快钱乱扣费联系快易花客服人工电话了他们说她是支付平台,是商家只有我司支付方式向您扣款,如果您对交易有疑问????

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发布于 2024年03月08日 13:28
投诉编号: 17371837143
投诉对象:
快钱公司
投诉问题: 私自扣款
投诉要求: 追回钱,还我钱,退款
涉诉金额: 329元
投诉进度:投诉已完成
评价
03-11 10:30:10
服务态度:
处理速度:
满意度:
非常满意,钱已经退过来了
确认完成
03-11 10:30:10
补充投诉
03-09 00:30:59
尊敬的客户您好!您反馈的问题我司正在核查处理,如有疑问可联系我司客服热线400*******。
黑猫消费者服务平台
商家处理中
03-08 13:32:43
已分配商家 快钱公司
黑猫消费者服务平台
审核通过
03-08 13:32:43
发起投诉
03-08 13:28:08
声明:1.以上内容仅代表投诉者本人,不代表黑猫投诉立场。2.未经授权,本平台案例禁止任何转载,违者将被追究法律责任。3.黑猫投诉处理投诉不收取任何费用,凡以黑猫投诉名义收费的均为冒充、欺骗行为,请及时报警并与黑猫官方反馈。举报邮箱 heimaotousu@vip.sina.com。4.请大家选择官方渠道解决消费纠纷,不要轻信第三方机构或个人办理退费以免受骗。请不要随意通过QQ或微信等方式添加陌生人,更不要给陌生人汇款,谨防被骗,如遇诈骗请及时报警。
首页>详情投诉编号: 17371967678
投诉对象:
快钱公司
投诉问题: 私自扣款
投诉要求: 退款
涉诉金额: 333元
投诉进度:投诉已完成
黑猫消费者服务平台
自动完成
04-14 16:02:26
距离商家最新回复已经30个自然日,期间用户未做进一步操作,系统已自动变更为“已完成”状态。如对企业处理结果有异议,可重新发起投诉。62172*********33602
此卡扣款金额商家已为您申请退款,请注意查收;其余交易无有效卡号,请您提供交易银行卡号,交易时间、交易金额以及您的电话联系方式。请将具体信息发送至我司在线客服,将第一时间为您核查处理。关注微信公众号“快钱客服中心”--输入“人工”,等待人工接入即可。
黑猫消费者服务平台
商家处理中
03-15 15:02:20
已分配商家 快钱公司
黑猫消费者服务平台
审核通过
03-15 15:02:20
参与集体投诉
03-15 13:44:04
发起集体投诉
02-07 17:11:24
上海趣逃离科技公司在我不知情的情况下私自从我银行卡里扣钱共两比662.93元声明:1.以上内容仅代表投诉者本人,不代表黑猫投诉立场。2.未经授权,本平台案例禁止任何转载,违者将被追究法律责任。3.黑猫投诉处理投诉不收取任何费用,凡以黑猫投诉名义收费的均为冒充、欺骗行为,请及时报警并与黑猫官方反馈。举报邮箱 heimaotousu@vip.sina.com。4.请大家选择官方渠道解决消费纠纷,不要轻信第三方机构或个人办理退费以免受骗。请不要随意通过QQ或微信等方式添加陌生人,更不要给陌生人汇款,谨防被骗,如遇诈骗请及时报警。
谢不邀,人在高新,刚下地铁hh开玩笑,离职的前汪之滨营销来讲些Real talk吧作为一个规模尚可/有过成功案例的跨境电商公司其肯定是有可取之处,不可全盘肯定/否定,应当辩证看待阐述一些我所经历的认同点及质疑点吧优点:1.对于萌新还不错的薪资待遇:相较于大多公司压榨韭菜的丑陋吃相,算是良心;2.能get知识:完全不懂的fb/google投手分配到组授之以渔;3.周末双休:电商双休在成都跨境圈实属难得;4.能锤炼抗压能力/心理承受能力;不太能理解的点:1.评分机制践行的合理性:汪之滨有一套自己建立的评分机制,每个月会给营销/运营个人打分,积分累计较多者晋升职级提升底薪,连续末位者淘汰;机制本身是可以理解的,正如营销部门梁经理曾经所说“我们是盈利企业,不是公益企业”,虽然它会给单个员工带来较大的工作压力,但对于萌芽初露,求贤若渴的私企来说也是一个互相筛选的过程,员工给出好的反馈,公司提升个人待遇,不努力或确实不适合者予以淘汰节流企业经营成本,提升人力资源ROI。但是在机制的践行上,个人认为有待商榷。首先是评判标准频繁更改,把握不住。其次评分机制拆分成多个维度,包含广告调控/周报阐述清晰度/周会核心问题执行情况/广告效果/沟通反馈等,每个维度的分值由你的直属leader评分,汇总分数即你的评分。大家都知道营销是看结果吃饭(营收/ROI),这个机制的立意可能是让努力/有想法的人即使没得到好的反馈也能得到认可,这是OK的。但核心问题是这个机制主观看法占比过大,评判实际演变成了领导的“一言堂”,他觉得你行你就行,而事实上很难让大多数评判者都做到客观公正。会存在一个尴尬的现象,效果还不错,组内拿到的绩效属于翘楚,但可能会因为领导印象不好/不怎么加班/周报写的差/阐述能力弱等原因导致你组内垫底。