问题，实际上我也思考了蛮久，觉着有一些东西可以拿出来分享一下。 前面包括 等知友提供了不少数据，非常感谢知友们的分享。然而我觉着，还不够，这仍然没有回答题主的问题，也就是：为什么上海的互联网公司这么少？ 的***…
看到楼主的问题，用一句话总结就是：&br&正确的营销思路就是你入职的唯一法宝！&br&举一个例子：&br&HR 今天要招一个&b&行政人员。&/b&然后，他分别问了几个面试人员同一个问题：&br&1.公司要装修老板的房间，你会先买油漆，瓷砖还是什么？&br&A说：我要先买油漆&br&B说：我先去买瓷砖&br&C说：我会让设计师跟进下的根据老板需求，准备后面事项&br&结果，是谁被录用，显然的***。&br&问题的关键是，你应聘的职位到底是什么？&br&&b&如果你应聘的是设计师，那么你可以表现你对装修的专业性，你的灵感，到底该先买什么？&/b&&br&&b&但是，你面试的是行政人员，就是一个严谨，仔细安排事情的人。&/b&&br&&b&岗位不同，你在HR最需要表现的东西是不一样的。&/b&这个就是所谓的营销思维。&br&好了，假如你要面试的工作是这个：&br&&img src=&/11c4c264e7b5a9f461dddef_b.png& data-rawwidth=&678& data-rawheight=&503& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&678& data-original=&/11c4c264e7b5a9f461dddef_r.png&&&img src=&/d0f9ba99e9c753deba5387_b.png& data-rawwidth=&625& data-rawheight=&321& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&625& data-original=&/d0f9ba99e9c753deba5387_r.png&&&br&&p&从招聘的要求上可以看出：说的再多，其实就是3点：&/p&&p&1.会写文案&/p&&p&2.逻辑思维清晰&/p&&p&3.对这个行业有了解&/p&&p&那么，我们怎么准备新媒体面试呢？&/p&&p&&b&带上三样东西一（当然你基本操作肯定要回的）：&/b&&/p&&p&&b&1.在微信平台写的软文--------体现你的软文能力，以及流量如何？&/b&&/p&&p&&b&2.带上你的营销思维（具体的，后面会说到）&/b&&/p&&p&&b&3.行业分析报告（怎么写，你具体参考下链接：&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMzAxNDEzODM1Nw%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3D6c914bbcf30b608f89a38f58e8d5eeee%26scene%3D23%26srcid%3D1105Yf8oNDR4KgLEfcp1Kt3Q%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&超能职战队第五课：如何制作行业分析报告?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&/b&&/p&&p&好了，别走开，别激动！！&/p&&p&最核心的营销思维,如何把面试变成你主导的个人秀？&/p&&p&&b&STAR 法则,基本上所有的HR都遵循的法则！！&/b&&/p&&p&&b&这个依据就是过去的行为就是未来最好的依据！&/b&&/p&&p&&b&S:Situatiion （过去的环境）&/b&&/p&&p&&b&T:Task（任务）&/b&&/p&&p&&b&A:Action（行为）&/b&&/p&&p&&b&R:Restult（结果）&/b&&/p&&p&先从S开始讲,假如你是一个大学毕业生，然后，你要应聘新媒体营销岗位。&/p&&p&面试官：你对于新媒体营销了解吗？&/p&&p&你：是的，我非常了解！我之前在XXXX学习过这个课程，这个课程主要教会了我4方面的东西：&/p&&p&1.新媒体营销思维
