勤 哲Excel服务器的信息化软件有哪些优势？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-10-02 19:21 标签： 勤哲系统优缺点
专栏/勤哲Excel服务器在精密器械信息化管理方面的应用2021年05月31日 03:47--浏览 ·
--喜欢 ·
--评论党的十九届五中全会明确提出，加快机械化信息化智能化融合发展，是提高捍卫国家主权、安全、发展利益的战略能力的关键一步，也是确保2027年实现建军百年奋斗目标。机械化、信息化、智能化(简称“三化”)存在相对独立的理论体系、发展路径和建设模式。加快器械信息化、现代化建设进程，需要在锚定整体发展目标前提下，统筹管理，科学布局，体系规划。行业专家分析认为，实现器械信息化首先是发展思维的融合和管理理念的创新。其次是从系统整体角度去思考信息化问题，用融合的思想分析信息化总体目标与分目标任务的关系，解读能力要素与生成路径的关系。三是以创新的思维理念打开信息化融合发展思路，实现信息化与整体的协调发展。作为专业的制造精密气动工具的公司，宁波海力工具有限公司在信息化方面可谓是先行者。据悉，宁波海力工具有限公司1978年创立于台湾省台南市。目前已于1997年初正式获得国际贸易认证体系ISO9001认证，且多样产品通过欧洲CE认证，公司具备600余人的专业研发、气动工具制造、销售服务团队。现已开发量产各式气动工具，包括油压脉冲动式扳手、起子、及专业级气动板手(风炮，风板)、气动螺丝起子(风批)、风钻、喷枪等二十余系列产品，并已远销至欧、美、日、亚等世界各地。自成立以来，宁波海力工具有限公司坚持实行科学化管理，建立了严密的内部管理体系。近年来，公司在营销、开发、生产上均实现了计算机网络化管理系统，建立了完善的营销网络，使信息反馈更及时，决策更准确，管理更有效。宁波海力工具有限公司负责人说，在创立之初，由于产能不大，公司原本打算是手工操作管理。但是公司创立后，由于各方面的积极因素，产量突破了预计规模，并且仍在快速增长当中。产能日趋扩大，管理日趋复杂，散布在全国的分支机构日趋增多，很快就突破了手工管理的有效极限，公司需要对外地的分支机构做统一规划和统一管理，各类报表的流程与格式需要统一，能够自动统计销售业绩与货款回收情况。市场信息的及时反馈与快速处理、车间员工的计件工资核算、金、物流的全程管控等等。实际上，由于种种原因，宁波海力工具有限公司的领导在早期就上了传统的ERP软件，ERP是一种管理思想的信息化载体，但往往传统的管理软件无法满足公司的需求，管理的水平并未随着ERP的实施而得到多少的进步，正是固化在原有ERP中的管理思想和公司现有的管理思想相冲突，管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就，如果ERP引进了一种和现有管理思想相违背的管理理念而造成了管理的混乱，影响了公司的运作，那么可以说传统ERP是不成功的。同时，传统ERP软件的操作要求很高，到最后很多功能根本得不到应用，怎么降低管理软件的技术操作障碍也是公司需要解决的一大问题。宁波海力工具有限公司负责人表示，宁波海力有30余年的历史，所产工具繁多，生产任务的安排与实施有相当大的难度，产品种类繁杂、制造工艺复杂。无法制定准确的生产计划，难以合理地组织生产，制造资源协调和调配困难。今天全部设备和人员都在超负荷运转，明天可能又无所事事，产品盲目生产，完工率又很难保证，生产周期也无法确定。职能部门间，分厂和总部间信息不畅，因此无法及时了解库存，不能准确安排生产计划;不能及时掌握车间生产情况，不能把握生产进度。为了保证对生产进度的控制和安排，公司选择管理软件平台——勤哲Excel服务器来实现生产管理模块的优化设置，自己用Excel服务器设计模板，利用工作流功能，因为自身的业务人员最为了解自己的业务需求，也最清除系统怎样做才能解决实际的问题，不要做的多么精细绝妙，只有真正适合公司的业务才是最重要的。通过勤哲Excel服务器这一管理软件平台，宁波海力工具有限公司设计了生产管理系统，生产模块包括配方管理、装箱清单生成、工作中心管理、工艺管理、物料清单管理、需求管理、MRP 计划、生产订单管理、车间控制、订单信息系统，宁波海力工具有限公司可以利用自己设计的系统真正的做到了个性化管理，维护好了公司的生产。对于工具公司来说，及时的市场信息和过往的经验数据对于公司的决策是至关重要的，如何保证下属分公司的数据及时准确的反馈的管理层，同时公司需要制定统一的规划，数据格式要相同，而以往的操作习惯容易造成数据输出、输入重复，效率低，信息孤立，制约了公司的发展。