世界供应链WorldSupplychain媒体号最近是不是有一个品宣征集活动?有人参与过嘛?

疫情的反复影响了企业供应链系统,并开始呈现下降的态势,电子产业更是首当其冲,因此如何应对供应链风险成为企业领导者最为关注的事项。在此形势下,浪潮信息业务却保持快速增长,在全球上游供应最严重的2022年一季度,业务丝毫没有受到冲击,主营收入172.77亿元,同比上升48.11%;单季度归母净利润3.34亿元,同比上升38.33%。

那么,浪潮信息是如何破解不确定性下的供应链挑战呢?浪潮信息通过流程改造与数字化造就高韧性的供应链,通过趋势预判、策略备货、核心部件验证替换等,最终在全球核心部件间歇性的供应中断和成本波动的大环境下,实现了稳定供应和高效交付。前不久,IDC公布数字供应链领导者(IDC Supply Chain Technology Leaders)评选结果,浪潮信息的JDM模式下数字化供应链项目获得供应链领导者奖。浪潮信息总裁彭震在北京接受了《哈佛商业评论》中文版的采访,详细分享了浪潮信息JDM模式下数字化供应链的构建过程和心得体会。

Manufacture),以与用户产业链的融合为基础,面向用户具体业务,打通需求、研发、生产、交付环节,按需设计、生产和交付。围绕着用户需求,进行大规模定制化,改造传统的研发、生产和交付模式,并在整个过程中广泛结合数字化、智能化技术。一创新的商业模式诞生于浪潮信息在服务互联网运营商、云计算服务商等大客户的过程中,为了满足他们创新的产品要求,摸着石头过河。

浪潮信息供应链的敏捷韧性不仅源于自身供应链的创新,更源于供应链生态的创新。以往全球供应极其丰富,大家几乎注意不到供应链带来的风险,总能快速找到可替代的解决方案,企业供应链更多的关注成本和效率。然而,今天的世界充满不确定性,企业供应链迫切需要在稳健性、可预测性和可持续性方面补课。要懂技术,而且是懂上下游的技术,是建立融合上下游供应链生态的关键。浪潮信息的方法是去学习和研究供应链每一个环节的细节,从技术和工艺的层面不断探索更优的解决方案。

在未来全球经济环境仍然充满了不确定性,敏捷智慧的供应链对于企业来说是至关重要的。为此,浪潮信息将继续优化和完善JDM模式,帮助企业不断炼就应对不确定性的免疫力。

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