&/p&&p&2.根据客户的需求写软文 &/p&&p& 3.各个平台发布软文&/p&&p&4.根据流量回收的数据，调整平台和软文
&/p&&p&除此之外，我还学习了音频制作，视频制作。&/p&&p&然后，我用之前学到的，实现0成本一个月积累1000垂直用户，给公司带来利润。&/p&&p&这个时候，面试官会眼睛都直了，你那么厉害啊。&/p&&p&面试官：那你是怎么做到的呢？&/p&&p&我：因为XXXX这个公司是初创型公司。公司主要的产品是《职业规划》/《新媒体营销》/《投资理财》/《创业创富》这四方面的课程。公司主要产品是教学产品，所以，付费转化率是关键。流量的精准是转化率高低的决定因素。所以，我定位在23-28岁左右的人群上面在《职业规划》和《新媒体营销》课程上面。（&b&这个就是TASK:找精准流量）&/b&&/p&&p&&b&备注：记住先从公司的角度考虑问题，说明你不是一个简单的执行者，你是一切从公司的角度去考虑问题的。&/b&&/p&&p&然后，你在继续........&/p&&p&我：通过数据反馈，我知道我的用户大部分来源于知乎和微信。和我的目标人群沟通的过程中，我知道，他们最想解决的是如何找好公司？如何成功进入这家公司？如何面试？然后，我就采集这些方面的内容在相关平台上面,排版/发布出去。&b&（这个就是你的Action了）&/b&&/p&&p&&b&备注：新媒体营销这个岗位强调你的逻辑性，你是通过数据分析，去执行你的工作的。而不是，你老板让你做什么，你做什么的。你是给老板解决问题的，不是给老板找问题的。这个就是你老板要你的原因&/b&。&/p&&p&面试官：你整体做的非常好。&/p&&p&我：是的，我当时为公司带了一个月1000个精准用户，包括其中一个月已经报名了60个人。（这个就是Result 了）&/p&&p&更多面试沟通，或者对于行业分析报告，请关注个人微信平台：&/p&&img src=&/7939347edce161d5cffca0f6cbd11220_b.jpg& data-rawwidth=&258& data-rawheight=&258& class=&content_image& width=&258&&
看到楼主的问题，用一句话总结就是： 正确的营销思路就是你入职的唯一法宝！ 举一个例子： HR 今天要招一个行政人员。然后，他分别问了几个面试人员同一个问题： 1.公司要装修老板的房间，你会先买油漆，瓷砖还是什么？ A说：我要先买油漆 B说：我先去买瓷…
&b&普及一句至理名言：商业的底线从来不是道德，而是法律。&/b&&br&&br&江湖上有个规矩：祸不及妻儿，京东、苏宁商战用人家老婆炒作违反江湖道义，令人不齿！多数人都是这么想的，多数***也都是这么写的。&b&可大家忽略了一点：奶产妹妹不仅是京东的老板娘，她还是一种消费文化。&/b&&br&&br&&br&奶茶妹妹未嫁给刘总前，大众消费“奶茶妹妹”的时候，绯闻、营销事件也非常多，却鲜有人出来捍卫。嫁给刘总后，大家只记得奶茶妹妹的“京东老板娘”身份，却忘记了奶茶妹妹的成名之路就是靠各种营销事件炒出来的。&br&&br&她本身就是一种消费文化，苏宁从这点上营销其实问题不大。再退一步说，京东用“奶茶妹妹”炒作的事件可是很多的：各种牵手、求婚、怀孕等等，你搜索一下双十一之前关于奶茶妹妹的新闻，多数都是京东公关部的手笔。