到底是搞人际关系还是拼业绩?2.缺乏魅力的领导方式:汪之滨的创始人曾说要建立一家“有人情味的公司”,疫情期间是全额发底薪,必须给到respect。但在工作中与部分领导对接的直观感受是苛刻不近人情,部门领导几乎不会夸奖你,思维较固化,平等的思想碰撞较少,命令居多,有点官僚主义内味,就职体验更多的是一个纯粹的执行者/工具人。周会就是diss大会/反省大会,聚众找各种纰漏,效果差必被diss,效果好会要求你更好。打工人其实也不仅仅是想恰烂钱,也是渴望一份认可的,做出一点小成绩也是希望领导能给予一定程度上的正面反馈,带着自信去营销广告,把站点建设起来,而不是日常被质疑,践踏人格。双赢的基础是平等与互相尊重,不知此等方式是否有悖于创始人的初衷,抑或是人情味只存在少部分群体中。对于工作细节严格无可厚非,为何却只有严格。3.压抑的工作氛围:搬公司分配座位时特意将男女分开坐避免过多交集,坐一起的同事如果话语较多会调座位跟领导坐一起。同事隔着没多远却宛如网友,面对面沟通较少,幼儿园大班既视感。我的认知里,营销氛围应当是开化且积极的,碰撞思维而非死气沉沉,精神上的压抑比肉体上的压力更能破防。4.形式主义:各种类型报告需要去撰写,但大多缺乏实际意义,为执行而执行,存在部分领导看都不看的现象。5.较大的工作强度(其实这个反而是小事)6.行业内较低的提成比例公司并没有供应链,货源多来自1688等渠道,利润薄且对于广告的ROI要求高,提成是多运营+营销按比例拆分,提成的上升空间相对有限,在行业内的提成水准属于中下游。我的Real talk讲完了。虽然离职了,但我一直很感激前公司,仍对前领导保有敬意,教会了我一门生存技巧,以及较强的抗压能力,能满足绝大多数类型工作的要求。我不知道汪之滨对于员工的规划是保留公司核心框架人员,其余无关痛痒,离职培育新鲜血液即可,还是期许人才辈出。如果是前者,可以维系现有模式,如果是后者,不拨乱反正,那应是在迷途渐行渐远了。老员工离职率之高,几乎一边倒的差评是较为罕见的。员工肯定有自己不足需要提升的地方,但正如我前文所述,这是一个互相选择的过程。弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是千万别来!不论什么岗位!以下三个方面论述WZB的概况:业务倒货卖,就是1688上扒图放在自己网站上,以原价3倍的价格换成日元卖出去。无自有品牌,质量堪忧,货源不稳定,基本无回头客0复购率,赚的就是客户的首次消费。且成都新做日本市场电商的商家越来越多,除非碰上爆款,基本很难投起来。多个站点,一样的页面布局一样的产品,不一样UI,哪个站起来碰到爆款,这都是看运气。团队没啥管理理念,工作表现全看你上级的主观评价。低薪按积分评定,积分由上级主观评价,看你不顺眼劝退你也是很easy的事。大批量招人、裁员,呆6个月都算老员工了,离职率贼高。最近跳槽旺季,老员工一个个都在走,你敢信?另外自主投放的空间不大,一是预算少,二是干涉太多。上班时间不能说话,200多号人整天死气沉沉,你旁边的同事也算是最遥远的距离了。福利无福利。试用期工资8折,无社保和公积金,基本无年终奖,绩效提成特别难拿。两周的试岗期,过了还好会算工资,没过就是免费劳工一分钱得不到。下午茶是立顿,零食是自选自付的零食柜,晚餐是为了让你加班。绩效奖金得你营收、ROI、上级考评各方面都是最好的才拿得到,能拿到者九牛一毛。国庆中间两天强制加班,7天长假被截胡,不出意外的话,这个五一的5天长假也会中间被截断。社保最低档,公积金200多,第三方派遣劳务合同,啥法律风险都告不到母公司(汪之滨)名下去,为省人力成本也是别出心裁了。从以下总结括WZB的坑:耳闻过的一些骚操作,WZB可谓是集各种骚操作之大成者?真是涨了不少见识。随意给员工降薪、试用期延期转正、裁员: 之前有人被降薪,试用期被延期1个月,没有理由12月底裁了一大波人(12底裁员,你想想多好的人情味)。上级权力太大,官僚主义太重:一切工作效果,全由上级主观评定,没有数据支撑,维度多样:账户效果、反馈频率、加班态度、写报告水平等。总之,就看你会不会搞关系,装加班努力上进的样子。形式主义严重,各种报告写到手软:任何汇报,都是填表写报告,你投放不盯数据研究投放思路,天天都是填表写报告。表填不好,你这个月就排名倒数第一吧,然后就给你扣分,辞退你。想在wzb立足,首先你必须得写得一手的好报告。干预太多,没有自己投放空间:上面会要求你这样选品、那样选受众,怎么分预算、定系列,你只需要执行就好了,结果好是ta的策略对,结果不好就是你背锅。什么自己的投放思路?在这里你的思路无法施展,你充其量就是个执行工+背锅侠。综上: 不管你是毕业小白,还是职场新人,奉劝别来。你考虑有棵树、新时颖也比这里强。最后,恭喜我终于脱离苦海!!!—————————————4.16更(也别去有颗树,有评论区的吐槽)

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