公司人员通过勤哲Excel服务器构建的市场营销系统能够及时的将全国各地的销售信息和市场状况以最快的速度上传到公司领导层，以便领导层做出应对市场波动的决策，同时要根据市场的变化合理安排生产，并且对于采购和库存进行相应的调整。宁波海力工具有限公司负责人说，工具公司的成本管理也比较复杂，生产的工具众多，原材料也比较繁杂，要实现企业成本的动态管理，通过企业统一的数据库，实现与其它子系统信息的有效集成，基本实现会计信息直接源于业务本身，而非财务系统本身。系统按工程、按时间段、按成本发生对象、按成本消耗内容进行核算，提供多种考核指标分析，对所有成本中心、成本控制点实施有效的管理和监控，做到事前预算、事中控制、事后核算与分析，为企业实现全员成本目标管理提供支持，这都是公司人员自己来构建的。使用Excel服务器构建的库存管理系统、物资供应链系统实现了控制库存水平，加速资金周转的目标，满足了物料状态管理的需求，有效降低了物耗;实现用户对供应商的报价、信誉等方面的评估考查;采购定单的状态随着系统流程的变化自动调整，便于随时掌握定单执行情况，系统为控制库存资金合理运用提供了强有力的工具。通过外部数据源功能，利用勤哲Excel服务器辅助原有财务系统和重新构建的薪资管理系统，使公司财务更加完善健康。物流系统则使平均的到货时间得以缩减，同时出错率大大降低，售后服务系统和客户管理系统则让用户更加完善的享受到了公司的服务，增加了客户对于公司的忠诚度，加深了公司和客户的关联程度，维护客户关系的能力得到了显著的加强，这对于公司的销售业绩起到了很大的作用。由于投资少，回报大，能整合资源，集成数据，并且真正实现了适合本企业情况的个性化信息管理，同时系统可随时修正，随需求的变更而逐步完善，公司选择了管理平台软件——勤哲Excel服务器作为自己的信息化工具，也取得了很大的成效。通过信息系统的自我构建和应用，公司在改善管理、提高效率、控制成本、增强决策科学性等方面，初步显现了成效。在优化流程、提高管理水平方面，利用自身构建的系统这一有力工具，实现了对信息资源广度和深度的利用，提高了生产、经营、管理和决策的效率，一定程度上完善和发展了企业的管理。在减少材料消耗方面，实现了对材料进行动态跟踪;成本信息共享，让使用者能够充分了解使用成本，结合企业目前及将来改善的成本考核体系，有效地降低了原材料的花费成本。在降低库存方面，物资调配快捷方便，库存占用降低，资金周转加快。　在办公效率效益方面，公司各地分支机构分布较广，通过所构建的系统的实施，增加了效率。小结：宁波海力工具有限公司的管理软件系统依然在不断的完善之中，随着公司业务的不断扩大和变化，新的需求每日都在出现，而公司需要做的只是用管理软件平台——勤哲Excel服务器来完善自己构建的系统。本文禁止转载或摘编------0

2022-11-09 14:30
来源:
互联观察说发布于：北京市
在多年以前，IT技术化与信息化的深度融合就受到了企业界的追捧，但如何借助高科技技术，并结合企业现有产品，实现服务模式的创新，仍是很多企业存在的痛点。而在实践过程中，基于企业现有产品，与信息技术与IT技术深入结合，往往能够大幅度提升产品的增量价值，实现对产品服务模式的创新发展。
基于IT服务模式的新功能服务
业界专家分析表示，信息技术的应用其实可以使产品价值被重新定义，所以在进行基于IT的新功能服务创新过程中，企业需要摆脱传统思维的束缚，以更为开阔的视角来思考实现IT技术与信息化融合后的产品与服务。
根据国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要，到2025年，我国要全面形成与网络强国、数字中国、智慧社会建设相适应的民政信息化发展新局面，体系规划设计更加完善，统筹协调机制更加有效，数字信息化技术与民政工作融合也会更加深入，特别是信息化在促进民政事业高质量发展、提升人民群众满意度等方面发挥更大作用。数据显示，2025年，信息化在企业经营管理数字化普及率达80%以上，信息化、数字化研发设计工具普及率达85%上。作为国内著名信息化解决方案提供商的勤哲软件公司，在历年的发展中积累了深厚的信息化服务经验，历经时间的检验，越发显得日臻成熟。
勤哲Excel服务器：IT服务转型“助推器”
据介绍，北京勤哲软件技术有限责任公司成立于2001年，公司首创的企业信息化管理平台——勤哲Excel服务器自2003年起至今已历7年，它将电子表格20多年的单机应用，深入到单元格级，并广展到了网络、互联网，形成了企业流程的再造平台。
而随着产品不断德升级，勤哲Excel服务器的功能也在随着技术的进步而日臻完善。有专家认为，勤哲Excel服务器软件的发明，解决了企事业单位的业务系统软件不能随市场变化而变化的局面，能够让普通的企事业单位员工自己构造业务流程，这大大提高了企业信息化的成功率，降低了企业的实施成本，产品目前已深得市场的认可。.