&br&&br&&br&如果京东真的想保护好这位老板娘，不让其抛头露面，肯定不应该自己一直拿来炒作。随着名气下降，利用价值降低，竞争对手也不会选这个题材的。明摆着就是京东想利用这个营销点做免费宣传，只要奶茶妹妹始终上娱乐版块，就不可能避免别人用她来炒作。苏宁这次用奶茶妹妹作为营销点，我倒觉得责任很大程度在京东身上。&br&&br&另外，苏宁的这次营销是非常成功的：能在竞争激烈的双十一刷出存在感是很不容易的，国美、当当等其他电商不就没一点声响么。&br&&br&当然，从道德上批判这次营销肯定说得过去，不过大家也别太天真，商业的底线从来不是道德，而是法律。&br&&br&利益相关：我和苏宁没一毛钱关系，苏宁公关部看到请联系我给钱。
普及一句至理名言：商业的底线从来不是道德，而是法律。 江湖上有个规矩：祸不及妻儿，京东、苏宁商战用人家老婆炒作违反江湖道义，令人不齿！多数人都是这么想的，多数***也都是这么写的。可大家忽略了一点：奶产妹妹不仅是京东的老板娘，她还是一种消费…
嗯，校招的话，在学历和其他方面经过初筛后。&br&我个人的体会是，优先选择踏实的人。&br&其实面试的时候大多能看出一点来，喜欢在面试的时候夸夸其谈的，熟练的HR一眼就能看穿的啊。&br&踏实之余，当然不能是榆木脑袋，要有主观能动性。&br&。&br&说个真实的例子。&br&有次面试，五六年前，一个行政岗位。&br&几个毕业生应聘。&br&面试的问题是这样的。我问了一个在HR界流传了多年的很经典的面试问题。（当然，在当年来看，这个问题还是很新颖的，如今已经被很多熟读面试技巧的学生掌握标准***了。）&br&。&br&我说：现在这个房间我准备重新装修一下，灯要换，地板要重新铺，办公桌椅也都要全部买新的，还有请工人来重新排设强电弱电，窗户玻璃的采光问题……等等等等。&br&我大概说了有两三分钟左右吧。&br&最后我提问：把这个事情让你去做，请问你第一件事情做什么？&br&有的孩子说先铺地板（理由大概是先弄地面，否则的话弄好了家具还要回过头铺地板）&br&有的孩子说先采购办公家具（理由是家具有甲醛，先买来放着散气味，然后等装修时间过去，家具的甲醛也散掉了）&br&有的孩子说先做吊顶。&br&还有一个孩子很有意思，说要找物业先申请装修许可……&br&而有一个孩子说：这些装修的事情&b&&u&我不懂&/u&&/b&，我可以把所有的需求记下来，找一个懂装修的行家&b&&u&咨询&/u&，&/b&然后&b&&u&做一个计划&/u&&/b&出来。&br&我录用了哪个，不言而喻。&br&五六年后的今天，这孩子现在是我的行政主管，虽然他只是二本。&br&--------补充------------&br&有很多人在评论里质疑，为什么最后这个***的孩子就是最优选择，前面几个都很好啊，有开创性思维啊，还有一个知友认为前面的人回答得更好，有魄力想到就做。&br&我想，这大概就是很多应届毕业生的误区之一了：&br&&b&你忽略了岗位要求。&/b&&br&的确，第一个***，觉得要先弄地板，免得后期浪费然后返工，思维方式不错（但其实从真实装修而言，第一步应该是弄墙）。&br&第二个觉得应该要先买家具放着散发甲醛，等装修时间过了，家具也散发完毕了，同步进行两个步骤，节约了时间（这个思路也不错。）&br&&b&所以，其实前几个学生，都不懂装修，他们的***，完全是凭借自己的想象想出来的。&/b&&br&也许对，也许不对，想到了就这么做了……&br&恰恰这种人，不是我需要的。&br&&b&请注意，我招聘的岗位是行政。&/b&&br&行政岗位，不需要做事情&u&&b&想当然&/b&&/u&的人。&br&那场面试，并不是为了找最聪明的，并不是为了找最胆大的，也不是为了找最有开创性思维的。