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社区团购3要素：产品、运营和仓配，而社群团购的仓配由供应商负责，因此社区团购公司创始人男性占绝大多数，社群团购公司创始人女性占大多数。想在团购圈内打转，先了解是一群什么背景的创业者在投身团购业务？
社区团购从业务开城布局上可分为两种类型。第一为全国型社区团购，全国各省开城掠地，此类型基本都有资本加持，典型代表有兴盛优选，同城生活，十荟团，食享会等；第二为区域型社区团购，单省或单城市开展团购业务，小部分有资本加持，典型代表有：小熊乐，加壹团，土地公，永鲜社区团购等。目前，区域型社区团购众多，且盈利情况较全国型更好，其创始人背景较为复杂。区域型社区团购平台创始人背景是什么样子的，以前是做什么的，他为什么做的好，优势点在哪里？
做过水果门店、蔬菜水果批发等生意，在生鲜水果领域有丰富经验和资源。这类创始人进入赛道较早，在生鲜占绝对主导地位的团购业务中，生鲜优势明显，生鲜毛利较其他平台更高，别人卖生鲜引流他靠生鲜赚钱，因此这类平台盈利状况良好。
由于原本线下经销业务受到影响，舒服日子不复存在，寻找新出路时接触到社区团购。此类背景团购平台在19年大量涌入。平台起步较快，业务开展中整条链路体系完整。原本就与门店主有业务往来，开发门店主为团长较为容易，标品方面有优势，且后端交付能力较强。
与传统的线下经销商一样，受各方冲击，门店生意惨淡，被迫寻找新出路。此类从业者受疫情影响，大批量涌入团购。有原本实体门店做支撑，店长，店员快速发展成为团长，忠诚度更好，门店作为自提点，实现线上线下相结合。
微商背景创始人，一般不单独开展社区团购，多与有水果经验者一起合伙。这类平台中成员分工比较清晰，所以既有水果经验又有微商基因的社区团购公司，都赚钱。
社区团购的起盘相较社区团购容易些，产品大多由供应商进行一件代发，生意靠一部手机就能完成。创始人的背景较社区团购从业者相比更加复杂些。有之前做微商的，做传统电商的，品牌方，宝妈等等。
发展代理和运营代理能力出众。早些年微商业务受到打击，许多微商大团队长转型做团购。模式从做微商时，需要代理层层囤货，销售与发货都由代理自己负责，到更轻模式，团购公司负责选品，安排发货，代理负责发展客户和销货，微商转型为社群团购创始人中的绝大多数。
2.社区团购从业者
2018年年中至2019年年初大量梦想家进入社区团购赛道，拜师容易出世难，到2019年年中，社区团购迎来淡季，大量平台转型，其中有一部分社区团购公司转型或增加社群团购业务板块，现存的团队，现存的用户，引入一件代发产品就能干。
3.供应链公司、品牌方
原本给社区社群团购公司供货的供应链公司和品牌方，嫁接社群团购业务开启平台之路。依托自有的优势产品广招代理，2B订单和2C订单两不误。
1. 特约加盟商，享有品牌使用权和全部商品经营权。
2. 形象使用权：免费使用总部统一的VI形象设计系统，实现全国店面的形象有整体性。
3. 区域保护权：根据区域市场的实际情况，严格按照发展品牌的思路发展经营店，区域内限额发展加盟店的原则，对加明店严格实行商圈保护。
4. 业绩返还奖：加盟店完成合同约定的进货额，总部均给予丰厚的月返利及年返利。
5. 代理优先权：在同等条件下加盟店享有买断区域**经营的优先权。
6. 自由退换权：滞销、积压产品在不影响二次销售的前提下，可全程退货。
7. 安全退出权：由于各种原因加盟店在合同期内不再经营，可申请转让、收购、退货安全退出加盟。
8. 优先续约权：在加盟合同期满后，加盟店愿意继续合作，按总部政策办理新的加盟合同。
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彼此确认能认同本公司的经营理念与共同发扬坚韧精神的事业伙伴。
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