对于平台产品和越来越多的用户数量，应该提供怎样的服务呢？勤哲Excel服务器公司给大家树立了一个良好的概念，既“服务就是企业的品牌”。确定了这个概念后，勤哲公司在服务模式上也进行了新的探索，这种探索的道路也历经曲折。
浅析当下IT服务模式的现状
一直以来，作为IT业的软件公司，除了世界级的巨头，国内的软件企业大都起源于大学、科研院所，在掌握核心技术之前服务基本是按需开发、按需完成，在此阶段谈不上服务模式，首要任务是生存和企业的“第一桶金”。一旦拥有了一定的具备自主知识产权或专业服务团队的资源后，信息化服务（informationization service）才提上议事日程。这时，又会出现另一种状况，受制于企业的人力资源成本，服务反而跟不上客户企业的需求了，
据统计，在IT项目的生命周期中，大约80%的时间与IT项目服务和维护有关，而该阶段的投资仅占整个IT项目投资的20%，因而形成了典型的技术高消费型企业，“轻服务、重技术”现象也会由此产生。为了避免此类问题，软件公司本身也在不断扩大企业规模，服务模式也不断变化，9×5、9×7、24×7、9×365或60分钟快速响应等……一系列服务等级水平不断地演变和提升，公司的人员规模不断壮大，从上到下快成了“救火队”，而很多用户依旧发现他们接受服务的响应速度还是不够快，软件企业的包袱也似乎越来越沉，程序似乎进入了反向的循环，这和创立公司初衷渐行渐远了。而客户需要的似乎、是一套“永远不会出现问题”的管理系统，我们的结论是从技术的角度来看：无论是世界级的还是国内的软件企业所提供的产品，没有瑕疵的信息系统是不存在的。为了改变上述种种状况，也为了紧紧拉住客户，公司也在另辟蹊径，于是客户俱乐部、客户关怀、客户体验、客户答谢会等等形式应运而生，这无疑又加重了公司的运营成本，向服务要效益似乎成了一句空话。勤哲软件公司是也是从这条道路上摸爬滚打过来的，深知其中的艰辛。
勤哲Excel服务器：删繁就简大胆创新
中国有一句老话：大道至简。它其实解决了企业在信息化方面面临的难题和困境，也就实现了公司自身的发展和效益，对于客户和软件公司本身都是双赢的。勤哲软件公司面对此状况制定了以下三个方面的对策。
其一、产品不断更新，从7年前的第一个版本至今，勤哲Excel服务器历经不断的升级，一直到今天功能强大、安全、高速旗舰版发布，产品经历了一个从发明、创造到逐步完善的过程，今后还会随着技术领域的不断发展而不断创新，在产品不断升级的基础上，勤哲软件还针对不同的行业和不同的管理要求，提供了针对不同管理内容的模板。总之，一个优质、可靠的产品本身就是对客户的一种负责和保障。
其二、勤哲Excel服务器这个产品作为勤哲公司的核心的产品，从来都是注重客户的体验和口碑，为了让客户体验到产品的优势，除不断在各个区域进行产品培训外，在勤哲公司的网站上也有大量的成功案例、视频和动画教程的下载。最主要的目的就是通过实际的产品下载试用让大量潜在客户体验产品的优势。
第三、在此基础上，勤哲公司的销售人员可针对用户遇到的问题进行一对一的远程服务，这是勤哲公司最大的服务特色，今天的IT技术，没有什么信息化的问题是远程不可以实现的，这种一对一的服务也让客户感到了重视和满意。勤哲公司始终认为：只要能实际解决客户遇到的问题和难点，帮助客户实现其核心价值，也就实现了软件公司自身的价值。
对于远程中有些客户遇到的问题，勤哲Excel服务器公司都会给予耐心解答，这与传统的信息化建设动辄几个月的实施过程有着天壤之别，有过这方面体验的客户一定记忆深刻，传统的实施步骤在此不再赘述。至于有的用户担心的将企业内部数据交予勤哲公司帮助构建系统而导致泄密的情况，实际不然，企业完全可以提供一些无关紧要的临时数据，勤哲公司的销售只会帮您构建权限、流程和表间公式等，当这一系列工作完成后，您自己可以任意修改、添加其中的所需数据。