&br&而是找一个最适合做行政岗位的！&br&不是举办弄智力比赛！我是为了某个特定的岗位招聘员工！&br&所以，各位年轻的学生们，&b&请先弄明白这个问题！&/b&&br&最后那个孩子的回答为什么好？&br&稳妥，效率！&br&他不懂装修，就知道不会乱来，知道要先做计划。&br&这是行政岗位需要的特质。&br&仅此而已。&br&行政 岗位一般来说不需要你有胆大开创的行为和思维，你只需要把工作任务用稳妥并且效率的方式做出来就好了。&br&对于这个面试题，如果你忽略了岗位需求条件，就想当然的回答，那么恰恰是犯了最大的错误。&br&记住，你不是去参加一个智力比赛，你是参加一个应聘！&br&以上，希望对很多关注这个***的年轻毕业生能有帮助。&br&&b&祝大家都能找到中意的工作。&/b&&br&善意的提醒，当你参加一个面试的时候，切记考官的问题，绝对不是为了考你有多聪明，懂得是不是很多，更不需要你去抖机灵！&br&面对考官的问题，心里最好想一下，你应聘的岗位需求是什么！
嗯，校招的话，在学历和其他方面经过初筛后。 我个人的体会是，优先选择踏实的人。 其实面试的时候大多能看出一点来，喜欢在面试的时候夸夸其谈的，熟练的HR一眼就能看穿的啊。 踏实之余，当然不能是榆木脑袋，要有主观能动性。 。 说个真实的例子。 有次面…
&b&利益相关：带过几个应届生，现在还在带，伤神不少。&/b&&br&&br&回答这个问题前，我要先感谢一下实习时带我的老大 &a data-hash=&e035c12c7cdfc8abdd9bd759& href=&///people/e035c12c7cdfc8abdd9bd759& class=&member_mention& data-tip=&p$b$e035c12c7cdfc8abdd9bd759& data-hovercard=&p$b$e035c12c7cdfc8abdd9bd759&&@hanniman&/a&（腾讯系出身创业者，推荐关注），谢谢老大带我入行，教我职场常识和基本礼节。&br&&br&&b&1、思考能力&/b&&br&“善于思考”是应届生简历上的高频词汇，但在实践中，具备独立思考能力的应届生少之又少。&br&职场中要求的“思考能力”并不是让你进入哲学领域去思考历史走向、人文变迁、岁月流逝，而是当你在&b&工作中遇到问题时，能尝试想出解决方法。很多应届生在工作中遇到一丁点问题，想都不想张口就问。职场不是学校，主管更不是老师，老师的专职工作就是为你答疑解惑，可主管也有自己的活要做。影响双方工作效率的同时，更不利于自身提升。&/b&&br&如果你想过还找不到解决思路，便可和主管交流。把你的思考路径、困惑说出来，让他为你答疑解惑。这样便容易看出自己在工作方法、思考方式上有哪些误区，也才更有利于自身提高。&br&&br&&b&2、主动性&/b&&br&&b&“主动性强”也是高频词汇，但在实践中，具备主动性的应届生还是少之又少。&/b&&br&应届生很容易陷入“推一步走一步”的境地，手上的工作做完后却不主动和上司沟通。很多时候给你工作的时候他给出的时间都很宽松，如果你提前做完，一定要主动反馈，让他及时安排。&br&工作中还有一个很常见的场景：上司给活的时候可能只想了两分钟，他交代的要点并不全。这时候你在完成基本点的时候，一定要主动想一下是否能做的更好？&br&&b&基本完成并不能提升你的形象和能力，超出预期才能给人惊喜！&/b&&br&&br&&b&3、信息收集能力&/b&&br&在互联网这么发达的今天，基础工作中遇到的难点在网上早已有了成型的解决方法。如果你有一定的信息收集能力去自学的话，不论是对工作，还是对自我提升都有极大帮助。&br&&br&&b&4、团队协作能力&/b&&br&&b&职场永远是团队在一起战斗，既然身处于团队，就要学会和同事沟通协作。