通过下面的比较表格大家就可以看出勤哲Excel服务器系统的优势所在：
不难看出，现在勤哲软件公司已用事实证明这是一条适合中国企业信息化部署的新道路，在对客户的服务模式上更是创造性地发挥出新的思维，目前勤哲Excel服务器软件目前已累计下载超过1500万份/次，产品目前除销售到中国大陆、台湾、香港地区外还在美国、沙特阿拉伯、泰国等国家和地区形成一定的市场，且与勤哲软件公司具有代理协议的和合作伙伴已达100余家，其产品目前已广泛应用于通讯、石油、电力、制造业、服务业、教育等国民经济各个领域，这种新的服务模式是否已被市场接受，以上数字就是一个最好的证明，希望勤哲软件公司在他们创造的新模式道路上越走越远，基业长青。
小结：
可以预见的是，在我国这个拥有庞大人口基数的潜力无穷的市场中，各种各样的服务创新将会在企业界不断涌现。对于IT技术企业而言，要使企业立于不败之地，必须提高企业自身的综合素质。勤哲Excel服务器将帮助其更快的迈上信息化发展的道路，拥有更高竞争力。返回搜狐，查看更多
责任编辑：
2022-04-14 11:18
来源:
砍柴网
如今，伴随着我国大数据技术的逐渐走向成熟，大数据技术也逐渐在社会的各行各业中得到广泛的应用起来。对于企业的营销工作而言，好的营销方案可以极大的提升企业竞争力。然而，有调查发现，有一部分的企业仍采用传统的方式来进行营销，这既会导致营销的效果不达预期之外，又需要付出大量的人力、物力和财力，大大的降低了企业的经济效益，这就导致了企业的无法占据更多的市场份额，甚至会出现丢失市场份额的情况。
大数据时代下企业营销信息化
对于企业的营销工作而言，对信息化营销可以说是目前企业在基于大数据时代的背景下对以往营销方式的革新。在信息化营销理念的支持下，相关企业可以利用通信设备以及其他的媒体资源，整合企业中所有的营销资源，将营销资源的优势发挥出极致，这样就可以发挥出营销信息化与的优势，使得企业产品的销量得到稳步提升，从而提高企业的经济效益，对于抢占市场份而言是非常重要的。因此，企业利用大数据技术来对营销进行信息化管理是非常重要的。
目前企业营销信息化管理中的问题
（一）部分企业存在不重视营销信息化的现象。由于一些企业没有意识到营销信息化软件所发挥的作用，这就导致了企业无法实现信息化办公，对于简化日常的管理程序产生着一定的阻碍作用。另外，僵化的管理思维也在某种程度上制约了企业的发展。
（二）工作人员仍然受传统的营销竞争理念的束缚。目前网络营销平台的发展势头非常火爆，这也导致了目前有很多企业都是基于网络环境来进行营销的。对于那一些具备营销经验的工作人员而言，他们需要一定的时间去适应信息化的营销方式，但是由于他们长时间进行的营销工作使得他们的思想进一步的固化了，导致他们在接受基于大数据的营销信息化管理方式时难免会产生抵触的心理，这将会在某种程度上影响到营销信息化管理系统的应用，间接阻碍了企业朝着现代化方向发展的步伐。
（三）营销信息化管理软件的设计上存在的问题。市面上有很多种类的企业营销信息化管理软件。不同的软件之间由于功能的不同，导致其在定价上存在着较大的差异性。对于企业而言，要想发挥出营销软件的信息化管理效果，那么就必须依据企业的发展情况来对相关的营销信息化管理软件进行选择。但发现，目前绝大部分的营销信息化管理软件的数据库都是针对大型企业而构建的，为中小企业提供服务的营销信息化管理软件少之又少，可以说几乎找不到。
为什么选择勤哲Excel服务器？