&/b&&br&令我痛苦不堪的是，当一项工作需要别的同事协助时，应届生首先不是去找协助的人，而是找我。再转一遍，效率低下不说，信息也会有偏差。&br&&br&&b&5、抗压能力&/b&&br&&b&“抗压能力”也属于高频词汇，男生还好点，女生相对而言确实有点弱。&/b&&br&初入职场，我能理解压力很多、很大，但是不管怎样，你都要自己去体会、疏导自己。处理好自己的情绪，职场、公司要的是结果，你的情绪不应该影响工作效率。&br&&br&&b&6、兴趣&/b&&br&“兴趣”并不要求你狂热的爱好这个行业，但是可以使你对行业有个模糊的认知，可以让你主动了解行业资讯，让你看行业书籍。对于那些什么行动都没有，却在狂热的说“喜爱互联网”的人，我一向不认为这是兴趣，而是欺骗。&br&&br&&b&7、职业基础技能&/b&&br&技术、设计、PM等岗位都需要掌握相关基本软件、思考方式等。&br&&br&&b&加分点：&/b&&br&&br&&b&8、善于总结&/b&&br&不论是哪个职场环境，我都非常看重总结。工作的忙碌很容易让人迷陷进去，一件事一件事的做，虽说“练多了手熟”。但是如果你能在做完一件事，抽个时间思考总结一下：把工作中遇到的问题、解决思路、得到的成果等等归纳一下，可以更加快速提升自我。&br&&br&&b&9、写作能力&/b&&br&互联网行业中每个职业都需要写作能力，如果有良好的文字功底不管是对工作还是自我都是一件极好的事。 看过 &a data-hash=&5dea5dbed1458& href=&///people/5dea5dbed1458& class=&member_mention& data-tip=&p$b$5dea5dbed1458& data-hovercard=&p$b$5dea5dbed1458&&@池建强&/a&&a data-hash=&19fabe7c& href=&///people/19fabe7c& class=&member_mention& data-tip=&p$b$19fabe7c& data-hovercard=&p$b$19fabe7c&&@Fenng&/a&（推荐，还有他们的公众号）老师文字的人，相信都会拜服不已的，Fenng老师以一己之力将丁香园形象提升到如此境地，令我敬佩不已。&br&&br&&b&上面的能力多少有几项闪光，这种人才便会受到多数企业欢迎。&/b&
利益相关：带过几个应届生，现在还在带，伤神不少。 回答这个问题前，我要先感谢一下实习时带我的老大 （腾讯系出身创业者，推荐关注），谢谢老大带我入行，教我职场常识和基本礼节。 1、思考能力 “善于思考”是应届生简历上的高频词汇，但在实践…
先说处理方法：在发现的第一时间跟上司说他误收了假钞，赶紧检查一下其他钱有没有问题，帮他回忆理清思路看看***来源。&br&&br&解释：&br&&b&首先这是一条面试题，并不是实操遇到的问题&/b&，&b&提出这种问题的初衷不外是想了解你的道德水平和应变能力、情商，绝不会希望你的回答是拍马屁&/b&，面试你的人一般也不会是你的直接上司（除非没有人力资源部的小公司）&br&&br&上司给你***买咖啡三种情况：&br&一、上司不知道真相，一百元不可能是菜市场找零钱回来的，最大的可能是ATM机里取出来的，别人还钱来的，那么可能不只一张，要尽快告知当事人、提供建议，让他追寻来源，减少损失。&br&&br&二、上司道德有问题，故意的，那么这种上司和我的价值观有本质上的差距，就算我自己花了一百息事宁人，以后还有无数这类事情，最终还要出问题，没必要。&br&&br&三、上司道德没问题，就是考验考验我的应变能力，这是最大的可能。&b&告知上司真相说明我的道德底线，也表达相信上司的人品，帮助回忆假钱来源，提供建设性的意见，表现出我属于那种能解决问题的人。&/b&&br&------------------------------------------------&br&迂回表达***还你、咖啡我请的风险是，万一上司比较正直，发现你的迂回路线之后，会产生负面印象，觉得你不够真诚、城府太深。&br&&br&最后，这种事必须私下说，不能在人多的场合说，免得尴尬。