北京诺默斯坦管理咨询有限公司（Beijing Normal Standard Consulting Ltd.）是一家专门致力于医药企业内部标准化管理的，独具特色的管理咨询机构。其特点是：不仅为医药企业提供管理咨询和各种培训课程，同时还致力于帮助企业将培训之成果转化为员工的“行为”表现。提高管理水平。在工作实践中我们经常遇到由于企业管理手段的落后，使得管理设想难以实现。
于是，北京诺默斯坦管理咨询有限公司开始尝试与企业一起共同搭建计算机管理系统，以提高企业的核心竞争力”.经过较长一段时间的选择，我们选定了用Excel服务器搭建医药企业营销管理系统。Excel服务器巧妙地把Excel的易用性、普及性、计算能力以及大型数据库的数据管理能力有机结合起来，不仅使得各种统计、汇总工作能够自动完成，而且提供了一个Excel电子表格的网络化应用模式。这种模式下，每一个客户机从服务器上的数据库中获取信息，进行各种操作，最终的结果再保存到数据库中去。这样就为许多原来很难解决的营销管理问题提供了可能的途径，比如：流程的透明使营销行为的监控和引导成为可能；信息共享和及时、准确的传递使各项工作的安排有了方便的量化依据；数据的集中统一管理、严格的权限和大量耗时耗力汇总统计工作的自动化又极大地解放了人员的操作；原来熟悉的Excel工作簿依然熟悉却再也不是分散孤立的了，而变成了开放、互动和规范的知识积累平台。最重要的是：在这个平台之上人们以现有的“最佳实践”为基线，可以不断地自主改进却不再需要依赖软件开发技术人员，这种管理精确性的无限递增以及对业务发展束缚的突破，是任何定制模块软件都无法与之相比的！也是我们选择应用Excel服务器的一个较大的优势。
信息化实现途径
根据以上营销管理系统设计思路，我们利用Excel服务器设计了营销“行为管理”的三个维度，分别是T：时间维度、L：地点维度、H：质控维度 （如图1所示）
T：时间维度：对营销行为发生的时间进行管理。引导和监督营销人员，使他们工作流程的各种操作行为发生在正确的时刻、选择正确的频率和控制正确的用时；解决时间合理高效运用的问题。
L：地点维度：对营销行为的地点和方式进行管理，如：去哪个医院、科室？见哪个医生？在哪里组织什么样的推广活动？等，使营销行为得到合理安排；解决空间和形式分配的问题。
H：质控维度：解决了什么时间？什么地点？哪位员工？去见谁？做什么事？等问题之后，要使工作更为有效，就必须对如何推广产品（即怎么说？怎么做？）进行管理。质控维度就是引导和督促营销人员按照公司规定好的市场策略和推广方向，通过专业的方法把产品的定位、卖点、核心推广信息传递给客户，并记录结果。质控维度是提高推广有效性的重要保障。
通过以上三个维度的管理，可以对营销过程的任何一项活动实施精准的管理。管理者不仅可以随时了解到什么时间？什么地点？哪位员工（要）去见谁或做什么？他们说了、做了什么？为什么做这些？（希望）怎么做？结果怎么样？
图1：营销“行为管理”的三个维度
而且，更重要的是：（如图2所示）原来随意的、孤立的信息和数据（基础的和即时的）通过系统的引导以规范的行为收集回来并被系统集中管理了，通过计算机的统计分析可以很方便地随时看到销售过程中哪里做得好？哪里做得不好？无需逐级汇总上报就能迅速、准确地获得统计数据，为下一步工作提供有效的帮助。长此循环下去，企业的知识积累了，营销人员的“行为”规范了，能力提高了，业务将必然得到持续的增长。
典型模块举例——医药代表的日常管理
由于篇幅所限，不能把系统所有的管理模块详细介绍。在此仅选择医药代表日常管理模块中的三张常用报表即：“辖区医生信息管理表”、“月工作计划/实施索引”和“日拜访计划/实施索引”来举例讨论用Excel服务器搭建本系统的相关管理功能。本系统的搭建主要希望能帮助解决三个方面的医药代表日常管理难题。其一：协助代表养成规范的工作习惯;其二:从规范的“行为”出发能够准确、及时地收集、管理一线的真实信息；其三：这些不断更新的信息通过系统提供的工作索引能够方便地指导各项日常工作，使绩效得到持续提高。