先说处理方法：在发现的第一时间跟上司说他误收了假钞，赶紧检查一下其他钱有没有问题，帮他回忆理清思路看看***来源。 解释： 首先这是一条面试题，并不是实操遇到的问题，提出这种问题的初衷不外是想了解你的道德水平和应变能力、情商，绝不会希望你的回…
看不下去了，忍不住实名来吐槽了。&br&&br&HR他做过销售吗？他提这些问题不就很明显在纸上谈兵。&br&&br&1.销售本来就是从量中讲概率的，你只能争取你眼前的客户转变成合作客户。但「没有搞不定的人，也没有搞定任何人的人」。高明的HR大人，您凭什么认为眼前的客户，就必须要搞定？您若相信您所谓的***，您去做销售啊，肯定前途光明。&br&&br&2. 我看HR是看书看多了，如此不接地气。如果我是面试者，而且我对这个公司没兴趣的话，直接回他，气他一下。&br&「行啊，我给他打折，甚至我倒贴一点钱，请他买最便宜的商品。况且我长得人畜无害，相信他也很难拒绝我，会领情的。」&br&再有，不知楼主应聘的是什么类型公司。百货商店的销售，和其他岗位销售相差太远。真心没有任何参考价值。&br&&br&3. 说回正经的。如果还是要给面子他，那就如高票***般回答吧！道理大家都懂，我不喜欢打废话。&br&&br&这就是我不喜欢HR的原因之一，照本宣科，纸上谈兵，粗略归类，生搬硬套。&br&&br&&img data-rawwidth=&548& data-rawheight=&369& src=&/ceafb_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&548& data-original=&/ceafb_r.jpg&&
看不下去了，忍不住实名来吐槽了。 HR他做过销售吗？他提这些问题不就很明显在纸上谈兵。 1.销售本来就是从量中讲概率的，你只能争取你眼前的客户转变成合作客户。但「没有搞不定的人，也没有搞定任何人的人」。高明的HR大人，您凭什么认为眼前的客户，就必…
&blockquote&面试几乎没挂过。&br&&br&想想还是觉得自己技巧总结得比较到位，比较会营销自己吧。&br&&br&关于面试的话术其实很多，但关键是你要把它纳入自己的体系。变成自己的语言。&br&&br&&br&以下是我写过的一篇文章：&br&《三句话让你面试成功率提高50%！》分享给大家。希望对大家有帮助！&br&&br&真不是标题党，三句话听懂真能达到面试成功率提高50%的效果。&br&&br&这些年我参与过不少面试，也面试过别人不少次。我参与的面试，基本都能拿到offer，印象中也就挂过一两次。从毕业找工作开始就被周围的人封为“面霸”，但是好多人可能都是以为我靠的是忽悠，其实是他们搞不懂面试的本质，更确切的说是不懂自我营销的艺术。后来我工作了，开始走上管理岗位了，也开始面试别人，但是大部分面试者实在太差劲了，交谈过程根本给不到我想要的东西，以至于我觉得中国的求职培训其实是很有必要的。如果你本身不太擅长面试，这篇文章教你的三句话，真的能让你面试成功率提高很多，甚至不止50%。但是希望读者们看了之后能多想一下，理清一下相关的逻辑套路，并真的把它应用到实践里面。这篇文章不是内含干货，而是全部都是干货。&/blockquote&&b&&u&1.带一份工作计划过去&/u&&/b&&br&有的人看到这点，肯定说：我X，这么麻烦！