辖区医生信息管理表
客户信息收集与管理是做销售的基础。填写客户表并不难，也不是最终目的。难的是客户表上的信息可以随时、方便、有效地用于日常工作。同时，日常工作的相关信息又能马上记录回客户表。不是我们以往没想到这样做，是因为这个过程需要大量的翻阅、填写、记录和统计工作。靠手工基本上是无法执行的。这本来就应该是机器做的事情。利用Excel服务器可以很好地解决了这个问题：大量的翻阅、抄写、记录、汇总和统计工作由计算机来做,人只负责原始数据的收集和选择最终数据的调用。信息利用、更新、互换变得轻松、流畅。而传统的方法则是把大量计算机可以完成的工作让人来做，结果使人变成了最差的“机器”，很难实际执行更难有高效可言。
如图3所示,本系统辖区医生信息管理表包括的信息，归纳起来有以下四种类型：
第一， 固定数据：这些信息在短时间内不会有太大变化，只需要收集后，一次性输入备用。包括：姓名、医院、 科室、 职务、 职称、专业、出诊时间、日相关门诊量、
最佳拜访时间、联系电话、影响力等。
第二， 变动数据：这些信息随拜访和其他推广活动的进行而发生变化，甚至是每天变动的。利用Excel服务器“表间公式”的功能，将代表每日报表的信息回写上来，从而可以轻松地实现即时变动、即时统计。这些信息主要包括：月累计拜访/协访次、月累计拜访/协访用时、支持度、参加推广活动频度、总量等。
第三， 关系维护数据：关系维护是指客情关系维护和专业关系维护两个方面。
包括：客户的相关重要日期、爱好或特长、晋升职称情况和研究课题进展、方向等。
第四，统计数据：一张辖区医生信息管理表填完后，系统会对表上的信息马上作出统计，并列出统计表来，变动数据部分的统计随时自动更新，可以动态观察拜访和所有推广活动的变动。能随时了解到所想要知道的数据，帮助使用者不断完善客户管理、提供计划和决策依据。这些数据包括：医院总数、医生总数、各医院各级医生数及比例、月处方量及比例、月拜访次数等。
图3:辖区医生信息管理表的数据类型
更新报表时固定数据部分不需要重新填写，只需要在前面的基础上更改或填写有变动或增加的信息保存为新报表即可。变动数据和统计数据部分则完全不需要手工填写。这样就极大地方便了辖区医生信息管理表在日常工作中的应用。可以按照我们销售管理的实际需要规定这张表格需要更新的周期（如：每月底），而不会因为工作量太大影响执行的情况。由于这是一张基础信息报表，许多进一步的销售统计、预测、分析和计划都离不开它。所以，这张表格信息的准确、及时填报将为整个销售管理系统的构建打下良好的基础。
小结：
目前我国在大数据时代的背景下的企业营销信息化管理中还存在很多问题和不足，如：部分企业存在不重视营销信息化的现象、工作人员仍然受传统的营销竞争理念的束缚以及营销信息化管理软件的设计上存在的问题，这不仅会耗费大量的人力、物力和财力，降低了企业的经济效益，而且还会影响到企业营销的服务质量水平，不利于对企业营销进行信息化管理工作的推进和落实。为此，这就需要相关的企业要知道大数据时代下企业营销信息化管理的概念，了解目前大数据时代下企业营销信息化管理中存在的问题，通过培育企业营销信息化的理念，提高竞争力水平、将相关的资源进行整合，提升营销工作的质量以及构建营销信息化管理系统，推动企业的发展等方式来对企业营销进行信息化管理。返回搜狐，查看更多
责任编辑：

我要回帖

更多关于 勤哲系统优缺点 的文章

 

随机推荐