写这么多字儿带过去要是面试还没通过岂不是亏了！&br&我想说的是：工作量没你想象的这么大，你只需要根据对应的职位要求和公司情况，草拟一份工作计划带过去，让人家知道你上任之后下一步的工作思路就可以了。一方面是展现你的专业实力，另外一方面也是展现你的诚意。&br&我记得切尔西老板阿布拉莫维奇谈到当年选择穆尼尼奥来当主教练的原因时说：“面试的时候，穆尼尼奥打开他的电脑，像我展示他的ppt，从建队思路，到转会市场的规划，具体到每个位置需要怎么补强，他都事无巨细的写下来了。所以当场我就拍板要他了！”我们不一定要像穆尼尼奥那么扣细节，但是写一份简易的word版本的工作计划性价比是非常高的。如果遇到一份真的梦寐以求的工作机会，做一个ppt带过去绝对能让你魅力翻倍。&br&&br&&b&&u&2.从职位介绍，预测对方需求，并在面试阐述时尽力去迎合面试之前最好知道面试官想要什么。&/u&&/b&&br&什么？不可能？！&br&&p&其实通过招聘网站上的职业简介是可以一窥究竟的。因为我是营销人，我就以营销运营类工作为例说明一下：&/p&&p&我在拉勾网上随便点开了一个做APP的公司招聘“运营总监”的职位：&/p&比如看第一条（通常第一条也是最重要的）：以产品体验为核心，通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式，与用户沟通，获取用户需求，提炼有效的产品和运营方向。&br&从这条里面，我们可以分析预测出几个关键点：&br&a.“以产品体验为核心”意味着：虽然你负责运营，对方希望你懂产品，并且能更多的介入到产品中(事实上很多创业公司的运营总监常常都是兼任产品经理)。这时候你就可以把之前工作经历中关于产品的工作提炼出来并且包装一下说出来。&br&b.“通过用户调研、反馈收集和数据分析等方式”这里面有个关键词是“数据分析”。要是你有数据分析的学术背景，比如数学专业出身，或者之前的运营营销工作非常依赖于数据反馈，再或者之前介入过数据分析的项目。要是都没有，你就说说你爱炒股特别喜欢看k线图的事儿，也许也能中，哈哈！&br&c.”与用户沟通，获取用户需求”这里面能拆分出好多点：比如用户调研的方法、工作经历用户视角的思维方式。这就是一个又一个框子，你要有合适的料，都可以往里面填。接下来的分析思路都类似，就不赘述了。&br&&br&&b&&u&3.面试的本质不是一问一答，而是亮点展示&/u&&/b&&br&我记得前几年很火的魔术师刘谦曾经说过一句话：“很多人，包括职业魔术师，都误会魔术表演了。魔术的真正魅力倒不是偷梁换柱的那一刹那，而是整个魔术表演从开始气氛铺垫，到最后极具张力的释放整个起承转合的排演和演绎。简而言之，魔术师首先不是要会变，而是要会演。”我觉得刘谦说的这个思路套在面试上也是很实用的，很多人在参加面试的过程中，基本上是疲于应付面试官的问题，这是不对的。面试的真正本质是亮点展示，一问一答只是形式。你需要在回答面试官问题的过程中，尽可能展现出你本人的亮点。比如你面试上文所说的那个做app的创业公司运营总监的职位。老板可能会问你：“对来创业公司工作怎么看？”&br&一般人可能会回答：“创业公司个人自主权比较大，能力成长快，没有大公司那么多条条框框，同时我很看好贵公司的发展潜力，所以觉得这是一个不错的机会！”以上回答看似不错，但是没有展现出自己的亮点，光说对方怎么好了。理想的回答可能是这样的：&br&“我自己之前是有在创业公司工作的经历，觉得创业公司能力成长快，体制灵活，所以非常向往创业公司的工作机会。我也相信自己之前的创业公司经历能够帮我很快适应贵公司的工作节奏；同时因为我有大公司大平台的经历，所以资源相对丰富，做事也更系统化更有调理，我相信这样复合型的背景是比一般人更适合这份工作！”&br&这个套路不一定每次都管用，但以我的经验来看，每次我在面试过程中说了类似的话，对方往往都会露出疑似高潮的表情，基本都是当场拍板发offer了。&br&不过归根到底，面试技巧只是让你更好的展现自己，更好的挖掘你自己的价值以及让对方感受到。长期来讲的王道还是提升自己的能力和价值。说了这么多，如果大家觉得我说得有道理，可以整理一下相关的思路，运用到实践中。特别是最近有面试计划的朋友，这些方法真可以一试。如果身边有在找工作或者准备离职跳槽的朋友，可以把这篇文章推荐给他们。&br&&br&&b&想了解更多面试技巧，可以在我的公众号里回复关键词：求职&/b&&br&微信公众号：whdkad（也可搜索“吴寒笛可爱多”）&br&&img src=&/62a2fc20d68dbc51588f2b_b.jpg& data-rawwidth=&258& data-rawheight=&258& class=&content_image& width=&258&&
面试几乎没挂过。 想想还是觉得自己技巧总结得比较到位，比较会营销自己吧。 关于面试的话术其实很多，但关键是你要把它纳入自己的体系。变成自己的语言。 以下是我写过的一篇文章： 《三句话让你面试成功率提高50%！》分享给大家。希望对大家有帮助！ 真不…
不不不。。你不需要专业知识。。。以下教程为：如何在一群专家中装逼。。。。&br&&b&第一步：控制局面，主导过程。&/b&&br&群面（讨论会）一般情况不外乎两种，第一种就是：没有主题，于是大家都不知道应该说什么。第二种就是有主题，大家乱糟糟发言或者同样没有说话的。所以你要做的第一步就是：建立一套以你为秩序的讨论体系！&br&如果没有人说话，你就这样说：大家都不愿意发表意见（没有想法），那么我先献个丑，关于这个领域的问题，我也学过一些，但是总觉得有些地方理解得不够透彻，今天既然有机会坐在一起，为了避免混乱地讨论，我们按顺序每人发言两次，每次三分钟，这样大家可以各抒己见，互相学习！那么就从我左手边这位帅哥（美女）开始，大家顺时针发言，我来计时，请其他人不要随便讲话，谢谢！&br&如果是大家乱糟糟的，你就先让大家静下来，然后以听不清楚、有人没有发表意见的空间为由，要求大家按照你定的规矩来！&br&&b&（请注意你不要表达出任何对专业领域的看法，你只是秩序的掌控者，切记切记！而且你要严格地执行你设定的秩序，如果遇到超时，跳过不讲，也要坚持你的秩序！）&/b&&br&&br&&b&第二步：逐个点评，有目的地引导内容。&/b&&br&等第一个人说完以后，你需要对他的讲解内容进行点评，但是一定要用一些放眼四海皆准的，又能显示自己厉害的说法。&br&这位帅哥（美女）说得很好，也表达了目前比较主流的想法，下面请下一位朋友。。。。&br&&br&&b&第三步：深化主题&/b&&br&&b&如果连续两三个人的观点基本是一致的，那你就要打破秩序，让有不同意见的人说话：&/b&&br&目前看来大家的意见非常一致啊，有没有有不同看法和想法的朋友来谈一下自己的想法？？我觉得看事情不能单纯从一个方面去考虑，很多时候换一个角度和立场去考虑，也许就会有不同的***呢？&br&等待30秒。。。。。&br&看来真的没有其他意见了，那么我来把这次讨论的内容总结一下：。。。。以下简单复述前几个人的发言结果就行了。。。&br&&br&&b&看~~~完全不需要任何专业知识的对不对^_^&/b&
不不不。。你不需要专业知识。。。以下教程为：如何在一群专家中装逼。。。。 第一步：控制局面，主导过程。 群面（讨论会）一般情况不外乎两种，第一种就是：没有主题，于是大家都不知道应该说什么。第二种就是有主题，大家乱糟糟发言或者同样没有说话的。…
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